人事實習(xí)報告范文8篇

人事實習(xí)報告范文合集8篇實習(xí)目的：通過三個月實習(xí)試用期，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職HR工作打好根底；通過本部實習(xí)。了解HR方面在廠區(qū)的工作范圍，并接手相關(guān)人事治理崗位工作，同時有對HR方面的自己看法。

實習(xí)時間：20xx-11-2至20xx-2-1

實習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。

工作范圍：聘請、培訓(xùn)并參加考核。

實習(xí)內(nèi)容:

一：11月初進(jìn)入公司報道后，我就根據(jù)實習(xí)規(guī)劃進(jìn)入廠區(qū)實習(xí)，人力資源部有事時也回本部幫助。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程，了解和熟識廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事治理員崗位的工作。

在這一個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：

制造一局部為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破裂/切割、稱重，檢驗、熔煉，檢驗等程序；制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序；燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程具體的了解的同時，我又具體的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。

進(jìn)入企業(yè)后，來到人事治理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有許多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，順當(dāng)?shù)牡靡越邮?，并相?yīng)的步入正軌。

二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實習(xí)，在其次個月我進(jìn)入本部門人事治理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告聘請、人員聘請、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中聘請、人才市場、網(wǎng)絡(luò)聘請等手段中，依據(jù)崗位所需人員進(jìn)展重點傾側(cè)。例如，對于一線工人，我們通常采納人才市場聘請，并幫助網(wǎng)絡(luò)聘請、人員聘請、廣告聘請等；而對于治理層，主要采納網(wǎng)絡(luò)聘請，并幫助人才市場，專場聘請，甚至獵頭等方式；而對于一些需培育崗位，我們主要從應(yīng)屆生中聘請，幫助網(wǎng)絡(luò)，專場聘請，人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部依據(jù)企業(yè)進(jìn)展需求參與內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會。并幫助高科參與內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場聘請會，取得了良好的效果。

新員工聘請來后，針對整個聘請流程進(jìn)展了梳理。這些主要是由于針對20xx年新的出臺后以及人們對法律的認(rèn)知程度逐步提高，為削減企業(yè)用工風(fēng)險而做的。其中包括錄用通知書制造與細(xì)化，新員工上崗?fù)ㄖ獑?，轉(zhuǎn)正通知單等，同時為了整個聘請流程的細(xì)化還要梳理應(yīng)聘登記表，入職登記表，勞動合同簽訂通知單等一系列文書，從而從聘請角度削減企業(yè)用工風(fēng)險。

進(jìn)入培訓(xùn)，通常人們都說企業(yè)培訓(xùn)的好壞打算企業(yè)進(jìn)展長遠(yuǎn)的一把利劍。無論從HR所說的人力資源規(guī)劃、聘請與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效治理、薪酬福利治理、勞動關(guān)系治理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計、流程設(shè)計、薪酬體系、鼓勵體系、績效體系、授權(quán)體系、聘請體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素養(yǎng)模型，職業(yè)生涯體系十四個小塊說，培訓(xùn)都是企業(yè)進(jìn)展的必不行少的組成局部。遠(yuǎn)不說海爾的商學(xué)院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對于我們公司所處北方，離總部比擬遠(yuǎn)，不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。只能依據(jù)本地區(qū)實際狀況來詳細(xì)安排相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好全年的培訓(xùn)規(guī)劃。

我們?nèi)速Y部每三個月都會定時對新員工根底培訓(xùn)，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)進(jìn)展藍(lán)圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個大家庭，同時各部門也要針對新員工做好相應(yīng)的工作培訓(xùn)，使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對老員工主要從治理和技術(shù)兩方面著手進(jìn)展培訓(xùn)。在培訓(xùn)技術(shù)制造價值的同時增加大家的治理藝術(shù)，從而全面的提升企業(yè)附加值。在這三個月中我們組織了中層治理人員和骨干技術(shù)人員的《質(zhì)量問題處理思路和方法》和新員工的根底培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的效果。進(jìn)入20xx年，培訓(xùn)工作在以20xx年培訓(xùn)規(guī)劃為主題，做好每個季度，每個月份的工作安排。并依據(jù)培訓(xùn)中存在的相關(guān)問題。做好培訓(xùn)調(diào)整和處理方案。

說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應(yīng)檢查各部數(shù)據(jù)的精確性等工作，在這份參加的工作中，我明確了各部的工作職責(zé)，并且明白許多與HR相關(guān)的考核原則。

三：轉(zhuǎn)瞬三個月的實習(xí)期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對我三個月的工作談下我的看法，也是我這份實習(xí)報告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報。如有缺乏之處，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。

