人事行政部年終總結(jié)

人事行政部年終總結(jié)人事行政部年終總結(jié)

人事行政部201X年年終總結(jié)報(bào)告

致：董事長、總經(jīng)理由：人事行政部XXX日期：201*-01-10

主題：201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

第一局部201X年工作完成狀況、存在的問題及建議

一、201X年工作完成狀況

（一）年度改善工作規(guī)劃完成狀況：

內(nèi)容改善工作規(guī)劃201*年年終獎(jiǎng)金方案制定及核算規(guī)劃完成基準(zhǔn)執(zhí)行狀況完成是否√核準(zhǔn)后發(fā)放完畢3月底已核準(zhǔn)并已發(fā)放修訂《工資治理方法》文件公布實(shí)施201*年年度調(diào)薪方案制定及實(shí)施修訂《員工手冊(cè)》第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀干職工評(píng)比；201*年春晚人事行政部已于201*年11月22受控發(fā)行√核準(zhǔn)后生效4月底已核準(zhǔn)并已執(zhí)行√文件公布實(shí)施經(jīng)過核準(zhǔn)；與往屆不同，有所創(chuàng)新經(jīng)過核準(zhǔn)；與往屆不同，有所創(chuàng)新已于201*年12月1受控發(fā)行6月已召開運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)過評(píng)比，1月3日已公布√√√修訂《績效考核治理》文件公布實(shí)施指標(biāo)或制度后備人才儲(chǔ)藏和培育標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同治理圖書借閱（一卡通）系統(tǒng)化治理績效考核（一卡通）系統(tǒng)化治理第三屆卡拉OK競(jìng)賽有詳細(xì)的名單并實(shí)施有詳細(xì)的制度或?qū)嵤┓桨敢奅PM（一卡通）系統(tǒng)見EPM（一卡通）系統(tǒng)經(jīng)過核準(zhǔn)；與往屆不同，有所創(chuàng)新提交治理心得提高干部的治理水平每季度1個(gè)以上專項(xiàng)課程已修訂指標(biāo)，暫不修改制度未進(jìn)展公司領(lǐng)導(dǎo)暫不接受√√√5月底已開頭進(jìn)展,已能使用√取消該工程9月9日已進(jìn)行卡啦OK大獎(jiǎng)賽前三季度沒有開展，第四季度《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》讀書活動(dòng)已完成?！蹲吭娇冃Ｊ健贰段募帉憳?biāo)準(zhǔn)》《勞動(dòng)法規(guī)講解及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范》《內(nèi)部監(jiān)察與失敗本錢》《制造企業(yè)精益轉(zhuǎn)型之路論壇》√√√√嚴(yán)格掌握評(píng)殘工傷評(píng)殘工傷5起以下1-12月共發(fā)生工傷14起，其中3起已評(píng)定為10級(jí)。增加B幢廠房三樓滅火器、增加各樓層安全疏散平面圖、A、B幢樓頂各安裝2個(gè)消火栓，估計(jì)年底完成；降低傷殘費(fèi)用及評(píng)殘次數(shù)正在執(zhí)行中?！谈纳迫幉缓侠聿几纳瓢踩榔鞑牡木郑唤档蛡麣堎M(fèi)用及布置；監(jiān)視安全生產(chǎn)評(píng)殘次數(shù)（與去年比）提高保安員自身素養(yǎng)；加強(qiáng)防盜治理；削減打架現(xiàn)象節(jié)省飯?zhí)盟?、電本錢培訓(xùn)簽到表；被盜次數(shù)；打架次數(shù)按年總產(chǎn)值計(jì)算同比下降3%√每月有進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)和例會(huì)。今年以來共發(fā)生被盜大事兩起，打架大事五起待本錢會(huì)計(jì)部統(tǒng)計(jì)學(xué)院水電規(guī)劃已完成√√√學(xué)院用水、電、氣等如期進(jìn)展工程驗(yàn)收前期規(guī)劃與工程施工留住一線員工一線員工流失率低于10%201*年一線員工流失率剛好完成10%。主要緣由：√1、3月份已調(diào)高工資；2、因業(yè)務(wù)突降，三次減員。（二）其他重要工作總結(jié)：

