醫(yī)療保險年度個人工作總結(jié)

醫(yī)療保險年度個人工作總結(jié)_居民醫(yī)療保險個人工作總結(jié)醫(yī)療保險年度個人工作總結(jié).。

時間宏大的，在目前的崗位上，又一階段的工作過去了！此時就可以對工作做個總結(jié)看看自己的工作表現(xiàn)。通過總結(jié)，它能使我們準時找出錯誤并改正。在作工作總結(jié)時，哪些需要重點講呢？以下是我為大家細心整理的“醫(yī)療保險年度個人工作總結(jié).”，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。

為了給今后工作供應(yīng)有益的借鑒，現(xiàn)將****年的工作狀況和****年的工作方案匯報如下：

一、****年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至12月1日，xxx個險在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入xxxx萬元，其中期交保費xxx萬元，躉交保費xxxxx元，意外險保費xxxx萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xxxx人，其中持證人數(shù)xxxx人，持證率xx%;各級主管xx人，其中部經(jīng)理x人，主任x人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。

回顧****年走過的歷程，凝聚著xxx太保人堅韌奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們樂觀調(diào)整思路，跟上公司進展的節(jié)奏，主要實行了以下詳細工作措施：

(一)從思想上堅決信念，明確方向，充分熟悉市場形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們綻開較量，特殊是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，樂觀進展才是硬道理。xxx個險上下充分領(lǐng)悟上級精神，熟悉到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的方案指標轉(zhuǎn)，而是應(yīng)當(dāng)樂觀地開拓市場，這是兩種不同的進展觀念，也將取得截然不同的進展結(jié)果。我們利用各種時機，轉(zhuǎn)變個險全部內(nèi)外勤的觀念，變要我進展為我要進展。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強調(diào)，取得業(yè)績占據(jù)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起進展的新觀念，不斷占據(jù)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了進展觀念，才為xxx個險從根本上增加了凝聚力，xxx個險呈現(xiàn)出樂觀主動，健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點，我部門樂觀協(xié)作中支公司各項支配，結(jié)我個險實際狀況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業(yè)績拉動。

特殊是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了群英會聚人民大會堂的競賽方案，樹明星、拉標桿，布置每天訪問，周周舉績，月月增員、百日達標的口號，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達成全省進度前十強的好成果，xxx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓(xùn)，明確職責(zé)定位，強化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向，各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識，增加主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓(xùn)練和培育。

3、針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實作好團隊的支持和服務(wù)工作。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團隊素養(yǎng)，維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高規(guī)模保費，保證目標達成。

1、基礎(chǔ)工作，立足長遠進展，是xxx個險長期以來始終堅持的方向，在****年，xxx個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面，加強點滴培育，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團隊素養(yǎng)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增加。

在早會經(jīng)營方面，xxx個險高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理方法，取消了兼職的說法，對全部人提出明確的考勤獎懲機制，要在全轄樹立制度意識，明確要工號就要上班工作的硬道理，引導(dǎo)團隊進一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時，仔細做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，特殊在今年七月以來，在各網(wǎng)點樂觀舉辦個人專場，取得了不錯的成果，也得到了外勤人員的贊同。

二、****工作中存在的一些問題：

1、增員工作進展滯后，團隊整體素養(yǎng)仍舊偏低，特殊是縣城團隊，需補充高素養(yǎng)人才，開拓高端客戶市場。

2、新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依舊存在;

3、部分主管責(zé)任心和工作力量跟不上市場進展的需要，整體水平有待提高;

4、團隊總體的活動量不足，人均產(chǎn)能、件均保費仍舊偏低，與市場要求有差距。

三、****作設(shè)想

針對****的閱歷和不足，xxx個險要做好以下工作：wWW.

1、連續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，根據(jù)總經(jīng)理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎(chǔ)管理工作，的確提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動，特殊是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓(xùn)體系，抓好正式人員及新人培訓(xùn)、連接訓(xùn)練及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級人員水平。

6、連續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè)，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模進展。各網(wǎng)點的晉升。

展望將來，我們對今后的進展布滿了信念。我們信任，在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx支公司的共同協(xié)作及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們肯定能夠取得更加令人矚目的成果，讓太保的大旗永久飄揚。

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2022年度醫(yī)療保險個人總結(jié).

