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文檔簡(jiǎn)介

人事專(zhuān)員的辭職報(bào)告4篇敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xx,跟你來(lái)辭職,我也做了許多思想斗爭(zhēng),這段時(shí)間不知不覺(jué)當(dāng)中也在糾結(jié)著,現(xiàn)在我最終也是夏天的決心,我需要去面對(duì)這件事情,工作上面也沒(méi)有太多留戀,這份工作對(duì)我也是一個(gè)很大的幫忙,提高了我許多,來(lái)到我們公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,做人事工作特別的有感受,但是這段時(shí)間以來(lái),我看到了一些不一樣的地方,自己留下去也沒(méi)有什么太多的意義,我知道自己還需要進(jìn)一步的成長(zhǎng),有些東西不是自己有信念就能做好的,肯定要符合環(huán)境因素,對(duì)于這里,我也是有許多想法,自己的確不適合做這份工作了。

在幾個(gè)月前就萌生了這種想法,當(dāng)時(shí)覺(jué)得很可笑,但沒(méi)有重視,后面才知道這是真正我要去面對(duì)的事情,這份工作對(duì)于我而言,顯得不是那么好了,有些事情原來(lái)就應(yīng)當(dāng)抱著一個(gè)好的心態(tài),在對(duì)自己嚴(yán)格的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)去考慮一下以后的工作,這是肯定的,我也想到了這一點(diǎn),但沒(méi)有去深思熟慮,現(xiàn)在是真的知道了,不適合做人事工作,在這里工作了一年多的時(shí)間,我看到了這一點(diǎn),由于自己常常性的消失失誤,也感覺(jué)對(duì)這份工作的興趣越來(lái)越低,所以我就提出了辭職萌生了這個(gè)想法,一發(fā)不行整理,現(xiàn)在的辭職也是意料之中的,也是自己需要去面對(duì)的,不管在什么時(shí)候都應(yīng)當(dāng)抱著一個(gè)端正,積極樂(lè)觀的想法,給自己足夠的信念,堅(jiān)持心中所想,才能做得更好,現(xiàn)在我也是考慮到了這一點(diǎn),我信任我能夠直接的去落實(shí)好這些,也下定了決心離開(kāi)這里,不再做人事工作,我在公司添麻煩了,自己真的不適合做人事工作,已經(jīng)發(fā)生了許多小錯(cuò)誤,這樣的錯(cuò)誤累積起來(lái)就顯得許多了,我不盼望看到接下來(lái)不好的狀況發(fā)生。

做這份工作,我也鼓起了很大的士氣,盼望能夠看到自己的變化,同時(shí)也在不知不覺(jué)當(dāng)中得到了變化跟積存,這一點(diǎn)是特別珍貴的,也是我接下來(lái)需要去面對(duì)樂(lè)觀的心態(tài),永久都是特別好的,日對(duì)一件工作城墻的時(shí)候特別的不好,會(huì)造成一些不好的監(jiān)控發(fā)生工作,上面就應(yīng)當(dāng)自己自覺(jué),對(duì)自己要有信念,要堅(jiān)持心中所想,不應(yīng)當(dāng)隨便的拋棄之前的想法,可是我真的是沒(méi)有方法了,真的是不盼望看到自己這么墮落下去,坐做不好,這份工作影響很大,也是對(duì)工作的不負(fù)責(zé),對(duì)自己本身也是一種不負(fù)責(zé)的態(tài)度,真的很不情愿看到這樣的狀況發(fā)生,在公司一年多的時(shí)間,我的表現(xiàn)始終都不錯(cuò),可是這段時(shí)間卻怎么都沒(méi)有方法去面對(duì),總是消失一些低級(jí)的錯(cuò)誤,這影響了我的心態(tài),讓我重新的端詳了自己一遍,的確是不適合連續(xù)下去了,我也下定了決心,要給自己足夠的時(shí)間跟精力去落實(shí)這些方面,現(xiàn)在我也會(huì)做好接下來(lái)的工作交接,不給公司再造成任何的麻煩,盼望你能夠批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

人事專(zhuān)員的辭職報(bào)告篇2

敬重的xxx:

我于200x年7月9日入職,來(lái)xxxx兩年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感受萬(wàn)分。

首先,特別感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教導(dǎo),讓我在人力資源助理職位上詳細(xì)接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的聘請(qǐng)和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參加公司治理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

其次,我離職的主要緣由是:覺(jué)察自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已嫻熟把握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

同時(shí),我知道自已在擔(dān)當(dāng)公司職位時(shí),有許多缺乏之處,例如,在聘請(qǐng)公司人員時(shí),也會(huì)聘請(qǐng)不到適宜的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有許多考慮不周的地方,在此很感謝xxx的諒解和包涵。

xxxx是我人生從業(yè)的第一家公司,我盼望自己能連續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人緣由,我盼望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),盼望得到xxx的批準(zhǔn),深表感謝。

最終,祝福xxxx鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事專(zhuān)員的辭職報(bào)告篇3

麥總,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)受,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個(gè)打算,有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來(lái),我的經(jīng)受豐富了許多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受,而且不懊悔做了這個(gè)打算。

還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的`時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和規(guī)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任,保密和敏感的工作仍舊交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集將來(lái)持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源治理的根底工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比擬公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)進(jìn)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推動(dòng)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。

今年已經(jīng)開(kāi)頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)頭意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度規(guī)劃,對(duì)上下全都協(xié)調(diào),推開(kāi)工作,業(yè)績(jī)治理等,都有極大好處。xx年年能夠開(kāi)頭把如何做規(guī)劃的方法推動(dòng)下去,能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作規(guī)劃完成狀況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量,猜測(cè)力量,團(tuán)隊(duì)治理/鼓勵(lì)力量,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效治理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)治理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的治理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能到達(dá)上下左右,發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),牢靠,有效的人力資源信息,供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)緣由是:人力資源人員的力量有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息治理,可以給經(jīng)營(yíng)治理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工本錢(qián)。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)進(jìn)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

一旦治理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平,更透亮,更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有許多根底工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源治理沒(méi)有總裁和總裁班子全都的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營(yíng)。

我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我盼望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的進(jìn)展。愛(ài)惜一個(gè)剛剛成型的職能,幫忙它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)治理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應(yīng)的員工滿(mǎn)足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正值渠道。使用人力資源部供應(yīng)的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。特別感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝福中集早日到達(dá)一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝福中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后假如需要,我將很情愿用一種不同的方式,以不同的角色,連續(xù)幫忙中集。

此致

敬禮!

人事專(zhuān)員的辭職報(bào)告篇4

敬重的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):

你好!此次我懷著無(wú)比內(nèi)疚的心情來(lái)寫(xiě)此報(bào)告。由于事情來(lái)得太突然,倉(cāng)促得讓我措手不及。

首先,是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照看。特殊要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所賜予的照看、支持和批判指正,讓我看到了自己在工作中的缺乏,提示我準(zhǔn)時(shí)改正錯(cuò)誤,變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作根底。

再次,是致歉。無(wú)力的一個(gè)字一個(gè)字的寫(xiě)著這份連我自己都沒(méi)底的報(bào)告,是我沒(méi)能履行好與周經(jīng)理的商定,也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。我的突然離職,給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了很多麻煩,也給部門(mén)的開(kāi)展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平常的崗位邊,看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境,回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里.

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