生產(chǎn)部員工培訓(xùn)手冊(cè)

深圳市核達(dá)中遠(yuǎn)通電源技術(shù)有限公司生產(chǎn)部員工培訓(xùn)手冊(cè)第一章公司概況一、公司簡(jiǎn)介

公司全稱(chēng)是深圳市核達(dá)中遠(yuǎn)通電源技術(shù)有限公司，隸屬于廣東核電集團(tuán)，是專(zhuān)業(yè)致力于VAPEL品牌的高頻開(kāi)關(guān)電源的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高科技企業(yè)。深圳市核達(dá)中遠(yuǎn)通電源技術(shù)有限公司總部設(shè)在深圳，現(xiàn)有員工500余人，公司擁有20000多平米的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)基地，已通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和ISO14000國(guó)際環(huán)境認(rèn)證體系。公司VAPEL品牌電源具有AC/DC、DC/DC種類(lèi)及系列達(dá)600余種，功率覆蓋范圍為2W到3000W。一流的人才、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)，使我公司的VAPEL電源產(chǎn)品博得了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的信賴(lài)和好評(píng)，我公司是華為、中興、聯(lián)想、UT斯達(dá)康等大型知名企業(yè)的電源供應(yīng)商。二、企業(yè)精神

我們永遠(yuǎn)‘好高騖遠(yuǎn)’我們永遠(yuǎn)腳踏實(shí)地三、質(zhì)量環(huán)境方針、目標(biāo)公司的質(zhì)量方針：服務(wù)第一、質(zhì)量第一、效率第一公司的環(huán)境方針：保護(hù)環(huán)境、遵守法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)公司的風(fēng)險(xiǎn)方針：安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、減少風(fēng)險(xiǎn)公司的質(zhì)量目標(biāo)：客戶(hù)滿(mǎn)意率半年達(dá)到≥95%顧客有效投訴率每月≤2%產(chǎn)品一次交驗(yàn)批合格率每月達(dá)到≥98.5%產(chǎn)品百分之百符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的要求生產(chǎn)部的質(zhì)量目標(biāo)：成品抽樣檢驗(yàn)合格率≥99%生產(chǎn)直通率≥98.5%生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥99%外協(xié)產(chǎn)品批合格率≥98%外協(xié)產(chǎn)品批交貨及時(shí)率≥96%設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)率100%生產(chǎn)報(bào)廢率≤3%客戶(hù)報(bào)修處理及時(shí)率≥98%報(bào)修滿(mǎn)意率≥98%報(bào)修有效投訴率≤2%四、開(kāi)關(guān)電源的生產(chǎn)流程外協(xié)檢驗(yàn)外觀檢驗(yàn)外包點(diǎn)膠裝配初測(cè)外觀檢驗(yàn)洗板裝件補(bǔ)焊出貨包裝終檢外觀檢驗(yàn)終測(cè)老化安全測(cè)試第二章生產(chǎn)部員工培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)的目的

通過(guò)有計(jì)劃的對(duì)生產(chǎn)部新老員工（含轉(zhuǎn)崗員工）的崗位知識(shí)、技能進(jìn)行培訓(xùn)，從而促進(jìn)生產(chǎn)員工崗位作業(yè)能力的不斷提升。二、適用范圍

生產(chǎn)部所有新老員工三、職責(zé)

生產(chǎn)部指派專(zhuān)人制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施并監(jiān)督各工序的培訓(xùn)工作。建立生產(chǎn)部員工培訓(xùn)檔案。各工序組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工序的員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。四、培訓(xùn)的內(nèi)容和考核辦法

1、堅(jiān)持定期培訓(xùn)、定期考核合格上崗的制度，給予考試成績(jī)優(yōu)異的員工嘉獎(jiǎng)、晉升等，考核不合格的員工需通過(guò)再次培訓(xùn)，直到考核合格后才能上崗，多次考核不合格的員工將被淘汰。2、新員工的入職培訓(xùn)和考核。

生產(chǎn)部由專(zhuān)人制訂新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃和新員工試用期崗位培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。新員工應(yīng)接受公司環(huán)境質(zhì)量方針和目標(biāo)、公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)、生產(chǎn)部車(chē)間管理規(guī)定、5S及ESD防靜電基礎(chǔ)、公司產(chǎn)品的生產(chǎn)制造流程、公司產(chǎn)品的防護(hù)規(guī)定等方面的培訓(xùn)，同時(shí)還需參加軍訓(xùn)，培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。新員工需經(jīng)入職培訓(xùn)考試合格后方能上崗，在各工序按生產(chǎn)部試用期崗位培訓(xùn)計(jì)劃要求進(jìn)行試用期崗位技能培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后公司正式錄用。3、正式錄用員工的培訓(xùn)內(nèi)容和考核辦法根據(jù)生產(chǎn)部年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織對(duì)生產(chǎn)部新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。各工序組長(zhǎng)每月組織本組員工進(jìn)行不少于2小時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為本手冊(cè)總結(jié)的關(guān)于各工序生產(chǎn)作業(yè)的操作指南中的相關(guān)內(nèi)容。每半年生產(chǎn)部可依據(jù)本培訓(xùn)手冊(cè)中的相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一組織對(duì)生產(chǎn)部所有在線(xiàn)員工和技術(shù)員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。且必須經(jīng)過(guò)考核，確認(rèn)考核合格后方能重新上崗?？己瞬缓细竦膯T工，須重新培訓(xùn)考核，合格后才能恢復(fù)上崗。本工序組長(zhǎng)需根據(jù)本工序的培訓(xùn)指南，利用早會(huì)時(shí)間或在員工的實(shí)際操作過(guò)程中對(duì)員工進(jìn)行二次培訓(xùn)、三次培訓(xùn)…。

4、生產(chǎn)部培訓(xùn)記錄的保存生產(chǎn)部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，由生產(chǎn)部指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的整理、建檔和保管。生產(chǎn)部所有的員工培訓(xùn)記錄需保存到該員工的離職日期。

5、附錄《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)教師培訓(xùn)教材考核方式完成情況1軍訓(xùn)上午~鐘瑞權(quán)——現(xiàn)場(chǎng)操練

2公司介紹、公司環(huán)境質(zhì)量方針、目標(biāo)和公司規(guī)章制度及ISO9001、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識(shí)下午~鄒小姣《員工手冊(cè)》、員工行為規(guī)范及公司保密制度現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

3軍訓(xùn)上午~鐘瑞權(quán)——現(xiàn)場(chǎng)操練

4生產(chǎn)部考勤制度、考核制度及生產(chǎn)部員工晉升制度，中休規(guī)定及生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定下午~吳永宏《生產(chǎn)部員工晉升制度》及生產(chǎn)部?jī)?nèi)部相關(guān)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

5軍訓(xùn)

上午~鐘瑞權(quán)——現(xiàn)場(chǎng)操練

65S培訓(xùn)、ESD基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及公司推行此項(xiàng)目的目的和要求

下午~鄧國(guó)剛《ESD靜電控制總規(guī)范》及《防靜電管理制度》考試

7軍訓(xùn)

上午~鐘瑞權(quán)——現(xiàn)場(chǎng)操練

8公司產(chǎn)品生產(chǎn)制作流程、半成品周轉(zhuǎn)箱、車(chē)的使用規(guī)定及對(duì)公司產(chǎn)品的防護(hù)規(guī)定下午~謝可超生產(chǎn)部?jī)?nèi)部相關(guān)規(guī)定考試

9軍訓(xùn)

上午~鐘瑞權(quán)——現(xiàn)場(chǎng)操練

10質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)的灌輸和員工工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神的教育下午~肖龍現(xiàn)場(chǎng)演講組長(zhǎng)考核

生產(chǎn)部新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)時(shí)段：年月日至年月日序號(hào)姓名職務(wù)/崗位考試成績(jī)序號(hào)姓名職務(wù)/崗位考試成績(jī)1

8

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培訓(xùn)參加人員名單：

質(zhì)量成本流程精細(xì)第三章培訓(xùn)的內(nèi)容和考核第一節(jié)培訓(xùn)的公共部分一、公司環(huán)境質(zhì)量方針?lè)纸夥?wù)第一、質(zhì)量第一、效率第一、保護(hù)環(huán)境、遵守法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)是多方面的，為客戶(hù)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為自己及所在的公司和部門(mén)服務(wù)，為上一道工序和下一道工序服務(wù)。通過(guò)自己誠(chéng)實(shí)認(rèn)真的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命意識(shí)，技術(shù)上不斷創(chuàng)新，工藝上不斷改進(jìn)，不斷加強(qiáng)影響產(chǎn)品質(zhì)量因素的控制，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高顧客對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。高效率是我們追求的目標(biāo)，對(duì)每件工作都講究成本、講究效率、講究投入產(chǎn)出。節(jié)約成本、節(jié)約時(shí)間，最大限度的利用資源。培養(yǎng)從現(xiàn)在起，立即行動(dòng)的習(xí)慣。根據(jù)顧客需求評(píng)價(jià)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的影響，制度實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可能的條件下全員開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)和環(huán)?；顒?dòng)，力圖持續(xù)改進(jìn)。遵守法律、法規(guī)及其他要求。在生產(chǎn)階段，通過(guò)有效的管理開(kāi)展不合格品預(yù)防和污染預(yù)防活動(dòng)。為推進(jìn)整體的質(zhì)量和環(huán)境活動(dòng)，在積極支持相關(guān)公司的同時(shí)，力圖與地方社會(huì)等要求協(xié)調(diào)。二、公司規(guī)章制度公司規(guī)定本公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上、下班，不得遲到、早退及無(wú)故曠工。員工上、下班必須在IC考勤系統(tǒng)上刷卡考勤（新員工入職當(dāng)月在西邊卡鐘上打卡）出差/外出辦事必須填寫(xiě)出差/外出單。刷卡考勤數(shù)據(jù)（新員工當(dāng)月工卡）是考勤的主要依據(jù)，未刷（打）卡或代刷（打）卡者均視為缺勤、未填報(bào)請(qǐng)假/調(diào)休單而不到崗者以曠工論處。遵守操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，遵守公司的一切規(guī)章制度，服從管理和工作安排，積極主動(dòng)，按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

愛(ài)護(hù)公司財(cái)物和設(shè)備，提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁盜竊及故意破壞公司的任何財(cái)物，凡因員工人為造成損壞者，公司將給予處罰或索賠。不準(zhǔn)私自攜帶公物外出，違反者以偷竊論處。因公攜帶公物外出，必須持有關(guān)部門(mén)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)簽署的《放行條》，并經(jīng)保安或總臺(tái)人員查驗(yàn)方可放行。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何時(shí)間、任何員工不準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)參觀或探訪(fǎng)，蓄意強(qiáng)行闖入者，公司保安人員可將其送交公安部門(mén)處理。本公司員工除工作需要外也不得隨便進(jìn)入其他部門(mén)。遵守公司保密制度。保守公司機(jī)密人人有責(zé)，公司的文件、資料、圖紙和樣機(jī)樣品等一律不得外傳，不準(zhǔn)對(duì)外談?wù)摴井a(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)工作和經(jīng)營(yíng)情況，任何泄露或竊取公司機(jī)密的行為，將受到從嚴(yán)處置至追究法律責(zé)任。任何員工不得利用公司的電話(huà)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)施處理私事，做與工作無(wú)關(guān)的事情。任何員工不準(zhǔn)參于與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)行為的活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，并證據(jù)確鑿，將給予相應(yīng)的處罰直至開(kāi)除。凡因違反國(guó)家法規(guī)或本公司管理制度而解除勞動(dòng)合同的任何人員，無(wú)論以何種理由、何種渠道要求重新返回工作者，公司一概不予接收保持公司工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，不準(zhǔn)隨便堆放物品或亂拋臟物，不得隨地吐痰及亂扔垃圾，嚴(yán)禁在公司辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)吸煙，違者將受重罰。獎(jiǎng)勵(lì)制度

