學(xué)校教職工工作量考核細(xì)則

義務(wù)教育學(xué)校年度考核教職工工作量考核細(xì)則為切實(shí)落實(shí)和推進(jìn)教師“區(qū)管校聘”工作，優(yōu)化教師資源配置的教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，根據(jù)《委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推進(jìn)敘州區(qū)教師“區(qū)管校聘”管理改革的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本考核方案。一、考核范圍對(duì)象全鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校正式在編在崗教職工和臨時(shí)人員。二、考核基本原則尊重規(guī)律，以人為本的原則。以德為先，注重實(shí)績(jī)的原則。激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的原則。客觀公正，簡(jiǎn)便易行的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。統(tǒng)籌兼顧，宏觀調(diào)控的原則。三、考核主要內(nèi)容教職工本常年所擔(dān)任的教學(xué)工作、管理工作（行政、黨團(tuán)、隊(duì)、工會(huì)、婦代、年級(jí)組長(zhǎng)等）、班主任工作、教學(xué)輔助崗位工作（圖書(shū)、儀管、實(shí)驗(yàn)、信息技術(shù)管理維護(hù)、書(shū)寫(xiě)、等）、后勤服務(wù)（營(yíng)養(yǎng)餐管理、寢室管理、門(mén)衛(wèi)管理、安全、衛(wèi)生管理等）。四、工作量總分值及計(jì)算考核辦法1.工作量總分為20分。2.以各片校（園）平均工作量為20分。個(gè)人工作量總量-片（校）人均工作量個(gè)人工作量總量-片（校）人均工作量片（校）人均工作量20××1(1)個(gè)人工作量得分=20+(2)行管人員兼任多項(xiàng)職務(wù)的，以工作量最高的為基數(shù)，其它兼職工作可分別計(jì)20%-30%的工作量。(3)走教教師的工作量=實(shí)際工作量×1.2(4)教師個(gè)人工作量得分最高不得超23分。3.分片區(qū)校本部和下屬村小兩條線(xiàn)計(jì)算。工作量計(jì)算方法：1科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)N科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（1）教師個(gè)人工作量=———————+———————+…———————校人均標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)校人均標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)校人均標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（2）學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)=該科周節(jié)時(shí)數(shù)X課時(shí)系數(shù)學(xué)校學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)總和（包括班主任，不含其他兼職）（3）校人均標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)=————————————————————————學(xué)校教職工總數(shù)-工人數(shù)-行政的職數(shù)全片村小學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)總和（校長(zhǎng)、教導(dǎo)、班主任）（4）村小均標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)=——————————————————————全片村小教職工總數(shù)注：男滿(mǎn)58周歲、女滿(mǎn)53歲工作量按0.9折算。五、各片校（園）可結(jié)合實(shí)際增減工作量考核內(nèi)容，制定考核細(xì)則，經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)，并報(bào)中心學(xué)校備案后執(zhí)行。六、學(xué)科課時(shí)系數(shù)、行政及部分人員工作量標(biāo)準(zhǔn)一、課時(shí)系數(shù)科目小學(xué)初中一二三四五六七八九語(yǔ)文1.21.21.21.21.21.21.21.21.3數(shù)學(xué)1.21.21.21.21.21.21.21.21.3英語(yǔ)1.11.11.11.11.21.21.3政治1.11.11.2歷史1.11.11.2地理1.11.15科學(xué)1.051.051.051.05生物1.11.15物理1.21.3化學(xué)1.3體育111111111.1音樂(lè)111111111美術(shù)111111111信息技術(shù)111111111地方課程111111111學(xué)校課程11111111其它課程111111111班主任111111111說(shuō)明：1.班主任小學(xué)每周1節(jié)，初中2節(jié)。2.上表是1節(jié)課的課時(shí)系數(shù)換算表。(課時(shí)系數(shù)將根據(jù)國(guó)家或省課程設(shè)置及課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改)二、行政及部門(mén)人員工作量1.片校（園）、村小部門(mén)人員工作量學(xué)校工作性質(zhì)片區(qū)校（初中、中心圓）村小校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）0.80.3書(shū)記、副校長(zhǎng)0.6辦公室、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處主任0.60.2（3個(gè)班及以下不設(shè)教導(dǎo)）教導(dǎo)、政教、總務(wù)副主任0.5團(tuán)總支書(shū)記0.1基層工會(huì)分會(huì)主席0.1團(tuán)支部書(shū)記、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員0.05婦代會(huì)主任0.052.中心校部門(mén)人員工作量部門(mén)工作量說(shuō)明校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）1書(shū)記、副校長(zhǎng)0.9辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處主任0.75教導(dǎo)、總務(wù)副主任0.7會(huì)計(jì)0.7出納0.7基層工會(huì)分會(huì)主席、副主席0.2，0.1成教工作0.6創(chuàng)文工作0.2營(yíng)養(yǎng)餐管理0.3學(xué)校宣傳0.2信訪(fǎng)0.15資產(chǎn)管理0.2工會(huì)出納0.2