人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對于人力資源的重視。通常人們都會說人力資源部是一個企業(yè)的潤滑劑，同時也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源治理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實際狀況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。從而制造部門存在的真正價值。

從我自身崗位工作來講，在聘請到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的標(biāo)準(zhǔn)性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于削減用工風(fēng)險。固然這一點我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好。特殊是新出臺后。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是表達(dá)尤為重要。固然北方地區(qū)，特殊是工人這個群體，人們的法律意識不是很強(qiáng)，但誰又能保證每個上崗的人都不關(guān)注，如有關(guān)注的人，必定會存在相應(yīng)的風(fēng)險。全部這個流程每個細(xì)節(jié)都尤為重要。針對我們這個流程，有些協(xié)議簽署不具有太多實際意義。比方保密協(xié)議不需每個人都簽署，只需設(shè)計這方面的人員即可，實習(xí)協(xié)議，主要針對來我廠實習(xí)人員。而相對崗位的實習(xí)規(guī)劃，這個協(xié)議又不是很適合。假如每個人都簽署，既鋪張資源，又不具有實際意義。

對于培訓(xùn)，從幾次培訓(xùn)看來，企業(yè)局部人員對培訓(xùn)重視不夠，我們的個別治理者、局部骨干人員和一般工人，對待培訓(xùn)就是以應(yīng)酬的心理對待。不把培訓(xùn)看做再學(xué)習(xí)的時機(jī)。認(rèn)為只要干好本職工作就萬事大吉，卻不知思想打算行動，觀念轉(zhuǎn)變?nèi)松?。沒有再學(xué)習(xí)的力量，很難跟上企業(yè)的進(jìn)展，社會的進(jìn)步。這需要我們加強(qiáng)培訓(xùn)重視程度，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系。固然也要選定好培訓(xùn)課程。這項工作是個長期的過程。

對于考核，現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化治理，而我們Xx公司談不上模具性組織扁平化治理，因到20xx年1月25日統(tǒng)計人數(shù)為413人，現(xiàn)階層治理根本符合治理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣闊企業(yè)的人們逐步熟悉到，這種薪酬體系能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)人員合理化運用，在行政與技術(shù)方面達(dá)成一個共贏點。無論從馬斯洛需求層次理論，還是現(xiàn)代治理思想，以及斯蒂芬.羅賓斯的治理理念。每個治理者，特殊是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道薪酬鼓勵在員工治理中的重要性。固然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠(yuǎn)。

三個月的大家庭生活，深刻感受到“誠信下的責(zé)任”的寓意，收獲了許多。同時也知道了自己的相對缺乏。這是我需要不斷努力去增進(jìn)的目標(biāo)。人們常說“十年磨一劍”，我盼望在這樣一個融洽的大家庭中，使我百煉成鋼，磨練出豪情，磨練出光線。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在實習(xí)期間對我的關(guān)系，感謝同事們對我的包涵與支持，感謝老總始終對我的信念。更感謝人資部韓經(jīng)理，管勞資的孟姐對我細(xì)心的指導(dǎo)。我會努力工作，虛心學(xué)習(xí)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指引下，鑄就企業(yè)輝煌，呈現(xiàn)Xx人的風(fēng)采！

人事實習(xí)報告篇2

一、引言

畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)生必需經(jīng)受的過程，是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，它能使我們在實踐中了解社會，在實踐中穩(wěn)固學(xué)問，實習(xí)又是我們畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的學(xué)問，既能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。我們通過實習(xí)走向社會，接觸實物，了解民情國情等等，提高我們熟悉問題、分析問題問題、解決問題的力量，為今后走向社會，效勞社會做好預(yù)備。

xx年初，通過應(yīng)聘進(jìn)了武漢越眾時代通信效勞有限公司，在人事部進(jìn)展人事助理的實習(xí)。越眾集團(tuán)成立于20xx年，在集團(tuán)創(chuàng)始人郭俊峰的領(lǐng)導(dǎo)下，從一個很小的通訊產(chǎn)品代理行到目前在全國擁有22家分公司，上千人隊伍，月營額業(yè)上千萬的規(guī)模，目前主要和中國聯(lián)通，中國電信合作，做通信行業(yè)的營銷外包效勞。從事行業(yè)涉及到通訊、網(wǎng)站、軟件等。

二、實習(xí)內(nèi)容

（一）初進(jìn)公司

年初，我進(jìn)入了武漢越眾時代通信效勞有限公司開頭了為期三個月的實習(xí)生活。公司在漢口，而學(xué)校在武昌。第一天上班的時候早上六點鐘就爬起來了去趕車。這一刻就體會到了苦痛。第一天張經(jīng)理給我們安排了一天的見習(xí)。早上去的時候會議室里已經(jīng)有許多人了。特殊喧鬧，還放了很high的音樂。進(jìn)去我就蒙了。八點四十的時候就通知我們?nèi)ラ_早會。進(jìn)去后才發(fā)覺，里面全是銷售部的人，每個人都拿著一本《世界上最優(yōu)秀的推銷員》大聲的讀。

