車間主任班組組長個人總結(jié)

Word-3-車間主任班組組長個人總結(jié)一．注意理論學習，不斷提升自身素養(yǎng)，努力提高工作本事。

提高自身素養(yǎng)的基礎是學習。提高工作本事的源泉還是學習。在這一年里，因為工作閱歷的欠缺，我在工作中裸露出一些問題，有了這些欠缺的工作閱歷，現(xiàn)在我工作起來顯然比剛開頭越發(fā)隨手，其實所謂事倍功半，就是天天都要盡可能得累積長進，哪怕時幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力的工作財寶。

我堅持把理論學習擺在重要的位置，不斷提升管理水平和理論學問，時刻做到自我反省，更好的適應工作目標需要。

二．愛崗敬業(yè)，仔細履行工作職責，努力提高工作質(zhì)量。

發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風。以高度的責任心、使命感和工作熱烈，樂觀負責開展工作，努力提高自身素養(yǎng)，樂觀做好班組各項培訓，整體提升員工的技能，[蓮山課件]使之更好的完成各項生產(chǎn)目標，強化崗位巡檢，仔細履行、監(jiān)護各項規(guī)則制度。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”.我堅持以身作責，工作沖在前，在生產(chǎn)中樂觀巡檢各個崗位，排解隱患樂觀清除各項故障，提升工作效率與質(zhì)量。

三．強化管理和思想教導，不斷提升員工素養(yǎng)。

員工是一切工作的源泉，而員工的思想情況直接影響到工作效率和工作完成狀況。班組每周都會組織員工舉行學習培訓，天天都會巡查各個崗位和員工談心，教導大家樹立仆人公責任感，把個人的命運和公司緊密聯(lián)系起來。把‘‘今日工作不努力，明天努力找工作’’的意識銘記在員工心頭提升員工樂觀性和責任感。

四．抓平安工作。

1.做好任何工作，平安要放在前位。在平安工作中我要求班組成員要嚴格落實交接班制度，要求交接班人員必需面向面將生產(chǎn)·平安等狀況交接清晰，[蓮山課件]做到不清晰不交接班，防止因交接不清晰而危及生產(chǎn)平安

2.切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運行狀況，對生產(chǎn)設備各個系統(tǒng)舉行巡回檢查，以及準時發(fā)覺異樣狀況，[蓮山課件]實行措施清除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生

3.樹立員工平安生產(chǎn)意識，把平安放在心里，把過去嘴上講平安變成心中想平安。形成平安工作每天講，人人抓的良好局面。

4.仔細增進好員工做好互保聯(lián)保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。

五．不足之處。

1.自身管理水平欠缺，應繼續(xù)強化學習，提高自身素質(zhì)，提升管理本事。

2.工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥當處理好。今后要把工作做細、做到位。

3.平安工作沒有做到位。在以后我要嚴格執(zhí)行各項規(guī)則制度，做好平安工作。

六．2022年工作方向。

1.仔細完成領導交給的各項工作目標，強化自身學習。

2.重點做好員工的培訓工作，提高員工的工作本事，自身素質(zhì)。把丙班打造成一支技術過硬，思想過硬的高素養(yǎng)隊伍。

3.做好平安工作。仔細落實各項規(guī)則制度。抓好節(jié)能降耗，節(jié)省生產(chǎn)。

4.強化與領導的交流和