連續(xù)開展制度創(chuàng)新，推動醫(yī)保上新臺階

1、開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險

試點工作。根據(jù)國家醫(yī)改方案中關(guān)于探究建立城鄉(xiāng)一體化的基本醫(yī)療保障管理制度，并逐步整合基本醫(yī)療保障經(jīng)辦管理資源的要求，我市在蒼溪縣開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的試點，打破了城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險二元制度模式，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和管理兩統(tǒng)一，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農(nóng)合制度合二為一，不分城鄉(xiāng)戶籍一個制度掩蓋，繳費三個檔次自愿選擇參保，按選擇的繳費檔次享受相應(yīng)待遇。為便于管理，將原由衛(wèi)生部門主管的合管中心、民政部門的醫(yī)療救助職能整體劃轉(zhuǎn)勞動保障部門，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民經(jīng)辦工作歸口和統(tǒng)一管理。蒼溪縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度在實施不到一個月的時間，全縣城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)達73.9萬人，為應(yīng)參保人數(shù)的100%。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌后，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險二合一運行過程中的沖突和困難得到了有效解決。

2、開展建立為鼓舞病人合理就醫(yī)機制的探究。為建立鼓舞參保病人小病進小醫(yī)院，大病進大醫(yī)院的就醫(yī)機制，我市改以往按定點醫(yī)院級別確定住院醫(yī)療費用報銷起付線為按定點醫(yī)院人均次、日均住院費用和2次以上住院率等因素確定起伏線的方法，其服務(wù)指標越高，起付線標準越高。這項機制的建立可引導(dǎo)參保病員依據(jù)自身病情和經(jīng)濟狀況選擇定點醫(yī)院就醫(yī)，解決了過去大醫(yī)院人滿為患，小醫(yī)院無人問津的現(xiàn)象，更加促進定點醫(yī)院合理收費，提高了醫(yī)療保險基金的使用效率，市中心醫(yī)院的次均住院醫(yī)療費用由年初12989元下降到年末7706元，降幅高達40.7%。

3、開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌試點工作。為減輕參與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人員的門診負擔(dān)，解決人民群眾看病難，看病貴的問題，結(jié)合我市實際，樂觀開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌試點工作。在不增加參保人員個人繳費負擔(dān)的狀況下，在城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險籌資額中根據(jù)肯定比例標準建立門診統(tǒng)籌基金。參保人員在單次發(fā)生符合基本醫(yī)療保險報銷范圍的門診醫(yī)療費用根據(jù)肯定比例報銷。醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)將參保人員門診醫(yī)療費用按人頭定額包干逐月?lián)芨督o參保人員所選擇的定點醫(yī)療機構(gòu)。

4、開展參保人員異地就醫(yī)結(jié)算方法的探究。參保人員在本市范圍內(nèi)就醫(yī)，出院時只結(jié)算屬于本人自付的費用，其余屬于統(tǒng)籌支付的費用，由縣區(qū)醫(yī)保局與定點醫(yī)院按規(guī)定結(jié)算。實行這一方法，有效解決了參保人員異地就醫(yī)墊錢數(shù)額大和報賬周期長的問題，大大便利了廣闊參保人員。

5、開展關(guān)破集體企業(yè)職工基本醫(yī)療保險關(guān)系接續(xù)方法的探究。為妥當(dāng)解決破產(chǎn)、撤銷、解散城鎮(zhèn)集體企業(yè)退休人員醫(yī)療保險問題，對有資產(chǎn)能夠足額按省政府川府發(fā)〔1999〕30號文件規(guī)定標準清償基本醫(yī)療保險費的，根據(jù)統(tǒng)帳結(jié)合方式納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險;資產(chǎn)不能按川府發(fā)〔1999〕30號文件規(guī)定標準足額清償?shù)帜馨丛撐囊?guī)定標準70%清償?shù)?，可以按文件?guī)定70%清償后解決其住院醫(yī)療保險;沒有資產(chǎn)清償或雖有資產(chǎn)清償?shù)蛔阍撐募?guī)定標準70%清償?shù)?，參與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。在職人員在職工醫(yī)保和居民醫(yī)保中選擇參保。

