項(xiàng)目共同體方案

第項(xiàng)目共同體方案

項(xiàng)目共同體方案1

為深入貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，積極推進(jìn)全區(qū)各類幼兒園課程游戲化建設(shè)、課程園本化建設(shè)，推動(dòng)省、市、區(qū)級(jí)幼兒園課程游戲化項(xiàng)目實(shí)施，深化幼兒園課程改革，提升保教質(zhì)量，江寧區(qū)托幼辦、江寧區(qū)教科室特組織成立江寧區(qū)幼兒園課程游戲化建設(shè)項(xiàng)目研究共同體。

一、基本思路

本共同體以課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)為載體，本著合作研究、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的原則開(kāi)展與課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)、園本課程建設(shè)相關(guān)活動(dòng)。如，課程游戲化建設(shè)研討、項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、項(xiàng)目開(kāi)展困難對(duì)話交流、項(xiàng)目成果展示交流等，請(qǐng)進(jìn)來(lái)——邀請(qǐng)專家講座，走出去——組織共同體主要成員或骨干教師到市里同類項(xiàng)目研究幼兒園參觀學(xué)習(xí)等。

希望共同體成員能夠通過(guò)共同體活動(dòng)，積極推進(jìn)課程游戲化建設(shè)，促成教師兒童觀、游戲觀、課程觀的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各項(xiàng)目園的園所特色發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)幼兒園以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，最終促進(jìn)幼兒健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。

二、成員單位

本共同體的成員單位包括我區(qū)入選省級(jí)、市級(jí)以及補(bǔ)報(bào)市級(jí)項(xiàng)目的14家幼兒園，包括：秣陵中心幼兒園、谷里中心幼兒園、淳化中心幼兒園、清水亭幼兒園、東善橋幼兒園、上峰幼兒園、龍都幼兒園、機(jī)關(guān)幼兒園、翠屏山幼兒園、天地新城幼兒園、示范幼兒園、天元城幼兒園、百家湖幼兒園、竹山幼兒園。各成員單位的課程游戲化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（業(yè)務(wù)園長(zhǎng)）為本共同體的核心組成員。

三、活動(dòng)內(nèi)容與要求

1、本共同體每學(xué)期組織兩到三次課程游戲化建設(shè)專題活動(dòng)，全體成員單位參加，由課程游戲化項(xiàng)目園輪流提供學(xué)習(xí)、觀摩現(xiàn)場(chǎng)。承擔(dān)活動(dòng)的幼兒園需提前形成相應(yīng)的活動(dòng)方案報(bào)教科室，并組織擬定下次活動(dòng)主題、時(shí)間及承辦單位等。

2、本共同體根據(jù)需要邀請(qǐng)省市幼兒園課程建設(shè)專家、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園講座，組織成員單位教師深入學(xué)習(xí)課程游戲化建設(shè)的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，組織骨干教師進(jìn)行課程游戲化建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)，廣泛深入學(xué)習(xí)省、市課程游戲化建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

3、各成員單位要努力挖掘本幼兒園的`課程建設(shè)相關(guān)資源，強(qiáng)化園本特色活動(dòng)，積極推進(jìn)省市區(qū)幼兒園課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)，以各自項(xiàng)目研究為載體，定期開(kāi)展活動(dòng)。

4、組織成員單位與其他幼兒園在課程游戲化建設(shè)過(guò)程中全面對(duì)接和交流，擴(kuò)大成員單位對(duì)外開(kāi)放、交流的密度、深度和廣度。

5、各共同體成員單位在課程游戲化建設(shè)過(guò)程中，如遇到理論上和實(shí)踐上的困難，可向課程游戲化建設(shè)共同體負(fù)責(zé)人申請(qǐng)?jiān)晒餐w負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)專家協(xié)助研究或進(jìn)行指導(dǎo)。

6、各共同體成員單位負(fù)責(zé)人（園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教科室主任）需加入?yún)^(qū)課程游戲化建設(shè)qq群（群號(hào)：xxxxxxx）。學(xué)期初，以項(xiàng)目為單位提交課程游戲化建設(shè)實(shí)施方案；學(xué)期末，提交課程游戲化建設(shè)階段研究小結(jié)。并及時(shí)到qq群文件下載相關(guān)學(xué)習(xí)資料，組織本園教師積極學(xué)習(xí)交流、研討。項(xiàng)目共同體方案2

一、指導(dǎo)思想

為落實(shí)“雙減”政策與“五項(xiàng)管理”要求，提高課堂教學(xué)效果，提升教師的`專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)校際間的交流、合作與分享，依據(jù)20xx年孟津區(qū)教育工作會(huì)議精神，孟津區(qū)第三教研共同體全體成員單位通過(guò)完善制度措施，積極調(diào)動(dòng)教師的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮學(xué)校教育和課堂教學(xué)主陣地作用，提升教師專業(yè)素養(yǎng)；聚集課堂四度，致力教學(xué)減負(fù)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

二、總體思路

第三教研共同體成員單位在遵循教育規(guī)律的前提下，根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃，落實(shí)“雙減”政策，共研高效課堂。本次教研活動(dòng)的主題為“致力教學(xué)減負(fù)聚焦課堂四度”。在落實(shí)“雙減”的同時(shí)，引導(dǎo)老師們嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，立足于有質(zhì)量的課堂。聚焦課堂“四度”，即課堂教學(xué)的知識(shí)引導(dǎo)有精度，目標(biāo)達(dá)成有效度，學(xué)生參與有廣度，作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度。通過(guò)研討和實(shí)踐，聚焦提高課堂教學(xué)水平，提高作業(yè)設(shè)計(jì)水平，拿出實(shí)招硬招真招，發(fā)揮新典型、新做法、新經(jīng)驗(yàn)的帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的新面貌、新氣象、新變化。

三、活動(dòng)過(guò)程

共同體成員單位領(lǐng)導(dǎo)與骨干教師線下集中，線上研討，匯集各校優(yōu)秀教育資源，查擺教研疑難。通過(guò)調(diào)研各單位教研現(xiàn)狀，明晰了現(xiàn)階段的教研方向：落實(shí)“雙減”政策與“五項(xiàng)管理”要求，提高課堂教學(xué)效果，提升教師的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

教研有了方向，再次會(huì)議集中研討:各校的教研成功之處與學(xué)情現(xiàn)狀、需要解決的困惑，最終達(dá)成共識(shí)，即在落實(shí)雙減和五項(xiàng)管理的前提背景下提高課堂效率。以聚焦課堂“四度”為途徑、為抓手、為突破口（知識(shí)引導(dǎo)有精度，目標(biāo)達(dá)成有效度，學(xué)生參與有廣度，作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度），實(shí)施高效課堂。

教學(xué)中，要少提“是什么”的問(wèn)題；要多提“為什么”的問(wèn)題，引起學(xué)生的積極思考；要精提“做什么”的問(wèn)題。教師根據(jù)一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)問(wèn)題，適時(shí)提出問(wèn)題，精確引導(dǎo)，以激活學(xué)生的思維，使知識(shí)引導(dǎo)體現(xiàn)精度。

通過(guò)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生把思維過(guò)程轉(zhuǎn)化為智能的積淀和學(xué)習(xí)方法的運(yùn)用，使教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成有效度。

教師上課面向全體學(xué)生，教學(xué)要以學(xué)生為本，以全體學(xué)生為本，這要體現(xiàn)在學(xué)生主體參與課堂的廣度上。

作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度的實(shí)現(xiàn)途徑主要有以下幾點(diǎn)：

（1）層次性梯度作業(yè)，將作業(yè)要求分為最低要求、一般要求和較高要求三種。

（2）創(chuàng)新型梯度式作業(yè)，以三維目標(biāo)為前提設(shè)計(jì)必做型作業(yè)和選做型作業(yè)。

（3）針對(duì)性梯度作業(yè)，當(dāng)學(xué)生解決本層次問(wèn)題后，應(yīng)鼓勵(lì)他們挑戰(zhàn)更高級(jí)別的'作業(yè)，使之獲得更大發(fā)展。

經(jīng)過(guò)多次的商討、否定、修改、提煉，最終確定了本次教研活動(dòng)的主題——致力教學(xué)減負(fù)聚焦課堂四度。

共同體的成員校根據(jù)本學(xué)期教研主題對(duì)本校全體教師進(jìn)行“課堂四度”教學(xué)理念解讀，引領(lǐng)教師開(kāi)展課堂教學(xué)研究，共同體學(xué)科教研組組織教師進(jìn)行集體備課、授課、磨課、評(píng)課、反思交流等。

四、活動(dòng)展示

共同體成員單位通過(guò)合作研討，收集各學(xué)科不同做法，形成經(jīng)驗(yàn)?；顒?dòng)在共同體成員教研處的共同設(shè)計(jì)組織下，以骨干為引領(lǐng)，在學(xué)科組示范，以點(diǎn)帶面，全員推進(jìn)。