對(duì)工作有突出貢獻(xiàn)者，由部門(mén)主管書(shū)面呈報(bào)總經(jīng)理部，經(jīng)總經(jīng)理部核批，公司給予記功、晉薪、升級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)。

員工在工作中有發(fā)明創(chuàng)造，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，給公司帶來(lái)效益，公司視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。員工在生產(chǎn)中提出技術(shù)革新、技術(shù)改造、合理化建議，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約了人、財(cái)、物等資源，帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

為維護(hù)公司利益，保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)免受損失做出貢獻(xiàn)者，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。超產(chǎn)、超額、高質(zhì)完成任務(wù)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

懲罰制度

對(duì)抵毀公司信譽(yù)、觸犯廠規(guī)、玩忽職守、危害公司利益的員工處以適當(dāng)?shù)膽土P。懲罰分為：口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、扣發(fā)浮動(dòng)工資或崗位職務(wù)工資、降級(jí)或降薪、撤職、解除勞動(dòng)合同。（一）視情節(jié)輕重分別給予口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、扣發(fā)浮動(dòng)工資、崗位職務(wù)工資：工作時(shí)間內(nèi)吃零食、打瞌睡、閱讀書(shū)報(bào)、玩耍嬉戲、妨礙他人工作者。

工作時(shí)間內(nèi)撤離職守、亂動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)、亂踩踏產(chǎn)品、浪費(fèi)原料、干私活者。違反員工宿舍管理?xiàng)l例情節(jié)嚴(yán)重者。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意而私帶親友及他人入廠或工作時(shí)間會(huì)客者。因不盡職守或組織領(lǐng)導(dǎo)乏力，導(dǎo)致車(chē)間或班級(jí)紀(jì)律松懈，出現(xiàn)廢品，生產(chǎn)任務(wù)完不成管理混亂者。下班后在公司打撲克、進(jìn)行賭博活動(dòng)，不聽(tīng)從值班人員勸告者。無(wú)事加班，騙取加班工時(shí)或謊報(bào)加班工時(shí)，欺騙公司者。（二）員工犯有下列情節(jié)之一者，處以罰款、降級(jí)、撤職或辭退：

三次以上犯有第(一)條所列舉的其中一款過(guò)失而屢教不改者。毆打他人但未致受傷者。疏于職守，違章作業(yè)造成設(shè)備事故責(zé)任事故者。嚴(yán)重?fù)p壞公物、浪費(fèi)原材料、丟失公司的重要資料及財(cái)物、器件者。虛報(bào)冒領(lǐng)、偽造單據(jù)、報(bào)假賬或有其他欺騙行為者。違反主管人員指令或因工作調(diào)動(dòng)，借故喧嘩起哄、妨礙正常生產(chǎn)工作者。犯有嚴(yán)重失職行為造成公司利益和信譽(yù)受損害者。弄虛作假涂改本人工卡或?qū)λ擞幸庖?jiàn)涂改他人工卡者違反防火禁令，在禁區(qū)內(nèi)使用易燃品、吸煙或點(diǎn)火但未造成損失者（三）員工犯有下列情形之一者，解除勞動(dòng)合同：

兩次以上犯有第（一）、(二)條所列舉的其中任意一款或多款錯(cuò)誤后果嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。在廠區(qū)內(nèi)賭博或酗酒鬧事者。多次警告，仍私自帶異性留宿者。一年內(nèi)累計(jì)曠工三天或請(qǐng)假到期三天后仍不返崗位者。貪污公款、犯有盜竊行為者。有意損壞本公司機(jī)器設(shè)備或用具，蓄意撕毀各種報(bào)表、工卡、圖紙、生產(chǎn)技術(shù)資料及公司公開(kāi)張貼的各種告示者。

假公濟(jì)私、內(nèi)外勾結(jié)，從中獲取經(jīng)濟(jì)利益或借公司名義從事私人經(jīng)營(yíng)者。挑撥離間、聚眾鬧事、打人致傷、破壞正常生產(chǎn)秩序和工作秩序者。為廠外盜竊分子提供情報(bào)，或泄漏公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。被公安機(jī)關(guān)拘留審查者。違反計(jì)劃生育規(guī)定者。犯了其他嚴(yán)重錯(cuò)誤，公司認(rèn)為必須解雇者。（四）員工所犯錯(cuò)誤涉及觸犯國(guó)家法律時(shí)，送政法機(jī)關(guān)懲治，侵犯經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。（五）本公司對(duì)犯錯(cuò)誤之員工的懲處，按下列程序辦理：凡實(shí)施扣發(fā)浮動(dòng)工資的懲罰，由部門(mén)主管或經(jīng)理提出書(shū)面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批，同意后轉(zhuǎn)人力資源部門(mén)。其他懲處，一律由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面建議，送辦公室立案，由辦公室向總經(jīng)理部匯報(bào)情況，總經(jīng)理部批示，公司張榜公布。上級(jí)發(fā)現(xiàn)下級(jí)主管營(yíng)私舞弊，包括袒護(hù)犯錯(cuò)員工，當(dāng)罰不罰，要查明原因，監(jiān)督執(zhí)行。屬失職行為者，該下級(jí)主管應(yīng)一并受罰，此項(xiàng)處罰由部門(mén)經(jīng)理呈報(bào)，公司受理。員工犯有輕微過(guò)失，必須施以口頭警告時(shí)，各部門(mén)管理人員可隨時(shí)進(jìn)行，以幫助員工及時(shí)糾正錯(cuò)誤。人事管理制度(一）試用期規(guī)定凡被公司錄用人員，試用期為1～6個(gè)月，試用不合格者，根據(jù)所在部門(mén)主管建議，人力資源部核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予辭退。試用期工作顯著者，由部門(mén)主管提出書(shū)面建議，經(jīng)人力資源部核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理部批準(zhǔn)，可提前轉(zhuǎn)正，但試用期一般不得少于兩個(gè)月。表現(xiàn)突出者，由總經(jīng)理部批準(zhǔn)可提前至一個(gè)月。試用期內(nèi)，員工若對(duì)公司不滿(mǎn)意，可以提出申請(qǐng)終止試用，辦理手續(xù)，離開(kāi)公司，工資按上班天數(shù)支付。如工作期間無(wú)故曠工、遲到/早退，則按公司規(guī)定進(jìn)行工資結(jié)算。試用期內(nèi)若違反操作規(guī)程，造成責(zé)任事故，導(dǎo)致?lián)p壞機(jī)器，設(shè)備或其它公物事件，公司將責(zé)令其照價(jià)賠償。試用期滿(mǎn)，由所在部門(mén)主管提出書(shū)面建議，送人力資源部審核報(bào)總經(jīng)理部批準(zhǔn)，給予轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假，特殊原因需經(jīng)總經(jīng)理部批準(zhǔn)，但不得超過(guò)五天。（二）辭退或離職規(guī)定合同期未滿(mǎn),員工離職需提前一個(gè)月書(shū)面報(bào)告，經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意(簽字)，送人力資源部審核報(bào)總經(jīng)理部批準(zhǔn)。

員工擅自離職，影響公司日常工作正常運(yùn)作，造成公司損失，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并以當(dāng)事人本人當(dāng)月的工資和保障金作為賠償?shù)牡挚?。合同期滿(mǎn)而終止勞動(dòng)關(guān)系或自動(dòng)離職、因嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定和國(guó)家法規(guī)而解除勞動(dòng)合同者，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。解除勞動(dòng)合同人員，到人力資源部提交申請(qǐng)及相關(guān)證件后辦理匯簽手續(xù)，到相關(guān)部門(mén)辦理移交結(jié)算等事宜，由總經(jīng)理審批?！皡R簽表”交人力資源部存檔。解除勞動(dòng)合同人員需在三日內(nèi)辦理完離職手續(xù)離開(kāi)公司，否則公司視為其自動(dòng)放棄工資。有意拖延者保證金不予退回本人。（三）工作時(shí)間本公司實(shí)行周工作五天、日工作8小時(shí)工作制（每月最后的一個(gè)周六正常上班，其它均為大禮拜，休息兩天）。每天工作起止時(shí)間：上午8∶30～12∶30，下午14∶00～18∶00。（四）考勤與懲罰制度員工上下班實(shí)行刷（打）卡制度，不刷（打）卡者視為曠工。上下班必須排隊(duì)打卡，不得喧嘩，嚴(yán)禁代人刷（打）卡或委托他人刷（打）卡，如有發(fā)現(xiàn)此行者，以曠工論處，并責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢討。有兩次以上紀(jì)錄及態(tài)度惡劣者，將被開(kāi)除。因公外出/出差未能刷（打）卡者，憑經(jīng)過(guò)審批的外出/出差單進(jìn)行考勤，否則以曠工論處；私事外出一律填寫(xiě)告假申請(qǐng)單。每月累計(jì)遲到三次以上（每次4～10分鐘內(nèi)），以曠工一天論處；每遲到10分鐘以上一次當(dāng)曠工半天處理。員工上下班以響鈴為準(zhǔn)，嚴(yán)禁先刷（打）卡后吃早餐及中午預(yù)先刷（打）好下午上班的卡。如遇加班，則在加班后再刷（打）卡。具體加班時(shí)間由考勤員統(tǒng)計(jì)及報(bào)批。刷（打）卡后不出勤者，與第1項(xiàng)同樣處理。一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)超過(guò)三天以上，解除勞動(dòng)合同。無(wú)故曠工一天記小過(guò)一次，曠工兩天記大過(guò)一次，并扣除年度效益獎(jiǎng)。為保證考勤統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和公正性，個(gè)人出勤統(tǒng)計(jì)一律以考勤記錄和刷（打）卡記錄資料為依據(jù)，部門(mén)需指定人員負(fù)責(zé)部門(mén)的考勤，籍此計(jì)算員工工資、獎(jiǎng)金及津貼，考勤員不能弄虛作假。調(diào)休：①調(diào)休時(shí)間沖減加班工時(shí)，未加班者無(wú)資格調(diào)休；②符合調(diào)休條件的員工需調(diào)休時(shí)應(yīng)提前由本人申請(qǐng)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可調(diào)休；③調(diào)休期滿(mǎn)，由他人代申請(qǐng)續(xù)休，一律視為無(wú)效。調(diào)休期滿(mǎn)未上班者，按曠工處理。（五）假期和請(qǐng)假制度法定假及休假制度法定有薪假：“元旦”一天；女職工“三八節(jié)”半天；“五一節(jié)”三天；“國(guó)慶節(jié)”三天；“春節(jié)”三天。事假公司職工因私事有充分的正當(dāng)理由必須本人處理而占用工作時(shí)間時(shí)，可以請(qǐng)事假。理由不充分的，可以不批準(zhǔn)事假。請(qǐng)事假需填寫(xiě)“告假/調(diào)休申請(qǐng)單”，部門(mén)主管批準(zhǔn)請(qǐng)假日為每人每月不超過(guò)三天，三天以上須總經(jīng)理部批準(zhǔn)方可生效。凡未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不上班者，以曠工論處。其余零星事假累計(jì)達(dá)4小時(shí)按半天計(jì)算，累計(jì)達(dá)8小時(shí)按一天計(jì)算，以此類(lèi)推。如有意隱瞞者以曠工論處。事假期間，扣除所有工資及補(bǔ)貼。每年事假超過(guò)十天以上者，年底不再發(fā)放年度效益獎(jiǎng)；原則上一年內(nèi)事假最多不得超過(guò)30天，超過(guò)30天按自動(dòng)離職處理。病假員工因病或非因工負(fù)傷請(qǐng)假醫(yī)療，必須出具縣區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的診斷書(shū)，無(wú)病假證明者按事假處理。員工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作醫(yī)療，其工資按國(guó)家勞動(dòng)部、廣東省和深圳市工資支付條例管理規(guī)定辦理。員工因病假累計(jì)超過(guò)二個(gè)月以上(含二個(gè)月)應(yīng)予以辭退，年底不再發(fā)放年度效益獎(jiǎng)?；榧俦竟締T工在領(lǐng)取了結(jié)婚證書(shū)后一個(gè)月內(nèi)，向人力資源部出示“結(jié)婚證書(shū)”，方能申請(qǐng)有薪婚假；有薪婚假為3天。產(chǎn)假女職工產(chǎn)假必須在本公司工作滿(mǎn)一年以上方能享受。具體按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。節(jié)育假已婚女職工實(shí)行節(jié)育手術(shù)者，經(jīng)市級(jí)以上醫(yī)院證明，可享受有薪假期。具體按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。喪假員工喪假規(guī)定為3天（必須是直系親屬）。