6、開展醫(yī)療工傷保險費用結(jié)算方法的探究。我們抓住醫(yī)療費用結(jié)算方法這個牛鼻子，在全市全面推行總額、指標、單病種、人頭等方式相結(jié)合的復(fù)合型付費方法，增加了定點醫(yī)院的責(zé)任，提高了醫(yī)療、工傷、生育保險基金的使用效率，降低了醫(yī)療、工傷、生育保險基金支付風(fēng)險，使醫(yī)保基金支出的增幅比收入增幅慢14個百分點。

7、樂觀進行工傷保險監(jiān)督管理新路子的探究。今年，針對少數(shù)煤礦企業(yè)招用矽肺病人，我們出臺了招用工管理方法，其中規(guī)定在企業(yè)招用工前必需進行健康體檢，從源頭上堵塞了漏洞，效果明顯。全市經(jīng)體檢共查處矽肺病人近80例，僅一次性待遇削減支出180余萬元。

發(fā)揮競爭機制作用，做好兩定點監(jiān)管工作

完善內(nèi)部掌握機制，提升經(jīng)辦服務(wù)水平

依據(jù)省醫(yī)保中心《關(guān)于開展.保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部掌握檢查評估工作看法》的詳細要求，我們組織以局長為組長，紀檢員、黨支部書記及各科室科長為成員的內(nèi)部檢查評估小組，開展了針對局內(nèi)各科室及各縣區(qū)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)控建設(shè)的檢查評估活動。檢查評估主要涉及組織機構(gòu)掌握、業(yè)務(wù)運行掌握、基金財務(wù)掌握、信息系統(tǒng)掌握和內(nèi)部掌握的管理與監(jiān)督五個方面的內(nèi)容。內(nèi)控檢查中發(fā)覺了一些管理漏洞和制度缺陷，有針對性的提出整改措施。通過檢查，進一步明確和完善醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程和經(jīng)辦管理，有效地發(fā)揮了內(nèi)控檢查服務(wù)決策和促進管理的作用。

加強職工隊伍建設(shè)，提高職工服務(wù)意識

我們以創(chuàng)一流活動為載體，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型和服務(wù)型單位為整體目標，以開展學(xué)習(xí)實踐.活動為重點，努力加強職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工服務(wù)意識和提升服務(wù)力量。通過開展理論學(xué)習(xí)，政策業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)、綜合技能學(xué)問學(xué)習(xí)、到煤礦井下體驗生活與企業(yè)職工交心座談等活動，提高了職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、創(chuàng)新力量和服務(wù)意識。創(chuàng)一流活動中，我們組織各科室對業(yè)務(wù)流程、工作制度及服務(wù)承諾等內(nèi)容進行考核，通過建立看法箱，接受來自.人民群眾的監(jiān)督，更有力地促進了機關(guān)效能建設(shè)，實現(xiàn)職工隊伍服務(wù)意識和參保人員滿足度都提高的目標。

2022年度醫(yī)療保險工作總結(jié).

1、思想上

我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。樂觀參與政治學(xué)習(xí)，關(guān)懷國家大事，仔細學(xué)習(xí).的重要思想，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，重點加強了工作業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、工作上

仔細履行崗位職責(zé)，嚴格要求自己，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、苦干上，較好地完成了各項工作任務(wù)。在日常工作中，我主要負責(zé)工傷保險申報登記等日常事務(wù)性工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們利用五一前夕的勞動保障政策宣揚日，走上街頭，實行詢問、宣揚單等多種形式，就工傷保險的參保對象、繳費方法、醫(yī)療待遇等進行了大力宣揚，取得了較好的效果。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，進一步強化學(xué)習(xí)意識，強化職責(zé)意識，強化服務(wù)意識，以對工作高度負責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，為樹立工傷保險機構(gòu)的新形象努力。

我以聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、仔細學(xué)習(xí)、扎實工作為準則，始終堅持高標準、嚴要求，仔細完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高。

醫(yī)療保險工作總結(jié)參考.