展示內(nèi)容如下：

1.版面展示：介紹各單位在本次活動(dòng)中合作共研的歷程，課堂教學(xué)的做法，學(xué)科組研討的心得經(jīng)驗(yàn)和完成的要求。

2.材料展示：學(xué)校材料，學(xué)科組材料，教師材料，學(xué)生作品。

3.學(xué)生素養(yǎng)展示：展示雙減實(shí)施以來(lái)，學(xué)生在素養(yǎng)方面的提升。

4.課堂教學(xué)觀摩：各學(xué)科進(jìn)行公開(kāi)課觀摩。

5.研討交流：分學(xué)科進(jìn)行研討總結(jié)，教研室進(jìn)行指導(dǎo)。項(xiàng)目共同體方案3

一、指導(dǎo)思想

為了認(rèn)真貫徹十九大精神，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，堅(jiān)持以新課程改革為中心，以名校、名教師學(xué)科團(tuán)隊(duì)為研究主體，推進(jìn)區(qū)域共同體學(xué)校教育均衡發(fā)展，滿足惠農(nóng)區(qū)人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育需求，讓更多的學(xué)生接受更好的教育；在認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)教育廳、石嘴山市教體局、惠農(nóng)區(qū)教育體育局下發(fā)的關(guān)于“深化推進(jìn)教科研區(qū)域共同體”的相關(guān)文件精神，更好貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育、教研科學(xué)理論學(xué)習(xí)，引領(lǐng)共同體學(xué)校教研水平共同提升的基礎(chǔ)上，本著平等、互助、民主、尊重的原則，遵循教師成長(zhǎng)和培養(yǎng)的規(guī)律，結(jié)合我校及共同體學(xué)校的實(shí)際，將教學(xué)、教研、校本研修等工作全面整合，務(wù)本求實(shí)、從小處著眼，圍繞課堂教學(xué)，從常規(guī)工作做起，增強(qiáng)校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性，帶動(dòng)共同體學(xué)習(xí)教科研能力提升，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育均衡發(fā)展向區(qū)域內(nèi)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，特制定本實(shí)施方案。

二、建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：詹吉云

副組長(zhǎng)：

成員：

工作小組

組長(zhǎng):周寶坤

副組長(zhǎng):

成員:各年級(jí)組長(zhǎng)八大學(xué)科組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)

三、研修目標(biāo)

依據(jù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要，我們將進(jìn)一步深入和完善校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，轉(zhuǎn)變教師觀念，提升教師執(zhí)教水平，提高教學(xué)質(zhì)量、切實(shí)解決或研究教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況，努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊(duì)伍，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

1.制定共同體學(xué)校教研機(jī)構(gòu)建設(shè)性意見(jiàn)和教育教學(xué)科研活動(dòng)的管理與要求及相關(guān)制度，并積極組織實(shí)施。

2.強(qiáng)化教師研修的培訓(xùn)力度。建設(shè)一支師德優(yōu)、技能強(qiáng)、素質(zhì)高的專業(yè)化教師隊(duì)伍。為全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育保駕護(hù)航。

3.以解決教學(xué)中的問(wèn)題為抓手，以校本研修為載體。組織教師全員參與校本研修，積極在共同體內(nèi)進(jìn)行開(kāi)展“信息化條件下的學(xué)科整合”研究、“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)研究、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、教學(xué)論文教學(xué)設(shè)計(jì)、教育敘事、教學(xué)反思、“導(dǎo)學(xué)案”編寫、課件制作、微課制作、課題研究等方面進(jìn)行交流，評(píng)優(yōu)征集，匯編成冊(cè)。

4.參與教研共同體的學(xué)校，每學(xué)年開(kāi)展不少于三次的主題教研活動(dòng)；可以邀請(qǐng)共同體學(xué)校走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)班級(jí)、走進(jìn)學(xué)科組共同參與教研活動(dòng)；鼓勵(lì)本校名師、學(xué)科帶頭人、各級(jí)骨干教師到共同體學(xué)校參加教研活動(dòng)。

四、研修重點(diǎn)

1、加強(qiáng)校本教研有關(guān)經(jīng)驗(yàn)材料及各類教育專著的學(xué)習(xí)，以讀教育專著為依托，打造“書香校園”。

2、交流教學(xué)反思。堅(jiān)持進(jìn)行教學(xué)反思，并進(jìn)行課后改進(jìn)自己的教學(xué)行為、提高教學(xué)能力方面的研究，做到課后有反思，階段有反思，學(xué)期有反思。

3、交流教案、教學(xué)合計(jì)（包括周前備課的教案），要繼續(xù)扎實(shí)有效的開(kāi)展周前備課，集體備課活動(dòng)，進(jìn)一步改善集體備課的內(nèi)容和方法，尤其是要探討作業(yè)設(shè)計(jì)、教學(xué)預(yù)設(shè)，充分發(fā)揮集體智慧，備出有特色、講實(shí)效的課。認(rèn)真開(kāi)展案例研究，確立以學(xué)科教研組為課例研究的實(shí)體和中心，以隨堂課、研討課、觀摩課為主要范例開(kāi)展案例研究。

4、加強(qiáng)對(duì)各學(xué)科“課程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)”的學(xué)習(xí)研討，集中學(xué)習(xí)新課程的理論，確立新的育人理念，提高認(rèn)識(shí)，提升理論水平。對(duì)教學(xué)模式的研討，形成獨(dú)有的、適合我校的教學(xué)模式去推廣。

5、認(rèn)真組織開(kāi)展“精品課”展示活動(dòng)，如“名師上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達(dá)標(biāo)課”等系列活動(dòng)，深入研究教學(xué)規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，進(jìn)一步深化人才培養(yǎng)模式。

五、研修措施

1．加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)

隨著課改的不斷深入和發(fā)展，需要我們及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與做法，討論新問(wèn)題，研究新對(duì)策，因此我們要不斷學(xué)習(xí)，提高理論水平。共同體學(xué)校將重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育理論以及上級(jí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，明確教育改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及具體要求，使各位教師弄清新課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，理解學(xué)科教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標(biāo)，正確把握學(xué)科教育的特點(diǎn)，建設(shè)開(kāi)放而有活力的學(xué)科課程。

專任教師除參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和學(xué)校的集中學(xué)習(xí)外，個(gè)人有學(xué)習(xí)、研修、提高計(jì)劃。在教師中開(kāi)展讀書活動(dòng)，每學(xué)期至少細(xì)致讀一本教育教學(xué)書籍。更新教師的知識(shí)觀、課程觀、教師觀，全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過(guò)校本培訓(xùn)，使教師把學(xué)習(xí)理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài)，成為一種自覺(jué)的行動(dòng)。

2．抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

制定周密的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周安排固定教研活動(dòng)時(shí)間及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以“統(tǒng)一主題，集中學(xué)習(xí)”為原則，確保學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實(shí)效、有檢查。要做到：

（1）自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合；

（2）學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合；

（3）自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。教師在學(xué)習(xí)過(guò)程中既要有摘記，又要寫下教學(xué)中的心得體會(huì)，學(xué)校定期檢查，并在學(xué)期末進(jìn)行評(píng)比。

3．營(yíng)造良好的`研修氛圍

共同體學(xué)校將把校本研修與教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，從學(xué)校和教師的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)培訓(xùn)解決學(xué)校和教師的具體實(shí)際問(wèn)題，提高教師的教育教學(xué)和教育科研能力。

（1）學(xué)校圍繞新課程的深入實(shí)施，以教研組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué)，反思自己的成長(zhǎng)，反思自己的發(fā)展。及時(shí)記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想，并從中捕捉典型，撰寫案例、設(shè)計(jì)反思、論文等，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。反思每學(xué)期不少于5篇。

（2）建立完善的網(wǎng)絡(luò)教研共同體平臺(tái)無(wú)疑是給教師創(chuàng)造了更先進(jìn)的研修條件，有疑難可以上網(wǎng)與共同體學(xué)校同行對(duì)口教師進(jìn)行交流，思路更寬了，問(wèn)題也更容易解決了。

4．開(kāi)展教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的匯報(bào)分享活動(dòng)

為促進(jìn)教師的進(jìn)步，努力搭建交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程，要求結(jié)對(duì)教師互相聽(tīng)評(píng)課，進(jìn)行精準(zhǔn)輔導(dǎo)，形成大家都深入課堂研究教學(xué)的良好氛圍。有計(jì)劃地組織教師外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí)，結(jié)合聽(tīng)課的收獲和自己的感想，寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，上好匯報(bào)課，帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，達(dá)到“一人學(xué)習(xí)，多人受益”的效益。

5．開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)，發(fā)揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動(dòng)和輻射作用，提高研修質(zhì)量，組織教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)閱讀交流活動(dòng)，鼓勵(lì)教師完善教育資源公共平臺(tái)、學(xué)校網(wǎng)站空間內(nèi)容，撰寫網(wǎng)絡(luò)日志，豐富教師成長(zhǎng)檔案袋內(nèi)容；組織教師圍繞典型“課例”開(kāi)展網(wǎng)上議課、評(píng)課活動(dòng)，幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進(jìn)課堂，豐富教師課堂教學(xué)實(shí)踐知識(shí)；組織教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)論壇活動(dòng)，圍繞實(shí)踐提出主題，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)話交流平臺(tái)展開(kāi)探討和交流。在充分運(yùn)用上述研修方式的同時(shí)，各學(xué)校還要注重從實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，探索不同風(fēng)格與特色的專業(yè)訓(xùn)練方式方法。

6．發(fā)揮中青年教師骨干帶頭作用

對(duì)中青年教師提要求，壓擔(dān)子，同時(shí)又給他們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)展示才華，進(jìn)一步提高他們的教學(xué)和研究水平，帶動(dòng)更多的教師以他們?yōu)榘駱印?/p>

認(rèn)真抓好青年教師的理論學(xué)習(xí)，在教師中開(kāi)展讀書活動(dòng)，培養(yǎng)青年教師的讀書習(xí)慣。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學(xué)流程的診斷分析為突破口，從課堂組織、課堂教學(xué)、教學(xué)研究等各方面把關(guān)。

7．課題引路，積極推進(jìn)校本專題研究，以教科研促發(fā)展。堅(jiān)持“立足課堂，營(yíng)造特色，提高質(zhì)量”的原則，以應(yīng)用性課題研究為主。要瞄準(zhǔn)教科研研究的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分挖掘提煉。在課題研究活動(dòng)中，充分發(fā)揮骨干教師、教研組長(zhǎng)、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用，相互學(xué)習(xí)、共同提高，活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平，為校本研修增添新的活力。項(xiàng)目共同體方案4