不一會兒，張經(jīng)理就帶著我們開早會。喊口號，跳熱舞，玩嬉戲，相互鼓舞等等。就這般激情的開頭了一天的工作上午，這樣的開頭工作給了我一個全新的體驗。九點的時候就開頭了一天的工作。工作安排主要是教我們怎么下載簡歷，篩選簡歷和回復(fù)應(yīng)聘者的郵件。第一天操作，有一點點不嫻熟。有時候甚至把簡歷下載重復(fù)了。結(jié)果到下午打電話通知面試的時候有幾個重復(fù)了的。工作失誤啊。下午的安排主要是培訓(xùn)了一下通知面試和見習(xí)的用語。之后就開頭依據(jù)應(yīng)聘者供應(yīng)的信息進(jìn)展面試通知或者見習(xí)通知。由于上午下載簡歷的時候沒留意多少，以至于在下午打電話的發(fā)覺數(shù)量過多，導(dǎo)致到下班時間工作還沒有完成。結(jié)果原來六點下班的推遲到七點。又是一個失誤。

（二）正式工作

通過第一天簡潔的培訓(xùn)，到其次天的時候，我們已經(jīng)正式進(jìn)入工作了。我是直接進(jìn)入人事部的，在此之前人事部的張經(jīng)理對我們?nèi)耸虏康膸讉€新職員進(jìn)展特地的部門培訓(xùn)，這些培訓(xùn)讓我進(jìn)一步的了解了自己所在部門的狀況。簡潔的培訓(xùn)之后，就開頭了正式的工作。昨天我們的工作都是有老員工在帶著我們做的，今日開頭就獨立完成了。工作其實挺簡潔的，我主要負(fù)責(zé)在趕集網(wǎng)上下載一些別人投遞的簡歷。

記錄下應(yīng)聘者的簡潔的信息，比方，姓名，求職崗位，聯(lián)系方式等等，為下午的電話通知面試做預(yù)備。這些完成之后，就開頭針對他們留下的e-mail，用公司的郵箱進(jìn)展通知面試的回復(fù)。然后檢查是否有恢復(fù)失敗的，是否有和其他人下載的簡歷有重復(fù)的，并一一做好記錄。最主要的是這兩天在張經(jīng)理手下的學(xué)習(xí)。一些營銷技巧，面試技巧，說話、溝通的技巧。他自己做模擬，讓我們從他的演示中自己領(lǐng)悟?qū)W習(xí)。比方，他模擬校園聘請現(xiàn)場，讓我們自己問，自己刁難他，看他如何反響，如何應(yīng)對。然后讓我們說出自己的想法和感受以及意見。像這樣的模擬還是能讓我學(xué)到許多的。

三、實習(xí)收獲

進(jìn)入到這個公司以后，我覺得自身真的是提高許多。

人事實習(xí)報告篇3

馬上畢業(yè)的這幾個月里，我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是辦公室人事文員。在這一過程中，我采納了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司人事工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。為以后正常工作的綻開奠定了堅實的根底，從個人進(jìn)展方面說，對我影響最大的應(yīng)當(dāng)是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)學(xué)問對工作的重要作用，由于這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先敘述我在實習(xí)期間積存的這方面的熟悉和閱歷。

畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的根底。由于我所在的公司是上海和木家具，是一家私企，所以我剛開頭的工作并不忙，沒有感覺到很累。只是每天都要做各種小事。但是過了幾天就稍有點習(xí)慣了，每天向我同一個辦公室的人事經(jīng)理學(xué)習(xí)一些人事辦公學(xué)問。剛步入工作崗位，才發(fā)覺自己有許多都不懂的。現(xiàn)在在辦公室，有閑的時候就會看一些會計方面的書，雖然自己所學(xué)的專業(yè)不是會計，但我覺得應(yīng)當(dāng)多學(xué)點，有幾個技能在以后工作中也可以讓自己更加得心應(yīng)手，我現(xiàn)在上班近兩個月了，在這短短一個多月中，我踏踏實實的干好自己的每一份工作，究竟又沒有工作閱歷，現(xiàn)在有時機(jī)了就要從各方面熬煉自己。學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，

