安全工作總結(jié)(洗衣機(jī)工廠)

洗衣機(jī)制造安全管理工作總結(jié)回顧這一年來的工作，我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了工作中的不足之處和存在問題，主要反映于各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)和安全隱患的排查治理還有待進(jìn)一步提高，尤其是員工和基層管理人員的安全意識(shí)最能夠直接反映整個(gè)項(xiàng)目的綜合安全素質(zhì)和安全文化落實(shí)情況。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。前言QIAN

YAN目錄頁CONTENTSPAGE2015年安全管理情況2016年上半年安全管理計(jì)劃010201安全生產(chǎn)形式1主要工作開展2工作亮點(diǎn)工作不足之處4下步簡要計(jì)劃52015年安全管理情況3一、安全生產(chǎn)形式洗衣機(jī)工廠2015年度共發(fā)生人身傷害事故零起二、主要工作開展安全管理工作開展完善管理構(gòu)架，落實(shí)安全責(zé)任加大隱患治理，降低事故風(fēng)險(xiǎn)大力宣貫教育，提升全員意識(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化全員實(shí)戰(zhàn)能力兼職安全員名單設(shè)備管理部：韓承才工程技術(shù)部：李江滔品質(zhì)管理部：黃磊、葉莉、李龍龍、楊坤、楊福柱前工序：焦金濤、胡大強(qiáng)、陳春陽、王飛、李強(qiáng)、鄭仁武、陳亮、許煒總裝線：邱國兵、張慶報(bào)、李強(qiáng)、張翱、商圣騰、黃軍、戴義海、杜永雷、李華、計(jì)銳(一)完善管理架構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任為完善工廠安全管理體系，確保管理組織的時(shí)效性，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)工廠安全管理組織架構(gòu)進(jìn)行搭建。(二)大力宣貫教育，提升全員意識(shí)在各種會(huì)議上及時(shí)總結(jié)、通報(bào)安全工作，形成了人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的良好氛圍。(二)大力宣貫教育，提升全員意識(shí)針對(duì)習(xí)慣性違章，洗衣機(jī)工廠自行制作教材，對(duì)員工進(jìn)行反習(xí)慣性違章培訓(xùn)，與員工一起認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源和實(shí)際假期、工作、日常生活中的隱患，通過識(shí)別隱患，提高員工安全防范意識(shí)。(三)加大隱患治理，降低事故風(fēng)險(xiǎn)人：加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)及安全技能。料：所有材料、工裝必須定置擺放，減少圍困作業(yè)現(xiàn)象機(jī)：針對(duì)設(shè)備防護(hù)進(jìn)行增加。加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)及管理工作。環(huán)：作業(yè)環(huán)境不符合要求，不得從事相關(guān)作業(yè)。事故風(fēng)險(xiǎn)管控法：所有工序嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)方案。事故風(fēng)險(xiǎn)管控工廠采取部門自查自糾、日常檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查等形式多樣的檢查方式，最大程度地將現(xiàn)場(chǎng)的隱患深挖并消除。本年度共組織大檢查、專項(xiàng)檢查21次，檢查的項(xiàng)目涵蓋了設(shè)備用電安全、消防安全、員工行為安全、設(shè)備安全、危險(xiǎn)化學(xué)品等，共查找一般隱患963項(xiàng)，整改952項(xiàng)，整改率達(dá)到98.9%；發(fā)現(xiàn)顯著隱患4項(xiàng)，整改率為100%，全部整改到位。(三)加大隱患治理，降低事故風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境因素共計(jì)96項(xiàng)，占總體隱患的9.97%管理缺陷共計(jì)202項(xiàng)，占總體隱患的20.97%物的不安全狀態(tài)共計(jì)310項(xiàng)，占總體隱患的32.19%人的不安全行為共計(jì)355項(xiàng)，占總體隱患的36.86%(三)加大隱患治理，降低事故風(fēng)險(xiǎn)(三)加大隱患治理，降低事故風(fēng)險(xiǎn)