教科研共同體是為了完成真實(shí)任務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，成員之間相互依賴、探究、交流和協(xié)作的一種教研方式。它強(qiáng)調(diào)共同信念和愿望，強(qiáng)調(diào)各個(gè)成員分享各自的見(jiàn)解與信息，鼓勵(lì)各個(gè)成員探究，以達(dá)到對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的深層理解。本著“資源共享，交流研討，合作互助，共同提高”的方針，以課堂教學(xué)、課題研究、項(xiàng)目推進(jìn)為主陣地，努力創(chuàng)設(shè)教科研交流平臺(tái)，拓展校本教科研功能，發(fā)揮學(xué)校教科研優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化學(xué)校教科研資源，增強(qiáng)教科研實(shí)力。同時(shí)也有力提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。以下是我校創(chuàng)建學(xué)?！敖炭蒲泄餐w”實(shí)施方案。

一．教科研共同體建設(shè)的總體目標(biāo)

1、以課題研究為依托，建構(gòu)起高質(zhì)量的學(xué)校教科研共同體，使之成為教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，各個(gè)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的平臺(tái)，從而提升整個(gè)學(xué)校的'教科研水平。

2、以分享合作為宗旨，以學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，以學(xué)生發(fā)展為中心，以實(shí)踐反思為方式，優(yōu)化學(xué)校教育資源，強(qiáng)化教科研共同體的管理模式和運(yùn)作方式的研究，從而建構(gòu)起具有共同教育愿景的共同體，探索一條教育教學(xué)發(fā)展的新思路。

3、在求發(fā)展、求創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，重視共同體成員的教學(xué)優(yōu)勢(shì)和科研專長(zhǎng)，并在教科研活動(dòng)的過(guò)程中逐步建立健全教科研制度，積累教科研活動(dòng)資料，開(kāi)發(fā)資源，加強(qiáng)校本研修的交流和合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，教育資源共享。

二．教科研本共同體建設(shè)的活動(dòng)內(nèi)容

1、邀請(qǐng)名教科研專家來(lái)校講座，組織成員深入學(xué)習(xí)科研理論，組織骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和科研沙龍，廣泛深入學(xué)習(xí)、宣傳、普及新時(shí)期中學(xué)教學(xué)科研理論，努力將其轉(zhuǎn)化為教師的教育科研實(shí)踐。

2、在科研主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)學(xué)校各課程項(xiàng)目建設(shè)全程參與撰寫、課題開(kāi)題論證、中期評(píng)估、結(jié)題鑒定等參與評(píng)估審核。

3、每學(xué)期組織不少于一次教科研專題活動(dòng)沙龍。

4、對(duì)學(xué)校教師的科研論文、案例等進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和審核。

5、組織協(xié)調(diào)教師積極申報(bào)個(gè)人課題，組織并指導(dǎo)教師圍繞科研課題研究開(kāi)展活動(dòng)，指導(dǎo)青年教師參與教科研活動(dòng)。

6、參與教師基本功競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等評(píng)委活動(dòng)。

7、鼓勵(lì)校際之間多渠道、多形式創(chuàng)設(shè)條件，豐富共同體的活動(dòng)內(nèi)容。

三．教科研共同體成員的激勵(lì)

1、評(píng)先評(píng)優(yōu)，職稱評(píng)審等同等條件下，充分向共同體成員傾斜。

2、共同體成員可以在學(xué)校條件允許下適當(dāng)增訂有利于教科研水平提升的報(bào)刊雜志，以提升理論水平。

3、優(yōu)先考慮共同體成員的外出學(xué)科培訓(xùn)，教科研培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)。項(xiàng)目共同體方案5

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)區(qū)域性研學(xué)發(fā)展共同體建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱為共同體）為切入點(diǎn)，構(gòu)建區(qū)域性校際間協(xié)同發(fā)展平臺(tái)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源輻射帶動(dòng)作用，開(kāi)展校際間共學(xué)共研、互動(dòng)交流，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、協(xié)同發(fā)展、均衡優(yōu)質(zhì)的工作設(shè)想。全面提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全市教育事業(yè)快速健康發(fā)展，為“區(qū)域教育中心”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

二、工作目標(biāo)

1.構(gòu)建校際協(xié)同、學(xué)科聯(lián)盟的多元發(fā)展共同體。將城區(qū)學(xué)校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校組合為“十大研學(xué)發(fā)展共同體”，覆蓋全市所有教育學(xué)段范圍內(nèi)所有學(xué)校，確立以城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校為“引領(lǐng)?！?，一定區(qū)域內(nèi)若干學(xué)校為“成員?！钡陌l(fā)展共同體，放大優(yōu)質(zhì)資源的輻射、示范作用，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

2.確立“打造特色活動(dòng)、建設(shè)品牌學(xué)科”工作目標(biāo)。圍繞教育局年度重點(diǎn)工作，組織學(xué)校間、教師間基于學(xué)科發(fā)展的聯(lián)合教研、專業(yè)培訓(xùn)、聯(lián)評(píng)聯(lián)測(cè)、交流分享等研學(xué)活動(dòng)，高效落實(shí)課堂教學(xué)改革、校本德育研究、教師素養(yǎng)提升、學(xué)校文化建設(shè)等工作，引領(lǐng)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

3.探索建立優(yōu)質(zhì)高效的共同體管理體系與運(yùn)行機(jī)制。完善各項(xiàng)保障措施，建設(shè)支撐校際間協(xié)同發(fā)展、學(xué)校特色發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展的'綜合性評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。

三、工作任務(wù)

1.健全共同體工作制度。制定并完善共同體管理職責(zé)，將研學(xué)發(fā)展共同體績(jī)效評(píng)估和成員校個(gè)體評(píng)估相捆綁，對(duì)各共同體整體工作進(jìn)行捆綁式督導(dǎo)和考評(píng)，考評(píng)成績(jī)作為評(píng)估學(xué)校教育教學(xué)工作業(yè)績(jī)的重要數(shù)據(jù)，充分調(diào)動(dòng)共同體、學(xué)校工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)共同體學(xué)校協(xié)同發(fā)展。

2.形成聯(lián)評(píng)聯(lián)測(cè)機(jī)制。要堅(jiān)持質(zhì)量為核心思想，以提高常規(guī)教學(xué)質(zhì)量為根本，以培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才為目標(biāo)，積極開(kāi)展教育教學(xué)質(zhì)量“三級(jí)監(jiān)測(cè)”工作，不斷地摸索行之有效的質(zhì)量評(píng)價(jià)模型，提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平。

3.深化教學(xué)改革實(shí)踐。圍繞全市課堂教學(xué)改革工作目標(biāo)和任務(wù)，確立課改主題，制定實(shí)施辦法，培養(yǎng)課堂教學(xué)改革“名師”，形成“專家培訓(xùn)、名師示范、骨干參與”的研究團(tuán)隊(duì)，通過(guò)主題教研、專題培訓(xùn)、研討交流等活動(dòng)，不斷地深化學(xué)科教學(xué)改革，形成校際聯(lián)動(dòng)的課改氛圍。把“和諧互助”教學(xué)模式、“思維導(dǎo)圖”教學(xué)法等逐步覆蓋到全市各學(xué)校。

4.建設(shè)學(xué)科教研聯(lián)盟。各共同體要結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和區(qū)域教育教學(xué)實(shí)際，成立多學(xué)科的教研聯(lián)盟，開(kāi)展集體備課、送教送培、課題研究、示范培訓(xùn)工作，提高學(xué)科教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)教研質(zhì)量，評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)科教研聯(lián)盟”。

5.助力教師專業(yè)發(fā)展。各共同體要依托名師工作室、學(xué)科教研聯(lián)盟等組織，以聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合研學(xué)、專家講學(xué)、名師帶徒、巡回送課等為路徑，深度整合國(guó)培（省培）、校本培訓(xùn)等資源，建設(shè)市級(jí)研訓(xùn)專家?guī)?，培養(yǎng)本土研訓(xùn)專家。

6.共享研學(xué)發(fā)展成果。以“同課異構(gòu)”、“異課同構(gòu)”的教研策略，推出“名師賽課”、“優(yōu)課展評(píng)”系列特色研學(xué)活動(dòng)，使研學(xué)發(fā)展共同體成員在教育理念、辦學(xué)思想、學(xué)校文化、教師專業(yè)化發(fā)展、學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)相互交流與提高。

四、工作職責(zé)

（一）教師進(jìn)修學(xué)校職責(zé)

1.制定研學(xué)發(fā)展共同體年度工作計(jì)劃，將教育局年度重點(diǎn)工作任務(wù)和本校教研、培訓(xùn)工作任務(wù)有計(jì)劃地融入到各共同體活動(dòng)中，并做好專項(xiàng)工作指導(dǎo)，撰寫工作總結(jié)。

2.定期召開(kāi)研學(xué)發(fā)展共同體工作會(huì)議，圍繞教育局年度重點(diǎn)工作，確立年度研學(xué)工作主題，有計(jì)劃、高效率地指導(dǎo)各研學(xué)發(fā)展共同體的研學(xué)活動(dòng)。

3.制定研學(xué)發(fā)展共同體工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，及時(shí)考核評(píng)價(jià)。

（二）引領(lǐng)校職責(zé)

1.引領(lǐng)校校長(zhǎng)為共同體總負(fù)責(zé)人，指定一名業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)為秘書長(zhǎng)，起草共同體學(xué)期研學(xué)計(jì)劃，在共同體中通過(guò)后開(kāi)展工作。

