eBuy電子采購(gòu)平臺(tái)介紹

eBuy，與世界級(jí)企業(yè)采購(gòu)理念同步的技術(shù)平臺(tái)目錄第一部分：你真的放心你的采購(gòu)嗎？第二部分：eBuy，掌控你的采購(gòu) 3.1eBuy的核心理念&價(jià)值

3.2資源庫(kù)

3.3外延管理 3.4業(yè)務(wù)協(xié)同第三部分：供應(yīng)商為什么使用eBuy第四部分：系統(tǒng)展示目錄對(duì)賬交貨下單報(bào)價(jià)送貨、退貨是否總有太多的差異？每月是否總有供應(yīng)商的抱怨結(jié)賬慢了？………………?是否總是搞不清供應(yīng)商送的是那批貨？你的訂單是否都送貨了？如何減少你的庫(kù)存？………………?你應(yīng)該給這個(gè)供應(yīng)商下單嗎？你的訂單供應(yīng)商都收到了嗎？你的采購(gòu)是否影響訂單交期？………………?你確定你的詢價(jià)范圍最有效嗎？你確定你的報(bào)價(jià)是最低嗎？你確定供應(yīng)商都收到你的報(bào)價(jià)嗎？………………?你真的放心你的采購(gòu)嗎？eBuy外延管理資源庫(kù)業(yè)務(wù)協(xié)同eBuy核心理念供應(yīng)商資源庫(kù)價(jià)格資源庫(kù)報(bào)價(jià)協(xié)同訂單協(xié)同送貨協(xié)同賬單協(xié)同進(jìn)度跟蹤提前驗(yàn)貨虛擬庫(kù)存報(bào)價(jià)管理

eBuy直接對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，保證報(bào)價(jià)信息的完整性、真實(shí)性,通過橫向和縱向的報(bào)價(jià)對(duì)比,

為采購(gòu)決策提供了科學(xué)的依據(jù),避免了做弊的風(fēng)險(xiǎn),并通過短信、郵件等多種方式實(shí)時(shí)通知供應(yīng)商，提升了采購(gòu)詢價(jià)的效率。訂單管理

通過數(shù)據(jù)同步,保證了訂單數(shù)據(jù)的及時(shí)性,避免漏單現(xiàn)象的發(fā)生,并通過訂單、交貨、退貨數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步,大幅提高采購(gòu)跟單的工作效率,減少了因信息延誤或錯(cuò)誤導(dǎo)致的訂單失敗.交貨管理

供應(yīng)商直接在eBuy根據(jù)訂單送貨，有效保證了交貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免了常規(guī)交貨易出現(xiàn)的漏單單號(hào)品名料號(hào)數(shù)量等錯(cuò)誤現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)及對(duì)帳的困難;

通過eBuy的交貨數(shù)據(jù)自動(dòng)銜接到企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)，大幅減

少了倉(cāng)庫(kù)錄入時(shí)間，也加快了供應(yīng)商交貨速度,有效提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率及企業(yè)形象.電子帳單

通過eBuy交貨收貨的數(shù)據(jù)同步,做到了實(shí)時(shí)對(duì)帳,

避免了傳統(tǒng)對(duì)帳滯后造成的對(duì)賬差異及爭(zhēng)議,有效提升貨款結(jié)算效率.虛擬倉(cāng)庫(kù)

