2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》第二、三章講義

1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至項(xiàng)目保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。1Z202011施工成本管理的任務(wù)

施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:(1)施工成本預(yù)測(cè)；

(2)施工成本計(jì)劃；

(3)施工成本控制；

(4)施工成本核算；

(5)施工成本分析；

(6)施工成本考核。

一、施工成本預(yù)測(cè)施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。

二、施工成本計(jì)劃——書(shū)面方案施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo):(1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)

(2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)

(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

三、施工成本控制

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程。

合同文件和成本計(jì)劃規(guī)定了成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。

四、施工成本核算施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象。

形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

五、施工成本分析施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。

六、施工成本考核

施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。1Z202012施工成本管理的措施

一、施工成本管理的基礎(chǔ)工作成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。

(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。

(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額。

(3)建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息。

(4)使用管理制度。

(5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)。1Z202021施工成本計(jì)劃的類型

一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。

二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

三、實(shí)施性成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。四、施工預(yù)算施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工單位為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算。(三）施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的對(duì)比1、編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。2、適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。3、發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。“兩算”對(duì)比1Z202022施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)

施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：

(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；

(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；

(7)已簽訂的工程合同、分包合同；

(10)施工成本預(yù)測(cè)資料；1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法

施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

(1)按施工成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃；

(2)按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃；

(3)按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。1Z202025按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃直方圖；另一種是用時(shí)間一成本累積曲線（S形曲線）表示。而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早幵始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。1Z202031施工成本控制的依據(jù)施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：1.工程承包合同；2.施工成本計(jì)劃；3.進(jìn)度報(bào)告；4.工程變更；5.施工組織設(shè)計(jì)；6.分包合同。1Z202032施工成本控制的步驟一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。一、管理行為控制程序管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。

(一）建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒(méi)有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證。

(二）建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序

(三）目標(biāo)考核，定期檢查

(四）制定對(duì)策，糾正偏差

二、指標(biāo)控制程序

(一）確定施工項(xiàng)目成本目標(biāo)及月度成本目標(biāo)

(二）收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程

(三）分析偏差原因，制定對(duì)策

(四）用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來(lái)保證成本指標(biāo)1Z202033施工成本控制的方法(一）人工費(fèi)的控制人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法。(二）材料費(fèi)的控制材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。(三）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定。(二）贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)1.費(fèi)用偏差CV(CostVariance)費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)2.進(jìn)度偏差SV(ScheduleVariance)進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)3.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)4.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

三、偏差分析的表達(dá)方法偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

(一)橫道圖法橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。(二）表格法表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。(1)靈活、適用性強(qiáng)。(2)信息量大。(3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī)。(三）曲線法1Z202041施工成本分析的依據(jù)1、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。2、業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。3、統(tǒng)計(jì)核算以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。1Z202042施工成本分析的方法

一、施工成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

(二）因素分析法因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。（排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值)；【例1Z202042-1】商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實(shí)際成本為473697元，比目標(biāo)成本增加30657元，資料見(jiàn)表1Z202042-2。分析成本增加的原因?！窘狻?、分析對(duì)象是商品混凝土的成本，實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為30657元，該指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成的，其排序見(jiàn)表1Z202042-2。2、以目標(biāo)數(shù)443040元（=600X710X1.04)為分析替代的基礎(chǔ)。第一次替代產(chǎn)量因素，以630替代600:630X710X1.04=465192元；第二次替代單價(jià)因素，以730替代710，并保留上次替代后的值：

630X730X1.04=478296元；第三次替代損耗率因素，以替代，并保留上兩次替代后的值：

630X730X1.03=473697元。3、計(jì)算差額：第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=465192-443040=22152元；第二次替代與第一次替代的差額=478296-465192=13104元第三次替代與第二次替代的差額=473697-478296=-4599元。4、產(chǎn)量增加使成本增加了22152元，單價(jià)提高使成本增加了13104元，而損耗率下降使成本減少了4599元。5、各因素的影響程度之和=22152+13104-4599=30657元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等。為了使用方便，企業(yè)也可以通過(guò)運(yùn)用因素分析表來(lái)求出各因素變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響程度，其具體形式見(jiàn)表1Z202042-3。