以上各類(lèi)請(qǐng)假均需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后的告假/調(diào)休申請(qǐng)單，交所在部門(mén)考勤員作為考勤依據(jù)，并作為考勤表的附件隨交文控中心。凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或事前不請(qǐng)假，事后不能說(shuō)明正當(dāng)理由而無(wú)故不上班者，以曠工論處。員工請(qǐng)婚、喪、節(jié)育假等，必須在當(dāng)時(shí)使用，若當(dāng)時(shí)未使用假期的，事后不予補(bǔ)假。

（六）暫住證管理規(guī)定

公司員工由公司統(tǒng)一辦理暫住證，工本費(fèi)由公司承擔(dān)；每次辦理人數(shù)五人以上。

勞動(dòng)工資管理制度（一）公司實(shí)行月工資制，每月10日計(jì)發(fā)上月勞動(dòng)工資，勞動(dòng)工資的計(jì)發(fā)依據(jù)是考勤出勤天數(shù)，考勤出勤天數(shù)為上月1日至月底的實(shí)際出勤天數(shù)。（二）公司委托銀行代發(fā)工資，員工報(bào)到時(shí)，把身份證復(fù)印件交給人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一給員工開(kāi)設(shè)銀行帳號(hào)。（三）員工的收入項(xiàng)目如下：

職能工資(基本工資)：根據(jù)員工的學(xué)歷、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)8等10級(jí)。崗位工資：根據(jù)員工的工作崗位而定。績(jī)效工資：根據(jù)員工工作表現(xiàn)及為企業(yè)所做貢獻(xiàn)大小而定。福利津貼：根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（從99年4月1日公司獨(dú)立運(yùn)作計(jì)本企業(yè)工齡工資。）（四）加班工資嚴(yán)格控制加班時(shí)間，員工加班時(shí)，一般采用輪休辦法處理。對(duì)于生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)的員工(主管及主管級(jí)以下)，加班計(jì)發(fā)加班工資，具體計(jì)算按公司規(guī)定。

（五）一般情況下，公司給員工提供住房(招聘時(shí)約定不給住房的除外)，不要求公司提供住房的員工，公司給予一定的住房補(bǔ)貼。（六）工資的扣減事假按請(qǐng)假天數(shù)扣減工資：病假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。曠工：按曠工天數(shù)的3倍扣減工資。遲到/早退：上班遲到/早退4-10分鐘計(jì)遲到/早退一次，當(dāng)月遲到/早退累計(jì)三次或以上，按曠工一天計(jì)。遲到10分鐘以上每次按曠工半天處理。

（七）公司每年根據(jù)效益及物價(jià)指數(shù)上漲調(diào)整工資。

宿舍管理制度凡在集體宿舍住宿的員工，由辦公室統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自改換，或私自入住，不準(zhǔn)私配門(mén)鑰匙轉(zhuǎn)交他人，否則，將作罰款處理。住宿員工有保護(hù)公物的義務(wù)，宿舍內(nèi)的設(shè)施裝備及貴重物品，應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)和保養(yǎng)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自拆移、改換、搬動(dòng)。因公用設(shè)施裝備和公用物品的損壞或丟失所造成的維修費(fèi)和賠償費(fèi)均由當(dāng)事人或責(zé)任人承擔(dān)，找不到當(dāng)事人或責(zé)任人則由本宿舍員工平均分?jǐn)?。不?zhǔn)在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打架鬧事，嚴(yán)禁傳播黃色書(shū)籍、音像帶，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，影響他人休息。集體宿舍內(nèi)嚴(yán)禁外來(lái)人員留宿(尤其是異性留宿)，不準(zhǔn)將門(mén)匙留給外來(lái)人員單獨(dú)停留集體宿舍，如有發(fā)現(xiàn)任何類(lèi)似情況，將嚴(yán)格處理并處以罰款。

宿舍衛(wèi)生實(shí)行輪值制，由宿舍長(zhǎng)統(tǒng)一安排，每天值日衛(wèi)生，每周一次大掃除。公司突擊檢查衛(wèi)生情況，檢查之日不合格的，一次罰款叁拾元（在當(dāng)日值日員工工資里扣除）。離職或辭退的員工必須在三日內(nèi)搬離宿舍。在搬離宿舍后經(jīng)宿舍長(zhǎng)簽字方可以領(lǐng)回本人在公司的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。注意節(jié)約用水、用電。宿舍內(nèi)發(fā)生任何上述違紀(jì)事情，同室者有責(zé)任及義務(wù)向辦公室舉報(bào)（辦公室對(duì)舉報(bào)人給予保密），知情不報(bào)者與違紀(jì)者一并處理。使用IDD電話(huà)的管理規(guī)定

IDD電話(huà)的安裝，是為了公司工作的需要，這是使用IDD電話(huà)的前提。需要打IDD電話(huà)者，事前必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，方可使用。打IDD電話(huà)者，事前必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，方可使用。因特殊情況，私人使用IDD電話(huà)者，須向辦公室主任說(shuō)原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，登記通話(huà)地址、電話(huà)號(hào)碼、接話(huà)人，并簽名。公司每月按深大電話(huà)公司的收費(fèi)單如實(shí)進(jìn)行收費(fèi)。上述規(guī)定，全體職員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，有意欺瞞者，公司追究其個(gè)個(gè)責(zé)任。

安全條例（一）安全措施上班應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)則。發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告維修。嚴(yán)禁在車(chē)間吸煙及使用易燃、易爆物品。車(chē)間在進(jìn)行檢修期間所使用的清潔油劑(如汽油、柴油等)，應(yīng)遠(yuǎn)離火、電源，用后及時(shí)處理。消防器材應(yīng)擺放在準(zhǔn)確集中位置，熟悉其使用方法以備急用。

（二）安全應(yīng)急措施

火警及意外一旦發(fā)生，應(yīng)做到以下：

立即急救，同時(shí)報(bào)告、呼救。關(guān)閉電源，呼喚附近同事援助。對(duì)受傷者應(yīng)及時(shí)包扎處理，嚴(yán)重者可要求救護(hù)車(chē)。

（三）此安全條例與公司消防安全規(guī)章制度合并使用。

消防安全規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司防火安全教育，提高員工安全防火意識(shí)，消除火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)發(fā)生，使員工把公司和自己的利益與安全相結(jié)合起來(lái)，人人重視安全，特制定本規(guī)定：

（一）成立消防組織機(jī)構(gòu)（二）在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行“四防”安全教育，提高職工的安全意識(shí)，使職工能把公司和自己的利益與安全效應(yīng)結(jié)合起來(lái)，人人都做到安全第一。（三）防火安全基本措施

在工作時(shí)間內(nèi)如有任何意外或受傷事件，均應(yīng)依下列指示執(zhí)行。

立即向主管、直屬上司及辦公室報(bào)告。輕傷則酌情使用公司的救急設(shè)備。若受重傷，主管或其他員工應(yīng)立即通知辦公室，必要時(shí)可要求救護(hù)車(chē)。救護(hù)車(chē)到達(dá)前，不要隨意移動(dòng)傷者(火警、毒氣或水淹等危險(xiǎn)情況除外)。

全體員工應(yīng)熟悉滅火器和其他救火設(shè)備放置的正確地點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)做到以下事項(xiàng)。

按動(dòng)警鐘，不停高叫“火警”。通知直接上司發(fā)生火警的正確地址。使用滅火設(shè)備、設(shè)施撲救。如辦公室認(rèn)為需要應(yīng)打119求救?；鹁l(fā)生后，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，除救火人員外，其他人員應(yīng)有秩序地從防火通道轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)，并集合等待、點(diǎn)名。滅火器失效后，應(yīng)及時(shí)更換。

車(chē)間安全措施：嚴(yán)禁在車(chē)間吸煙。嚴(yán)格保管和使用汽油、煤油等易燃品。車(chē)間一切物品應(yīng)堆放整齊，留出防火通道。及時(shí)清掃廢紙及擦機(jī)器的碎布。嚴(yán)格遵守機(jī)器操作規(guī)程，非操作員不允許啟動(dòng)機(jī)器、不允許單獨(dú)一人加班工作，防止工傷事故。一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即關(guān)閉一切電器開(kāi)關(guān)，并組織人員救火。火警時(shí)其應(yīng)急措施按基本措施之(二)執(zhí)行。車(chē)間明火作業(yè)須經(jīng)消防安全小組批準(zhǔn)后，在安全員監(jiān)督下執(zhí)行。三、‘5S’的含義及實(shí)施的要點(diǎn)‘5S’的含義‘5S’是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要指物與人的要素）所處狀態(tài)經(jīng)常的進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的活動(dòng)?！?S’實(shí)施的要點(diǎn)整理（SAIRI）：將工作現(xiàn)場(chǎng)要用的東西和不用的東西分開(kāi)，并把不用的東西堅(jiān)決清理掉。整頓（SEITON）：將整理以后要用的東西按規(guī)定位置擺放整齊、并加以標(biāo)識(shí)。清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、整潔的環(huán)境。清潔（SEIKETSU）：經(jīng)常性開(kāi)展整理、整頓、清掃的工作，實(shí)行定期與不定期監(jiān)督檢查，維持檢查結(jié)果。素養(yǎng)（SHITSUKE）：建立自律以及養(yǎng)成從事‘5S’的良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。四、生產(chǎn)部車(chē)間管理獎(jiǎng)罰條例序號(hào)內(nèi)容獎(jiǎng)罰浮動(dòng)分光聯(lián)處罰1待人友善、尊重同事22工作成績(jī)突出10分以上3合理化建議采納10分以上4節(jié)約成本10分以上5當(dāng)月全勤106上班遲到（未提前5分鐘），中途離崗、早退-37曠工（請(qǐng)假未批、請(qǐng)人打卡、代人打卡）-20%~-100%8未提前半小時(shí)以上請(qǐng)假-59未排隊(duì)刷（打）卡、亂擠起哄-5組長(zhǎng)1/210私自帶人進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間參觀、探訪(fǎng)（工作時(shí)間會(huì)客）-1011未保守機(jī)密、文件資料、圖紙、樣品外傳-20分以上組長(zhǎng)1/212上班時(shí)間利用公司電話(huà)商談私事-1013生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨地吐痰或扔煙頭、吸煙、點(diǎn)火燃燒易燃物-2014工作時(shí)間內(nèi)吃零食、打磕睡、閱讀書(shū)報(bào)、玩耍嘻戲、妨礙他人工作等-1015工作時(shí)間內(nèi)擅離職守、亂動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)、亂踏產(chǎn)品、浪費(fèi)原料、干私活等-1516違反員工宿舍管理?xiàng)l例-517違反工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-20分以上組長(zhǎng)1/218不按規(guī)定擺放物料-519混料、標(biāo)簽與實(shí)物不符、無(wú)標(biāo)簽-10組長(zhǎng)1/2生產(chǎn)部車(chē)間管理獎(jiǎng)罰條例序號(hào)內(nèi)容獎(jiǎng)罰浮動(dòng)分光聯(lián)處罰20工作失誤造成元件損壞、返工-5~-2021老化車(chē)間儲(chǔ)存紙皮、泡沫等易燃物品-1022損壞儀器設(shè)備工具-10分以上23不服從工作安排、調(diào)動(dòng)-20分以上24工作現(xiàn)場(chǎng)大聲喧嘩、聊天、做與工作無(wú)關(guān)的事情-5組長(zhǎng)1/225工作服著裝不規(guī)范-3組長(zhǎng)1/226操作時(shí)不戴防靜電手環(huán)-5組長(zhǎng)1/227工作臺(tái)面不整潔-328丟失工具按公司規(guī)定處理29不按規(guī)定清潔衛(wèi)生、關(guān)門(mén)窗-330作業(yè)時(shí)不了解工藝規(guī)范（指標(biāo)）要求-10組長(zhǎng)1/231安排工作不當(dāng)造成返工-1532加班時(shí)請(qǐng)假-233違反電腦管理（私自刪除有關(guān)資料、圖表及玩游戲）-1034作業(yè)時(shí)（帶外殼）、佩戴手表、戒指等金屬飾物-5組長(zhǎng)1/235作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制訂可操作性差-1036作業(yè)指導(dǎo)書(shū)錯(cuò)誤造成返工-15分以上37違反儀器儀表管理制度-10分以上38違反文件管理制度-10五、ESD防靜電基礎(chǔ)知識(shí)靜電的定義

