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文檔簡介
發(fā)布發(fā)布貴州省市場監(jiān)督管理局2023030120221117Professionalgradelooseleaftobaccoacquisitionnorms—Part1:OrganizationandmanagementICS65.160CCSICS65.160CCSB35貴 州 省 地 方 標(biāo) 準(zhǔn)DB52/T851.1—2022DB52/T851.1-20131DB52/T851.1DB52/T851.1—2022II目 次前言 II引言 III范圍 1規(guī)范性引用文件 1術(shù)語和定義 1原則與要求 2崗位設(shè)置 2崗位職責(zé) 2分級隊(duì)伍組建 4服務(wù)方式 4培訓(xùn) 4DB52/T851.1DB52/T851.1—2022IIII本文件由中國煙草總公司貴州省公司提出并歸口。本文件起草單位:中國煙草總公司貴州省公司。本文件主要起草人:穆東升、郭亮、王慶、韋斌、許靈杰、黃輝、王仕海、劉方貴、吳霞、姚晶、孫紅權(quán)、鄭登峰、涂勇、孔斌。本文件及其所代替文件的歷次版本發(fā)布情況為:——2013年首次發(fā)布為DB52/T851.1-2013;——本次為第一次修訂。前 言本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)起草。本文件是DB52/T1DB52/T851已經(jīng)發(fā)布了以下部分:1部分:組織管理;2部分:作業(yè)規(guī)程;——第3部分:設(shè)施設(shè)備配置。本文件代替DB52/T851.1-2013《煙葉專業(yè)分級散葉收購規(guī)范 第1部分:組織管理》,與851.1-2013相比,除結(jié)構(gòu)調(diào)整和編輯性改動(dòng)外,主要技術(shù)變化如下:更改了規(guī)范性引用文件的名稱(220132);增加“作業(yè)班組”術(shù)語(3.5);c) 更改了原則(4.1,20134.1);更改了“崗位設(shè)置”中崗位人員數(shù)量(5,20135);更改了“崗位職責(zé)”中部分崗位名稱和職責(zé)(620136);刪除了“隊(duì)伍構(gòu)成”內(nèi)容(20137.1);更改了“人員條件”中年齡要求(7.1,20137.2);更改了“運(yùn)作方式”中專業(yè)化分級補(bǔ)貼支付方式(8.2,20138.2)。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別這些專利的責(zé)任。DB52/T851.1DB52/T851.1—2022IIIIII引 言特制定DB52/T851由以下3個(gè)部分構(gòu)成:——1等,為開展煙葉專業(yè)分級散葉收購工作奠定隊(duì)伍基礎(chǔ);——2煙葉專業(yè)分級散葉收購工作提供操作依據(jù);——3分級散葉收購工作場地新建、改擴(kuò)建工作提供參考依據(jù)。DB52/T851.1DB52/T851.1—2022DB52/T851.1DB52/T851.1—202211下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1煙葉專業(yè)分級散葉收購 Acquisitionofprofessionalgradelooseleaftobacco(點(diǎn)把收購的方式,也稱為分級收購一體化模式。3.2專業(yè)分級隊(duì) Professionalgradeteam由合作社組建,經(jīng)煙草部門培訓(xùn)后專門從事煙葉分級工作的隊(duì)伍。3.3三工位分級 Three-positionclassification三名分級工人按工位職責(zé)完成煙葉分級的過程。3.4二工位分級 Two-positionclassification二名分級工人按工位職責(zé)完成煙葉分級的過程。3.5作業(yè)班組 Teamwork118-124個(gè)分級臺開展專業(yè)分級,簡稱“1148或11412班組”。煙葉專業(yè)分級散葉收購規(guī)范第1部分:組織管理范圍組建、服務(wù)方式和培訓(xùn)等內(nèi)容。本文件適用于煙葉專業(yè)分級散葉收購的組織管理工作。規(guī)范性引用文件(包括所有的修改單適用于本文件。DB52/T690 烤煙專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)作業(yè)規(guī)范 專業(yè)分級隊(duì)伍術(shù)語和定義22主評員負(fù)責(zé)收購點(diǎn)的組織、協(xié)調(diào)、考核,對收購點(diǎn)工作負(fù)全責(zé)。把關(guān)和確認(rèn)收購評級筐樣。確認(rèn)入庫煙葉等級。負(fù)責(zé)收購點(diǎn)的安全管理。評級員負(fù)責(zé)按烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)物樣品評定煙葉等級。制作和更新收購評級筐樣。