2.引領(lǐng)校要將校本教研與研學(xué)發(fā)展共同體研學(xué)活動(dòng)有效整合，共享引領(lǐng)校校本教研成果，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

3.引領(lǐng)校要圍繞教育局年度重點(diǎn)工作，在教師進(jìn)修學(xué)校指導(dǎo)下，開(kāi)展“教學(xué)觀察”、“課改實(shí)驗(yàn)”、“質(zhì)量監(jiān)測(cè)”等專項(xiàng)研學(xué)活動(dòng)，市級(jí)研學(xué)活動(dòng)每學(xué)期至少一次。

4.引領(lǐng)校要組織優(yōu)秀師資開(kāi)展幫帶研學(xué)工作，以“微課例、微教研、微培訓(xùn)”等方式，按學(xué)期組織共同體內(nèi)優(yōu)秀管理者、學(xué)科帶頭人、骨干教師承擔(dān)“送課下鄉(xiāng)”、“送培入校”、“名師幫帶”等研學(xué)活動(dòng)，每學(xué)期不少于2次。

（二）成員校職責(zé)

1.成員校要認(rèn)真落實(shí)研學(xué)發(fā)展共同體年度工作計(jì)劃，按時(shí)參加共同體內(nèi)的所有活動(dòng)。

2.成員校要積極承擔(dān)共同體指定的集體備課、主題教研、專項(xiàng)培訓(xùn)、聯(lián)評(píng)聯(lián)測(cè)、綜合活動(dòng)等研學(xué)工作，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，并提供完整的工作檔案。

3.成員校要為本校領(lǐng)導(dǎo)、教師參與和承擔(dān)共同體內(nèi)的研學(xué)工作提供無(wú)條件的保障。

4.成員校要為共同體研學(xué)工作提出合理建議和意見(jiàn)。

五、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各共同體要在市教育局工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分認(rèn)識(shí)研學(xué)發(fā)展共同體建設(shè)工作的重要性，積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作。引領(lǐng)校、成員校要成立專項(xiàng)工作組織，指定業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項(xiàng)工作，校長(zhǎng)要親自研究、部署、參與共同體活動(dòng)，并將此項(xiàng)工作列入學(xué)校工作計(jì)劃，確保工作有效實(shí)施。

2.完善管理機(jī)制。各共同體要圍繞教育局重點(diǎn)工作，作出對(duì)應(yīng)的工作部署，分解工作任務(wù)，明確工作時(shí)限，做到職責(zé)明晰、任務(wù)具體、穩(wěn)步推進(jìn)。

3.實(shí)行專項(xiàng)督導(dǎo)。教育督導(dǎo)室、基礎(chǔ)教育科、綜合科、教師進(jìn)修學(xué)校組成聯(lián)合督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)研學(xué)發(fā)展共同體建設(shè)工作的過(guò)程管理，及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)總結(jié)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入教育局年度評(píng)估體系，并對(duì)成績(jī)突出的引領(lǐng)校、成員校及個(gè)人予以專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目共同體方案6

為貫徹實(shí)施《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》《長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，落實(shí)《上海市建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心“十四五”規(guī)劃》《江蘇省“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃》《浙江省科技創(chuàng)新發(fā)展“十四五”規(guī)劃》《安徽省“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃》，三省一市科技廳（委）共同制訂《三省一市共建長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體行動(dòng)方案（20xx-2025年）》。

一、總體要求

以“推進(jìn)長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新一體化，提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力”為主線，秉持“戰(zhàn)略協(xié)同、聚焦重點(diǎn)、共商共建、市場(chǎng)為先、開(kāi)放共贏”的基本原則，瞄準(zhǔn)世界科技前沿、圍繞國(guó)家重大需求，立足三省一市科技創(chuàng)新資源稟賦，聚焦重大科學(xué)問(wèn)題、重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域、重要產(chǎn)業(yè)方向，依托重大項(xiàng)目、重大平臺(tái)，集中力量持續(xù)突破，到20xx年，長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體創(chuàng)新策源能力全面提升，若干優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快邁向世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，區(qū)域一體化協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制基本形成，初步建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新高地。

二、國(guó)家戰(zhàn)略科技力量合力培育行動(dòng)

堅(jiān)持自由探索和戰(zhàn)略需求牽引并重，積極培育長(zhǎng)三角原始創(chuàng)新能力，以國(guó)家戰(zhàn)略科技力量為引領(lǐng)，高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)體系為支撐，大科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施集群和關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)為標(biāo)志，形成戰(zhàn)略目標(biāo)明確、運(yùn)行機(jī)制高效、資源整合有力的科研體系。

（一）強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量

共建高水平國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系。加快推進(jìn)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，形成基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究融通發(fā)展的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系。健全長(zhǎng)三角區(qū)域國(guó)家戰(zhàn)略科技力量協(xié)同培育機(jī)制,圍繞國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)三角區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)的重大創(chuàng)新領(lǐng)域，突出任務(wù)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，打造高水平人才團(tuán)隊(duì)，深化科技體制機(jī)制改革，提升國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力，推進(jìn)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組，建立長(zhǎng)三角地區(qū)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系協(xié)同機(jī)制。

共同打造一批高能級(jí)的科研機(jī)構(gòu)。圍繞基礎(chǔ)前沿科學(xué)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、關(guān)鍵共性技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)等領(lǐng)域，集聚國(guó)際國(guó)內(nèi)創(chuàng)新資源，布局建設(shè)一批高水平研究機(jī)構(gòu)。依托長(zhǎng)三角區(qū)域腦科學(xué)、新材料、醫(yī)學(xué)、物質(zhì)科學(xué)等領(lǐng)域重要研究機(jī)構(gòu)，建設(shè)長(zhǎng)三角高水平研究機(jī)構(gòu)。

共同提升高水平研究型大學(xué)基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化能力。支持高校積極參與國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組，承建重大科技基礎(chǔ)設(shè)施等科技創(chuàng)新平臺(tái)。圍繞國(guó)家重大產(chǎn)業(yè)需求，聚焦前沿研究、成果轉(zhuǎn)化等方面，鼓勵(lì)長(zhǎng)三角高校與企業(yè)構(gòu)建跨區(qū)域的聯(lián)合創(chuàng)新中心，深化產(chǎn)學(xué)研合作。

共同培育科技領(lǐng)軍企業(yè)。加快集聚高端創(chuàng)新主體，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，培育一批掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的科技領(lǐng)軍企業(yè)。加快提升科技型領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)能力，以市場(chǎng)化方式聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研等力量，跨區(qū)域組建創(chuàng)新聯(lián)合體，提升長(zhǎng)三角地區(qū)進(jìn)入全球研發(fā)投入2500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量。

（二）打造示范引領(lǐng)創(chuàng)新平臺(tái)

共建重大創(chuàng)新基地平臺(tái)。按照一體化管理運(yùn)行模式，協(xié)同推進(jìn)長(zhǎng)三角國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心高水平建設(shè)，優(yōu)化新型科研機(jī)構(gòu)治理體系，建設(shè)若干高水平研發(fā)載體，組織一批關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，探索一體化協(xié)同的體制機(jī)制，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的合作網(wǎng)絡(luò)。積極爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)域類國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心，打通重大基礎(chǔ)研究、成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享、多元主體協(xié)同的.創(chuàng)新共同體。

共同推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。依托上海長(zhǎng)三角技術(shù)創(chuàng)新研究院、長(zhǎng)三角先進(jìn)材料研究院、長(zhǎng)三角石墨烯聯(lián)合創(chuàng)新中心、長(zhǎng)三角“感存算”一體化超級(jí)中試中心等，推動(dòng)三省一市共性產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)作，聯(lián)合培育一批以長(zhǎng)三角命名的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。依托長(zhǎng)三角若干重要研究機(jī)構(gòu)，培育一批市場(chǎng)導(dǎo)向的新型研發(fā)平臺(tái)。

（三）建設(shè)大科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施集群

完善長(zhǎng)三角科技基礎(chǔ)設(shè)施集群網(wǎng)絡(luò)。著力構(gòu)建長(zhǎng)三角重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群，爭(zhēng)取國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施儲(chǔ)備項(xiàng)目落地預(yù)研。推進(jìn)自由電子激光、同步輻射光源、核聚變能源、超重力離心技術(shù)、極弱磁場(chǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息安全、燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)、量子精密測(cè)量等方向，推進(jìn)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。謀劃籌建一批生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)生物學(xué)、納米真空互聯(lián)、作物表型組學(xué)、光子科學(xué)、新一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息安全、新一代工業(yè)控制系統(tǒng)、數(shù)字反應(yīng)堆、大氣環(huán)境模擬系統(tǒng)、聚變能緊湊燃燒等離子體裝置、同步輻射產(chǎn)業(yè)應(yīng)用裝置等前沿領(lǐng)域重大科技基礎(chǔ)設(shè)施。

三、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合協(xié)同推動(dòng)行動(dòng)

以國(guó)家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活需求為導(dǎo)向，聚焦長(zhǎng)三角重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化科技賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育創(chuàng)新集群高地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，實(shí)現(xiàn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。

（一）聯(lián)合開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)

加大科技聯(lián)合攻關(guān)協(xié)同力度。優(yōu)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的區(qū)域布局，瞄準(zhǔn)世界科技前沿，聚焦國(guó)家重大需求，在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域，主動(dòng)發(fā)起和聯(lián)合承擔(dān)若干國(guó)家重大科技項(xiàng)目。建立科技部、三省一市協(xié)同的長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，立足國(guó)家戰(zhàn)略，建立部省（市）協(xié)同的組織協(xié)調(diào)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的組織實(shí)施機(jī)制、績(jī)效創(chuàng)新導(dǎo)向的成果評(píng)價(jià)機(jī)制，以及多元主體參與的資金投入機(jī)制，合力推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、人才、基地、資金一體化配置，打造長(zhǎng)三角科技協(xié)同新標(biāo)桿。