序號(hào)分類工作內(nèi)容勞動(dòng)合同日常聘請(qǐng)考勤定員定崗1人事科重要工作完成狀況有兩起勞動(dòng)仲裁。分別為臨時(shí)工歐振華五級(jí)工傷、保安陳軍明打架。全年聘請(qǐng)2499人，根本滿意用人部門需求。出差放行、調(diào)休、考勤已系統(tǒng)化運(yùn)行全年減一線員工約520人。兩次減職員約13+37=50人，減職員工資120萬/年以上。其中，本部門削減20人，節(jié)省工資約48萬/年。1、新員工入職培訓(xùn)全年共計(jì)3358人次，人均時(shí)數(shù)為4H，總時(shí)數(shù)13432小時(shí)。合格率97.2%(其中89人經(jīng)補(bǔ)考后合格,4人經(jīng)補(bǔ)考仍不合格。)2、全年崗前培訓(xùn)共計(jì)3476人，其中新員工崗前受訓(xùn)人數(shù)3260人，異動(dòng)人員216人，人均1小時(shí)。3、年度內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃125項(xiàng)，實(shí)施125項(xiàng)。培訓(xùn)人次數(shù)5052人，培訓(xùn)合格率為99%。4、年度委外培訓(xùn)13次，受訓(xùn)人員148人，培訓(xùn)費(fèi)用24687元，培訓(xùn)津貼755元，共計(jì)費(fèi)用28870元，人均166.8元/人。5、年度培訓(xùn)時(shí)數(shù)為458.5小時(shí)，其中員工為98小時(shí)（21.37%）；職員為248.5小時(shí)（54.20%）;治理干部為112小時(shí)(24.43%)。1.年底安裝約180萬的消防工程。2.勝利進(jìn)行消防演習(xí)4次，全年無火災(zāi)事故；3.無6級(jí)以下工傷事故發(fā)生，工傷事故次數(shù)由201*的16次下降到201*年的14次，下降13%；公司支付工傷醫(yī)療費(fèi)用及賠償由201*年的10.62萬元下降到201*年的9.3萬元，下降12.4%。（其中有2起正在協(xié)調(diào)賠償和治療，）飯?zhí)贸?、油等外，全年虧損41,5791元，其中1~7月虧損41,7633元，8~12月轉(zhuǎn)虧為盈。將車間14名清潔工劃入人事行政部，從而便以治理，節(jié)約加班費(fèi)約8.4萬/年培訓(xùn)2安全保衛(wèi)科消防/生產(chǎn)安全3后勤科飯?zhí)们鍧?設(shè)備科設(shè)備治理1.設(shè)備完好率為12個(gè)月平均為99.6％，均到達(dá)目標(biāo)值。2.工程完成率平均為82％，均到達(dá)目標(biāo)值。3.全年公司耗電1075.3152萬度。33.全年公司耗自然氣74.6623萬M。5.設(shè)備科全年為學(xué)院建立按完成工程量與外發(fā)相比計(jì)算節(jié)省135萬元以上。公司重點(diǎn)工作：1.全年制作五金噴涂科掛鉤1500個(gè)。2.上半年包A、B區(qū)各層墻角126個(gè)。3.從A區(qū)搬電源檢測(cè)流水線到B區(qū)并安裝水、電、氣和隔鐵網(wǎng)120平方米。4.全年先后制作沖壓鐵登子80個(gè)，裝配科90個(gè)，推車40部，鐵框150個(gè)。5.制作沖壓科模具架5個(gè)。6.安裝五金噴涂科三臺(tái)生物燃料機(jī)水、電、氣。7.制作電子科流水線2條。8.技改沖壓科沖床雙手按鈕開關(guān)48臺(tái)。9.全年先后修理生產(chǎn)部鐵氟籠250個(gè)左右。學(xué)院重點(diǎn)工作：1.編制學(xué)院一期水、電、氣、燃?xì)?、熱水及食堂使用?guī)劃方案。2.制作安裝學(xué)生宿舍A、B、C、D前、后、洗手間、沖涼房門2336道。3.制作安裝教學(xué)樓A、B、試驗(yàn)樓、實(shí)訓(xùn)樓課室門685道。4.制作安裝強(qiáng)弱電線槽約15000米。5.安裝食堂6500平方米設(shè)備使用供排水管。6.制作食堂餐桌200張。7.1-9月24小時(shí)發(fā)電。8.協(xié)調(diào)電、氣、燃?xì)?、熱水、空調(diào)及設(shè)備安裝進(jìn)度，確保9月1日開學(xué)正常使用。9.安裝課室電教化設(shè)備26間。10.制作各棟樓窗戶防盜網(wǎng)約280平方米。二、存在的問題及建議1、存在的問題：

1）招人難：尤其年前的普工聘請(qǐng)，高層的聘請(qǐng)，專員人員的聘請(qǐng)。2）留人難：尤其在工資不高的狀況下，和春節(jié)前留人難。

3）用人難：人員越來越難治理，偷、搶、綁架訛詐、恫嚇、打架、勞動(dòng)糾紛等。4）掌握人力本錢難：人力本錢直線上升，且效率提升遠(yuǎn)跟不上人力本錢上升的幅度。2、報(bào)告本年度本人或本部門做的最失敗的一件事情；

