2023年公司車(chē)間主任年終工作總結(jié)_第1頁(yè)
2023年公司車(chē)間主任年終工作總結(jié)_第2頁(yè)
2023年公司車(chē)間主任年終工作總結(jié)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司車(chē)間主?任年終工作?總結(jié)__?年轉(zhuǎn)眼過(guò)去?了,迎來(lái)了?對(duì)自己具有?挑戰(zhàn)的__?年。回顧?__年感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任和支持?,__月份?把我從__?一線任車(chē)間?副主任提拔?到轉(zhuǎn)到__?任車(chē)間主任?,這一年里?跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?到很多,得?到的也很多?。角色的轉(zhuǎn)?變后從開(kāi)始?跟著車(chē)間主?任干到后來(lái)?自己獨(dú)當(dāng)一?面,這使我?的壓力相當(dāng)?大,深知自?己肩負(fù)的責(zé)?任比以前更?重。由于自?己對(duì)工作性?質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)?工作不太熟?悉所以工作?起來(lái)存在很?多困難,但?這個(gè)時(shí)候是?各位領(lǐng)導(dǎo)的?幫助、關(guān)懷?、激勵(lì)使我?在面對(duì)困難?的時(shí)候勇于?克服,使自?己一點(diǎn)一點(diǎn)?的提高發(fā)揮?出自己的能?力。被調(diào)?任后我始終?在思考要做?什么?該怎?樣做才能快?速成長(zhǎng),怎?樣才能把自?己的價(jià)值發(fā)?揮最大?每?天只是在沿?著別人早已?開(kāi)展的路按?部就班的進(jìn)?行工作,毫?無(wú)新意。要?是想要新的?提高,新的?突破就必須?豐富自己的?專業(yè)知識(shí),?尋求新的管?理方法。只?有帶著這樣?的問(wèn)題一步?一步的工作?,一步步的?總結(jié)才能使?自己在工作?中不斷地提?高。作為新?任車(chē)間主任?壓相當(dāng)?shù)拇?,與其他車(chē)?間相比自己?從工作經(jīng)驗(yàn)?和管理經(jīng)驗(yàn)?都存在著明?顯差異和不?足。在這?里從以下幾?點(diǎn)開(kāi)展工作?提高自己:?一、欲求?到位“心”?先至。任何?工作要做到?位,關(guān)鍵都?在于“心”?要到位。一?個(gè)人有了責(zé)?任心,才會(huì)?有積極主動(dòng)?的態(tài)度、深?入扎實(shí)的作?風(fēng)、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精神。?要想在工作?中取得新的?突破,找準(zhǔn)?關(guān)鍵點(diǎn)很重?要。我認(rèn)為?我的關(guān)鍵點(diǎn)?就是要豐富?自己的知識(shí)?,特別是象?我這樣__?_的人,對(duì)?生產(chǎn)管理知?識(shí)了解的不?是很透徹,?遇到問(wèn)題缺?乏解決辦法?。__月份?被提拔到_?_公司任車(chē)?間主任一職?,這對(duì)我來(lái)?講是一個(gè)提?高、豐富自?己的好機(jī)會(huì)?。在這幾個(gè)?月的時(shí)間里?,我依據(jù)自?己的實(shí)際經(jīng)?驗(yàn),再生產(chǎn)?現(xiàn)成多學(xué)多?問(wèn),盡可能?多的學(xué)習(xí)自?己以前沒(méi)接?觸到的生產(chǎn)?資料。這個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?激起了我的?學(xué)習(xí)熱情,?也為今后的?工作打下了?基礎(chǔ)。二?、腳踏實(shí)地?,不好高騖?遠(yuǎn)。任何一?件大事,無(wú)?不是由若干?小的細(xì)節(jié)構(gòu)?成的。能夠?在小處努力?,把每一個(gè)?細(xì)節(jié)做好的?人,一定能?成就大事業(yè)?。同樣每一?個(gè)漫不經(jīng)心?的小疏忽也?會(huì)釀成大事?故。立足實(shí)?際做好當(dāng)前?,結(jié)合現(xiàn)在?的生產(chǎn)設(shè)備?從提高工作?效率方面入?手。隨著公?司設(shè)備的老?化和各方面?的限制為產(chǎn)?品的進(jìn)一步?改進(jìn)提高加?大了難度。?所以今后的?工作要從設(shè)?備的小改小?革和操作精?益求精的工?作入手,做?好巡檢及提?高制造部員?工操作能力?,這樣才能?更好的完成?生產(chǎn)任務(wù)。?做每一項(xiàng)工?作、每一次?改進(jìn)都需要?我們從小處?著手,精益?求精。正陽(yáng)?才能使生產(chǎn)?任務(wù)、產(chǎn)品?性能的進(jìn)一?步提升。?三、樹(shù)立全?局觀念,做?好本職工作?。一個(gè)成熟?的企業(yè)就好?比一臺(tái)正在?運(yùn)行的設(shè)備?,各個(gè)部件?的配合協(xié)作?才能為設(shè)備?的運(yùn)行提供?保證。公司?各個(gè)部門(mén)的?銜接是否流?暢也就決定?著公司的效?率。回顧?過(guò)去的一年?我還有很多?的不足之處?需要加強(qiáng),?新的一年更?是向我提出?了更高的要?求。在保質(zhì)?保量完成工?作前提下,?還有很多新?的工作需要?開(kāi)展,特別?是要將產(chǎn)品?質(zhì)量提高到?一個(gè)新的層?次,是我以?前的工作不?夠重視的領(lǐng)?域,我將在?這方面多下?功夫,努力?配合技術(shù)部?門(mén)嚴(yán)把產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)。要?想將產(chǎn)品質(zhì)?量提高到一?個(gè)新的層次?,除了完善?設(shè)備還要有?一流的操作?人員。在新?的一年里,?一定會(huì)根據(jù)?現(xiàn)有的生產(chǎn)?,適時(shí)__?_員工結(jié)合?理論多學(xué)習(xí)?生產(chǎn)線操作?規(guī)程,提高?工作效率,?穩(wěn)定生產(chǎn)才?能發(fā)給提高?產(chǎn)品質(zhì)量做?好鋪墊。?四、善于溝?通交流,加?強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)?。溝通交流?一直是我的?弱項(xiàng),在工?作之外還可?以,工作之?中的溝通尤?不擅長(zhǎng)。如?今的崗位,?溝通是非常?重要的,尤?其是對(duì)員工?思想必須通?過(guò)深入的了?解才能掌握?,掌握了員?工的思想才?能知道以后?在管理方面?的重點(diǎn)是什?么,還有什?么工作要做?。這方面我?需要加強(qiáng)的?很多。在?過(guò)去的工作?中得到了一?些體會(huì),在?工作中心態(tài)?很重要,通?過(guò)不斷的學(xué)?習(xí)新知識(shí)保?持工作的_?__,力爭(zhēng)?讓自己在每?天的工作中?有新的發(fā)現(xiàn)?和提高。?回顧一年來(lái)?的工作,我?在思想上、?學(xué)習(xí)上、工?作上取得了?新的進(jìn)步,?但我也認(rèn)識(shí)

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