二、綜合成本的分析方法

(一）分部分項(xiàng)工程成本分析分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無(wú)法也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。但是，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。

(三）年度成本分析企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。

三、成本項(xiàng)目的分析方法

(一）人工費(fèi)分析

(1)因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi)；

(2)定額人工以外的計(jì)日工工資；

(3)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

(二）材料費(fèi)分析材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。

四、專項(xiàng)成本分析方法針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。1.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。

A.施工成本計(jì)劃B.施工成本預(yù)測(cè)

C.施工成本核算D.施工成本考核

答案：C2.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()。

A.概算成本

B.成本構(gòu)成

C.目標(biāo)成本

D.實(shí)際成本

答案：C3.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁.隧道.道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按()分解的。

A.成本組成B.項(xiàng)目組成

C.工程類別D.工程性質(zhì)

答案：B4.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系。

C.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。

D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。

答案：C5.施工成本控制的人工費(fèi)的控制實(shí)行是（）方法。

A.計(jì)量控制B.指標(biāo)控制

C.量?jī)r(jià)分離D.包干控制

答案：C6.施工成本控制的程序：一是管理行為控制程序，二是（）。

A.計(jì)劃控制程序B.指標(biāo)控制程序

C.崗位控制程序D.組織控制程序

答案：B7.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A.成本偏差B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差

答案：A8.某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。

A.100000B.-190000C.-90000D.-200000

答案：C9.下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（

）。

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法

答案：A10.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是()。

A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支自

B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍自，并最大限度的節(jié)約成本

C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期自的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的造徑

答案：B11.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.確定最佳的施工方案

B.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗

答案：D12.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）

A.加強(qiáng)施工任務(wù)早的管理

B.編制施工成本控制工作計(jì)劃

C.尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)

D.確定最合適的施工機(jī)械方案

答案：D13.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有()A.橫道圖法是最常用的一種方法

B.橫道圖法形象，直觀

C.曲線法能夠直接用于定量分析

D.表格法反映信息量大

E.表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn)

答案：BDE14.編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有()A.施工圖預(yù)算

B.施工預(yù)算

C.簽訂的工程合同

D.資源市場(chǎng)價(jià)格

E.分包合同

答案：BCDE15.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和()等。

A.措施項(xiàng)目費(fèi)

B.施工機(jī)械使用費(fèi)

C.暫估價(jià)

D.規(guī)費(fèi)

E.企業(yè)管理費(fèi)

答案：BE16.關(guān)于部分分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（）。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程

B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)的成本比較

E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

答案：ABE17.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開(kāi)始時(shí)間安排，則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（）。

A.有利于工程按期竣工的保證率

B.工程質(zhì)量會(huì)更好

C.不利于節(jié)約資金貸款利息

D.有利于降低投資

E.不能保證工程質(zhì)量

答案：AC18.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。

A.工程承包合同

B.進(jìn)度報(bào)告

C.施工成本計(jì)劃

D.施工成本預(yù)測(cè)資料

E.工程變更

答案：ABCE19.工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。

A．建立成本管理責(zé)任體系

B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C．及時(shí)進(jìn)行成本核算

D．編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

E．科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)

答案：ABE20.成本項(xiàng)目的人工費(fèi)分析主要有（）

A．因?qū)嵨锪吭鰷p而調(diào)整的人工費(fèi)

B．定額人工以外的計(jì)日工工資

C．人工費(fèi)調(diào)整

D．人工窩工費(fèi)

E．班組和個(gè)人進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)

答案：ABE1Z203012項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。

設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。1Z203013項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立

由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：

(1)總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；

(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；

(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：

(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；

(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；

(3)實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)。

大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

(2)總進(jìn)度規(guī)劃；

(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；

(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項(xiàng)目的工作編碼；1Z203031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；

