人事年終工作總結范文匯總6篇

人事年終工作總結范文匯總6篇雖然今年年初我在領導的信任下擔當了人事專員一職卻也在工作中付出了相應的努力，無論是對人事工作的盡職盡責還是部門同事們供應的幫忙都讓我學會了許多，也正由于如此才不能夠由于自己的疏忽從而在人事工作中辜負領導的期盼，即便已經身處年末也要考慮今后的人事工作應當遵循怎樣的進展方向，考慮到這類結果以后自然需要先對今年完成的人事工作總結一番。

參加屢次面試環(huán)節(jié)的審核工作并聘請公司所需的員工，在今年的聘請工作中自己主要負責和人才市場的交涉并與相關負責人進展合作，除了在固定區(qū)域展現聘請信息以外還依據應聘者的求職需求綻開面試環(huán)節(jié)，雖然在寥寥數言間難以對應聘者的信息真實性進展較為認真的分析卻能呈現出較為清楚的思維，事實上在面試環(huán)節(jié)中重點關注學歷以及以往的工作經受便能剔除大局部渾水摸魚的求職者，實際上在幾乎每天層出不窮的求職者面前較為嚴格的篩選條件并不會導致無人應聘，也正由于如此導致今年在聘請工作中為公司接納的員工都有著較高的質量。

核對好公司打卡機的考勤數據并在每個月末統(tǒng)計過后進展匯總，由于公司采納打卡機進展考勤的原因導致身為人事專員的自己悠閑了很多，但即便如此自己也沒有放松對考勤工作的要求并對每日的數據進展了認真的分析，期間為了保障公司打卡機不在工作日期間消失故障還進展了相應的檢修，正由于如此才讓我在在今年的人事工作中為考勤工作供應了相應的保障，除此之外請假或者調休類型的辦理也遵守了相應的流程并記錄在績效考核之中。

處理好辦公用品的選購并在文案撰寫方面表達出自身的工作力量，雖然選購類型的工作并非人事專員的主要職責卻在缺口較少的狀況下可以參加其中，實際上對于文職類型的工作自然要懂得如何在人情世故中與其它人進展交涉，這類工作的熬煉程度對于當前階段的自己而言無疑能夠起到不錯的效果，另外關于幾項節(jié)假日活動的籌劃以及文案的撰寫與修改很好地提升了自己的文學水平，雖然自己從事人事專員工作的資格稍顯缺乏卻在今年的積存中得到了很好的熬煉。

通過這次工作總結讓我發(fā)覺自己在人事專員職責方面存在著需要改善的地方，即便是為了在職場中獲得進展的契機也要專心對待人事專員工作才行，而且通過自身的積存讓我明白面對人事工作唯有全力以赴才能獲得進展的契機。

人事年終工作總結篇2

1、我深知效勞好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能治理部門也相應應當得到重視和提高，由于，光有生產和銷售，沒有足夠的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

2、對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。明年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

3、回憶這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡潔，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織治理力量上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。

在以后的人事工作中，我要虛心向其他同事學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務和治理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階奉獻出自己的力氣。

4、作為人事專員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問；最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

5、總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接打算企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源治理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常詳細工作做細、做好、做到家，從而幫助公司構成企業(yè)獨有的文化和氣氛，提高公司分散力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立鼓勵員工根據企業(yè)與員工共贏的進展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現自我進展目標時歡樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

人事年終工作總結篇3

我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業(yè)不斷進展壯大，我個人的綜合力量，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的進展一樣，快速而不急躁，追求卓越而不過分拘泥于細節(jié)；20xx年人事工作趨于更加標準、更加注意細節(jié)，在上級領導的支持下，在綜合治理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫忙下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有很多缺乏，現從以下幾個方面對我部門20xx年的工作進展簡要總結：

1、20xx年工作總結

1.1人事制度建立

對公司人事制度進展了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之標準化，符合公司進展的實際狀況；

1.2員工關系治理

全部的程序、資料標準化、制度化治理，

為領導決策供應人力資源方面的意見和建議，預防風險

員工簽訂勞動合同，避開不必要的勞動糾紛

嚴格新員工入職和試用期員工的治理，試用不合格準時辦理相關手續(xù)，做好不合格員工工作，避開爭議；

1.3薪酬福利治理

修訂《薪酬治理制度》，使之適應公司進展的需要

每月準時精確提報工資表，并對有疑問的數據準時核對

為已經轉正的員工辦理社會保險，每月準時辦理增減員手續(xù)并準時繳納費用。準時為參與社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領。

員工福利依據制度制表并準時發(fā)放。

1.4培訓工作

標準了培訓制度，編寫了《培訓協(xié)議》，每一位外出培訓的員工都按規(guī)定簽訂《培訓協(xié)議》，避開給公司造成不必要的損失。

培訓資料必需在人力資源處備案并與相關部門做轉訓

加強了新員工入職培訓，包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟識本職工作

依據臨時宣傳重點準時組織相關的培訓。

建立了完整、系統(tǒng)的培訓檔案。

1.5聘請工作

本年度各部門供提出人員增補申請人次，涉及崗位包括財務總監(jiān)、綜合治理總監(jiān)、效勞總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術經理、行政人員、客服人員、出納、銷售參謀、效勞參謀、修理工、學徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應聘簡歷1335份，經過篩選，初試人數為645人；經面試、筆試、語言力量測試，用人部門復試最終錄用107人，以收到簡歷數量為參照人員錄用率為，以參與面試人數為參照錄用