人生難免會遇到挫折，沒有經(jīng)受過失敗的人生不是完整的人生。遇到困難了，不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。古曰天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。遇到挫折時應(yīng)進(jìn)展冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實行有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的態(tài)度，要熟悉到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長化壓力為動力，轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取勝利，從而讓目光面對將來。人事治理要制發(fā)文件，處理文件和治理文件。在各種文件中，大局部具有不同程度的保密性，而且各級人事人員常常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，所以，人事人員在公共場合活動時要留意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)當(dāng)說什么不應(yīng)當(dāng)說要心中有數(shù)。精確，是對工作質(zhì)量的要求。人事治理的精確性是指正確表達(dá)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在肯定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的預(yù)備性。人事治理的精確性，涉及的方面許多，簡要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，狀況要實，辦法要慎。而要做到這些，必需態(tài)度仔細(xì)，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比方說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要精確，材料要真實，抄寫要仔細(xì)，校對要認(rèn)真，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生過失。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。

通過在職的一個多月里，我深感自己的缺乏，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補短，需心求教。信任自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加精彩！不管是在什么地方任職，都會努力！

人事實習(xí)報告篇4

一、實習(xí)目的

畢業(yè)實習(xí)是教學(xué)規(guī)劃的重要組成局部，是一門具有專業(yè)特點的綜合實踐性課程，也是使學(xué)生獲得生產(chǎn)實際學(xué)問和技能，培育與提高動手力量和創(chuàng)新力量的重要實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

通過畢業(yè)實習(xí)，穩(wěn)固學(xué)生的專業(yè)思想，驗證和穩(wěn)固充實所學(xué)理論學(xué)問，加深對相關(guān)

內(nèi)容的理解，接觸課堂以外的實踐學(xué)問，加深了解社會對本專業(yè)的需要。并培育他們獨立進(jìn)展資料收集和解決問題的力量。從而促使其將學(xué)到的學(xué)問與實際相結(jié)合，實習(xí)報告從而提高學(xué)生理論聯(lián)系實際的力量和綜合素養(yǎng)。

二、實習(xí)單位及簡介

宏益資產(chǎn)治理有限公司

三、實習(xí)時間

四、實習(xí)概況

今年暑期，我在益資產(chǎn)治理有限公司實習(xí)了五周，這次實習(xí)經(jīng)受讓我受益匪淺。首先我積極參加辦公室日常治理相關(guān)工作，對公司的運作模式、治理理念有了感性的熟悉;其次我將平常在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問運用到了實踐過程，一方面所學(xué)學(xué)問得到了提升，另一方面也促進(jìn)我有針對性的進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。最終，通過實習(xí)我也學(xué)會了怎樣接人待物，如何處理事務(wù)，這些也是對我力量的重要提升。可以說，本次實習(xí)我得到了較大的熬煉，為真正的踏上社會奠定了根底，到達(dá)了實習(xí)的目的。

五、實習(xí)主要內(nèi)容

由于我的專業(yè)是行政治理，在本次實習(xí)過程中，實習(xí)單位將我安排到行政人事專員一職。在詳細(xì)的實習(xí)過程主要分為三個階段，第一階段是為期一周的崗前培訓(xùn)，其次階段我主要在人力資源部從事人力資源治理方面的工作，第三階段我在公司行政部從事行政治理方面的工作。

5.1實習(xí)前培訓(xùn)

宏益資產(chǎn)治理有限公司特別好的一點是供應(yīng)崗前培訓(xùn)，公司特地聘請了有著豐富培訓(xùn)閱歷的黃教師為我們實習(xí)生以及馬上正式入職的員工供應(yīng)了為期一周的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括了公司根本文化介紹，辦公常用軟件培訓(xùn)，以及金融學(xué)問學(xué)習(xí)。特殊是金融這一局部，由于之前對金融學(xué)問缺乏了解，而此次實習(xí)單位恰恰是從是金融行業(yè)的，因此這一局部的學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕艽蟮奶魬?zhàn)。不過我在學(xué)習(xí)中，積極主動向培訓(xùn)教師以及各位同事請教，短短一個星期，我對金融學(xué)問有了較為全面的了解，特殊是公司所從事的資產(chǎn)治理方面，從行業(yè)背景，業(yè)務(wù)流程、行業(yè)動態(tài)我都有了一個較為詳盡的了解，這一個培訓(xùn)過程也為我后面的實習(xí)工作奠定了根底。

5.2人力資源治理

在宏益資產(chǎn)治理有限公司實習(xí)的其次周和第三周我主要負(fù)責(zé)人力資源治理方面的工作。詳細(xì)來說，這局部的工作主要有兩局部：

1)員工通訊數(shù)據(jù)庫整理與更新

宏益資產(chǎn)治理有限公司有一個員工數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)，但是前一段，公司人員流淌較