靜電就是靜止的電荷。靜止電荷一般聚集于物體表層或表面。

靜電產(chǎn)生的方式摩擦方式引起靜電：物質(zhì)結(jié)合的緊密度、物體分開(kāi)的速度、材料的導(dǎo)電性和物體間的摩擦系數(shù)以及位置都是導(dǎo)致摩擦起電的重要因素。感應(yīng)方式引起靜電：主要因素為與靜電體之間的相互感應(yīng)。電容的改變引起靜電：物體的電壓與物體的等效電容有很大關(guān)系，即V＝Q/C，當(dāng)物體帶的電荷一定時(shí)，它的電壓取決于電容的大小。如果物體電容增大，電壓將減小。電容由于物體相對(duì)于其他物體的位置改變而改變。即增加電容，電壓減少；降低電容，電壓升高。靜電的危害硬損傷：元器件不能工作，產(chǎn)品損壞。軟損傷：ESD減弱了器件或單面板的性能，但仍能通過(guò)測(cè)試，單板或器件的特性變差而減少元器件的使用壽命，導(dǎo)致元器件最終失效。電介質(zhì)擊穿：半導(dǎo)體氧化層周?chē)碾妷撼^(guò)了氧化層介質(zhì)擊穿電壓（氧化層越薄，對(duì)靜電越敏感）。熱擊穿:在ESD事件中產(chǎn)生的熱量使元器件局部過(guò)熱使接點(diǎn)融化，過(guò)熱和短路會(huì)損壞器件（熱是由放電電流產(chǎn)生的；熱能與放電電流的平方成正比）。靜電的特點(diǎn)高電位：可達(dá)數(shù)萬(wàn)至數(shù)十萬(wàn)伏，操作時(shí)常達(dá)數(shù)百至數(shù)千伏（人通常對(duì)3.5KV以下靜電不易感覺(jué)到）。低電量：靜電流多為微安級(jí)（尖端瞬間放電例外）。靜電作用時(shí)間短：微秒級(jí)。受環(huán)境影響大：特別是濕度，溫度上升則靜電積累減少，靜電壓下降。靜電防護(hù)的工具裝備公司現(xiàn)有的防靜電工具裝備：防靜電工衣、防靜電工鞋、防靜電珍珠棉、防靜電周轉(zhuǎn)箱、防靜電元件盒、防靜電周轉(zhuǎn)車(chē)、防靜電臺(tái)墊、防靜電地板、防靜電手套、防靜電腕帶、防靜電包裝袋等。圖示如下：防靜電工衣防靜電元件盒防靜電珍珠棉防靜電臺(tái)墊防靜電包裝袋防靜電工鞋防靜電周轉(zhuǎn)車(chē)防靜電手套防靜電周轉(zhuǎn)箱防靜電標(biāo)識(shí)靜電敏感器件

肖特基勢(shì)壘二極管、點(diǎn)接觸二極管和其他工作頻率大于1GHz的檢測(cè)二極管、離散型MOS場(chǎng)效應(yīng)晶體管、聲表面波器件、結(jié)型場(chǎng)效應(yīng)晶體管、電荷耦合器件、精密穩(wěn)壓二極管、運(yùn)算放大器。

靜電的控制在EPA控制區(qū)域操作所有靜電敏感器件.運(yùn)輸所有靜電敏感器件要用法拉第籠.測(cè)試和監(jiān)控整個(gè)靜電控制流程.環(huán)境（溫度和濕度）控制：生產(chǎn)制造和維修區(qū)域?qū)儆陟o電高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，環(huán)境溫度須控制在20~30℃，相對(duì)濕度（RH）：45~70%.其它防靜電工作區(qū)環(huán)境的溫濕度一般要求溫度在20~30℃之間，相對(duì)濕度（RH）控制在30~70%。產(chǎn)品物料對(duì)環(huán)境溫濕度有特殊要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要和實(shí)際條件采取相應(yīng)的局部環(huán)境保證措施。防靜電控制規(guī)范防靜電臺(tái)墊的尺寸應(yīng)不小于工作臺(tái)面的大小。防靜電臺(tái)墊均須正面（防靜電面朝上）、背面（即導(dǎo)電面）朝下鋪設(shè)。壓接靜電地線(xiàn)聯(lián)接端子時(shí)應(yīng)從防靜電臺(tái)墊的正面壓下，使其穿過(guò)臺(tái)墊并緊固，以保證電接觸良好。多個(gè)防靜電工作臺(tái)的接地線(xiàn)不能相互串接，應(yīng)以并聯(lián)方式與公共接地