標準了對應聘人員學歷證、身份證認定工作，借助學歷證、身份證查詢網站，結合電話詢問上一家公司供應的信息，對應聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)覺有嚴峻虛假信息的堅決不予錄用。

標準了聘請錄用流程，為標準員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位供應具體的經濟擔保書

1.6員工檔案治理

對現有人員進展建檔工作，全部在職員工信息完備，檔案齊全

完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調動、降級、離職等，必需附有具體的工作交接，否則不予辦理。

1.7OA辦公系統(tǒng)的完善

為新入職員工第一時間開通OA辦公權限，完善了OA局部功能，開通了員工生日提示，員工檔案及績效考核實現了可以在OA上完成。

1.8考勤治理

為了嚴格治理考勤，使用了指紋機治理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的便利，也提高了信息的真實性和精確性，最大限度的避開了員工擅自外出

2、存在的問題

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，分散力不強，吸引力缺乏

2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復和鋪張

2.3一般員工、中層乃至高層治理都不重視或不了解績效考核的重要性，工作在外表開展，形式多與效果，對結果也不知如何評估，績效考核未到達鼓勵層面

2.4培訓體系的搭建尚未到達目標，還需要20xx年來完善

2.5各項制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終

2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓和灌輸

3、20xx年重點工作規(guī)劃

1）人員聘請。加大校園聘請力度，拓寬聘請渠道，保證人才滿意需要。利用科學、公正、透亮的聘請手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事治理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率到達100%。

2）掌握人員流淌率。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲藏人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調，使其同時把握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務素養(yǎng)。

3）做好后備人才儲藏工作。根據要求進展選拔和培訓，建立充分的后備人才梯隊

4）培訓工作上臺階：20xx年要搭建好培訓框架、做好實戰(zhàn)型的培訓，建立培訓考評制度，制度執(zhí)行率到達100%。對各部門月度培訓規(guī)劃的.開展狀況進展跟蹤和考核，并抽查培訓效果。

5）要求有效的執(zhí)行到達績效推開工作。要求全部員工按規(guī)定時限和流程填寫月度考評表，直接上級準時對員工工作規(guī)劃和完成狀況進展確認打分，并每季度開展一次績效面談；人事對各部門績效開展狀況進展不定期抽查并作為根底治理工作的評估內容；在規(guī)定時限內下達部門總監(jiān)工作目標，簽訂年度目標責任狀，90%以上考評內容到達量化，符合目標制訂原則。

人事年終工作總結篇4

轉瞬間，來到“xx公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進展，學習了公司的企業(yè)文化，以下就是為您供應的人事專員年終個人工作總結。

對公司的組織構造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教育和幫忙下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的嫻熟把握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積存，又是為了以后能夠更好的綻開工作供應幫忙，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細的熟悉，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開頭讓我感到生疏的部門，在經過一段時間的學習工作后，現在的我已經充分熟悉了這個部門。作為為公司整體運行效勞的一個根底職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)視、治理的職責。而我擔當的人事專員一職，主要負責員工的聘請、培訓、社保、勞動合同治理等工作，協(xié)作相關領導制定、組織實施公司人力資源規(guī)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現公司經營進展戰(zhàn)略目標供應人才保障。

下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結：

1、聘請工作;

a、結合20xx年各部門人員需求規(guī)劃，并依據各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會(其中xx次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、標準人事檔案治理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數為：xx人;

b、幫助部門主管準時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當完成，xx年公司離職員工人數為xx人;

d、參加收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作;

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，xx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職,以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合治理;

a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

b、準時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并準時為其辦理社保保險的增加，xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為：×人;

c、準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準時辦理其社保的削減工作，xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數為：×人。

5、值日及值班工作的綜合治理;

a、準時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

人事年終工作總結篇5

回望20xx年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的工程進展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。

一、考勤治理

每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員依據公司傳回的考勤數據對報銷費用進展審核。依據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月依據考勤明細，仔細做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據，依據考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。依據每月考勤狀況進展統(tǒng)計并作為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據。

二、人事檔案治理

新員工入職時，告知預備所需的人事資料，依據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進展整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，依據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員聘請核編帶給了便利。

三、聘請及儲藏工作

了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。依據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實措施：廣發(fā)聘請信息、網上聘請、內部員工推舉、現場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才。為更好地適應集團公司快速進展的需要，有效地推動公司人才儲藏工作，滿意公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務進展對人才的需求，作好公司人才梯隊建立，為員工帶給進展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲藏治理方法”，依據儲藏治理方法的相關要求建立人才儲藏庫。

四、培訓工作

為滿意公司快速進展的需要，打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、熟悉并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進展入職培訓。為強化治理，加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人進展，公司各部門開展了治理學問及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進展旁聽。

目前各部門對培訓的重視不夠，力度缺乏，公司培訓治理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨便安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的時機。

人事年終工作總結篇6

20xx年已經過去，深知在這一年自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，20xx年我要給自己進展重新定位，興奮信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力學習學問提高自身各方面的力量。

首先在個人心態(tài)方面不僅好好調整，無論在任何的逆境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。