今年以來，我縣的工作在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“.”重要思想和.為指導(dǎo)，仔細貫徹落實上級有關(guān)醫(yī)療保險的文件精神，以時俱進，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)筑多層次的醫(yī)療保障體系，以完善制度、擴大掩蓋面為重點，以強化管理、優(yōu)化服務(wù)為手段，為保障廣闊參保人員的醫(yī)療待遇，維護.穩(wěn)定，促進我縣各項事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、快速進展，取得了肯定的成效。

一、醫(yī)療保險政策宣揚力度進一步加大

為營造全.關(guān)注醫(yī)保、參與醫(yī)保的良好氛圍，我局充分利用“五一”前夕的勞動保障政策宣揚日、十月份的勞動保障宣揚周，走上街頭，實行詢問、宣揚單、標語等多種形式，就醫(yī)療保險的參保對象、繳費方法、醫(yī)療待遇、困難群體參保的優(yōu)待政策等進行了大力宣揚，發(fā)放宣揚單2022多份、《健康之路》刊物3000多份，同時，還通過上門服務(wù)、電話聯(lián)系、實地走訪以及召開座談會等形式進行宣揚，取得了較好的效果；截止11月底，全縣醫(yī)療保險參保單位210個，參保人數(shù)7472人，完成市政府下達任務(wù)的104%，其中：企、事業(yè)和條塊管理參保單位39個，參保人員1211人。

二、堅持“以人為本”，多層次的醫(yī)療保障體系基本建立

我縣堅持“以人為本”的.，加大工作力度，已初步構(gòu)筑了多層次的醫(yī)療保障體系：一是從20xx年7月起全面啟動了我縣行政事業(yè)單位的基本醫(yī)療保險，全縣行政事業(yè)單位人員的醫(yī)療待遇有了明顯提高；二是出臺了《X縣城鎮(zhèn)職工住院醫(yī)療保險管理方法》，從根本上解決了困難企業(yè)職工、已改制企業(yè)職工、失地農(nóng)夫、敏捷就業(yè)人員等人員的醫(yī)療保險問題；三是為徹底解決農(nóng)村戶籍重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療保險問題，在全市創(chuàng)新地出臺了《X縣重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施方法》（試行），對農(nóng)村戶籍的重點優(yōu)撫對象在辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上、再辦理住院醫(yī)療保險、團體補充醫(yī)療保險手續(xù)，使他們享受了“三重保險”；城鎮(zhèn)戶籍的重點優(yōu)撫對象，按基本醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定辦理，337名重點優(yōu)撫對象均已辦理了參保手續(xù)。

三、完善政策、強化管理，不斷提高醫(yī)保管理水平

我縣基本醫(yī)療保險基金總量小，參保人員少，只有在完善制度、強化管理、優(yōu)化服務(wù)上下功夫，才能確?；鸬钠桨策\行：一是建立了定點機構(gòu)信用等級評議制度，出臺了我縣醫(yī)療保險定點機構(gòu)信用等級管理暫行方法，客觀公正地對定點機構(gòu)實行信用等級管理，建立了準入退出機制，引導(dǎo)其恪守誠信、規(guī)范運作；二是加強了醫(yī)療費用的報銷管理，出臺了《關(guān)于加強醫(yī)保患者門診及出院康復(fù)期用藥量管理的若干規(guī)定》，同時規(guī)范了住院醫(yī)療費用報帳的操作流程；三是通過建立“四項制度”，做好“五項服務(wù)”等措施，強化了醫(yī)療保險服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了機關(guān)和定點服務(wù)機構(gòu)工作人員的工作作風(fēng)，切實提高了醫(yī)療保險工作管理水平?！八捻椫贫取笔牵?監(jiān)督員制度，聘請人大、總工會、勞動和.保障局、離退休干部擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員，進行明察暗訪，主要監(jiān)督貫徹醫(yī)保政策、“兩個定點”機構(gòu)及經(jīng)辦機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量是否違規(guī)等；定期通報制度，在醒目地段定期公布各網(wǎng)點主要藥品價格、住院人均費用、藥品費用、自費費用等；定點機構(gòu)聯(lián)系會議制度，召開定點機構(gòu)座談會，定期通報醫(yī)保信息，實行各種方式，加強溝通，保證參保人員的切身利益；審計公開制度，定期請審計、財政部門對前期財務(wù)進行審計，發(fā)覺問題準時訂正，保障醫(yī)?；鸬恼＿\行?！拔屙椃?wù)”是：即時服務(wù)，公開醫(yī)保政策詢問電話、個人賬戶查詢電話、開通觸摸屏，做到隨時查詢各項數(shù)據(jù)；上門服務(wù)，對有意參保單位、個人和定點醫(yī)療機構(gòu)，將上門做好各項工作；異地服務(wù)，通過醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能，采納敏捷的方式，對參保人員實行異地托管等，便利參保人員就近就診；日常查訪服務(wù)，不定期進行住院查訪服務(wù)，把各種醫(yī)保政策向住院患者宣揚，訂正違規(guī)行為；監(jiān)督服務(wù)，通過醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)觀看住院患者的用藥狀況，實行適時監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時訂正。

