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年度沖壓品質(zhì)工作總結(jié)年度沖壓品質(zhì)工作總結(jié)年度沖壓品質(zhì)工作總結(jié)部門KPI達(dá)成狀況.………….…………32014年流出不良實(shí)績(jī)報(bào)告.…………4沖壓不良流出糾正預(yù)防管制.…………….…………52014年沖壓月度流出不良.………………….………72014年工程內(nèi)不良……….…...………8?目錄?2014年度培訓(xùn)計(jì)劃……….……...……92015品質(zhì)改善計(jì)劃……….……….………………..…112014改善案例........……….……….………………..…10事業(yè)計(jì)劃雷達(dá)圖總結(jié)和對(duì)策1.GAOG客戶流出PPM目標(biāo)未達(dá)成2.A級(jí)不良流出目標(biāo)未達(dá)成3.4030241精度不穩(wěn)定4.工程內(nèi)報(bào)廢目標(biāo)未達(dá)成2015年1.AD4030242、AD4030401/2A級(jí)不良五原則報(bào)告徹底化,杜絕再發(fā)。3.配合模修繼續(xù)開展AD4030241精度提升工作NO發(fā)生日期不良件號(hào)不良內(nèi)容原因?qū)Σ咄瓿扇掌谑欠裢瓿蓪?duì)策有效性11月2日4014112BAD0000修邊線處開裂1月份模具投訴四單不良的模具沒(méi)有移轉(zhuǎn)到高明德建正式生產(chǎn)。21月16日4123311BAD0000孔偏位31月20日4030251BAD0000孔未沖透41月20日4030401BAD0000修邊線處開裂52月20日4020119AAF000孔未沖透發(fā)生面:沖頭產(chǎn)生毛刺,修模過(guò)程中重復(fù)研磨導(dǎo)致沖頭變短切入量不足。流出面:全檢作業(yè)指導(dǎo)書中未明確要求對(duì)部品的孔100%劃線檢查、頻度要求不夠明確。發(fā)生面:模具沖頭加長(zhǎng),使切入量達(dá)3mm。流出面:修改全檢作業(yè)指導(dǎo)書,要求作業(yè)員對(duì)該孔進(jìn)行全數(shù)劃線檢查。3月6日■連續(xù)3個(gè)月的生產(chǎn)未出現(xiàn)過(guò)此不良,對(duì)策驗(yàn)證OK63月5日4030881AAF0000漏二次沖孔發(fā)生面:OP40生產(chǎn)機(jī)臺(tái)臺(tái)面部品擺放過(guò)多半成品及成品沒(méi)有區(qū)分。流出面:全檢作業(yè)指導(dǎo)書沒(méi)有要求對(duì)孔的大小進(jìn)行確認(rèn),導(dǎo)致全檢員未對(duì)孔的大小進(jìn)行確認(rèn)。發(fā)生面:規(guī)劃?rùn)C(jī)臺(tái)臺(tái)面上的半成品及成品。流出面:制作通止規(guī),并要求全數(shù)使用通止規(guī)檢查并色標(biāo)畫記防止再次流出。3月15日■連續(xù)3個(gè)月的生產(chǎn)未出現(xiàn)過(guò)此不良,對(duì)策驗(yàn)證OK73月7日4030241BAD0000修邊線多料發(fā)生面:模具定位塊破損,定位塊開裂,導(dǎo)致定位松動(dòng),材料放入模具內(nèi)可以左右晃動(dòng),作業(yè)員作業(yè)時(shí)不能有效放入定位。流出面:全檢員全檢時(shí)是單品單品進(jìn)行檢查的,多料不良不易被檢出。發(fā)生面:OP20模具定位塊重新加工更換。流出面:修改全檢作業(yè)指導(dǎo)書,要求作業(yè)員疊放整齊劃線檢查。3月10日■模具定位無(wú)松動(dòng)。連續(xù)4個(gè)月無(wú)流出不良。對(duì)策驗(yàn)證OK2014年沖壓不良流出糾正預(yù)防管制表完成正在完成未完成NO發(fā)生日期不良件號(hào)不良內(nèi)容原因?qū)Σ咄瓿扇掌谑欠裢瓿蓪?duì)策有效性73月12日4030135AAF000修邊線帶起發(fā)生面:模具定位塊高度過(guò)低,導(dǎo)致作業(yè)者投放不到位懸掛在定位上。流出面:全檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書沒(méi)有修邊帶起的檢查項(xiàng)目,導(dǎo)致全檢員漏檢。發(fā)生面:模具定位加高,避免未放入定位部品也能加工。流出面:立即更新全檢作業(yè)指導(dǎo)書,將修邊帶起不良項(xiàng)目加入重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。3月20日■連續(xù)生產(chǎn)8000件單品沒(méi)有出現(xiàn)修邊帶起不良。對(duì)策驗(yàn)證OK83月13日4030241BAD0000開裂發(fā)生面:對(duì)OP10的模具R角進(jìn)行確認(rèn),發(fā)現(xiàn)部分R角過(guò)小,導(dǎo)致走料不順暢。流出面:全檢工序,作業(yè)員檢查是俯視檢查,從檢查角度上不易檢出不良,加上此位置此前未發(fā)生過(guò)開裂不良,在過(guò)往缺陷上沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái),固該位置的檢查導(dǎo)致此件漏檢。發(fā)生面:1.對(duì)OP10的模具R角進(jìn)行拋光修順,使材;2.對(duì)定位進(jìn)行調(diào)整,確定放料的準(zhǔn)確位置后,鎖緊螺絲,再用銷釘固定。