大，加之?dāng)?shù)據(jù)庫有較長時間未能更新，因此我的第一份任務(wù)就是整理和收集員工資料，對員工通訊數(shù)據(jù)庫進(jìn)展更新。這里面主要有兩個問題，一個是學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)的使用，另一個是收集和整理數(shù)據(jù)。特殊是后者，看似簡單，但是對我的溝通力量有很高的要求。由于我究竟是新人，對公司不熟識，剛開頭的時候在公司里跑來跑去也才記錄幾個人的電話。后來我學(xué)著多和老員工溝通溝通，在他們的幫忙下收集的速度得到了很大提高，同時在這一過程中我也熟悉到了不少公司里的同事，后來我和他們中的許多人也成為了朋友。

2)公布聘請信息并對簡歷進(jìn)展初步篩選

現(xiàn)在越來越多的公司都特殊重視網(wǎng)上聘請，我能來到這家公司實習(xí)也是通過網(wǎng)上聘請的。第三周開頭，我主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上公布聘請信息并對提交上來的應(yīng)聘者簡歷進(jìn)展初選，以選擇出適宜的人員，上報人事部經(jīng)理。一開頭我覺得公布聘請信息并不是一件難事，但是真正做起來，還是發(fā)覺要求很高。主要問題是我首先要對各個崗位有一個具體的了解，職位描述、工作職責(zé)要精確、具體，其次對簡歷的篩選也要仔細(xì)細(xì)心，同時也要準(zhǔn)時跟人事部負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時溝通協(xié)商，這樣可以篩選出更加適合本公司的應(yīng)聘者。最終，在確定了應(yīng)聘者名單后，我還要準(zhǔn)時跟應(yīng)聘者聯(lián)系，通知他們詳細(xì)的應(yīng)聘時間和面試地點，同時還要解答他們的一些問題。這過程需要特別的細(xì)心，假如通知錯了時間和地點，后果特別嚴(yán)峻。在解答問題時還要特別的急躁。這一工作對我的熬煉也是特別大的。

5.3公司行政治理

實習(xí)的第四周到第五周，我在公司的的行政部實習(xí)了兩周，我的主要工作內(nèi)容是幫助辦公室主任做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采納了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。這局部的工作主要包含以下兩個局部：

1)擔(dān)當(dāng)辦公室主任的秘書工作

這局部的工作比擬雜，首先我仔細(xì)熟識了行政工作的各個流程，主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)有規(guī)劃、有步驟、有重點地抓好各項工作。其次，我還負(fù)責(zé)各種辦公文件的復(fù)印、掃描，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等工作，這些工作要求必需特別細(xì)心。在實習(xí)期間，我每天還主動擔(dān)負(fù)起辦公室的保潔工作，營造出了一個良好的工作環(huán)境。另外一項重要的任務(wù)是幫助辦公室主任進(jìn)展各種通知、文件、會議記錄整理入檔;草擬綜合性文件和報告、通告等文字工作及送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件?？梢哉f秘書工作讓我得到了較為全面的熬煉，無論是從做事力量還是做事的態(tài)度上，我都得到了很大的提高。

2)ISO質(zhì)量治理體系內(nèi)審員

在行政部實習(xí)期間，我還接觸了ISO質(zhì)量治理體系。實習(xí)之前我對這個局部完全是毫無了解。在公司同事的指導(dǎo)下，我在較短時間學(xué)習(xí)了這一領(lǐng)域的根底學(xué)問，對ISO質(zhì)量治理體系才有了深刻的了解。質(zhì)量治理體系，即在質(zhì)量方面指揮和掌握組織的治理體系，包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量籌劃、質(zhì)量掌握、質(zhì)量保證和質(zhì)量改良等活動。一個公司要實現(xiàn)質(zhì)量治理的方針

人事實習(xí)報告篇5

一、實習(xí)目的

實習(xí)是對我們畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和動手力量的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習(xí)走向社會，接觸實務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動觀念和參加經(jīng)濟(jì)建立的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感；通過深入基層，了解人力資源治理現(xiàn)狀，并加深穩(wěn)固所學(xué)勞動法、合同法等專業(yè)學(xué)問，進(jìn)一步提高熟悉問題、分析問題、解決問題的力量，為今后走向社會，效勞社會做好思想預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備。

二、實習(xí)時間

20xx年x月x日至x月x日

三、實習(xí)地點

xxx公司人力資源部

四、實習(xí)報告內(nèi)容

（一）實習(xí)單位狀況

xxx公司是xx集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)所屬全資子公司。xxx公司是一家特別正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟啤５谝淮蔚焦纠飯蟮?，就感受到了外資企業(yè)的工作氣氛。每個人一張獨立辦公桌和電腦，各自行色匆忙，都在忙自己工作。打印機(jī)也始終在運作，幾乎一成天沒停留過。辦公室里還有許多外籍員工，所以也要用英語和他們溝通。