四、離休干部、副縣級以上待遇領(lǐng)導(dǎo)干部的醫(yī)療待遇得到保障

根據(jù)建立離休干部醫(yī)藥費兩個機制的要求，已把全縣78名離休干部和70多名副縣以上待遇人員的醫(yī)藥費實行了單獨統(tǒng)籌、單獨核算、專戶管理、臺帳登記，確保了他們的醫(yī)療待遇；同時，樂觀為離休干部供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今年五月上旬，組織全縣的離休干部進行免費身體健康體檢，并建立了《X縣離休干部健康檔案》，準時向他們反饋體檢的結(jié)果，受到了離休干部的全都贊揚；111月離休干部醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌基金收入42.45萬元，專項基金支出44.15萬元

五、加強征繳、健全制度，醫(yī)?；鹗罩Щ沮呌谄胶?/p>

一年來，在基金管理方面，進一步加強

了醫(yī)保基金的預(yù)算、分析、掌握和決算工作，建立健全了基金會計統(tǒng)計制度、內(nèi)部掌握制度、報表上報制度和基金預(yù)決算制度，同時還建立了審計公開制度，主動邀請財政、審計部門對基金進行審核，確保了基金的合理規(guī)范使用；在基金征繳方面，主要是實行電話催繳、下發(fā)催繳通知單、上門催繳以及供應(yīng)敏捷多樣的繳費方式，如現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、托收、不管是按年繳納、按季繳納還是按月繳納，都能最大程度的滿意要求。通過這一系列的措施，今年111月醫(yī)療保險基金收入380萬元，當(dāng)期征繳率達99.5%，較上年增加75萬元，增長19%；基金支出310萬元，當(dāng)期統(tǒng)籌基金結(jié)余和個人帳戶積累分別為30萬元和40萬元；統(tǒng)籌基金累計結(jié)余59萬元，個人帳戶累計結(jié)累145萬元。