(2)適用于手工編制計(jì)劃；

(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；

(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；

(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法(二）繪圖規(guī)則

(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。

(7)雙代網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。二、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；(3)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。4.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開(kāi)始時(shí)間編制?！纠?Z203032】已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資料見(jiàn)表1Z203032-3，試用直接法繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。【解】1.將起始節(jié)點(diǎn)①定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上，如圖1Z203032-6所示。2.按工作的持續(xù)時(shí)間繪制①節(jié)點(diǎn)的外向箭線①?②，即按人工作的持續(xù)時(shí)間，畫(huà)出無(wú)緊前工作的皋工作，確定節(jié)點(diǎn)②的位置。

3.自左至右依次確定其余各節(jié)點(diǎn)的位置。如②、③、④、⑥、⑨、⑩節(jié)點(diǎn)之前只有一條內(nèi)向箭線，則在其內(nèi)向箭線繪制完成后即可在其末端將上述節(jié)點(diǎn)繪出。⑤、⑦、⑧、⑩、?、?、?、?節(jié)點(diǎn)則必須待其前面的兩條內(nèi)向箭線都繪制完成后才能定位在這些內(nèi)向箭線中最晚完成的時(shí)刻處。其中，⑤、⑦、⑧、⑩、?、?各節(jié)點(diǎn)均有長(zhǎng)度不足以達(dá)到該節(jié)點(diǎn)的內(nèi)向?qū)嵓€，故用波形線補(bǔ)足。4.用上述方法自左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至畫(huà)出全部工作，確定終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)?的位置，該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即繪制完成。(三）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系

1.完成到開(kāi)始時(shí)距(FTSi,j)的連接方法例如修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是FTS時(shí)距。

2.完成到完成時(shí)距(FTFi,j)的連接方法例如相鄰兩工作，當(dāng)緊前工作的施工速度小于緊后工作時(shí)，則必須考慮為緊后工作留有充分的工作面，否則緊后工作就將因無(wú)工作面而無(wú)法進(jìn)行。3.開(kāi)始到開(kāi)始時(shí)距（STSi，j)的連接方法例如道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開(kāi)始工作一定時(shí)間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后，路面工程即可開(kāi)始進(jìn)行，這種開(kāi)始工作時(shí)間之間的間隔就是STS時(shí)距。

4.開(kāi)始到完成時(shí)距（STFi,j)的連接方法例如要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開(kāi)始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開(kāi)始。1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2、工期（T)(1)計(jì)算工期，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來(lái)的工期，用T。表示；(2)要求工期，任務(wù)委托人所要求的工期，用表示；(3)計(jì)劃工期，根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期，用Tp表示。1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差的確定

一、關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。工作總時(shí)差最小的工作，也是其具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間最小，如果延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間就會(huì)影響計(jì)劃工期，因此為關(guān)鍵工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為正值。當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：(1)縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作；(2)有充足備用資源的工作；(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。

二、關(guān)鍵路線在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。該線路在網(wǎng)絡(luò)圖上應(yīng)用粗線、雙線或彩色線標(biāo)注。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路；從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程。

三、時(shí)差總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。1.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。

A．實(shí)施階段

B．決策階段

C．項(xiàng)目全壽命周期

D．使用階段

答案：A2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

D.采取糾偏措施

答案：B3.將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，不屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（）。

A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析

B.項(xiàng)目的工作編碼

C.各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

答案：C4.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)大綱

C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

答案：D5.如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃.項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方

C.不同深度D.不同周期

答案：C6.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰(shuí)的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。

A.1-3-4-2B.1-3-2-4

答案：A7.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差，則（）。

A.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開(kāi)始

B.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期

C.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作

D.該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響

答案：A8.某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。

A．20

B．21

C．23

D．25

答案：C9.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路為（）條。

A. 2B. 4C. 3D. 5

答案：B10.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第14天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第20天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為5天，則A工作的總時(shí)差為（）天。

A.0B.7C.5