線(xiàn)連接，每塊臺(tái)墊（地墊）必須且只需接一根防靜電地線(xiàn)。防靜電工作臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)定期用酒精進(jìn)行表面清潔維護(hù)，頻度依各崗位實(shí)際情況而定。所有人員進(jìn)入防靜電區(qū)域必須穿好防靜電工作服和防靜電工作鞋。工作服外部嚴(yán)禁攜帶除工卡和筆外的金屬物體，不得穿純棉襪子，防靜電鞋內(nèi)不得墊鞋墊。更換工作服和工鞋應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不允許在生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)穿、脫工作服。防靜電工作服、工作鞋等要勤洗勤換。上班前應(yīng)先測(cè)試腕帶和人體電阻，測(cè)試通過(guò)方能上崗，并應(yīng)做好相應(yīng)的記錄。所有ESD敏感器件和單板須放在防靜電周轉(zhuǎn)工具或包裝箱中。確定工作區(qū)內(nèi)防靜電周轉(zhuǎn)工具或包裝中沒(méi)有靜電源（非防靜電塑料袋、非防靜電泡膜、等）。確認(rèn)工作區(qū)域內(nèi)所有防靜電工具都有ESD標(biāo)識(shí)。確認(rèn)工作臺(tái)的臺(tái)墊為防靜電臺(tái)墊，工具為防靜電工具。確認(rèn)你的工作區(qū)域內(nèi)工作臺(tái)、設(shè)備和儀器安全可靠接地，尤其對(duì)那些經(jīng)常移動(dòng)的設(shè)備要特別注意檢查接地是否良好。不允許人體電阻沒(méi)有通過(guò)測(cè)試的人員進(jìn)入EPA控制區(qū)域，在操作ESD敏感器件和單板時(shí)必須帶防靜電腕帶或防靜電手套。作業(yè)前每位員工應(yīng)先檢查是否已采取必要的防靜電措施，如穿防靜電工作服、防靜電工鞋、戴防靜電腕帶或防靜電手套、指套等。作業(yè)人員有權(quán)利和義務(wù)拒絕使用無(wú)防靜電標(biāo)志或明顯不具備防靜電性能的作業(yè)工具進(jìn)行靜電敏感器件及組件的作業(yè)。工作中須接觸IC類(lèi)、MOS管類(lèi)等靜電敏感器件的作業(yè)人員，嚴(yán)禁直接用手接觸靜電敏感器件，特別是其引腳。作業(yè)時(shí)應(yīng)戴好防靜電手套或指套，做好防靜電措施后方可作業(yè)。嚴(yán)禁急速倒轉(zhuǎn)或晃動(dòng)存放IC、MOS管等靜電敏感器件的塑封管、包裝箱等，以免元器件相互發(fā)生猛烈碰撞，產(chǎn)生靜電造成元器件損壞。靜電敏感器件及組件可直接存儲(chǔ)于防靜電袋、防靜電元件盒、防靜電周轉(zhuǎn)箱及單板防靜電周轉(zhuǎn)車(chē)等防靜電器具中。靜電敏感器件及其組件不得直接放置于貨架和不具防靜電功能的周轉(zhuǎn)箱內(nèi)或周轉(zhuǎn)車(chē)上。用于靜電敏感器件散裝清點(diǎn)和發(fā)料工作臺(tái)必須鋪設(shè)防靜電臺(tái)墊并可靠接地，操作人員應(yīng)佩帶防靜電手套，指套或已接入防靜電接地系統(tǒng)的有繩防靜電腕帶。靜電敏感器件及組件在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，注意不得靠近強(qiáng)靜電、強(qiáng)電場(chǎng)、磁場(chǎng)或發(fā)射場(chǎng)。靜電敏感器件及組件在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)保持周轉(zhuǎn)工具干凈，如果有明顯灰塵或污漬，應(yīng)用中性清洗劑清洗后方可用于轉(zhuǎn)運(yùn)。周轉(zhuǎn)車(chē)底部金屬架應(yīng)焊接一根金屬鏈條，鏈條須能自然下垂并接觸地面，確保周轉(zhuǎn)車(chē)可靠接地。檢查物料是否采取了正確的防靜電包裝，若包裝不合要求，不得轉(zhuǎn)運(yùn)到下工序。任何時(shí)候都禁止將靜電器件及其組件堆疊裸放在一起。操作規(guī)范化物品定置化六、產(chǎn)品的防護(hù)規(guī)定靜電防護(hù)所有產(chǎn)品在線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)，必須首先保證工作臺(tái)面、皮帶拉及一切與產(chǎn)品有接觸的地方都有防靜電措施，所有儀器設(shè)備必須接地良好。具體要求請(qǐng)參閱《防靜電控制總規(guī)范》。員工作業(yè)時(shí)必須配戴防靜電手環(huán)、防靜電手套、穿防靜電工衣、工鞋，且每天上班前必須檢查其有效性，并做好記錄。具體方法請(qǐng)參閱《防靜電檢測(cè)法》。作業(yè)要求生產(chǎn)作業(yè)時(shí)須保持工作臺(tái)面和皮帶拉的干凈，作業(yè)前必須檢查工作臺(tái)面或皮帶拉上是否有錫渣、管腳及其他雜物，如有則必須清理干凈后才能開(kāi)始作業(yè)。工作臺(tái)面上不可放置多余的工具、物料及其它與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān)的設(shè)備。對(duì)PCB板上有貼片元件的產(chǎn)品，必須加強(qiáng)對(duì)貼片元件的保護(hù)。作業(yè)時(shí)必須保證工作臺(tái)面上墊有防靜電珍珠棉，避免貼片元件碰到硬物使其損壞。作業(yè)時(shí)盡量保證使帶貼片元件的PCB板面朝上，落拉時(shí)也一樣，洗板工位必須使用軟毛刷，以免損壞貼片元件。貼片元件焊接時(shí)須注意調(diào)節(jié)好烙鐵的焊接溫度和焊接時(shí)間，避免應(yīng)溫度過(guò)高或焊接時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而使貼片元件損壞。另外，貼片元件盡量不要二次使用。所有接觸帶外殼產(chǎn)品的工作人員必須帶手套作業(yè)，以保護(hù)產(chǎn)品外殼及外觀。帶外殼的產(chǎn)品，在裝配完成后必須將外殼進(jìn)行擦拭并貼上保護(hù)膜后才能送老化工序，避免外殼上的污漬、汗?jié)n經(jīng)長(zhǎng)期儲(chǔ)存或高溫老化后無(wú)法去除，造成外殼報(bào)廢。員工在作業(yè)時(shí)必須對(duì)產(chǎn)品輕拿輕放，嚴(yán)禁在作業(yè)過(guò)程中有拋、擲、甩產(chǎn)品現(xiàn)象及其它野蠻動(dòng)作。員工在作業(yè)過(guò)程中如需拿產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)盡量拿產(chǎn)品的PCB板的兩邊或PCB板上的大元器件，如變壓器、大電感之類(lèi)的元器件，盡量保證不要接觸其他部位的元器件。有外殼的產(chǎn)品須盡量拿產(chǎn)品受力的部位，大型或較重的產(chǎn)品應(yīng)雙手拿機(jī)，嚴(yán)禁拿PCB板上的小元件、控制板、線(xiàn)材等不能受力的部位。帶外殼的產(chǎn)品嚴(yán)禁拿客戶(hù)使用的拉手、松不脫螺釘、面蓋及風(fēng)扇等不能受力的部位。各工序組長(zhǎng)及PE技術(shù)員必須嚴(yán)格控制及監(jiān)督，以確保員工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格按工藝文件的要求作業(yè)。并大力的宣傳和教育公司每一個(gè)員工必須愛(ài)護(hù)公司的產(chǎn)品。產(chǎn)品搬運(yùn)、周轉(zhuǎn)及存放規(guī)定所有半成品PCBA（含控制板）在周轉(zhuǎn)箱及車(chē)內(nèi)擺放的間隔距離必須大于20MM以上，產(chǎn)品的輸入、輸出線(xiàn)材及輸入、輸出端子必須朝內(nèi)方向間隔距離大于20MM以上擺放。所有帶外殼的產(chǎn)品擺放的間隔距離必須大于30MM。所有產(chǎn)品不允許在沒(méi)有隔離墊的情況下重疊放置。所有帶外殼的產(chǎn)品從二樓送三樓時(shí)，產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)10PCS的產(chǎn)品須用周轉(zhuǎn)車(chē)周轉(zhuǎn)，所有周轉(zhuǎn)車(chē)上擺放的產(chǎn)品（包括所有產(chǎn)品的面板、拉手、端子、松不脫螺釘、線(xiàn)材等）不可超出周轉(zhuǎn)車(chē)邊沿。周轉(zhuǎn)車(chē)上標(biāo)識(shí)牌禁止用油性筆填寫(xiě)，周轉(zhuǎn)車(chē)搬運(yùn)時(shí)車(chē)速不能太快、停車(chē)不可太急，以免產(chǎn)品跌落。所有周轉(zhuǎn)箱內(nèi)擺放的產(chǎn)品高度不能超過(guò)周轉(zhuǎn)箱邊沿低于50MM處，所有周轉(zhuǎn)箱最高層疊層數(shù)不可超過(guò)4箱。所有產(chǎn)品在儲(chǔ)存時(shí)必須符合防靜電要求，且必須做到防潮、防塵、防擠壓等措施。七、生產(chǎn)部各生產(chǎn)小組月評(píng)考核規(guī)定月評(píng)考核的含義對(duì)于我們生產(chǎn)部各工序小組來(lái)說(shuō)，考核的關(guān)鍵項(xiàng)目就是對(duì)小組成員的工作態(tài)度及其工作的績(jī)效進(jìn)行有組織的、實(shí)事求是的客觀評(píng)價(jià)。月評(píng)考核的目的檢查和改進(jìn)組員現(xiàn)有的工作績(jī)效。通過(guò)考評(píng)，可以為組員提供反饋信息，幫助組員認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并在實(shí)際工作中充分發(fā)揮這種能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)組員今后的職業(yè)發(fā)展。為決定組員的晉升、薪酬提供依據(jù)。確定組員培訓(xùn)方面的需求。檢查和改進(jìn)以后新員工的管理工作。對(duì)員工定期的考評(píng)，可檢查發(fā)現(xiàn)公司在員工的招聘、培訓(xùn)等方面存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)以便今后改進(jìn)。月評(píng)考核的內(nèi)容（一）品德的考評(píng)是否尊重別人，與其他同事合作；是否著重事實(shí)，知錯(cuò)必改；是否尊重廠規(guī)廠紀(jì)，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物…（二）能力的考評(píng)能力考評(píng)就是對(duì)人的能力素質(zhì)，即在工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力的考評(píng)，有利于把有能力的人提到重要的崗位上，把能力偏低的人調(diào)離其現(xiàn)職，這無(wú)疑有利于公司的發(fā)展。能力考評(píng)也可作為崗位得分和日常工作安排的參考。（三）態(tài)度的考評(píng)一般來(lái)講，員工的能力越強(qiáng)，其工作業(yè)績(jī)應(yīng)越好。但是，如果員工出工不出力，工作態(tài)度不好，仍不會(huì)有好業(yè)績(jī)。所以工作態(tài)度的考評(píng)是不可缺少的。工作態(tài)度體現(xiàn)在人們的出勤率、紀(jì)律性、干勁、責(zé)任心和主動(dòng)性等方面。工作態(tài)度決定人的能力發(fā)揮程度，只有好的工作態(tài)度和能力相結(jié)合才能創(chuàng)造好的工作業(yè)績(jī)。工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化的‘中介’，在這一轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，除了個(gè)人努力因素之外，還有一些其他起作用的因素，如勞動(dòng)分工是否合理，人際關(guān)系是否融洽，指揮是否正確，工作場(chǎng)地是否良好等。（四）業(yè)績(jī)的考評(píng)業(yè)績(jī)的考評(píng)是最重要的考評(píng)，就是對(duì)組員的工作效率和效果的考評(píng)。效率是指投入與產(chǎn)出的關(guān)系，如果一個(gè)人在同樣的投入下能獲得多于他人的產(chǎn)出，則效率更高，或者說(shuō)，對(duì)于同樣的產(chǎn)出，投入的比別人少，其效率也比別人高。除了考評(píng)效率外，還要考評(píng)效果。所謂效果就是最終有效成果。效率是制涉及工作的方式，而效果則涉及工作的結(jié)果。任何一個(gè)工序都應(yīng)朝‘高效率’+‘高效果’這一方向努力，因此員工的考評(píng)不能缺少這一內(nèi)容?？荚u(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法（一）公正合理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)工作的要求制定，保證其公正性，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的確定，從實(shí)際出發(fā)，即要有利于實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，又要能為大多數(shù)員工所接受，標(biāo)準(zhǔn)不能定得太高，也不能過(guò)低，要有利于調(diào)動(dòng)積極性，有利于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。為此，制定標(biāo)準(zhǔn)要力求客觀，最大限度的減少偏見(jiàn)和感情色彩等個(gè)人因素。（二）明確具體所謂明確，就是明確工作成敗的界限，使考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)即有利于在小組內(nèi)分出績(jī)效高的組員和績(jī)效差的組員，又有利于組員本人對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，肯定成績(jī)，找出自身存在的問(wèn)題，明確今后努力的方向。（三）參與公開(kāi)參與就是讓組員參與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定，使標(biāo)準(zhǔn)得到廣大組員的認(rèn)同，只有得到被考評(píng)者參與，才會(huì)取得他們的支持、合作和理解。公開(kāi)，就是各項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在實(shí)施之前公布，讓每個(gè)組員都知道自己的工作內(nèi)容、工作要求和目標(biāo)，而不應(yīng)只在事后進(jìn)行考核。在考評(píng)過(guò)程中，將考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公布于眾是非常重要的。這樣做，不僅可以使員工清楚地知道公司希望他們?cè)趺醋?；而且還能增加考評(píng)的透明度，使員工對(duì)考評(píng)工作持信任和合作的態(tài)度，對(duì)考評(píng)結(jié)果持理解和接受的姿態(tài)。（四）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)舉例：所定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能做到可度量，盡量做到可轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。例如，在制定評(píng)價(jià)員工工作態(tài)度時(shí)，把標(biāo)準(zhǔn)定為‘工作熱情高’就不容易度量；若定為‘工作認(rèn)真、不閑聊、不使設(shè)備停機(jī)或空轉(zhuǎn)’就具體且便于操作了。對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力可分別設(shè)立ABCDE五個(gè)檔次，并賦予不同的內(nèi)涵。例如，將工作業(yè)績(jī)的等級(jí)內(nèi)涵定為：A—成績(jī)非常出色，從未出過(guò)任何差錯(cuò)；B—工作成績(jī)優(yōu)秀，差錯(cuò)非常少；C—工作成績(jī)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，差錯(cuò)比較少；D—工作成績(jī)基本達(dá)到要求，差錯(cuò)相對(duì)較多；E—工作業(yè)績(jī)達(dá)不到要求，差錯(cuò)很多。例如，對(duì)‘工作態(tài)度’的相應(yīng)等級(jí)內(nèi)涵為：A—工作熱情高，責(zé)任心極強(qiáng)；B—工作熱情比較高，責(zé)任心比較強(qiáng)；C—責(zé)任心一般，但很難說(shuō)是認(rèn)真負(fù)責(zé)；D—有時(shí)表現(xiàn)出不負(fù)責(zé)；E—缺乏工作熱情，凡事不負(fù)責(zé)任；考評(píng)工作盡量做的適當(dāng)簡(jiǎn)便、易操作。要堅(jiān)決杜絕以罰代管，主次部分等考評(píng)習(xí)慣。（五）考評(píng)結(jié)果的處理考評(píng)不是目的，應(yīng)特別注意考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，考評(píng)結(jié)果可提供大量有用信息，主要用處有：A利用考評(píng)結(jié)果，幫助組員改進(jìn)績(jī)效，提出其不足和努力方向。B為生產(chǎn)部人事的決策（任用、晉級(jí)、提薪、獎(jiǎng)勵(lì)）提供依據(jù)；C檢查車(chē)間管理的各項(xiàng)政策的合理性，如人員配置、員工培訓(xùn)方面做得是否正確有效，如何改進(jìn)和完善等。組員的考評(píng)結(jié)果出來(lái)后，組長(zhǎng)應(yīng)將考評(píng)的結(jié)果張貼，向組員反饋，以達(dá)到幫助組員改進(jìn)工作績(jī)效的目的。對(duì)于各小組而言，考評(píng)結(jié)果的反饋可通過(guò)面談的方式進(jìn)行，即組長(zhǎng)與下屬組員（尤其是表現(xiàn)不合格的組員）之間，共同針對(duì)考評(píng)的結(jié)果作面對(duì)面的溝通和交流。面談的目的是幫助組員認(rèn)識(shí)在上一個(gè)考評(píng)周期內(nèi)工作的成績(jī)和不足，正確認(rèn)識(shí)自己的特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)和潛力，以作為今后改進(jìn)工作的依據(jù)；給下屬提供一個(gè)溝通的機(jī)會(huì)，了解他（她）們工作中的困難和要求，確定公司可以給予的幫助；和組員共同探討，確定改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃。要成功地與組員面談溝通，組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下屬的工作職責(zé)、目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并將員工的工作表現(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，找出差距。同時(shí)，組長(zhǎng)要預(yù)先通知下屬，并給其一周左右的時(shí)間總結(jié)自己的工作，分析工作的成績(jī)與不足，找出原因，以便交流。月評(píng)考核的要求為了使各位員工明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，了解公司和車(chē)間提倡的工作精神，各小組必須制定本組的崗位細(xì)則。內(nèi)容可分為四個(gè)部分：A)本組各崗位職責(zé)；B)操作細(xì)則；C)獎(jiǎng)罰細(xì)則；D)本組各崗位必要的知識(shí)、技能要求；崗位細(xì)則必須能為全體組員理解和接受，必要的話(huà)可由組員提出建議、討論一致。崗位細(xì)則之獎(jiǎng)罰細(xì)則的制定必須涉及工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)的考核。各組可根據(jù)本組具體情況制定。崗位細(xì)則初步定稿后由主管、經(jīng)理批示、審核通過(guò)，經(jīng)過(guò)各組員學(xué)習(xí)，簽名后實(shí)施。為了獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的合理、規(guī)范和透明，減少獎(jiǎng)罰的隨意性，每月員工考核記錄上所有涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的措施必須源自各組制定的工序獎(jiǎng)罰細(xì)則，即做到有法可依。備注的事項(xiàng)要具體。每月員工考評(píng)不可在月底以‘算總帳’的方式進(jìn)行，而應(yīng)做到日清或周清。每次產(chǎn)生考評(píng)獎(jiǎng)罰時(shí)要通知到人，更進(jìn)一步是要與當(dāng)事人接觸和溝通，以便考評(píng)工作更富有成效。每月組長(zhǎng)必須與最末位的二位員工進(jìn)行面談，并就面談情況、員工心理、評(píng)價(jià)、建議等寫(xiě)出書(shū)面記錄交主管、經(jīng)理評(píng)定。此項(xiàng)工作的質(zhì)量作為組長(zhǎng)工作月評(píng)考核的項(xiàng)目之一。各小組必須針對(duì)新情況、新問(wèn)題不斷摸索和積累經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)哈改進(jìn)現(xiàn)有規(guī)范和細(xì)則，及時(shí)升版。員工考核記錄表八、電子基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)電子元器件