（二）強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)科技支撐力

推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化。加快促進(jìn)量子計(jì)算、類腦智能、細(xì)胞治療、人類表型組等領(lǐng)域重大基礎(chǔ)研究成果產(chǎn)業(yè)化。聚焦產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)在科技成果轉(zhuǎn)化、主體培育、精益品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈保障能力等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。

打造配套產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。建立生物及化合物信息資源庫(kù)，建設(shè)覆蓋從材料到動(dòng)力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的燃料電池測(cè)試評(píng)價(jià)平臺(tái)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能網(wǎng)聯(lián)汽車測(cè)試基地以及新能源汽車大數(shù)據(jù)平臺(tái)等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。

強(qiáng)化碳達(dá)峰碳中和科技支撐。聚力產(chǎn)業(yè)綠色節(jié)能改造，圍繞低碳前沿技術(shù)開(kāi)展聯(lián)合研究，加快推廣應(yīng)用減污降碳技術(shù)。支撐循環(huán)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)污水近零排放、固廢資源化利用和區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和示范應(yīng)用。

（三）推廣科技成果惠民技術(shù)

聚焦公共安全、食藥品安全、民生保障、生態(tài)環(huán)境、智慧城市、智慧醫(yī)療等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域，優(yōu)化區(qū)域科研力量布局，完善民生領(lǐng)域科研體系，在長(zhǎng)三角范圍內(nèi)形成更豐富的示范應(yīng)用場(chǎng)景。提升生態(tài)環(huán)境信息化能力，大力發(fā)展智能感知和智慧監(jiān)測(cè)，協(xié)助推進(jìn)跨界毗鄰地區(qū)生態(tài)環(huán)境聯(lián)合監(jiān)測(cè)。

四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)攜手共建行動(dòng)

系統(tǒng)推進(jìn)長(zhǎng)三角區(qū)域全面創(chuàng)新改革，增強(qiáng)科技體制機(jī)制改革系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，營(yíng)造更高效、開(kāi)放、有活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，推進(jìn)科技創(chuàng)新治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（一）構(gòu)建多主體協(xié)作機(jī)制

構(gòu)建以企業(yè)為主體的協(xié)同創(chuàng)新模式。推動(dòng)大企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新，發(fā)揮大企業(yè)創(chuàng)新資源和全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)長(zhǎng)三角龍頭企業(yè)或領(lǐng)軍企業(yè)牽頭建立開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)政策合力賦能、社會(huì)資源賦能、專業(yè)服務(wù)賦能，打造長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)大中小企業(yè)融通、政產(chǎn)學(xué)研金服用七位一體的創(chuàng)新生態(tài)。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新，構(gòu)建數(shù)字化、集成化、精準(zhǔn)化的科技金融服務(wù)體系和科創(chuàng)板上市培育服務(wù)體系。

（二）推動(dòng)科技成果跨區(qū)域轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化

構(gòu)建一體化科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。以三省一市四個(gè)技術(shù)交易市場(chǎng)為樞紐，建設(shè)長(zhǎng)三角技術(shù)市場(chǎng)協(xié)同平臺(tái)，推動(dòng)成果信息、技術(shù)需求、服務(wù)機(jī)構(gòu)等信息資源互聯(lián)互通，推進(jìn)長(zhǎng)三角技術(shù)市場(chǎng)一體化。上海技術(shù)交易所建設(shè)全國(guó)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技成果產(chǎn)權(quán)交易中心，在此基礎(chǔ)上建成長(zhǎng)三角互聯(lián)互通的技術(shù)要素市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)長(zhǎng)三角國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)聯(lián)盟、長(zhǎng)三角科研院所聯(lián)盟，加速科技成果跨區(qū)域轉(zhuǎn)化孵化。探索建立長(zhǎng)三角技術(shù)權(quán)益登記中心，探索科技成果市場(chǎng)化評(píng)價(jià)機(jī)制。多渠道共同培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人才。

（三）深化創(chuàng)新要素自由流動(dòng)開(kāi)放共享

進(jìn)一步推動(dòng)科技資源共享共用。引入國(guó)家科技資源共享平臺(tái)優(yōu)質(zhì)資源，深化區(qū)域科技資源開(kāi)放共享。推動(dòng)長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新券政策實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，鼓勵(lì)地方因地制宜開(kāi)展科技創(chuàng)新券工作，不斷增強(qiáng)政策的一致性、執(zhí)行的協(xié)同性，提升長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新券服務(wù)平臺(tái)的信息化管理與智能化服務(wù)水平，有序擴(kuò)大長(zhǎng)三角科技資源一體化的影響力和輻射力。完善長(zhǎng)三角科普工作協(xié)同機(jī)制，優(yōu)化長(zhǎng)三角科普?qǐng)鲳^聯(lián)盟、科技傳播聯(lián)盟等合作機(jī)制，開(kāi)展跨區(qū)域科普活動(dòng)，推動(dòng)科普人才交流互通，共享特色資源和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才共享、交流與培養(yǎng)。加大科技創(chuàng)新相關(guān)人才支持政策的協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)人才在各省市之間順暢有序流動(dòng)。推進(jìn)外國(guó)高端人才、專業(yè)人才在長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)內(nèi)互認(rèn)，推動(dòng)外國(guó)人來(lái)華工作許可、居留許可“單一窗口”辦理。共同構(gòu)建以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。共同搭建長(zhǎng)三角科技領(lǐng)域干部人才交流大平臺(tái)，定期選派一批年輕干部、科技創(chuàng)新人才開(kāi)展跨省市、跨單位、跨領(lǐng)域的掛職鍛煉、崗位交流。加強(qiáng)科技企業(yè)家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等各類人才培養(yǎng)。推動(dòng)三省一市科技專家?guī)旃蚕砉灿谩?/p>

（四）提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能級(jí)

建立豐富多元的長(zhǎng)三角創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體。建設(shè)長(zhǎng)三角創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)，共同培育一批掌握核心技術(shù)、成長(zhǎng)潛力大的創(chuàng)新型企業(yè)和科創(chuàng)板上市后備企業(yè)。推動(dòng)建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)三角創(chuàng)新飛地體系，通過(guò)項(xiàng)目路演對(duì)接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等方式，加強(qiáng)資源對(duì)接常態(tài)化。支持各地在創(chuàng)新資源富集區(qū)設(shè)立聯(lián)合孵化中心。充分發(fā)揮長(zhǎng)三角大學(xué)科技園聯(lián)盟、長(zhǎng)三角高等工程教育大學(xué)科技園聯(lián)盟作用，推動(dòng)高校科技成果跨區(qū)域轉(zhuǎn)化孵化。

（五）深化一體化創(chuàng)新空間布局

深化支持協(xié)同創(chuàng)新“樣板間”。支持長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊建設(shè)，加快打造科技和制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的先試走廊。支持設(shè)立國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊子基金，建立關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目清單并探索實(shí)踐路徑。建設(shè)長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊科創(chuàng)路演中心聯(lián)合體，打造跨區(qū)域一站式路演共享平臺(tái)。支持長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，推動(dòng)建立國(guó)家高新區(qū)，布局建設(shè)綠色技術(shù)銀行分行，探索建立長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化示范區(qū)科創(chuàng)孵化載體。

五、全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同構(gòu)建行動(dòng)

堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新理念，主動(dòng)融入全球創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，探索長(zhǎng)三角融入全球創(chuàng)新合作的有效路徑，開(kāi)展國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃和大科學(xué)工程，共建國(guó)際合作交流平臺(tái)，匯聚全球創(chuàng)新資源，構(gòu)建“雙循環(huán)”重要承載區(qū)。

（一）構(gòu)建多樣化國(guó)際科技合作渠道

發(fā)揮長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，提升區(qū)域國(guó)際創(chuàng)新資源集聚能力和創(chuàng)新策源能力。鼓勵(lì)和支持區(qū)域科研院所及企業(yè)聯(lián)合承擔(dān)國(guó)家重大國(guó)際科技合作項(xiàng)目。面向重點(diǎn)合作伙伴國(guó)家（地區(qū)），協(xié)同推進(jìn)實(shí)施相關(guān)雙邊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新合作計(jì)劃，聯(lián)合發(fā)布雙邊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新合作需求，共同打造享有國(guó)際品牌的科創(chuàng)活動(dòng)“會(huì)客廳”。加強(qiáng)長(zhǎng)三角地區(qū)國(guó)際人才政策協(xié)調(diào)，共享海外引才渠道，探索國(guó)際人才互認(rèn)，吸引和集聚全球高層次科技創(chuàng)新人才。

（二）共建共引高水平開(kāi)放創(chuàng)新合作平臺(tái)

根據(jù)長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈布局需求，面向創(chuàng)新資源集聚的國(guó)家和地區(qū)，推動(dòng)共享、共建一批海外孵化（創(chuàng)新）中心、國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室（國(guó)際聯(lián)合研究中心）等。鼓勵(lì)世界500強(qiáng)外資企業(yè)、國(guó)際知名科研院校等來(lái)長(zhǎng)三角設(shè)立研發(fā)中心和聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，吸引一批為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)解決方案的全球研發(fā)企業(yè)和科技服務(wù)機(jī)構(gòu)落戶長(zhǎng)三角。

（三）推進(jìn)大科學(xué)計(jì)劃和大科學(xué)工程

深度參與國(guó)際科技合作，共同參與或發(fā)起全腦介觀神經(jīng)聯(lián)結(jié)圖譜、深時(shí)數(shù)字地球、平方公里陣列射電望遠(yuǎn)鏡、國(guó)際熱核聚變實(shí)驗(yàn)堆計(jì)劃等國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃和大科學(xué)工程。

