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文檔簡介
工程管理是房地產(chǎn)開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié),也是一個實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié),如何做好工一個新的臺階。以下將從8
個維度闡述這一問題。房地產(chǎn)工程部 管理 維度1.
前期管理案”。2.
質(zhì)量管理
3.
進(jìn)度管理
4.
成本與合同管理5.
沖突及影響管理
6.
創(chuàng)新與變革管理
7.
從客戶角度看項目管理
8.
后續(xù)管理
9.
結(jié)語
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