我們常見(jiàn)的元器件可分為無(wú)方向性或無(wú)極性元器件、有方向性或有極性元器件等類(lèi)型。無(wú)方向性或無(wú)極性元件常見(jiàn)的無(wú)極性的元器件有電阻、貼片電容、聚脂電容、瓷介電容、高壓陶瓷電容、獨(dú)石電容、工字型電感、共模電感、插針、保險(xiǎn)管、防雷管、溫度繼電器等。插裝時(shí)沒(méi)有方向要求。電阻又可分為貼片電阻、功率電阻、壓敏電阻、熱敏電阻、水泥電阻、可調(diào)電阻（電位器）等。按電阻功率大小可分為1/6W電阻、1/4W電阻、1/2W電阻、1W電阻、2W電阻、3W電阻、5W電阻…電阻的符號(hào)是“”，用字母“R”表示，電阻的度量單位是歐姆，用字符“Ω”表示。常用的電阻度量單位還有千歐姆（KΩ）和兆歐姆（MΩ）。它們之間的換算關(guān)系：1MΩ=103KΩ=106Ω電阻的阻值一般有兩種表示方法：1）數(shù)字表示法，電阻阻值直接用數(shù)字表示，如貼片電阻的數(shù)字表示為103，則該電阻的阻值為10KΩ，前面兩個(gè)數(shù)字‘1’和‘0’為有效數(shù)字，最后一個(gè)數(shù)字‘3’則表示有效數(shù)字后帶‘0’的個(gè)數(shù)，因此‘103’就表示為10×103Ω即10KΩ。數(shù)字為152則表示15×102Ω即為1500Ω或1.5KΩ，1001表示100×101Ω即1000Ω，四位數(shù)表示電阻阻值的精度為±1%，三位數(shù)表示阻值精度為±5%。2）色環(huán)表示法，用不同的色環(huán)或色點(diǎn)表示電阻的阻值。不同的顏色分別表示不同的數(shù)字，如棕色、紅色、橙色、黃色、綠色、藍(lán)色、紫色、灰色、白色、黑色、金色、銀色，分別表示‘1、2、3、4、5、6、7、8、9、0、10-1、10-2。我們常見(jiàn)的色環(huán)電阻有四環(huán)和五環(huán)電阻，四環(huán)電阻上前面兩個(gè)色環(huán)表示電阻阻值的有效值，第三個(gè)色環(huán)表示‘0’的個(gè)數(shù)，第四個(gè)色環(huán)表示電阻的精度。五環(huán)電阻上前面三個(gè)色環(huán)表示電阻的有效值，第四個(gè)色環(huán)表示‘0’的個(gè)數(shù)，第五個(gè)色環(huán)表示電阻的精度。如下圖中五環(huán)電阻：電阻色環(huán)從左至右，分別為‘棕’、‘紅’、‘黑’、‘紅’、‘棕’，代表的數(shù)字依次為‘1’、‘2’、‘0’、‘2’、‘1’，前面三個(gè)數(shù)‘1’、‘2’、‘0’為電阻的阻值的有效值，第四個(gè)數(shù)字‘2’表示102（即有效值后加兩個(gè)‘0’），第五個(gè)數(shù)字‘1’表示此電阻的精度為1%，因此該電阻的阻值應(yīng)為120×102Ω，精度為±1%，即1.2KΩ±1%。電容：我們常見(jiàn)的電容種類(lèi)有電解電容（有極性）、聚脂電容、瓷介電容、高壓陶瓷電容、貼片電容、Y電容、獨(dú)石電容、云母電容等電容的符號(hào)：無(wú)極性電容符號(hào)為‘’，有極性電容符號(hào)為表示，都可用字母‘C’表示。電容的度量單位為‘法拉’簡(jiǎn)稱(chēng)‘法’，用字母‘F’表示。其它單位符號(hào)有‘微法’（用‘μF’表示）、‘皮法’（用‘PF’表示），它們之間的關(guān)系為1F=106μF=1012PF。電容的容量既可以用數(shù)字表示，也可以用色環(huán)表示，我們常見(jiàn)的均為數(shù)字表示，其識(shí)別方法與電阻一樣。電容的主要參數(shù)有三個(gè)，即：電容量、額定直流電壓和允許誤差。電容主要特性為‘隔直通交’（即：一般情況下在直流電路中電容呈開(kāi)路狀態(tài)，在交流電路中電容呈短路狀態(tài)。）電感元件：電感元件一般分為兩類(lèi)，一種為應(yīng)用自感作用的電感線(xiàn)圈，一種的應(yīng)用互感作用的變壓器。電感元件具有阻止電路中交流變化的特性。在電路中電感元件通常用字母‘L’表示，電感量的單位是‘亨利’，簡(jiǎn)稱(chēng)‘亨’，用字母‘H’表示。其它單位有‘毫亨’（mH）和‘微亨’（μ

H），它們之間的關(guān)系為1H=103mH=106μ

H。有方向性或有極性元器件

常見(jiàn)的有方向性或有極性的元件有：所有的控制IC、集成電路、二極管、三極管、IGBT管、MOS管、整流管、橋堆、電解電容、繼電器、保險(xiǎn)管夾、變壓器、數(shù)碼管等。半導(dǎo)體元器件有一些材料特別容易導(dǎo)電，如銅線(xiàn)、銀線(xiàn)、鋁線(xiàn)、鐵線(xiàn)等，這種物質(zhì)稱(chēng)之為導(dǎo)體，它的電阻率在10-6Ωmm2/m以下。有一些材料基本不導(dǎo)電如陶瓷、玻璃、橡膠等，稱(chēng)之為絕緣體，它們的電阻率在108Ωmm2/m以上。還有一些材料，它們的導(dǎo)電性在兩者之間，而其導(dǎo)電性能受外界條件影響很大，這種材料稱(chēng)之為半導(dǎo)體。常見(jiàn)的半導(dǎo)體元件有：二極管（用符號(hào)表示）、三極管（用符號(hào)

或

表示）

、整流管、MOS管、可控硅、集成電路等。此類(lèi)元件均有極性，插裝時(shí)需注意插裝方向。半導(dǎo)體二極管的種類(lèi)很多，按芯片材料不同，可分為硅二極管和鍺二極管兩種，按用途不同，可分為普通二極管、整流二極管、開(kāi)關(guān)二極管、穩(wěn)壓二極管、發(fā)光二極管（指示燈）及變?nèi)荻O管。簡(jiǎn)單電路的分析

電路的組成：電路是由電源、各種電路元件、負(fù)載和連接導(dǎo)線(xiàn)組成。電路中最基本的兩個(gè)變量：電流和電壓。電流是指在導(dǎo)體的兩端加上電壓，導(dǎo)體中的電子就會(huì)在電場(chǎng)的作用下做定向的運(yùn)動(dòng)，形成的電子流。并規(guī)定“正電荷移動(dòng)的方向?yàn)殡娏鞯恼较颉?。電流的大小用電流?qiáng)度表示，用字母‘I’表示，單位為‘安培’，簡(jiǎn)稱(chēng)‘安’，用字母‘A’表示。根據(jù)不同的需要，可以用‘千安’（KA）、‘毫安’（mA)和‘微安’（μA)。它們之間的換算關(guān)系為：1KA=103A=106mA=109μA電流可分為直流和交流，所謂直流電流是不是指電流的大小和方向都不隨時(shí)間變化的電流，簡(jiǎn)稱(chēng)直流，用符號(hào)‘DC’表示。交流電流是指電流的大小和方向均隨時(shí)間變化的電流，簡(jiǎn)稱(chēng)‘交流’，用符號(hào)‘AC’表示。電壓是指兩點(diǎn)之間的電位差，它在數(shù)值上等于電場(chǎng)力把單位正電荷從‘a(chǎn)’點(diǎn)移到‘b’點(diǎn)所做的功。用符號(hào)‘U’（或小寫(xiě)‘u’）表示，電壓的單位為‘伏特’（V），簡(jiǎn)稱(chēng)伏。歐姆定律是指在電路中流過(guò)電阻的電流與電阻兩端的電壓成正比，這就是歐姆定律，它是電路分析中的最基本的定律之一。用公式表示：R=U/I或U=IR或I=U/R電路的工作狀態(tài)有三類(lèi)，即有載工作狀態(tài)、開(kāi)路狀態(tài)和短路狀態(tài)。電功率是指電流在單位時(shí)間內(nèi)（秒）所做的功，稱(chēng)為電功率，用字母‘P’表示，單位為W。常用的單位還有千瓦（KW）、毫瓦（mW)。與電壓及電流之間的換算關(guān)系為：P=UI=I2R=U2/R電阻的串聯(lián)：將兩個(gè)或兩個(gè)以上的電阻依次首尾連接起來(lái)的方式稱(chēng)為電阻串聯(lián)，串聯(lián)電路中各點(diǎn)的電流相等，串聯(lián)電路中的總電阻為各電阻的阻值之和。電阻的并聯(lián)：將兩個(gè)或兩個(gè)以上的電阻（或負(fù)載）按首首和尾尾連接起來(lái)的方式稱(chēng)為電阻的并聯(lián)，并聯(lián)電路中各并聯(lián)電阻兩端的電壓相等，而電路中的總電阻的倒數(shù)等于各并聯(lián)支路電阻的倒數(shù)之和。電容的串聯(lián)：在串聯(lián)電路中，各點(diǎn)的電流相等，串聯(lián)電容的合成電容量的倒數(shù)等于各電容的倒數(shù)之和。電容的并聯(lián)：在電容并聯(lián)電路中，總電流等于各分支電流之和，并聯(lián)電容的合成電容等于各電容之和。電阻的串、并聯(lián)和電容的串、并聯(lián)的特點(diǎn)：串聯(lián)電阻越多，則總電阻的阻值越大。并聯(lián)電阻越多，則總電阻的阻值越小。串聯(lián)電容則相反，串聯(lián)電容越多，則合成電容越小。并聯(lián)電容越多，則合成電容越大。模擬電子電路半導(dǎo)體二極管半導(dǎo)體二極管的伏安特性：1）正向?qū)▍^(qū)和死區(qū)；2）反向截止區(qū)；包導(dǎo)體二極管的主要參數(shù)：1）最大整流電流；2）最高反向工作電壓；3）最大整流電流時(shí)的正向壓降；4）正向電流；5）反向電流；6）反向擊穿電壓；7）結(jié)電容；8）最高工作頻率；常用的晶體二極管：穩(wěn)壓二極管、變?nèi)荻O管、發(fā)光二極管和光電二極管。半導(dǎo)體三極管半導(dǎo)體三極管可分為基極（B）、發(fā)射極（E）、集電極（C）。基區(qū)為P型半導(dǎo)體的三極管成為NPN型三極管，基區(qū)為N型半導(dǎo)體的三極管稱(chēng)為PNP三極管。三極管的主要特點(diǎn)是具有電流放大作用，所謂電流放大是指當(dāng)基極有一個(gè)較小的電流變化（電信號(hào)）時(shí)，集電極隨著出現(xiàn)一個(gè)較大的電流變化。三極管的特性：按三極管三個(gè)極與輸入、輸出信號(hào)的接法不同，晶體管放大電路有三種組態(tài)：共發(fā)射極電路、共基極電路和共集極電路。三極管工作狀態(tài)可分為三個(gè)區(qū)域：放大區(qū)、飽和區(qū)和截止區(qū)。三極管的主要參數(shù)：1）交流電流放大系數(shù)β；2）直流電流放大系數(shù)β；3）穿透電流ICEO；4）集電極反向飽和電流ICBO；5）集電極最大允許電流ICM；6）集電極最大允許耗散功率PCM；7）反向擊穿電壓?；痉糯箅娐贩糯箅娐返墓δ埽簩⑽⑷醯碾娦盘?hào)（電壓、電流或功率等）放大到所需要數(shù)值，即電壓、電流或功率的振幅增加而頻率不變。經(jīng)過(guò)放大以后，信號(hào)可以使電子設(shè)備的終端執(zhí)行元件（如喇叭、顯像管、繼電器、儀表等）發(fā)出動(dòng)作或顯示。放大電路的組成：如右圖（共射極放大電路），T為NPN型三極管，它具有放大功能，是放大電路的核心部分。RB是基極偏置電阻，電源