六、協(xié)同創(chuàng)新治理體系一體化推進(jìn)行動(dòng)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

建立健全長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè)工作機(jī)制。在推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全科技部牽頭、三省一市協(xié)同，三級(jí)聯(lián)動(dòng)的組織保障機(jī)制。省部級(jí)層面包括長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè)辦公室、長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè)工作專班，省市廳（委）層面為長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè)工作專班秘書處，執(zhí)行層面包括各專題推進(jìn)組。

推動(dòng)長(zhǎng)三角科技部門黨建聯(lián)建。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，建立長(zhǎng)三角科技黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，以大黨建引領(lǐng)服務(wù)大科技為導(dǎo)向，以“共享信息資源、共創(chuàng)特色品牌、共育人才隊(duì)伍、共研黨建理論、共促科技發(fā)展”為核心內(nèi)容，整合資源、匯集優(yōu)勢(shì)、互促共進(jìn)，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（二）建立科研誠(chéng)信協(xié)同機(jī)制

探索建立長(zhǎng)三角地區(qū)科技倫理協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)科技倫理監(jiān)管力度與科技倫理研究隊(duì)伍建設(shè)。加快形成長(zhǎng)三角地區(qū)科研誠(chéng)信信息共享機(jī)制，探索開(kāi)發(fā)區(qū)域科研誠(chéng)信評(píng)價(jià)產(chǎn)品。進(jìn)一步完善長(zhǎng)三角地區(qū)科研失信聯(lián)合懲戒工作機(jī)制，形成區(qū)域統(tǒng)一的科研誠(chéng)信聯(lián)合獎(jiǎng)懲制度，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)科研誠(chéng)信案件聯(lián)合調(diào)查。

（三）建立科技數(shù)據(jù)治理機(jī)制

推進(jìn)科技創(chuàng)新“數(shù)治”體系建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體敏捷數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)，建設(shè)長(zhǎng)三角一體化科創(chuàng)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上協(xié)同管理、數(shù)據(jù)共享、云上展示。建立健全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體協(xié)同發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科技數(shù)據(jù)安全保障、高效開(kāi)發(fā)利用、充分開(kāi)放共享。

（四）建立健全跟蹤評(píng)估與區(qū)域研究機(jī)制

按照“責(zé)任管理、穩(wěn)步推進(jìn)”原則，健全計(jì)劃推進(jìn)跟蹤與評(píng)估制度。科技部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局牽頭，聯(lián)合四地科技、統(tǒng)計(jì)部門，協(xié)同建立長(zhǎng)三角一體化協(xié)同創(chuàng)新能力統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)長(zhǎng)效工作機(jī)制。聯(lián)合構(gòu)建長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新智庫(kù)，實(shí)時(shí)把握區(qū)域協(xié)同新趨勢(shì)、新領(lǐng)域、新機(jī)制，發(fā)布長(zhǎng)三角新興技術(shù)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新場(chǎng)景研究報(bào)告，發(fā)布長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新年度報(bào)告和協(xié)同創(chuàng)新指數(shù)。項(xiàng)目共同體方案7

一、背景意義

20xx年，濰坊教育走向“整體轉(zhuǎn)型”，濰城教育著力“質(zhì)量提升”。乘借濰坊教育改革創(chuàng)新發(fā)展的東風(fēng)，濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)自20xx年創(chuàng)建以來(lái)，提出了“十個(gè)統(tǒng)一”的校際均衡新思路，建立起“聯(lián)督聯(lián)評(píng)”的管理協(xié)同新機(jī)制，實(shí)施了“五講五美”的根基教育新舉措，創(chuàng)造了分校發(fā)展速度，保障了集團(tuán)教育品質(zhì)，擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)教育覆蓋，更多家庭因此就近享受到濰坊外國(guó)語(yǔ)優(yōu)質(zhì)教育資源！在集團(tuán)順利發(fā)展基礎(chǔ)上，建立濰坊外國(guó)語(yǔ)與望留中學(xué)、西園小學(xué)教育共同體，有利于進(jìn)一步放大優(yōu)質(zhì)教育資源，推進(jìn)教育均衡發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。

二、目標(biāo)任務(wù)

以學(xué)校共同發(fā)展為愿景和獲得共同進(jìn)步為目標(biāo)，發(fā)揮共同體機(jī)制優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮濰坊外國(guó)語(yǔ)品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步創(chuàng)造統(tǒng)一開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)、資源共享、相互學(xué)習(xí)的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)形成以政府辦學(xué)為主體、社會(huì)各界共同參與，公辦學(xué)校和民辦學(xué)校優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新格局，實(shí)現(xiàn)每所學(xué)校最大限度發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)望留中學(xué)、西園小學(xué)辦學(xué)水平得到顯著提升、外國(guó)語(yǔ)品牌進(jìn)一步輻射的`階段目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校共同體發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，具體負(fù)責(zé)共同體工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及事務(wù)性工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：程新民（濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：張洪欣（濰坊西園小學(xué)校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：高豐收（濰坊望留中學(xué)校長(zhǎng)）辦公室：

主任：殷術(shù)明（濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校副校長(zhǎng)）成員：孫瑞華（濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)助理）

韓偉（濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)辦公室主任）王秀德（濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)秘書長(zhǎng)）

四、工作措施

1.培育核心價(jià)值，締結(jié)精神文化共同體。強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，推廣學(xué)習(xí)《為明天準(zhǔn)備民族素質(zhì)》等精神文化讀本。創(chuàng)建共同愿景，制訂共同體實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)共同體發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與教師專業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)的同頻共振。定期團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家對(duì)教師隊(duì)伍進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。

2.加快制度創(chuàng)新，打造組織管理共同體。推廣落實(shí)12項(xiàng)育人制度，使其成為教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)行動(dòng)，成為學(xué)校轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要路徑。建立教師流動(dòng)機(jī)制，建立聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，建立共同體內(nèi)部通報(bào)制度，統(tǒng)一師德評(píng)價(jià)，重視績(jī)效傾斜，突出重點(diǎn)崗位。

3.打磨生態(tài)課堂，形成教學(xué)質(zhì)量共同體。引領(lǐng)教學(xué)價(jià)值，通過(guò)深入學(xué)習(xí)《推著課堂轉(zhuǎn)軌》、《生態(tài)課堂——345模式解讀與案例》及精選新課程相關(guān)理論文本，統(tǒng)一教學(xué)價(jià)值引領(lǐng)。推出名師名課，促使課堂教學(xué)改革由模式化向個(gè)性化轉(zhuǎn)型，三年內(nèi)力爭(zhēng)推出有全國(guó)影響的名師1—2名，在省內(nèi)有影響的名師2—3名，濰坊市有影響的名師6-10名。保證教學(xué)質(zhì)量，由濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)教學(xué)研究所建立《濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)生態(tài)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一教學(xué)過(guò)程檢測(cè)。

4.推廣時(shí)尚英語(yǔ)，締造特色項(xiàng)目共同體。推廣時(shí)尚英語(yǔ)教學(xué)模式，為英語(yǔ)課堂注入生活要素，擴(kuò)大教學(xué)容量，提高課堂效能。同步時(shí)尚英語(yǔ)品牌活動(dòng)，每年五一前后統(tǒng)一舉辦時(shí)尚英語(yǔ)節(jié)活動(dòng)，每年暑假舉辦“國(guó)際語(yǔ)言村”活動(dòng)，發(fā)揮“首批山東省教育國(guó)際交流與合作基地”的平臺(tái)作用，加強(qiáng)國(guó)際交流，拓展學(xué)生視野。統(tǒng)一時(shí)尚英語(yǔ)教學(xué)評(píng)價(jià)，由濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)教學(xué)研究所建立英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)《時(shí)尚英語(yǔ)評(píng)價(jià)手冊(cè)》。

5.推進(jìn)根基教育，建成品格學(xué)校共同體。同步根基課程管理，以《根基兒童品格》為主要教材，每月拿出一節(jié)班會(huì)課、一節(jié)根基課程共兩個(gè)課時(shí)，由班主任實(shí)施教學(xué)，同時(shí)形成各學(xué)科根基品格培養(yǎng)目標(biāo)。同步品格榜樣評(píng)選，發(fā)揮品格榜樣的激勵(lì)作用，培養(yǎng)大面積“品格少年”。同步品格活動(dòng)開(kāi)展，成員學(xué)校共同開(kāi)展每月一品格活動(dòng)，同步開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)品格學(xué)?；顒?dòng)；以行為養(yǎng)成為著力點(diǎn)，確保全體學(xué)生50項(xiàng)共性行為保底過(guò)關(guān)。

6.共享科研成果，建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展共同體。在濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)教學(xué)研究所指導(dǎo)下，為教師搭建專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)新工作室，努力將其建設(shè)成為課改資源的生成站、先進(jìn)成果的推廣站、專業(yè)發(fā)展的加油站和優(yōu)

秀教師的培養(yǎng)站。建立科研交流機(jī)制，試行課題招標(biāo)模式，各成員校課題小組協(xié)同科研攻關(guān)。成員學(xué)校定期組織共同體科研論壇等活動(dòng)，共享科研創(chuàng)新成果；每學(xué)年出版《共同體年度科研成果集萃》，匯集教師教學(xué)智慧，促進(jìn)科研成果共享。