eBuy架設(shè)了虛擬的倉(cāng)庫(kù)平臺(tái),

通過虛擬倉(cāng)庫(kù),

實(shí)時(shí)在線了解供應(yīng)商庫(kù)存情況,加快原料采購(gòu)并可安排提前驗(yàn)貨,為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理目標(biāo)提供了有效的手段;提升與供應(yīng)商的協(xié)作效率：所有訂單、送貨、詢價(jià)等通過統(tǒng)一的eBuy直接交互，免去紙張、excel等數(shù)據(jù)在傳遞過程中的失真，提升準(zhǔn)確度，從而也提升了供應(yīng)商協(xié)助效率。eBuy核心價(jià)值1月報(bào)價(jià)1月報(bào)價(jià)2月報(bào)價(jià)2月報(bào)價(jià)3月報(bào)價(jià)3月報(bào)價(jià)4月報(bào)價(jià)4月報(bào)價(jià)原料原料原料原料供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商1月報(bào)價(jià)4月報(bào)價(jià)4月報(bào)價(jià)原料原料原料原料原料原料原料原料原料原料原料原料價(jià)格庫(kù)供應(yīng)商庫(kù)橫向：了解不同的供應(yīng)商報(bào)價(jià)縱向：了解不同時(shí)段的報(bào)價(jià)資源庫(kù)外延管理生產(chǎn)跟蹤虛擬倉(cāng)庫(kù)提前驗(yàn)貨供應(yīng)商更新訂單進(jìn)度采購(gòu)方可以每天實(shí)時(shí)跟蹤提前驗(yàn)貨，降低產(chǎn)品質(zhì)量問題成本了解供應(yīng)商庫(kù)存情況，進(jìn)行合理統(tǒng)籌減少我方庫(kù)存壓力外延管理采購(gòu)尋源1通過供應(yīng)商庫(kù)和價(jià)格庫(kù)進(jìn)行橫向縱向比較尋找最佳供應(yīng)商2詢價(jià)信息實(shí)時(shí)發(fā)送供應(yīng)商，保證詢價(jià)的時(shí)效核心收益4全流程系統(tǒng)交互，保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性3報(bào)價(jià)過程可跟蹤，屏蔽作弊風(fēng)險(xiǎn)

虛擬倉(cāng)庫(kù)1采購(gòu)方：通過平臺(tái)直接了解供應(yīng)商庫(kù)存，等同增加了一個(gè)虛擬倉(cāng)庫(kù)，縮短采購(gòu)周期、減少庫(kù)存壓力核心收益3供應(yīng)商公布生產(chǎn)進(jìn)度，可以提前驗(yàn)貨，減少出差成本，同時(shí)可以讓提貨減少供應(yīng)商庫(kù)存壓力2供應(yīng)商：公布庫(kù)存，獲得優(yōu)先下單權(quán)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存壓力

訂單協(xié)同1全流程系統(tǒng)交互，保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免落單、錯(cuò)單2短信、郵件及時(shí)通知，提高交互時(shí)效核心收益4提前驗(yàn)貨，降低產(chǎn)品質(zhì)量問題成本(供應(yīng)商成本&采購(gòu)方成本)3及時(shí)了解訂單生產(chǎn)量和供應(yīng)商，為訂單交期護(hù)航，同時(shí)減少采購(gòu)方庫(kù)存壓力5系統(tǒng)協(xié)同處理，保證送貨和訂單的勾兌，減少人工處理技術(shù)性出錯(cuò)電子賬單1全流程系統(tǒng)交互，保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免落單、錯(cuò)單2系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)賬，提升對(duì)賬準(zhǔn)確率，提升供應(yīng)商滿意度核心收益eBuy給供應(yīng)商的收益1實(shí)現(xiàn)天天對(duì)賬，縮短技術(shù)失誤導(dǎo)致回款周期2全流程系統(tǒng)跟蹤，保證信息的準(zhǔn)確性，減少對(duì)賬工作量電子賬單1及時(shí)獲知訂單信息2全流程系統(tǒng)跟蹤，保證信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性訂單協(xié)同3及時(shí)告知采購(gòu)方庫(kù)存情況，獲得訂單優(yōu)先權(quán)4及時(shí)告知采購(gòu)方生產(chǎn)進(jìn)度，可以提前驗(yàn)貨，減少產(chǎn)品質(zhì)量問題風(fēng)險(xiǎn)，減少出差成本5及時(shí)獲知送貨入庫(kù)信息，了解采購(gòu)方進(jìn)度6及時(shí)獲知退貨信息，較少退貨被動(dòng)局面7及時(shí)告知采購(gòu)方庫(kù)存，獲得及時(shí)提貨,從而減少庫(kù)存積壓1及時(shí)獲知詢價(jià)信息2全流程系統(tǒng)跟蹤，保證報(bào)價(jià)信息能反映到采購(gòu)方高層采購(gòu)尋源采購(gòu)尋源（1：從資源庫(kù)中尋源）采購(gòu)尋源（2：對(duì)供應(yīng)商詢價(jià)）采購(gòu)尋源（3：全流程系統(tǒng)交互）采購(gòu)尋源（4：跟進(jìn)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)程）虛擬倉(cāng)庫(kù)（實(shí)時(shí)了解供應(yīng)商庫(kù)存,為0庫(kù)存提供手段）訂單協(xié)同（1：在系統(tǒng)中下單）訂單協(xié)同（2：在系統(tǒng)中跟進(jìn)訂單進(jìn)程）