EC經(jīng)過(guò)RB為三極管的發(fā)射結(jié)提供正向偏置電壓，并使三極管獲得大小適當(dāng)?shù)幕鶚O電流。RC為集電極負(fù)載電阻，電源EC通過(guò)RC為三極管提供適當(dāng)?shù)募?射電壓，為幾伏~幾十伏，以使集電結(jié)處于反向偏置狀態(tài)。調(diào)節(jié)RC的阻值，可以改變集-射電壓的大小。RC的另一個(gè)作用是可將三極管的電流放大作用轉(zhuǎn)換為電壓放大。電容C1、C2為耦合和隔直作用。第二節(jié)生產(chǎn)各工序崗位知識(shí)培訓(xùn)教材一、物料組崗位培訓(xùn)物料組員工的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物料接收、發(fā)放、物料數(shù)據(jù)記錄、物料的標(biāo)識(shí)、物料防護(hù)。負(fù)責(zé)半成品，成品的管理。半成品、成品數(shù)據(jù)的記錄。對(duì)半成品、成品的標(biāo)識(shí)，防護(hù)。隨時(shí)為其部門(mén)、員工提供物料、成品、半成品數(shù)據(jù)服務(wù)。為生產(chǎn)準(zhǔn)備物料。待人文明有禮，創(chuàng)造公司良好工作環(huán)境。物料組的崗位規(guī)范及要求（一）發(fā)料員崗位規(guī)范根據(jù)《外協(xié)加工計(jì)劃表》提前準(zhǔn)備好最新的《外協(xié)發(fā)料工藝》和《外協(xié)加工工藝》制作《外協(xié)發(fā)料清單》嚴(yán)格按照《發(fā)料清單的制作流程》操作倉(cāng)庫(kù)備好的物料發(fā)料員在與實(shí)物核對(duì)時(shí)首先要檢查工作區(qū)域內(nèi)的5S及靜電防護(hù)工作是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，然后仔細(xì)核對(duì)實(shí)際備料與《外協(xié)發(fā)料清單》上物料的規(guī)格型號(hào)、名稱(chēng)、料號(hào)、品牌及數(shù)量等全部?jī)?nèi)容，確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)料，如若發(fā)現(xiàn)《外協(xié)發(fā)料清單》上的內(nèi)容與實(shí)際準(zhǔn)備物料有不符的情況，必須及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)并確認(rèn)處理。

嚴(yán)格按照工藝文件把不發(fā)外協(xié)的物料依據(jù)《領(lǐng)料清單》上面的數(shù)量、實(shí)物、標(biāo)識(shí)數(shù)量全部核對(duì)一遍，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，方可按照機(jī)型類(lèi)型及物料類(lèi)型根據(jù)物料擺放原則將物料放入貨架，做好標(biāo)識(shí)，并填入到物料卡，通知二樓領(lǐng)料員領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)要做好交接記錄，便與追溯。如果核對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，如《物料清單》上的內(nèi)容與實(shí)際物料不符等問(wèn)題，必須及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理員一起核對(duì)并確認(rèn)處理。外協(xié)發(fā)料時(shí)發(fā)料員要監(jiān)督外協(xié)領(lǐng)料員的點(diǎn)料工作，督促外協(xié)人員嚴(yán)格遵守我司的‘ESD’靜電防護(hù)、‘5S’工作要求和嚴(yán)格遵守我司的物料擺放規(guī)定，嚴(yán)禁亂丟、亂放及擠壓我司物料的情況，如有類(lèi)似情況，必須要求其即時(shí)整改。認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，一般點(diǎn)料時(shí)，如整盤(pán)貼片類(lèi)物料、其他原包裝物料的點(diǎn)數(shù)是按照來(lái)料標(biāo)識(shí)的數(shù)量計(jì)算，其余的要全部進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)料員及時(shí)解決點(diǎn)料中出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好相應(yīng)記錄，防止錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、誤發(fā)物料情況的發(fā)生。外協(xié)發(fā)料完成后，雙方確認(rèn)無(wú)誤后需在《外協(xié)發(fā)料清單》上簽名確認(rèn)，以便后續(xù)查證。發(fā)料完成后，發(fā)料員需及時(shí)的將《領(lǐng)料清單》上所缺物料的各項(xiàng)信息（含物料的規(guī)格型號(hào)、名稱(chēng)、料號(hào)、品牌及數(shù)量等）錄入《缺料表》中。發(fā)料員需再次結(jié)合《領(lǐng)料清單》和《外協(xié)發(fā)料清單》上面所缺物料認(rèn)真核對(duì)一遍，從而保證《缺料表》中的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。發(fā)料員需及時(shí)跟進(jìn)所缺物料的到料情況，保證及時(shí)的給外協(xié)及本公司補(bǔ)料，補(bǔ)料時(shí)要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則補(bǔ)料，做到邊交接物料，邊清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后簽字認(rèn)可，并及時(shí)的更新《缺料表》中的信息，將所補(bǔ)物料在表中刪除。當(dāng)天所補(bǔ)物料按照以上第4、第5條的流程發(fā)到生產(chǎn)線(xiàn)及外協(xié)。每天在晚上下班前將要更新一遍倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天所備、補(bǔ)物料的缺料情況。協(xié)調(diào)好倉(cāng)庫(kù)備料人員、外協(xié)領(lǐng)料人員及相關(guān)人員的工作每天下班前將進(jìn)行5S活動(dòng)，切斷所有電源，關(guān)好門(mén)窗。

（二）生產(chǎn)備料員崗位規(guī)范生產(chǎn)領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)需求結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃人員安排的《周計(jì)劃》和《外協(xié)回板計(jì)劃》及時(shí)的把生產(chǎn)所需物料從發(fā)料員處領(lǐng)下來(lái)，直接將物料和領(lǐng)料記錄交給備料人員。備料員根據(jù)工藝文件的要求，將領(lǐng)料員交接的所有物料分為補(bǔ)焊、裝配、包裝三部分用料，并做好標(biāo)識(shí)。輔助加工：1）按照《周計(jì)劃》結(jié)合《輔助工藝》把不發(fā)外協(xié)的散熱器從倉(cāng)庫(kù)開(kāi)《領(lǐng)料單》領(lǐng)下來(lái)直接發(fā)到準(zhǔn)備組加工。2）一般提前三天將分好的物料按照《輔助工藝》分發(fā)給相應(yīng)加工工序，發(fā)準(zhǔn)備組加工的物料一般有散熱器、整流管、MOS管、溫度開(kāi)關(guān)及絕緣片等物料。需發(fā)往外協(xié)加工的物料一般有風(fēng)扇、溫度開(kāi)關(guān)、壓條、保險(xiǎn)管座、線(xiàn)材、船形開(kāi)關(guān)等物料。備料員每天按照《生產(chǎn)日計(jì)劃》的數(shù)量及《工藝文件》要求備料，備料時(shí)要注意檢查核對(duì)物料標(biāo)貼與實(shí)物、工藝是否相符。然后將同一種機(jī)型備好的物料，分類(lèi)整齊擺放在物料車(chē)上，并標(biāo)識(shí)清楚，同一種機(jī)型的物料如果種類(lèi)較少，可放一層，同一物料車(chē)上最多只能擺放三種機(jī)型的物料，可分別擺放在物料車(chē)的一、二、三層，但在每層都要做好相應(yīng)機(jī)型的標(biāo)識(shí)，便與區(qū)分防止作業(yè)工序混用。同一機(jī)型在物料較多的情況下可放置兩層、三層、或兩個(gè)物料車(chē)，注意將物料分好類(lèi)并標(biāo)識(shí)清楚。備補(bǔ)焊物料時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：1）要帶好防靜電手套，物料車(chē)上面要鋪好防靜電膠皮，尤其是備靜電敏感器件時(shí)，必須使用防靜電物料盒配裝，其余的物料可視情況而定。2）備料時(shí)必須依據(jù)《外協(xié)回板計(jì)劃》嚴(yán)格按照正常流程的《工藝文件》要求并結(jié)合《外協(xié)回貨缺料表》來(lái)備料。3）備裝配物料時(shí)需防止混料、物料數(shù)量不對(duì)及物料漏備的情況，特別是在備輔料時(shí)很容易出現(xiàn)混料的情況，還有在備專(zhuān)用物料時(shí)，經(jīng)?；爻霈F(xiàn)漏備和備錯(cuò)料（將專(zhuān)用物料備成常規(guī)物料）的情況。因此要求備料員在備完裝配物料后，必須至少將實(shí)物與工藝的核對(duì)兩遍以上，即備完后物料員自身檢查一遍，交接給生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)再檢查一遍。

無(wú)特殊情況，當(dāng)天的備料必須保證在下午17：30前完成，如有異常要及時(shí)給組長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋。如當(dāng)天備料沒(méi)完成、臨時(shí)增加的備料任務(wù)、特殊作業(yè)要求用料等異常情況。備料員必須把當(dāng)天備好的物料全部結(jié)合工藝文件與實(shí)物確認(rèn)無(wú)誤后，再記錄在交接本上，便于與生產(chǎn)作業(yè)工序交接，也便于后續(xù)查證。備料員必須按照每天的《生產(chǎn)日計(jì)劃》安排，及時(shí)（生產(chǎn)作業(yè)前）的將備好的物料分別配送到相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)工序，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，不能延誤生產(chǎn)，并經(jīng)雙方確認(rèn)后相互在交接本上交接簽名，如果有缺料情況必須在交接本上備注原因。當(dāng)天沒(méi)備完的物料（如線(xiàn)材、端子、插座、風(fēng)機(jī)等專(zhuān)用物料），必須嚴(yán)格按照機(jī)型類(lèi)別放置在規(guī)定的存放位置，填好物料卡（保證實(shí)物、物料卡上一致），并貼好標(biāo)識(shí)將標(biāo)識(shí)面朝外擺放整齊。

