2022年中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的常見(jiàn)問(wèn)題

中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的常見(jiàn)問(wèn)題摘要：近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的蓬勃進(jìn)展在肯定程度上降低了市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻，原有企業(yè)與新興企業(yè)之間的沖突日益嚴(yán)峻，這種背景下，中小企業(yè)的進(jìn)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文首先介紹了會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和意義，之后依據(jù)目前中小企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)消失的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，盼望可以起到肯定的參考作用。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；制度；監(jiān)督；培訓(xùn)

眾所周知，企業(yè)會(huì)計(jì)核算關(guān)系著企業(yè)的成本和效益，并對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有肯定的影響。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)步推動(dòng)，新常態(tài)下企業(yè)假如想要實(shí)現(xiàn)更好的進(jìn)展，需要仔細(xì)分析會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題，切實(shí)實(shí)行有效的改進(jìn)措施，關(guān)心企業(yè)化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、會(huì)計(jì)核算概述

對(duì)于中小企業(yè)而言，會(huì)計(jì)核算主要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)綻開(kāi)，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的決策供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容包括人工費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、材料費(fèi)用以及間接和直接的費(fèi)用等，可以說(shuō)，會(huì)計(jì)核算能夠發(fā)覺(jué)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中潛在的問(wèn)題，同時(shí)優(yōu)化整個(gè)管理的流程，并為后期的決策供應(yīng)理論上的指導(dǎo)。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中常見(jiàn)的問(wèn)題

（一）基礎(chǔ)薄弱，管理失范

即使會(huì)計(jì)核算能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，避開(kāi)資源和材料的鋪張，可是在實(shí)際工作過(guò)程中，由于會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)比較薄弱，目標(biāo)過(guò)于分散，導(dǎo)致管理工作進(jìn)展不順。特殊是在對(duì)原始憑證和票據(jù)進(jìn)行管理時(shí)，很簡(jiǎn)單在制作和分類(lèi)上消失混亂，加大了核算工作的難度，而且在肯定程度上降低了信息的真實(shí)性。在詳細(xì)的管理工作中，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容會(huì)隨著企業(yè)的進(jìn)展而變化，但實(shí)際上并沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更新和補(bǔ)充相關(guān)的內(nèi)容，這使得會(huì)計(jì)核算與企業(yè)的進(jìn)展相互脫離，甚至背道而馳。

（二）熟悉疏忽，監(jiān)督匱乏

雖然會(huì)計(jì)核算可以?xún)?yōu)化企業(yè)的資源配置工作，提高資源的使用效率，但是目前中小企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)核算的了解程度嚴(yán)峻不足，缺乏糊涂和深刻的熟悉，在進(jìn)行內(nèi)部掌握工作時(shí)，并沒(méi)有實(shí)行強(qiáng)有力的措施，而且監(jiān)督意識(shí)欠缺，導(dǎo)致許多工作只是注意表面形式，沒(méi)有取得進(jìn)一步的成果。

（三）素養(yǎng)低下，方法不當(dāng)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要引進(jìn)優(yōu)秀的人才，但是中小企業(yè)內(nèi)部工作人員的素養(yǎng)普遍較低，以核算人員為例，他們很少有人受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技能?chē)?yán)峻不足，無(wú)法勝任企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。而且沒(méi)有形成終身學(xué)習(xí)的觀念，不懂得積累閱歷，在詳細(xì)工作中也不會(huì)使用先進(jìn)的技術(shù)手段，還是沿用傳統(tǒng)的核算方法，嚴(yán)峻降低了核算的質(zhì)量。

三、改進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的建議

（一）提高重視程度

為了確保會(huì)計(jì)核算真正發(fā)揮價(jià)值，中小企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要熟悉到會(huì)計(jì)核算的重要性，并起到表率作用，提高會(huì)計(jì)人員的薪資待遇水平，激發(fā)工作人員的熱忱，提高他們工作的樂(lè)觀性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，起到榜樣示范的作用，對(duì)工作不仔細(xì)的人員實(shí)行懲處的措施，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍。

（二）完善核算內(nèi)容

隨著科技的進(jìn)展，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，而會(huì)計(jì)核算工作需要合理地使用這些先進(jìn)的技術(shù)，完善核算的相關(guān)內(nèi)容。為了保障日常工作的順當(dāng)綻開(kāi)，需要提高企業(yè)信息化的水平，在不影響會(huì)計(jì)核算工作的前提下，實(shí)現(xiàn)管理的自動(dòng)化和智能化。比如在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的過(guò)程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地形成統(tǒng)一的整體，建立起緊密的聯(lián)系，這樣可以依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)對(duì)核算工作進(jìn)行調(diào)整，而且能夠貼近企業(yè)的實(shí)際狀況。

（三）強(qiáng)化制度管理

在制度管理方面，當(dāng)務(wù)之急是要建立明確的監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)核算工作進(jìn)行審查，保證核算信息真實(shí)有效，而且加強(qiáng)監(jiān)督可以關(guān)心核算人員找到工作的重點(diǎn)，這樣可以減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)保證核算工作落到實(shí)處。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，主要圍繞制度、項(xiàng)目、資金等方面綻開(kāi)。

（四）注意人員培訓(xùn)

在提高核算人員素養(yǎng)方面，需要做好培訓(xùn)工作，關(guān)心他們把握先進(jìn)的方法和技術(shù)，并加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算重要性的宣揚(yáng)，讓工作人員清晰地熟悉到自身的責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)需要加強(qiáng)平常的考核工作，對(duì)核算人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保工作人員與崗位要求相全都，企業(yè)還可以在選拔核算人員時(shí)設(shè)立較高的標(biāo)準(zhǔn)，比如要求具備肯定年限的工作閱歷，或者是持有相應(yīng)的證書(shū)。只有核算人員的素養(yǎng)過(guò)硬，才能依據(jù)詳細(xì)的狀況，選擇恰當(dāng)?shù)暮怂惴椒?，提高核算效率，并保證核算任務(wù)得到一絲不茍的執(zhí)行，從而滿(mǎn)意企業(yè)會(huì)計(jì)核算的需求。

（五）健全法律建設(shè)

從法律角度講，健全會(huì)計(jì)核算法律的建設(shè)工作，可以極大地提高核算工作的效率，讓核算工作更加科學(xué)，真正做到有法可依。詳細(xì)的做法可以根據(jù)如下步驟進(jìn)行：首先，對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)中的定義進(jìn)行合理的闡釋和引申，細(xì)化詳細(xì)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。其次，將法規(guī)內(nèi)容與企業(yè)自身實(shí)際狀況有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，明確責(zé)任，杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)