該公司給每位員工配置了一個賬號和密碼，用來登錄自己電腦的界面。自己辦公內(nèi)容的全部文件都和這個賬號有關(guān)。任何時候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號，取得自己辦公地資料。這給員工帶來很大便利。公司對于內(nèi)部資料的保密程度也很高。每兩周系統(tǒng)會提示更換一次密碼。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng)，而且不能私自安裝其他軟件。由于是英文系統(tǒng)，剛開頭接觸時真的很不習(xí)慣，因此工作時效率很低。公司電腦的usb接口都不能用，一切可以與外部聯(lián)系的東西都會受到嚴(yán)格的限制。

（二）實習(xí)內(nèi)容

短暫的實習(xí)生活除了工作閱歷和學(xué)問上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了根底。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時照舊要像學(xué)生那樣保持虛心的態(tài)度。以下是我這兩個月的實習(xí)工作的總結(jié)：

第一、聘請。首先，要熟識聘請流程。其次，與用人部門保持親密的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。接著通過各種聘請的渠道選擇出適合的人才再安排面試。在聘請的過程中，常常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注意說話的技巧。還有就是需要參與現(xiàn)場聘請會。每次去都是跟著聘請經(jīng)理一塊去的，我在一旁學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走開了，有個人過來面試財務(wù)主管，她講的一些財務(wù)的專業(yè)學(xué)問我壓根就不懂。我只會簡潔的構(gòu)造式的面試。

其次、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。在合同方面遇到問題時，才發(fā)覺在大學(xué)里學(xué)到的理論學(xué)問真的是不夠用。

第三、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

第四、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要準(zhǔn)時滿意各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)展，并且要解除勞動合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對社會消失的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程。因此公司要準(zhǔn)時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要準(zhǔn)時統(tǒng)計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

第六、隨時關(guān)注政府相關(guān)的勞動法律法規(guī)政策。

（三）實習(xí)心得

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經(jīng)過了這兩個月我學(xué)到了許多，感悟了許多；特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，我學(xué)會了許多技能，增加了相關(guān)的閱歷?，F(xiàn)將這兩個月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：

在實習(xí)中遇到的困難不少。一，公司是家外資企業(yè)，我英語底子不太好對我工作造成了比擬大的困擾。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時候不太順當(dāng)。除此之外，與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對中國員工沒有要求要用英文，但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文，假如我用中文回復(fù)同事特殊是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時，好像顯得不太禮貌。其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟識。再者，公司內(nèi)部文件許多是英文版，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。二，公司內(nèi)部文件的處理很大局部是用excel完成的，我在大學(xué)時對這個軟件用得不多，還不太嫻熟。三，我非人力資源治理專業(yè)畢業(yè)，對于人力資源治理的工作這是第一次接觸。有許多學(xué)問值得我連續(xù)學(xué)習(xí)。對于自己遇到的困難，我也會不斷總結(jié)。并且通過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí)，去解決現(xiàn)在的問題。

在這兩個月的實習(xí)過程中，我得出以下幾點心得：

一是低調(diào)地做人，高調(diào)地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的學(xué)問也可以在工作中漸漸的把握。態(tài)度不好，就算自己有學(xué)問根底也不會把工作做好，多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清晰該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必定的聯(lián)系，剛開頭我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)當(dāng)怎樣做，然后自己親自動手去多做，最終在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的熟悉，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

二是少埋怨。有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，常常埋怨，這樣只會影響自己的工作心情，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)當(dāng)少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)當(dāng)想方法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

三是注意信息的反應(yīng)。在工作中，肯定要記住要準(zhǔn)時向上級報告工作的進(jìn)度。不要等這個任務(wù)完全做完再上交報告，有些工作持續(xù)的時間比擬久，需要準(zhǔn)時報告。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進(jìn)度時，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了。

四是虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中，我們會遇到許多問題，有的是我們懂得的，也有許多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們學(xué)問的時候，我們也應(yīng)當(dāng)虛心的承受，不要認(rèn)為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

五是錯不行怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會訂正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

通過這一段時間的實習(xí)，我了解到了一個公司日常運作的一個根本模式；學(xué)習(xí)到了個人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利；感受到了自己身上的很多優(yōu)點和缺乏之處。

我想，一個人實習(xí)的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認(rèn)清自我。在這一個月的實習(xí)期內(nèi)，專心體會之后，我得到了自己該得到的。