六、強化學(xué)習(xí)、規(guī)范管理，自身建設(shè)進一步加強

首先是進一步完善了學(xué)習(xí)制度，每周五定期組織干部職工進行政治理論、勞動保障政策法規(guī)和醫(yī)療保險業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，要求做好學(xué)習(xí)筆記實行不定期檢查，并著重根據(jù)勞動保障部門要提高“五種力量”的要求，嚴格管理、規(guī)范程序、創(chuàng)新機制，使干部職工的政治思想、業(yè)務(wù)水平和各項力量得到了加強；二是建立健全了各項工作制度，全面實行目標管理工作責(zé)任制，年初結(jié)合《20xx年全市醫(yī)療保險經(jīng)辦工作目標管理考評方法》，對各項工作作出了具體支配，責(zé)任到人，任務(wù)到人，規(guī)范了各項操作流程，并制定了相應(yīng)的獎懲措施，確保了全年各項目標任務(wù)的完成；三是完善了醫(yī)保計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。我縣的醫(yī)保計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)已與全縣14家定點機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)運行，今年五月一日開頭，全縣全部參保人員可憑醫(yī)保IC卡在全市范圍內(nèi)的定點服務(wù)機構(gòu)進行刷卡就診和購藥，簡稱“醫(yī)保一卡通”，廣闊參保人員都能享受到網(wǎng)絡(luò)化管理便利、快捷的服務(wù)；四是緊緊圍繞醫(yī)療保險工作，加強了信息報道，加大了對外宣揚的力度，111月份，在市級以上信息用稿數(shù)達15篇，其中：市級9篇、省級3篇、國家級3篇；五是樂觀參加縣委、縣政府的中心工作，依據(jù)支配，今年我局新農(nóng)村建設(shè)的建設(shè)點是在金坑鄉(xiāng)元田村上坳口，在人員偏少的狀況下，仍舊派出一名干部專抓此項工作，除按規(guī)定上交了新農(nóng)村建設(shè)的費用，還從緊急的辦公經(jīng)費中擠出資金支持建設(shè)點的新農(nóng)村建設(shè)，較好的完成了新農(nóng)村建設(shè)的各項工作任務(wù)。

七、存在問題

1、醫(yī)療保險政策的宣揚力度不夠大，形式單一不夠新奇，掩蓋面小，基金總量不大，抗風(fēng)險力量不強。

2、離休干部和副縣級以上待遇人員的醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌機制雖已建立，但統(tǒng)籌基金的正常超支缺乏有力的保障機制。

3、進一步加強對“兩個定點”的監(jiān)督管理和醫(yī)、保、患三者關(guān)系的協(xié)調(diào)，加大定點機構(gòu)、參保單位的信息溝通力度，保證經(jīng)辦機構(gòu)、定點機構(gòu)和參保單位之間的信息準時互通，更好地為參保人員服務(wù)，確保他們的醫(yī)療待遇。

新一年工作思路

1、加大宣揚力度，全方位、多層次、多渠道地宣揚醫(yī)療保險政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，使醫(yī)保政策不斷深化人心，為醫(yī)保擴面工作營造良好的外部環(huán)境。

2、千方百計擴大醫(yī)保掩蓋面，重點是.、省、市駐縣單位和外資、民營企業(yè)，同時，在敏捷就業(yè)人員、農(nóng)夫工和城鎮(zhèn)居民參保上要有新的突破。全年參保人數(shù)達到9000人，力爭9500人。

3、充分運用我縣多層次的醫(yī)療保障體系，把握敏捷的參保原則，實行“分類指導(dǎo)、區(qū)分對待、降低門檻、逐步吸納”的方式，切實解決失地農(nóng)夫、進城務(wù)工人員、城鎮(zhèn)居民、困難企業(yè)人員的醫(yī)療保險問題。

4、進一步完善定點機構(gòu)考核指標體系和準入制度，做好定點協(xié)議服務(wù)管理，督促定點機構(gòu)嚴格執(zhí)行“三個名目”，為參?；颊吖?yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時，充分發(fā)揮醫(yī)保義務(wù)監(jiān)督員的作用，以監(jiān)督定點機構(gòu)的服務(wù)行為，降低不合理費用的支出，維護參保人員的切身利益，不斷理順醫(yī)、保、患三者的關(guān)系。

5、進一步完善醫(yī)療保險費用結(jié)算方法，建立健全基金預(yù)算、決算制度，加強醫(yī)?；鸬念A(yù)算、分析、掌握、決算和稽核、檢查工作，確?；鸬钠桨策\行。

6、充分發(fā)揮我縣醫(yī)療保險計算機網(wǎng)絡(luò)的作用，加強對“兩個定點”的管理和基金的監(jiān)控，真正發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)日常經(jīng)辦、幫助監(jiān)管、關(guān)心決策的功能，使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

7、做好工傷、經(jīng)辦工作，加大工傷、生育保險的擴面力度，建立健全工傷、生育經(jīng)辦流程，規(guī)范待遇審核支付工作。

8、不斷加強干部隊伍建設(shè)，緊密結(jié)合工作實際，切實提高干部的創(chuàng)新力量、綜合分析力量、經(jīng)辦力量、組織力量和協(xié)調(diào)力量，真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序，對外服務(wù)高效便捷，樹立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的新形象。

[醫(yī)療保險參考.]