7.同步信息技術(shù)，建立知識(shí)管理共同體。建立教師知識(shí)地圖，更好地服務(wù)共同體人力資源開(kāi)發(fā)，便于共同體組織管理決策。建立共同體教學(xué)知識(shí)庫(kù)，由濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)秘書處、研究所及時(shí)留存、整理、積累共同體發(fā)展文本資料等各種信息。各成員學(xué)校重點(diǎn)以教研組為單位集成教師力量建立本學(xué)科知識(shí)庫(kù)。共同體升級(jí)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，為共同體發(fā)展提供信息技術(shù)支持。

8.升級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校，創(chuàng)建家校合作共同體。規(guī)范開(kāi)展家長(zhǎng)委員會(huì)相關(guān)工作，加強(qiáng)學(xué)校與家庭、社區(qū)聯(lián)系，發(fā)揮廣大家長(zhǎng)的聰明才智和教育熱情；拓展家長(zhǎng)學(xué)校服務(wù)功能，針對(duì)不同層面的家長(zhǎng)群體的具體需求開(kāi)發(fā)相應(yīng)家長(zhǎng)學(xué)校課程；以根基教育實(shí)施為紐帶，開(kāi)展品格家庭評(píng)選活動(dòng)，搭建家校合作共同體。

9.統(tǒng)籌內(nèi)外資源，形成公關(guān)管理共同體。引入學(xué)校視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS），將學(xué)校形象具體到切實(shí)的視覺(jué)

符號(hào)，加快共同體成員學(xué)校品牌形象的傳播速度。著眼“六種精神”（敬業(yè)精神、合作精神、刻苦精神、創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神、師表精神），塑造精神煥發(fā)、敬業(yè)創(chuàng)新的教職工形象。結(jié)合根基教育開(kāi)展，塑造知榮明恥、文雅大氣的學(xué)生形象。圍繞生態(tài)課堂、時(shí)尚英語(yǔ)、根基教育三大品牌要素，集中打造品牌特色。

10.提升服務(wù)水平，構(gòu)建后勤保障共同體。落實(shí)《校園安全標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一安全管理要求，重點(diǎn)突出十大區(qū)域、時(shí)段安全防控，健全并推廣四大安全機(jī)制：“條塊結(jié)合、一崗雙責(zé)”的安全管理機(jī)制，“突出三防、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)”的安全保障機(jī)制，“立體滲透、知行合一”的安全教育機(jī)制，“信息暢通、定期通報(bào)”的安全預(yù)警機(jī)制。

五、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備階段：20xx年5月

1.三校分別召開(kāi)行政班子會(huì)，學(xué)習(xí)文件、理解精神，研究制定實(shí)施方案；

2.三校主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，研討合作方式、內(nèi)容及需求和優(yōu)勢(shì)調(diào)研；

3.三校擬建立項(xiàng)目組，制定項(xiàng)目行動(dòng)的初步方案。

（二）啟動(dòng)階段：20xx年6月-20xx年7月1.建立共同體組織體系。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立執(zhí)行

機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工和工作任務(wù)，完善相關(guān)制度；

2.完成方案審議和協(xié)議簽署工作；3.完成各項(xiàng)目組的行動(dòng)方案；

4.做好師生的宣傳動(dòng)員工作，召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議。

（三）實(shí)施階段：

20xx年9月-20xx年7月1.建立管理一體化工作模式。三校要從本校實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和計(jì)劃；

2.認(rèn)真推進(jìn)學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、教育教學(xué)、教師發(fā)展、生源質(zhì)量促進(jìn)等各方面合作，保證質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效；

3.在協(xié)議基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，采取多樣的活動(dòng)形式，力爭(zhēng)收到最佳合作效益；

4.定期開(kāi)展總結(jié)，總結(jié)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)過(guò)程實(shí)施監(jiān)控和指導(dǎo)。項(xiàng)目共同體方案8

為全面貫徹落實(shí)教育部“雙減”意見(jiàn)的精神，以“強(qiáng)課提質(zhì)”為著力點(diǎn)，促進(jìn)教師對(duì)課堂教學(xué)的'研究，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合“教學(xué)視導(dǎo)”所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探索教研共同體建設(shè)新路徑，特開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。

一、活動(dòng)形式

主題研討、同課異構(gòu)。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年12月7日——12月22日

三、活動(dòng)流程

第一階段：課堂教學(xué)展示，第一節(jié)本地教師，第二節(jié)送課教師。

第二階段：授課教師教學(xué)設(shè)計(jì)匯報(bào)與組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)、交流。

第三階段：主題研討。

四、參會(huì)人員

1.開(kāi)展活動(dòng)片區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)全體相應(yīng)活動(dòng)學(xué)科的全體教師。

2.開(kāi)展活動(dòng)送課區(qū)直中學(xué)各年級(jí)的學(xué)科組長(zhǎng)三人（便于與交流學(xué)校對(duì)口年級(jí)開(kāi)展交流活動(dòng)）。

五、參會(huì)要求

1.請(qǐng)參會(huì)教師按時(shí)簽到，保持會(huì)場(chǎng)秩序，禁止隨意走動(dòng)。

2.各參會(huì)教師要服從學(xué)校疫情防疫安排、注意交通安全。項(xiàng)目共同體方案9

學(xué)習(xí)共同體是有著共同信念、共同目標(biāo)的學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)重要的組織載體。班級(jí)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)，能夠加快班級(jí)文化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。為了穩(wěn)步推進(jìn)教育教學(xué)改革，深化課題研究成果，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生自我管理水平，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，在20xx年課題研究成果的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我們將在七八年級(jí)各班建立班級(jí)學(xué)習(xí)共同體?，F(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際，制定建設(shè)方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

為了落實(shí)《臨渭區(qū)教育局組建“校本研修共同體”實(shí)施意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立“為生命奠基，為發(fā)展服務(wù)”的核心理念，堅(jiān)持以“學(xué)生學(xué)習(xí)為中心，學(xué)生發(fā)展為根本”的價(jià)值取向，根據(jù)《渭南市實(shí)驗(yàn)初中20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)教研計(jì)劃》安排，積極開(kāi)展班級(jí)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)，加快構(gòu)建“民主平等、積極參與、同伴互助、共同發(fā)展”的共同體文化，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展。

二、總體目標(biāo)：

通過(guò)班級(jí)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)，促進(jìn)班級(jí)教育教學(xué)和管理工作，推動(dòng)課題研究工作向縱深發(fā)展。通過(guò)深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)生的自我管理，培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)和自主學(xué)習(xí)的能力，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新人格的形成，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

三、組建原則：

1.組間同質(zhì)和組內(nèi)異質(zhì)的原則

分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和生活背景，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、行為表現(xiàn)、學(xué)業(yè)成績(jī)、學(xué)習(xí)能力、興趣愛(ài)好、性別、性格等因素，將學(xué)生分成人數(shù)相等的A(優(yōu)等生)、B(中等生)、C(學(xué)困生)三個(gè)層次，在此基礎(chǔ)上組建若干個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)共同體。各組應(yīng)該有人數(shù)大致相等的優(yōu)等生、中等生、學(xué)困生，保證各組之間整體水平均衡（組間同質(zhì)），有利于各組之間展開(kāi)公平合理的良性競(jìng)爭(zhēng)。在小組內(nèi)部，各組都擁有不同水平的學(xué)生，有利于不同層次組員之間的學(xué)習(xí)互動(dòng)和合作探究（組內(nèi)異質(zhì)），實(shí)現(xiàn)人員組合的最優(yōu)化。

2.個(gè)人意愿和群體意愿兼顧原則

分組時(shí)，在保證各共同體基本均衡的前提下，還應(yīng)充分考慮學(xué)生的個(gè)體意愿和群體意愿。一是不把彼此排斥的學(xué)生編入一組，以免矛盾激化，影響共同體的活動(dòng)開(kāi)展。二是對(duì)學(xué)困生應(yīng)編入對(duì)他們持中立態(tài)度或歡迎態(tài)度的共同體內(nèi)，以滿足他們的集體歸屬感。

3.穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合原則

學(xué)習(xí)共同體確立以后，人員構(gòu)成大致不變，以維持共同體的相對(duì)穩(wěn)定。必要時(shí)也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的條件是有利于營(yíng)造和諧融洽的共同體氛圍，確保共同體能夠持續(xù)有序的發(fā)展。

四、組建規(guī)范

1.確立共同體

各班由班主任牽頭，根據(jù)自己班實(shí)際情況，廣泛征求學(xué)生和任課老師意見(jiàn)，根據(jù)組間同質(zhì)和組內(nèi)異質(zhì)的原則，將學(xué)生每六人一組，建立起若干個(gè)共同體，每個(gè)共同體內(nèi)又結(jié)成若干個(gè)學(xué)習(xí)對(duì)子。每個(gè)小組按照A、B、C、D……命名（也可以全組成員一起為小組進(jìn)行個(gè)性命名），組員分別為A1、A2、A3……

2.實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每個(gè)學(xué)習(xí)共同體設(shè)立一位行政小組長(zhǎng)和若干名學(xué)科小組長(zhǎng)。行政小組長(zhǎng)經(jīng)選舉產(chǎn)生，學(xué)科小組長(zhǎng)由組員擔(dān)任，原則上每名成員至少擔(dān)任一科學(xué)科小組長(zhǎng)。