人事實習(xí)報告篇6

日月如梭，時間飛逝，我在鹿回頭高爾夫球會的實習(xí)生涯轉(zhuǎn)瞬已接近尾聲。經(jīng)過4個多月的實習(xí)，我在人事行政部學(xué)到了許多東西，也充分感受到了這個小家庭的暖和，這里的一切都讓我受益匪淺。通過這些學(xué)習(xí)和熬煉，我對人力資源方面的工作有了比擬清晰和理性的熟悉，無論是在人際交往還是在工作行事方面均有所成長，為我以后的工作積存了肯定的閱歷。同時，也熟悉到自己的許多缺乏，我將在今后的生活、工作、學(xué)習(xí)中加以克制，再接再厲?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下：

一、辦理新員工入職手續(xù)方面

這是一項很細(xì)致的工作，很能表達(dá)人際交往的藝術(shù)。剛開頭的時候雖然經(jīng)過一些培訓(xùn)，但是由于心理素養(yǎng)的短板和閱歷的缺乏，還是有點捉襟見肘，辦理過程比擬混亂，需要花費許多時間才能辦好。經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)和實踐，加上自己依據(jù)文件仔細(xì)梳理了辦理流程，漸漸熟識了這項工作，除了安排宿舍之外，其他入職手續(xù)辦理環(huán)節(jié)均能獨立完成，從XX年10月至XX年1月，辦理近60人的入職手續(xù)?，F(xiàn)已能嫻熟地獨立地完成，并且能夠很好地接待各類性格員工，很大程度上熬煉了自己的心態(tài)。

人事方面的工作事無巨細(xì)，需要急躁、細(xì)心、用心，更需要責(zé)任心。由于我們面對的是不同的員工，每個人都有自己的共性，所以需要我們準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)，既要站在公司的立場上嚴(yán)格按規(guī)定做好新員工入職手續(xù)辦理工作，又要從員工的角度做出人性化的安排。就拿安排宿舍來說，新員工總是想和自己熟識或熟悉的人住一起，或者不喜愛室友的一些生活習(xí)慣而要求調(diào)換宿舍，這時候就需要我們在根據(jù)公司規(guī)定安排的狀況下盡可能協(xié)調(diào)，假如條件不允許就要做好解釋工作，避開產(chǎn)生沖突。人事工作很好地表達(dá)了人事行政部作為公司和員工橋梁的作用以及調(diào)整公司與員工沖突的職責(zé)，同時也滲透著人際交往的藝術(shù)。高爾夫球會是旅游企業(yè)，更是效勞企業(yè)，我們的員工效勞客人，那么人事部就是為員工效勞的部門，我們必需牢記這個角色。

二、寫會議紀(jì)要方面

正常狀況下，人事行政部在每周一下午都會開部門例會，我的工作是在會議期間記錄每位同事的上周工作總結(jié)和本周工作規(guī)劃以及經(jīng)理對重點問題的指示，并在會后整理成電子文檔，經(jīng)理修改后打印成紙張版，由經(jīng)理簽發(fā)與會同事確認(rèn)簽字后進(jìn)展存檔。目前已完成7次部門例會紀(jì)要和2次實習(xí)生座談會紀(jì)要。通過記錄和整理睬議紀(jì)要，我學(xué)會了如何在一次會議中抓住重點記錄核心內(nèi)容，充分熬煉了我的語言組織力量，夯實了文字寫作根底，這也是辦公室工作必備的一項素養(yǎng)。

寫會議紀(jì)要是一項簡潔卻不能簡陋的工作，不需要面面俱到，但也要客觀地記錄每一項會議重點。第一次接觸這類文字工作，總是想盡可能記住盡可能多的信息，然而寫字速度有限，不行能做到記錄每一句話，所以經(jīng)常會漏掉許多重要信息。后來我在網(wǎng)上找了關(guān)于如何寫好會議紀(jì)要的一些文章，學(xué)到了“一快、二要、三省、四代“的`記錄技巧。首先是寫字速度要快，其次是盡可能只記錄要點，再次是對于熟識的內(nèi)容可以省略，最終是用自己的“語言“代替一些專業(yè)名詞。這些技巧對我后來寫會議紀(jì)要很有幫忙，很大程度上提高了記錄效率，有效避開了信息遺漏。

三、審核考勤方面

我覺得這是我接觸到的最艱難的工作了。球會有十四個部門，幾乎每個部門都有不同的狀況，尤其是草坪部和餐飲部，審核考勤工作量很大。審核考勤既要參考指紋打卡記錄和部門出具的特別狀況解釋，確認(rèn)狀況特別是否扣款；又要核對上月余假、假期申請單、加班申請表等，確保假期數(shù)據(jù)和考勤表上的始終，再進(jìn)展累計。10月份主要以學(xué)習(xí)為主，看了之前審核好的考勤表，了解了一些考勤和假期方面的規(guī)章。11月第一次單獨審核考勤表，花費了4天時間，消失了許多問題。一方面是由于第一次實踐，許多特別狀況不知道該如何處理；另一方面，沒有形成一種做考勤的思維，往往顧此失彼，丟三落四。12月份，仔細(xì)總結(jié)了上一次的閱歷和教訓(xùn)，用了兩天完成了全部審核考勤工作，而且出錯率也相對較低，但由于一時馬虎，漏看了一項部門在打卡記錄后的異