流出面:在全檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書上明確:檢查該件時(shí),需從側(cè)面對(duì)翻邊位置進(jìn)行檢查有無(wú)開裂。3月22日■模具改善連續(xù)生產(chǎn)5000件沒(méi)有出現(xiàn)開裂。對(duì)策驗(yàn)證OK94月29日63321-T5HA-H002-H1壓痕發(fā)生面:模具無(wú)尾料彈料銷、廢料槽間隙過(guò)緊,OP20修邊尾料排料不順暢,導(dǎo)致尾料粘在模具上。流出面:檢查時(shí)拿取位置是不良位置,存在盲區(qū)造成單品外觀漏檢,沒(méi)有檢查到壓痕位置。發(fā)生面:1.OP20修邊模具追加彈料銷,使尾料順利彈下尾料槽;2.OP20修邊廢料槽間隙放大。流出面:修改全檢作業(yè)指導(dǎo)書拿料位置、不良部位全數(shù)劃線檢查。5月5日■模具改善連續(xù)生產(chǎn)5600件沒(méi)有出現(xiàn)壓痕。對(duì)策驗(yàn)證OK106月16日4011232BAD0000開裂發(fā)生面:不良原因是OP30翻邊模具R角角度過(guò)小、模具凸模R角不夠圓滑、光滑,導(dǎo)致在翻邊過(guò)程中有扯料的現(xiàn)象。流出面:全檢檢查時(shí)檢查員拿取方式不對(duì)且開裂部位外側(cè)不易檢出,加上部品拿取時(shí)開裂內(nèi)側(cè)存在盲區(qū),所以不能有效的檢出不良。發(fā)生面:1.OP30翻邊模具R角進(jìn)行拋光修光滑,使翻邊走料均勻;2.OP30模具R角角度加大,使翻邊過(guò)程中受力點(diǎn)加大流出面:在全檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書上明確:檢查該件時(shí),需從內(nèi)側(cè)進(jìn)行檢查有無(wú)開裂。6月19日■模具連續(xù)生產(chǎn)4500件沒(méi)有出現(xiàn)開裂。對(duì)策驗(yàn)證OK2014年沖壓不良流出糾正預(yù)防管制表完成正在完成未完成NO發(fā)生日期不良件號(hào)不良內(nèi)容原因?qū)Σ咄瓿扇掌谑欠裢瓿蓪?duì)策有效性1110月10日4030401BAD0000開裂發(fā)生面:1.落料工序邊緣毛邊,模具刀口閉合高度不足;2.OP20成型工序材料定位后,定位塊及材料間隙2mm。流出面:檢驗(yàn)時(shí)注意力不集中,檢出能力不夠,未能檢出不良。發(fā)生面:委托模修對(duì)OP10落料工序研合維修,消除毛邊,預(yù)測(cè)可杜絕開裂發(fā)生;2.委托模修對(duì)定位塊做調(diào)整。流出面:針對(duì)全體檢查員實(shí)施定期檢出能力測(cè)試考核,不能完全檢出時(shí),立即調(diào)查對(duì)應(yīng),避免檢出能力不足時(shí)不能被發(fā)現(xiàn)。10月15日■10月至11月連續(xù)生產(chǎn)四個(gè)批次共2300件未出現(xiàn)開裂不良,對(duì)策驗(yàn)證OK1210月15日4011231AAF000成型不良發(fā)生面:下模模仁有臺(tái)階易卡料,導(dǎo)致作業(yè)員投料不到位,產(chǎn)生偏位。流出面:檢驗(yàn)時(shí)注意力不集中,檢出能力不夠,未能檢出不良。發(fā)生面:對(duì)OP20剪邊沖孔工序下模模仁R角修順,崩刀口修復(fù),避免投料出現(xiàn)投料偏移后無(wú)法被修正的情況。流出面:因該檢查員試用期內(nèi)已發(fā)生4次不良未檢出,且長(zhǎng)期精神狀態(tài)不佳,已做試用期不合格評(píng)價(jià)退回總務(wù)部另行安排。10月15日■生產(chǎn)時(shí)連續(xù)生產(chǎn)6350件未OP20模具沒(méi)有出現(xiàn)成型不良。對(duì)策驗(yàn)證OK1311月26日4030881AAF000孔徑偏小0.05發(fā)生面:沖針磨損,OP40沖孔模具沖針直徑8.15,實(shí)際只有7.95。流出面:全檢員目視不能有效判定孔徑的大小,導(dǎo)致不良未能檢出。發(fā)生面:OP40模具更換MISUMI∮8.15的沖針。流出面:制作∮8.0~∮8.2的通止規(guī)進(jìn)行檢驗(yàn)。12月1日2014年沖壓不良流出糾正預(yù)防管制表完成正在完成未完成2014年月度流出不良PPM平均17、投訴總單數(shù)13單,其中A級(jí)不良投訴6單(開裂5單),模具工藝存在很大缺陷。3月至6月期間針對(duì)AD車型的4030241/2、4014111/2、4030401/2,開裂問(wèn)題在模具進(jìn)行了工藝的變更,杜絕了開裂的發(fā)生?!緮?shù)據(jù)分析】2014年沖壓月度流出不良推移圖2014年沖壓月度A級(jí)不良統(tǒng)計(jì)三菱A級(jí)評(píng)價(jià)2014年GAOG供應(yīng)商評(píng)價(jià)推移圖總結(jié)和對(duì)策1.2014年度PPM平均17目標(biāo)未達(dá)成;2.2014年度A級(jí)不良除4、5、6、7、8、9月其余未達(dá)成;3.2014年度GAMC綜合評(píng)價(jià)B級(jí)目標(biāo)達(dá)成;2015年度1.快速對(duì)AD4030241/2、AD4030401/2模具進(jìn)行改善;A級(jí)不良共6單,開裂占5單,主要來(lái)源AD4030241/2、AD4030401/2。2014年2月(全檢員人數(shù)共:7位)7位全是新進(jìn)員工,新進(jìn)員工不明白汽配行業(yè)的質(zhì)量要求,導(dǎo)致2月~3月不良較多。2014年工程內(nèi)不良柱形圖較好方面:

無(wú)刻印不良在持續(xù)的改善中,得到了較好的控制,年度中僅1件;

在模具工藝的持續(xù)改善中,有較好的控制,年度有8件;

開裂不良位列第一,在模具工藝及保養(yǎng)方法方面存在問(wèn)題。開裂不良來(lái)源于AD的模具,主要原因是南海模具移轉(zhuǎn)前模具本身存有開裂問(wèn)題,一直未得以改善,導(dǎo)致模具移轉(zhuǎn)后開裂大量不良的產(chǎn)生;

壓傷不良位列第二,在設(shè)備的保養(yǎng)及模具的點(diǎn)檢,人員操作方法方面存在很大的問(wèn)題;

缺料不良位列第三,主要原因是南海模具移轉(zhuǎn)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),部分模具定位不能有效的固定產(chǎn)品,導(dǎo)致不良的上升;

模具工藝上的缺陷,是開裂、缺料的重大根源。

連續(xù)模的新增、追加頭尾料的管控。

開裂、壓傷、缺料、變形、刮傷、暗裂類不良削減。

模具工藝缺陷的改善。

新進(jìn)員工的培訓(xùn)教育、評(píng)價(jià)。

建立部門內(nèi)員工的個(gè)人培訓(xùn)檔案?!静涣荚蚍治觥俊緮?shù)據(jù)綜合分析】【2015年課題】總結(jié)和對(duì)策1.2014年度工程內(nèi)不良PPM平均1030目標(biāo)未達(dá)成;2.主要原因是模具工藝上的缺陷、造成開裂、缺料不良的大幅度飆升。2015年度1.針對(duì)模具工藝上缺陷不足的,在模具工藝打合時(shí)進(jìn)行工藝審核;2.對(duì)模具定位不完善的模具,追加定位。工程內(nèi)不良率目標(biāo)值:150PPM實(shí)際達(dá)成:1030PPM1.2014年度對(duì)課內(nèi)人員進(jìn)行了、品質(zhì)、檢測(cè)、判定等課程培訓(xùn)效果較好2014年個(gè)人在課內(nèi)開展了品質(zhì)、檢測(cè)、判定等8項(xiàng)課程培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄2014年培訓(xùn)課程(共4項(xiàng))總結(jié)和對(duì)策培訓(xùn)課程實(shí)績(jī)年度培訓(xùn)計(jì)劃課內(nèi)培訓(xùn)科目共14項(xiàng)個(gè)人擔(dān)當(dāng)8項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容剩余1項(xiàng)未完成2014年改善實(shí)績(jī)案例流出原因:全檢員對(duì)孔數(shù)確認(rèn)時(shí)沒(méi)有對(duì)孔的大小進(jìn)行確認(rèn)。改善措施:制作通止規(guī),并要求全數(shù)使用通止規(guī)檢查。漏二次沖孔改善前改善后發(fā)生原因:操作者未將部品放入定位。

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