1.老師工作總結(jié)參考.

2.訓(xùn)練教研工作總結(jié).參考

3.電廠工作總結(jié).參考

4.超市盤點工作總結(jié).參考

5.團隊工作總結(jié).參考

6.個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考.

7.春運工作總結(jié)參考.

8.員工工作總結(jié)參考.

9.內(nèi)勤工作總結(jié)參考.

10.工作總結(jié)開頭.參考

2022年工作總結(jié)（醫(yī)療保險）

一年來，在市勞動和.保障局的正確指導(dǎo)下，在我局的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的醫(yī)療保險工作取得了較大進展，醫(yī)療保險掩蓋面進一步擴大，基金征繳率進一步提高，內(nèi)部管理工作進一步規(guī)范，特殊是在四月中旬發(fā)生"非典"疫情以來，我們克服重重困難，一手抓"非典"，一手抓工作，"非典"防治和醫(yī)療保險工作兩不誤，把防治"非典"給工作帶來的影響降低到最低限度。

一、努力工作，穩(wěn)步擴面，超額完成全年擴面任務(wù)。

進入****年以后，我們緊緊圍繞實現(xiàn)掩蓋人數(shù)7800人的目標任務(wù)，狠抓擴面工作不放松，擴面工作沒有由于"非典"疫情的發(fā)生而受到影響，在工作中，大家統(tǒng)一思想，提高熟悉，克服重重困難，樂觀主動，使擴面工作取得了新進展，經(jīng)過大家的努力，今年已超額完成了市局下達的7800人的目標任務(wù)。1、明確擴面重點，鎖定擴面目標。年初我們就制定了擴面工作方案，把擴面目標鎖定在未參保的中省屬單位，實行樂觀的措施，督促這些單位參保。2、"以人為本"，重視困難企業(yè)及其職工和流淌人員參與基本醫(yī)療保險問題。解決困難企業(yè)職工和流淌人員參保問題，不僅關(guān)系到擴面工作，同時也關(guān)系到企業(yè)改革和.穩(wěn)定，因此，我們本著"以人為本"，實事求是，樂觀穩(wěn)妥的精神，重點討論解決困難企業(yè)職工參保問題，在工作中關(guān)局長帶領(lǐng)我們多次深化到企業(yè)，特殊是有些困難企業(yè)中去宣揚醫(yī)療保險政策，答疑解惑，在"非典"防治期間擴面工作也沒有停止，我們樂觀主動用電話與企業(yè)和流淌人員聯(lián)系溝通，把一些困難企業(yè)如直屬庫，.肉聯(lián)廠，冷凍廠汲取進來，為部分流淌人員辦理了參保手續(xù)，從而滿意了這些困難企業(yè)職工和流淌人員的基本醫(yī)療需求，解除了他們的后顧之憂，同時為促進我縣的.穩(wěn)定起到了樂觀的作用。截止年底，參保單位144個，參保人員7840人，其中在職人員6315人，退休人員1525人。超額完成了全年目標任務(wù)。

二、強化征繳，確?；鸢磿r間進度足額到位。

基本醫(yī)療保險基金能否足額到位是醫(yī)保工作能否健康運行的重要環(huán)節(jié)。為此我們在工作中，特殊是?quot;非典"防治時期，樂觀實行措施，強化征繳，為了既要避開醫(yī)保所內(nèi)部工作人員和外來工作人員傳染"非典"，又不放松征繳工作，我們實行了分期分批的方法，制定征繳方案，用電話催繳。今年，共收繳基本醫(yī)療保險金298萬元，其中，統(tǒng)籌基金106萬元，個人帳戶192萬；收繳大病統(tǒng)籌基金52萬元。

三、加強對定點醫(yī)院的管理，對參?；颊?/p>