工廠每周將典型的、重復(fù)發(fā)生的、顯著的、等等問題點(diǎn)在周例會(huì)上進(jìn)行公示講解并要求進(jìn)行先期整改(四)開展應(yīng)急預(yù)案演練強(qiáng)化全員實(shí)戰(zhàn)能力為進(jìn)一步推動(dòng)和完善工廠應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，提高全體員工緊急避險(xiǎn)、事故預(yù)防、事故救援和應(yīng)急處置能力，工廠在本年度開展了消防、逃生一系列應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練、總結(jié)評(píng)估等活動(dòng)，評(píng)估完善了《消防應(yīng)急預(yù)案》。通過演練活動(dòng)，檢驗(yàn)了我工廠應(yīng)急預(yù)案的可行性、操作性，使演練人員清楚了自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序，鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同配合和實(shí)戰(zhàn)能力。(四)開展應(yīng)急預(yù)案演練強(qiáng)化全員實(shí)戰(zhàn)能力①消防安全知識(shí)講解、消防器材的使用步驟與演示；②手把手進(jìn)行消防器材使用方法教學(xué)；③現(xiàn)場(chǎng)提問考核。三、工作亮點(diǎn)工廠內(nèi)新增安全警示標(biāo)示、告知卡、提醒標(biāo)識(shí)等標(biāo)志多達(dá)140多張，分別張貼于有限空間、線體旁邊、路橋區(qū)等三、工作亮點(diǎn)設(shè)備、崗位防護(hù)的不斷完善三、工作亮點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通無阻，在不影響生產(chǎn)的情況下，員工操作崗位遮擋物不斷的減少。操作崗位不斷的敞亮，使安全隱患無處可藏。三、工作亮點(diǎn)勞保用品的佩戴：從一開始的員工未佩戴任何勞動(dòng)防護(hù)用品直接進(jìn)入設(shè)備內(nèi)，到安全帽的配備和不需要任何人監(jiān)督的情況下，員工自覺將勞保用品佩戴齊全再開始工作標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整體安全標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。教育管理管理人員的安全專業(yè)知識(shí)技能不足，造成安全管理、指導(dǎo)、分析等方面有所欠缺?，F(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為仍有發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)隱患重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象未能得到有效遏制。四、工作不足之處五、下步簡要計(jì)劃

開展好“一日安全員”、“安全合格班組達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)安全自主管理化；完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康管理體系工作；3.通過宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)、危險(xiǎn)防范能力、隱患改善能力和安全管理能力；4.查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善崗位安全操作規(guī)程；5.堅(jiān)持隱患排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，加大重復(fù)性隱患的查處力度；6.加大習(xí)慣性違章行為查處力度，培養(yǎng)全員安全工作行為。022016年上半年安全管理計(jì)劃展望新的一年，我們將繼續(xù)努力做好各項(xiàng)安全管理工作，把各項(xiàng)隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，堅(jiān)守生命紅線！楊帆起航，為TCL家用電器（合肥）有限公司遞交一份滿意答卷！月份安全活動(dòng)主題內(nèi)

容目

的1月強(qiáng)化安全意識(shí)落實(shí)安全責(zé)任對(duì)2015年安全工作進(jìn)行總結(jié)，，并明確2016年安全工作目標(biāo)及計(jì)劃，組織簽訂安全責(zé)任狀、安全承諾書等。在新年伊始，做好2015年安全工作總結(jié)工作，既提高員工工作士氣，又能明確年度安全工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想。2月排查治理隱患確保安全向好組織排查現(xiàn)場(chǎng)各類隱患，確保兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定。消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，降低事故發(fā)生機(jī)率。3月危險(xiǎn)點(diǎn)源分級(jí)加強(qiáng)動(dòng)火管理明確管理及檢查的標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)工廠動(dòng)火區(qū)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。另外，著手危險(xiǎn)源分級(jí)目視化工作。重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)的隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效治理，無重大隱患存在，確保公司重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源管理和異常動(dòng)火管理的安全。4月杜絕習(xí)慣性違章強(qiáng)化崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)考試，加大檢查頻次和處理力度，改變員工不良習(xí)慣。增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。5月有限空間