檢驗(yàn)分類純度,并提供質(zhì)管員考核依據(jù)。對入庫煙葉質(zhì)量負(fù)責(zé),對等級純度不合格的煙葉,開具《不合格通知單》。監(jiān)督司磅員過磅、開單。司磅員審核煙葉種植收購合同。設(shè)置公平秤、校驗(yàn)裝煙和計(jì)量器具。對售煙農(nóng)戶(或其授權(quán)人)身份進(jìn)行人證核驗(yàn)。負(fù)責(zé)煙葉過磅、開單、成包、調(diào)運(yùn)與庫房管理,并對入庫煙葉數(shù)量負(fù)全責(zé)。匯總與傳輸收購數(shù)據(jù)。張榜公布收購點(diǎn)煙農(nóng)交售煙葉信息。管理收購物資和設(shè)施設(shè)備。原則與要求原則煙葉站管理。分級隊(duì)長、分級組長、分級工、輔助工由合作社管理。管理要求煙葉分級隊(duì)伍的管理按DB52/T690規(guī)定執(zhí)行。崗位設(shè)置13管員1名。120001分級組長1人、分級工12人、輔助工1人,每增加2000擔(dān)增加1個(gè)作業(yè)班組。117001組長1人、分級工8人、輔助工1人,每增加1700擔(dān)增加1個(gè)作業(yè)班組。崗位職責(zé)33負(fù)責(zé)對待分煙葉進(jìn)行排序調(diào)度,開具《煙葉調(diào)度單》。負(fù)責(zé)煙葉分級數(shù)量記錄、匯總,統(tǒng)計(jì)分配各工位勞動(dòng)報(bào)酬。對分級區(qū)域及人員的安全負(fù)責(zé)。分級組長負(fù)責(zé)根據(jù)煙農(nóng)來煙原料情況制作分級對照樣品。負(fù)責(zé)本組分級工的日常管理。負(fù)責(zé)本組分級工工時(shí)、工效記錄。負(fù)責(zé)本組分級工的分級指導(dǎo),對不合格煙葉組織現(xiàn)場返工。負(fù)責(zé)驗(yàn)收歸類本組分級的煙葉,分類裝入煙筐內(nèi),并對質(zhì)量負(fù)責(zé)。分級工負(fù)責(zé)對照樣品進(jìn)行煙葉分級。服從分級組長、質(zhì)管員的分級指導(dǎo)和管理。負(fù)責(zé)使用的設(shè)施設(shè)備維護(hù)和工作區(qū)域衛(wèi)生清潔。輔助工負(fù)責(zé)根據(jù)分級隊(duì)長調(diào)度指令,將煙農(nóng)待交售煙葉運(yùn)至相應(yīng)作業(yè)班組。負(fù)責(zé)將檢驗(yàn)合格煙葉運(yùn)至收購場所。負(fù)責(zé)通道的環(huán)境衛(wèi)生。倉管員更新成包筐樣。對照成包筐樣核查入庫煙葉等級,對不符的報(bào)主評員復(fù)查。分類堆放入庫煙葉。指導(dǎo)打包工開展分類成包。負(fù)責(zé)成包和庫房管理,對成包質(zhì)量負(fù)全責(zé)。質(zhì)管員指導(dǎo)小組長制作分級對照樣品?,F(xiàn)場指導(dǎo)專業(yè)化分級人員和現(xiàn)場把關(guān)煙葉分級質(zhì)量。檢驗(yàn)分級組長驗(yàn)收的煙葉,對合格煙葉進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。負(fù)責(zé)專業(yè)分級質(zhì)量信息的收集與反饋。對評級員檢驗(yàn)不合格煙葉負(fù)責(zé)。分級隊(duì)長負(fù)責(zé)專業(yè)化分級隊(duì)日常管理和分級場地衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)分級設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理與日常維護(hù)。組織分級隊(duì)員參加各種培訓(xùn)。按照預(yù)約交售表調(diào)度當(dāng)天售煙農(nóng)戶、售煙時(shí)段和售煙數(shù)量。負(fù)責(zé)煙葉去青去雜的檢查及水分檢測。分級隊(duì)伍組建人員條件年齡18-60周歲,身體健康,無色盲,遵紀(jì)守法、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,熟悉煙葉分級操作。分級隊(duì)長要求具有較好的組織與協(xié)調(diào)能力。組建方法合作社依據(jù)站點(diǎn)或工場的收購計(jì)劃,按日平均分級收購量確定實(shí)際用人數(shù),并按實(shí)際用人數(shù)的合作社成為專業(yè)分級人員。服務(wù)方式協(xié)議簽訂式、費(fèi)用結(jié)算、不合格煙葉的處理、違約責(zé)任等。張榜公示專業(yè)分級服務(wù)協(xié)議,接受公眾監(jiān)督。運(yùn)作方法務(wù)報(bào)酬。培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間567前完成。培訓(xùn)方法與要求相關(guān)煙葉站站長、質(zhì)量主檢進(jìn)行培訓(xùn)。容??h級煙草部門和對口工業(yè)企業(yè)共同開展的培訓(xùn),采用現(xiàn)場模擬方
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