今年公司失竊3起：電源探測(cè)棒、X總監(jiān)電腦、陳XX經(jīng)理手提電腦。約損失13000元。3、建議：

1）將已簽訂的勞動(dòng)合同分發(fā)給員工。2）將勞動(dòng)合同的保管由人事行政部負(fù)責(zé)。3)將干部樓宿舍搬回公司宿舍7樓。

其次局部資源需求人事行政部201*年資源需求表

序號(hào)12需求資源工程：將負(fù)一樓的消防報(bào)警系統(tǒng)移到前門保安室設(shè)備：飯?zhí)孟驹O(shè)備需求緣由估計(jì)需求時(shí)間可削減2名保安（5.5萬/年），符合政府要求專人看管201*年7月1日由于飯?zhí)孟驹O(shè)備缺乏，致使后來的人員消毒不準(zhǔn)時(shí)。201*年7月1日第三局部人事行政部201*年改善工作規(guī)劃

序號(hào)12345678910改善工作本部門定員定崗加快聘請(qǐng)流程達(dá)成衡量標(biāo)準(zhǔn)按定員定崗后的人數(shù)入職日期為報(bào)到后1天詳細(xì)措施與方法削減設(shè)備科編制、削減飯?zhí)镁幹?、削減保安編制、增加清潔工編制后，修訂本部門組織架構(gòu)加快聘請(qǐng)流程，報(bào)到當(dāng)天培訓(xùn)局部，其次天培訓(xùn)局部，其次天上午10時(shí)分部門。約聘請(qǐng)2500人/年，削減2小時(shí)，年削減3.5萬元。修訂《聘請(qǐng)治理方法》削減大局部演習(xí)，刪除做不到的事項(xiàng)責(zé)任人估計(jì)完成時(shí)間201*年3月31日201*年3月31日201*年5月31日201*年6月30日201*年8月31日201*年9月30日201*年10月31日201*年12月31日201*年12月31日201*年12月31日修訂《緊急大事預(yù)防、監(jiān)視及處理與現(xiàn)在運(yùn)作相符治理方法》勞動(dòng)合同治理第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)第四屆卡拉OK競(jìng)賽消防報(bào)警系統(tǒng)移至前門保安室削減失竊大事節(jié)能減排削減飯?zhí)锰潛p無因合同而引起勞動(dòng)糾1、分發(fā)員工勞動(dòng)合同；2、人事行政部治理勞動(dòng)合同紛經(jīng)過核準(zhǔn)后實(shí)施；與往屆1、充分利用本公司場(chǎng)地；2、充分發(fā)揮本公司專長；不同，有所創(chuàng)新3、利用奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)氣氛；4、普遍參加性。經(jīng)過核準(zhǔn)后實(shí)施；與往屆1、早宣傳；2、邀請(qǐng)學(xué)院、達(dá)碩、合卓等參加不同，有所創(chuàng)新搬遷；削減兩名保安全年少于3起1、報(bào)價(jià)開溝藏線；2、騰空前門小隔間；3、搬遷1、安裝攝像頭；2、加強(qiáng)巡邏；3、增加破案力量1112加強(qiáng)6s治理201*年春晚行政費(fèi)用（水、電、自然按能源審計(jì)報(bào)告與“十二.五節(jié)能規(guī)劃”實(shí)施氣、柴、汽油）降低5%201*年虧損415791元。調(diào)整配菜比例，將現(xiàn)在的6收支平衡（除米、油等外）個(gè)制度合并為1個(gè)制度，即發(fā)行正在修訂的《飯?zhí)弥卫碇贫取?。沒有接到正式投訴（公司周會(huì)指出或其他部門1、加強(qiáng)巡邏與檢查；2、加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)書面投訴）201*年12月31日201*年2月2日經(jīng)過核準(zhǔn)后實(shí)施；與往屆1、早宣傳；2、邀請(qǐng)學(xué)院、達(dá)碩、合卓等參加不同，有所創(chuàng)新核準(zhǔn)：總經(jīng)辦：部門經(jīng)理：日期：

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人事行政年終工作總結(jié)

人事行政是公司比擬重要的一個(gè)部門，同時(shí)，寫好人事科工作總結(jié)是必不行少的。以下是一篇人事行政工作總結(jié)范文，僅供參考。

今年2月，我通過人才聘請(qǐng)，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒有任何工作閱歷大學(xué)生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、人事治理方面

1、做好人事年度工作規(guī)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識(shí)。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作力量的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事治理工作和財(cái)務(wù)治理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開的。

4、聘請(qǐng)新員工

依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作。回想起半年前的求職經(jīng)受，我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時(shí)機(jī)在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨(dú)完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極協(xié)作財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“參謀”,這里分散了廣闊同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預(yù)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；一樣的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語根底和自我更新學(xué)問的力量。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問，熟悉到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務(wù)工作。

3、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)展月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，由于每個(gè)人都有為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)才智和力量的時(shí)機(jī)，由于行政工作歸根究竟是效勞于公司進(jìn)展的。或許我的想法毫無創(chuàng)意，或許我的方法欠妥，或許我的力量甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，究竟這項(xiàng)簡潔的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是準(zhǔn)時(shí)而必需的----這就是積存的價(jià)值，或