對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)上退回物料的處理需注意：1）物料員接受生產(chǎn)線(xiàn)退料時(shí)必須由本人親自確認(rèn)交接數(shù)量的準(zhǔn)確性，保證沒(méi)有混料現(xiàn)象。2）物料員核實(shí)清楚后可接收退料，然后將退回的物料分類(lèi)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚并將增加的數(shù)量添加到物料卡。3）對(duì)生產(chǎn)制損的物料退回時(shí)，物料員需督促交接人員將機(jī)型名稱(chēng)、物料規(guī)格和數(shù)量及物料損壞的原因（含生產(chǎn)損壞和來(lái)料不良兩種原因）等信息填寫(xiě)清楚，并做好相應(yīng)的交接記錄。注意，當(dāng)天退回的生產(chǎn)制損物料必須及時(shí)的填寫(xiě)好物料報(bào)廢單和物料申購(gòu)單，并將不良物料及時(shí)的處理完，不良物料的滯留時(shí)間不能超過(guò)兩天。最后在《物料報(bào)廢記錄表》里面做好記錄，以便后續(xù)查證。所有結(jié)構(gòu)件的領(lǐng)料必須嚴(yán)格按照《日生產(chǎn)計(jì)劃》開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)取，不能超領(lǐng)和少領(lǐng)物料。結(jié)構(gòu)件物料的領(lǐng)用和結(jié)構(gòu)件不良物料的處理必須在《外客類(lèi)進(jìn)出帳目明細(xì)表》中記錄清楚相關(guān)信息。結(jié)構(gòu)件的退料及不良品需清楚的備注不良原因、責(zé)任歸屬及相應(yīng)的責(zé)任人，以便后續(xù)查證。

備剩的和退回的多余物料必須保證在下次備料時(shí)優(yōu)先使用，必須消耗完前批剩料，才備新的物料。物料員必須每天把當(dāng)天所領(lǐng)的物料、使用物料和報(bào)廢物料全部輸入電腦存檔，對(duì)當(dāng)天已開(kāi)單領(lǐng)過(guò)的物料必須在發(fā)料員處取消缺料信息，便于發(fā)料員維護(hù)《缺料表》，物料員還需每周對(duì)廢棄物料清理一次。在領(lǐng)料和備料時(shí)如有缺料、錯(cuò)料、混料等異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋組長(zhǎng)或生產(chǎn)計(jì)劃安排人員，以便及時(shí)處理。對(duì)生產(chǎn)緊急物料和緊急備料的跟催，物料員應(yīng)及時(shí)將最新的備料情況向相關(guān)人員匯報(bào)。每月26號(hào)盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)將所有的帳單、物料卡上信息與實(shí)際物料仔細(xì)盤(pán)查核對(duì)一次，檢查帳目是否清晰準(zhǔn)確，與實(shí)際情況相吻合，如有異常情況必須及時(shí)反饋給組長(zhǎng)或相關(guān)人員并做好相應(yīng)的記錄，以便查證。每天下班前5分鐘進(jìn)行5S活動(dòng)，保持物料、擺放區(qū)和辦公區(qū)整潔。切斷所有電源，關(guān)好窗戶(hù)。（三）半成品統(tǒng)計(jì)員崗位規(guī)范外協(xié)回板接收注意事項(xiàng)：1）收板人員需先倒箱，然后按照外協(xié)《送貨單》清點(diǎn)機(jī)板數(shù)量，確認(rèn)交接數(shù)量正確后給外協(xié)簽收《送貨單》，將周轉(zhuǎn)箱貼好標(biāo)識(shí)卡，擺放在指定位置，注意在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守《半成品擺放規(guī)定》和《產(chǎn)品防護(hù)的規(guī)定》的要求作業(yè)，大批量機(jī)型在使用周轉(zhuǎn)箱時(shí)要求每個(gè)周轉(zhuǎn)箱及周轉(zhuǎn)箱內(nèi)每一層的產(chǎn)品數(shù)量一致，讓周轉(zhuǎn)箱上有標(biāo)識(shí)卡的面朝外擺放整齊，便于交接。2）簽收《送貨單》時(shí)我司應(yīng)保留《送貨單》的第二聯(lián)、第三聯(lián)（共四聯(lián)），作為交接憑證。要求將第二聯(lián)在回板簽收后4小時(shí)內(nèi)送到發(fā)料員處，便于發(fā)料員做回版記錄并在電腦里共享。《送貨單》的第三聯(lián)由接收人自己保留，月底（每月26號(hào)）盤(pán)點(diǎn)時(shí)，上交到發(fā)料員處對(duì)帳。3）接收人收板時(shí)需記錄好外協(xié)廠每次送板時(shí)所用的周轉(zhuǎn)箱及珍珠棉的數(shù)量，應(yīng)按外協(xié)廠家分開(kāi)記錄，確定數(shù)量后雙方簽字確認(rèn)認(rèn)可。以便外協(xié)人員回廠時(shí)退還相同數(shù)量的周轉(zhuǎn)箱和珍珠棉。外協(xié)回板交接完畢后，將半成品送QC工序檢驗(yàn)，注意必須將半成品分為大板和小板兩類(lèi)后再送檢。QC檢驗(yàn)后的產(chǎn)品可分為兩種：1）QC檢驗(yàn)不合格并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)需退回外協(xié)廠返工的產(chǎn)品，由半成品統(tǒng)計(jì)員及時(shí)的通知外協(xié)相關(guān)人員批退產(chǎn)品的機(jī)型名稱(chēng)、數(shù)量及退貨時(shí)間等相關(guān)信息。退貨時(shí)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)開(kāi)好《放行條》并督促外協(xié)人員盡快將返工產(chǎn)品拿走，開(kāi)《放行條》時(shí)必須仔細(xì)確認(rèn)《放行條》上的機(jī)型數(shù)量和實(shí)際退貨產(chǎn)品的機(jī)型數(shù)量一致，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可放行，并做好退貨記錄。2）將QC檢出的不良品和外協(xié)回板的缺料機(jī)型（小板）一并送到生產(chǎn)線(xiàn)補(bǔ)焊維修員處補(bǔ)件維修，并附上《外協(xié)回貨缺料表》。注意交接清楚機(jī)型名稱(chēng)和數(shù)量。3）按照當(dāng)天《日生產(chǎn)計(jì)劃》將QC檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品和外協(xié)回板缺料機(jī)型的大板，及時(shí)的送到生產(chǎn)作業(yè)工序，如有缺料機(jī)型必須附上《外協(xié)回貨缺料表》并交接清楚。半成品統(tǒng)計(jì)員每天按時(shí)將生產(chǎn)各工序的半成品統(tǒng)計(jì)匯總，并及時(shí)更新《生產(chǎn)在制表》。及時(shí)的檢查《生產(chǎn)在制表》里半成品統(tǒng)計(jì)的錯(cuò)誤信息，查明原因并督促統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的工序及時(shí)的糾正錯(cuò)誤，保證《生產(chǎn)在制表》上的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。不定時(shí)的公布各工序的統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，責(zé)令即時(shí)整改。結(jié)合生產(chǎn)部半成品實(shí)際情況，每月整理并核實(shí)一次《生產(chǎn)在制表》里信息的真實(shí)性。保證半成品擺放區(qū)內(nèi)同類(lèi)、同種機(jī)型依次按照順序集中擺放，標(biāo)識(shí)清楚，檢查是否達(dá)到公司《產(chǎn)品防護(hù)的規(guī)定》的要求。每周進(jìn)行一次5S活動(dòng)，徹底的檢查一次半成品的防塵、防潮、防銹工作，檢查半成品擺放區(qū)域的靜電防護(hù)措施是否達(dá)到公司防靜電要求。每天下班前將公司所有的防靜電周轉(zhuǎn)箱、防靜電珍珠棉清理一遍，將外協(xié)廠的周轉(zhuǎn)箱分別發(fā)往相應(yīng)的外協(xié)廠，交接清楚數(shù)量，并做好記錄以便后續(xù)對(duì)帳帳。注意與外協(xié)交接完后還需開(kāi)《放行條》，保證《放行條》上面的物料名稱(chēng)與數(shù)量必須與實(shí)際物料一致，最后由部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽字放行。物料組各工位作業(yè)流程圖（一）備發(fā)外協(xié)作業(yè)流程圖外協(xié)加工計(jì)劃工藝文件外發(fā)物料發(fā)往外協(xié)核對(duì)簽收文件外發(fā)入中轉(zhuǎn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)備料自制物料BOM清單制作備料單（二）外協(xié)異常物料退回及處理流程圖外協(xié)發(fā)出物料異常單外協(xié)PE確認(rèn)退料通知單報(bào)廢退供應(yīng)商不合格返還外協(xié)使用合格發(fā)料組外協(xié)退料送品管部檢驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核填寫(xiě)送檢查單（三）外協(xié)回板接收流程圖外協(xié)回板接收人員簽收填寫(xiě)送檢單合格不合格送生產(chǎn)線(xiàn)入半成品倉(cāng)本公司維修外協(xié)返工QC檢驗(yàn)報(bào)告開(kāi)放行條部門(mén)負(fù)責(zé)人審批退板（四）生產(chǎn)異常領(lǐng)料流程更改通知單特殊生產(chǎn)指令單物料組填寫(xiě)《計(jì)劃外領(lǐng)料單》部門(mén)負(fù)責(zé)人審核計(jì)劃部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料填寫(xiě)記錄并做好標(biāo)識(shí)發(fā)給使用組（五）生產(chǎn)異常物料處理流程異常物料處理單登記并填寫(xiě)退庫(kù)單異常物料使用組收料退物料組合格報(bào)廢退供應(yīng)商不合格部門(mén)負(fù)責(zé)人審核填寫(xiě)報(bào)廢單入庫(kù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核填寫(xiě)入庫(kù)單二、補(bǔ)焊工序的崗位培訓(xùn)補(bǔ)焊工序員工的崗位職責(zé)對(duì)外協(xié)加工回來(lái)的半成品，進(jìn)行插件、補(bǔ)焊。焊接散熱器，連接導(dǎo)線(xiàn)等。自檢已加工的PCB板面。發(fā)現(xiàn)線(xiàn)上有不良品，應(yīng)及時(shí)反映上級(jí)處理。補(bǔ)焊工序的常規(guī)作業(yè)流程領(lǐng)機(jī)交接QC外協(xié)合格板補(bǔ)焊QC檢驗(yàn)合格補(bǔ)焊檢驗(yàn)洗板剪腳裝件補(bǔ)焊不合格品補(bǔ)焊維修補(bǔ)焊組常規(guī)作業(yè)的崗位規(guī)范、要求及注意事項(xiàng)（一）領(lǐng)機(jī)交接每天根據(jù)生產(chǎn)部《日生產(chǎn)計(jì)劃》領(lǐng)取當(dāng)天的生產(chǎn)機(jī)型，并與物料或QC做好交接記錄。注意事項(xiàng)：交接時(shí)必須點(diǎn)清數(shù)量，檢查機(jī)型的批次、版本是否一致，檢查周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)識(shí)卡上信息是否全面和準(zhǔn)確性。如果，同一種機(jī)型有兩種以上版本和批次的需分開(kāi)領(lǐng)取，分開(kāi)生產(chǎn)。（二）裝件補(bǔ)焊崗位要求：工作前必須佩帶好防靜電手環(huán)，將工作臺(tái)面清理干凈，保證防靜電臺(tái)墊接地良好。仔細(xì)閱讀工藝文件，將烙鐵的焊接溫度或電枇的力矩調(diào)至工藝要求的范圍內(nèi)。將所發(fā)的物料擺放整齊，檢查物料是否與標(biāo)識(shí)或工藝文件要求的物料相符，如不符需第一時(shí)間反饋給組長(zhǎng)。裝件補(bǔ)焊崗位的主要組成部分有調(diào)管、安裝散熱器、焊接控制板、焊接線(xiàn)材、焊接指示燈及焊接輸入/輸出端子或插座等。調(diào)管注意事項(xiàng)：1）作業(yè)前必須仔細(xì)核對(duì)工藝，檢查管子型號(hào)是否與工藝相符。2）檢查量具尺寸的是否標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確（如不標(biāo)準(zhǔn)必須校準(zhǔn)后使用）。3）將校驗(yàn)好的烙鐵溫度調(diào)至工藝要求的范圍，作業(yè)前陪帶好防靜電手環(huán)，做好靜電防護(hù)工作。4）焊接時(shí)容易產(chǎn)生透錫多、冷錫、錫珠和虛焊的現(xiàn)象，裝好后注意檢查，改進(jìn)預(yù)防措施下面有詳述。5）調(diào)管的高度要求精確到±0.