3.建設(shè)合作體文化

班級(jí)要著力打造學(xué)習(xí)共同體文化建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立“組強(qiáng)我榮組弱我恥”的觀念，努力營(yíng)造“和諧團(tuán)結(jié)、平等互助”的氛圍。初期的共同體文化建設(shè)包括四個(gè)方面。一是組名，各組成員集思廣益，為本組取一個(gè)積極向上、富有新意的名字，這有利于凝聚人心，形成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。二是口號(hào)，各共同體成員通過(guò)討論，可選擇名言警句，也可自我創(chuàng)造，形成口號(hào)。三是組規(guī)，共同體成員需達(dá)成共識(shí)，形成本組組規(guī)，內(nèi)容涵蓋一日常規(guī)、協(xié)作學(xué)習(xí)、自我控制等方面，形成書面材料，各成員簽字認(rèn)可并遵照?qǐng)?zhí)行。四是標(biāo)志牌（或標(biāo)志貼），可將組命、口號(hào)、組規(guī)、個(gè)人奮斗目標(biāo)等制成標(biāo)志牌（或標(biāo)志貼），置于桌面上，時(shí)時(shí)提醒、鞭策共同體成員共同進(jìn)步。

五、組織管理

1．采用兩條線管理模式

（1）學(xué)習(xí)過(guò)程管理。成立學(xué)習(xí)聯(lián)系會(huì)，由教導(dǎo)處統(tǒng)一管理。學(xué)習(xí)聯(lián)系會(huì)由學(xué)習(xí)委員、學(xué)科小組長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)對(duì)共同體成員在學(xué)習(xí)過(guò)程中的`各種表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)，并完成統(tǒng)計(jì)表的填寫和統(tǒng)計(jì)工作。每周五交教導(dǎo)處備案。

（2）日常行為規(guī)范管理。成立管理聯(lián)系會(huì)，由班主任統(tǒng)一管理。管理聯(lián)系會(huì)由班長(zhǎng)、行政小組長(zhǎng)組成，主要針對(duì)學(xué)生日常生活中的行為進(jìn)行管理，填寫相關(guān)表格，一周一統(tǒng)計(jì)，一周一評(píng)比，并在德育課上進(jìn)行公布。班長(zhǎng)做好表格的收集和整理工作。每周五交教導(dǎo)處備案。

2.學(xué)生干部管理職責(zé)：

行政小組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本共同體的日常行為規(guī)范和學(xué)習(xí)紀(jì)律情況。

（1）日常行為規(guī)范方面，根據(jù)學(xué)校規(guī)章制度，對(duì)本共同體內(nèi)所有成員的集會(huì)、出操、紀(jì)律、勞動(dòng)、衛(wèi)生等各個(gè)方面進(jìn)行督查。

（2）學(xué)習(xí)方面，督促各學(xué)科小組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員搞好本學(xué)科學(xué)習(xí)，并對(duì)課堂表現(xiàn)、作業(yè)收交等情況進(jìn)行督查。

（3）對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行勸阻、批評(píng)教育，對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行幫扶。并做好記錄，及時(shí)反饋給班主任。

3.學(xué)科小組長(zhǎng)協(xié)助行政小組長(zhǎng)管理本學(xué)科的課堂紀(jì)律，全面負(fù)責(zé)本學(xué)科的學(xué)習(xí)管理。

（1）帶動(dòng)本組成員以飽滿的情緒投入本學(xué)科學(xué)習(xí)中，對(duì)違反課堂紀(jì)律者進(jìn)行勸阻批評(píng)。

（2）組織本組成員自學(xué)時(shí)獨(dú)立思考，注意提醒組員保持安靜。

（3）組織本組成員進(jìn)行“對(duì)子”互學(xué)，完成組內(nèi)合作學(xué)習(xí)。注意提醒組員集中精力，不轉(zhuǎn)移話題，控制音量，不影響其他小組的學(xué)習(xí)。

（4）協(xié)助科代表收交、檢查本組成員學(xué)科作業(yè)。做好登記，及時(shí)匯總本組課堂生成的新問(wèn)題，反饋給科代表或科任老師。

（5）定期召開(kāi)小組成員會(huì)，對(duì)本小組本學(xué)科的學(xué)習(xí)進(jìn)行階段性總結(jié)。

只要做起來(lái)，風(fēng)景在路上。我們希望通過(guò)全體班主任和科任老師的積極配合，將班級(jí)共同體建設(shè)好，在教育教學(xué)及學(xué)生管理方面發(fā)揮積極的作用，促進(jìn)學(xué)生從自主走向自律，從自立走向自強(qiáng)。也希望我們的老師們?cè)诠餐w建設(shè)實(shí)施中不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論水平的提升，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目共同體方案10

根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《甌海區(qū)教育提升三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx）》（甌委辦發(fā)〔20xx〕99號(hào)）等文件精神，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高義務(wù)教育質(zhì)量為目標(biāo)，以“優(yōu)質(zhì)、共享、均衡、共進(jìn)”為主題，以初中學(xué)校共同發(fā)展體為主要舉措，努力構(gòu)建“校際聯(lián)合結(jié)對(duì)、區(qū)域聯(lián)片組團(tuán)、區(qū)外聯(lián)誼交流”的組團(tuán)共進(jìn)發(fā)展模式。通過(guò)理念、資源、方法、成果、品牌的共享，全面推進(jìn)甌海義務(wù)教育科學(xué)、和諧、均衡和可持續(xù)發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

把初中學(xué)校共同發(fā)展體作為一個(gè)以整體提升均衡發(fā)展、教育質(zhì)量、教師素質(zhì)為目的的校際合作組織，通過(guò)教育行政部門的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，將辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍、發(fā)展水平處于不同層次的學(xué)校，組建為若干個(gè)“初中學(xué)校共同發(fā)展體”（以下簡(jiǎn)稱共同體），力爭(zhēng)通過(guò)3年的努力，提升初中薄弱學(xué)校辦學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)不同學(xué)校之間的資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏，全面推動(dòng)甌海初中教育在更高層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)提升。

三、組建模式

全區(qū)17所公辦初中學(xué)校、4所民辦學(xué)校，以區(qū)域位置劃分分別組建成中心區(qū)、東片區(qū)、西片區(qū)、南片區(qū)四個(gè)初中學(xué)校共同發(fā)展體（具體名單見(jiàn)附件），建立教學(xué)聯(lián)網(wǎng)、課程聯(lián)建、教研聯(lián)動(dòng)、教師聯(lián)訓(xùn)、評(píng)價(jià)聯(lián)考的“五聯(lián)”運(yùn)作模式。共同體不改變個(gè)體學(xué)校的法人、校名和行政隸屬關(guān)系，保持原學(xué)校人、財(cái)、物各自獨(dú)立。在學(xué)校管理、教師發(fā)展、教育教學(xué)、課程開(kāi)發(fā)、學(xué)科建設(shè)、教育科研等方面開(kāi)展形式多樣的校際交流合作，加強(qiáng)先進(jìn)辦學(xué)理念、管理制度和經(jīng)驗(yàn)成果的共建共享，促進(jìn)學(xué)校共同發(fā)展提升。共同體每個(gè)成員學(xué)校輪流當(dāng)值，負(fù)責(zé)組織牽頭安排一學(xué)年共同體內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

四、主要內(nèi)容

1.實(shí)施課程聯(lián)建行動(dòng)，深化課程改革

各初中學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的實(shí)施意見(jiàn)》，以新課程理念和新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，落實(shí)“立德樹(shù)人”的'根本任務(wù)，以學(xué)生全面發(fā)展為本，加強(qiáng)課程建設(shè)，為學(xué)生提供更多的選擇性教育，統(tǒng)籌校本課程建設(shè)，開(kāi)發(fā)和設(shè)置多校共享的校本課程資源。

共同體要建立定期的研討例會(huì)制度，每學(xué)期確定1-2個(gè)主題，至少開(kāi)展1-2次“深化義務(wù)教育課程改革”專題研討活動(dòng)。各校也可邀請(qǐng)共同體其他學(xué)校的中層以上領(lǐng)導(dǎo)參與校本課程規(guī)劃制訂、校本課程開(kāi)發(fā)整合、課程實(shí)施評(píng)價(jià)制度的研究、指導(dǎo)和交流。

共同體要積極發(fā)揮、整合各校師資、資源的優(yōu)勢(shì)，可依據(jù)趣味性、開(kāi)放性、實(shí)踐性、發(fā)展性、整合性的設(shè)計(jì)原則，以學(xué)生資源條件、辦學(xué)目標(biāo)為主要線索共同研討、合作開(kāi)發(fā)校本課程。共同體可以共同擬定校本課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)，編制校本課程開(kāi)發(fā)方案，實(shí)施校本課程編寫、使用、評(píng)價(jià)與修訂工作。要圍繞校本課程的功能定位要求，提高教師課程開(kāi)發(fā)意識(shí)和科研能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目共推進(jìn)，成果共分享。

2.開(kāi)展教育教學(xué)聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)，促進(jìn)辦學(xué)效益共提高

一是創(chuàng)新載體，德育模式合作構(gòu)建。加強(qiáng)共同體在德育模式、德育內(nèi)容、德育載體、德育方法、德育活動(dòng)、德育評(píng)價(jià)等方面的交流與合作；積極嘗試在常規(guī)教育、專題教育和大型活動(dòng)教育的聯(lián)合策劃、組織實(shí)施；開(kāi)展德育專題培訓(xùn)、德育論壇或班主任工作論壇等活動(dòng)，促使共同體德育隊(duì)伍的共同成長(zhǎng)。

二是健全體系，學(xué)科質(zhì)量合作推進(jìn)。加強(qiáng)共同體內(nèi)學(xué)生各學(xué)科（含體育藝術(shù)類課程）的質(zhì)量過(guò)程管理合作。積極開(kāi)展共同體在教學(xué)進(jìn)度把握、教學(xué)過(guò)程管理、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等方面的合作，定期或不定期地開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和分析，做到“調(diào)研共同進(jìn)行、問(wèn)題共同分析、措施共同研討、質(zhì)量共同提高”。

三是完善機(jī)制，落實(shí)教學(xué)新常規(guī)。建立“教學(xué)常規(guī)管理專項(xiàng)