人事實習(xí)報告篇7

為了將所學(xué)的人力資源理論學(xué)問應(yīng)用于實踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況，熟識企業(yè)中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的熟悉。熬煉自身的社會實踐力量，為步入社會工作崗位積存閱歷。我來到了xx公司進(jìn)展實習(xí)。

工作內(nèi)容

一、聘請面試

聘請與面試是聘請工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最根底的工作之一，依據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，聘請與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點：

1、聘請網(wǎng)站的刷新與維護(hù)

目前公司以網(wǎng)絡(luò)聘請為主，公司依據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點公布不同的聘請信息，因此每天需要對這些網(wǎng)站的聘請信息進(jìn)展更新和維護(hù)。

2、網(wǎng)上篩選簡歷

每年的3、4月份是聘請的黃金季節(jié)，聘請網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷。依據(jù)聘請崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比擬符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄眩

3、電話邀約面試

經(jīng)過初步的簡歷篩選之后，接下來就是依據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)展電話預(yù)約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應(yīng)聘者講清晰公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內(nèi)容。

4、面試

面試是聘請工作的另一個重要的環(huán)節(jié)，也是打算是否錄用應(yīng)聘者的一個重要依據(jù)。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個人根本信息、工作經(jīng)受、離職緣由、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；同時還要考察應(yīng)聘者與聘請崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最終依據(jù)面試結(jié)果斷定是否錄用應(yīng)聘者。

5、面試結(jié)果通知

應(yīng)聘者的面試結(jié)果會在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時需要向應(yīng)聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛?cè)肼殻欠裥枰竟?yīng)住宿。同時還要向應(yīng)聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。

二、日常人事變動手續(xù)辦理

1、入職

為新員工辦理入職需要以下步驟：

（1）核實報道者身份，檢查其身份證。

（2）供應(yīng)入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。

（3）收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。

（4）檢查應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔治理。

（5）為新員工安排宿舍。

2、離職

員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續(xù)

（1）員工提交辭職申請。

（2）核對員工當(dāng)月出勤，填寫離職結(jié)算單。

（3）員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。

（4）將員工《辭職申請》《離職結(jié)算單》整理歸檔。

三、新員工培訓(xùn)

新員工是企業(yè)的新奇血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，更好更快的為企業(yè)制造效益，需要依據(jù)公司的聘請規(guī)劃和培訓(xùn)需求，對新員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品學(xué)問、崗位職責(zé)等。依據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點：

1、擬定培訓(xùn)方案

依據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對象、方法、時間地點、部門等根本要素。

2、備課

依據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前預(yù)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中使用；同時需要預(yù)備一些培訓(xùn)過程中將會遇到的問題答案，備課工作預(yù)備的充分與否將會打算培訓(xùn)效果的質(zhì)量。

3、培訓(xùn)

這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對象所承受，同時也需要學(xué)會處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)大事。

4、培訓(xùn)方案評估完善

培訓(xùn)實施完培訓(xùn)工作并沒有完畢，需要對培訓(xùn)效果進(jìn)展評估。評估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓(xùn)評估反應(yīng)結(jié)果和征集培訓(xùn)對象的建議，對培訓(xùn)方案進(jìn)展調(diào)整，以提高低次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

四、其他日常人事工作

1、考勤工作

公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項根本工作，其重要工作可以分為：

（1）晨會點名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤狀況。

（2）假條治理，做好請、銷假人員的登記，并準(zhǔn)時修改考勤。

（3）做出月末考勤報表，傳至財務(wù)部一份，并做好歸檔保存。

2、車輛調(diào)度治理

公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記治理，工作主要內(nèi)容為：

（1）公司有訂單需要發(fā)貨時，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。

（2）公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙治理。

（3）公司車輛的維護(hù)治理與衛(wèi)生治理。

五、實習(xí)感悟

（一）對xx公司人力資源部的建議：

1、建立健全人力資源部門職能。人力資源聘請、培訓(xùn)、績效、勞動關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略治理六大模塊是嚴(yán)密聯(lián)系，不行分割的，更不是單獨存在的。

2、將人力資源治理納入企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比較的，人力資源部門的進(jìn)展可以折射出企業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。

3、建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。