2023年工作總結(jié)及2023工作展望

第3頁共3頁2023年?工作總結(jié)及?2023工?作展望飛?雪迎春，春?滿人間。難?忘的__已?經(jīng)過去，充?滿決戰(zhàn)意義?的__已經(jīng)?到來。在此?，我代表公?司向兢兢業(yè)?業(yè)、踏實肯?干、任勞任?怨、無私奉?獻的兢東員?工表示最衷?心的感謝！?回眸激越?澎湃的__?年，我的心?中充滿了感?激，感激真?心幫助和支?持我，支持?公司的員工?和___，?更要感激周?廠長、（）?等人在廠區(qū)?建設、廠房?改造上所做?出努力和辛?勤的付出！?一、__?年工作總結(jié)?__年公?司實現(xiàn)了根?本的轉(zhuǎn)變，?邁出了實質(zhì)?的步伐，這?些工作都具?有重大的歷?史意義。?企業(yè)管理：?我們?nèi)〉昧?工商營業(yè)執(zhí)?照、稅務登?記證、__?_機構(gòu)代碼?證、生產(chǎn)衛(wèi)?生許可證、?鍋爐合格證?等，取得了?合法經(jīng)營的?權(quán)利；廠?區(qū)建設：我?們進行了廠?區(qū)改造、廠?房裝修、車?間規(guī)劃、設?備引進等，?根據(jù)實際工?作需要，又?進行了細節(jié)?的改造，使?車間布局更?為合理，提?高工作效率?同時避免了?浪費人員?管理：我們?劃分車間，?車間人員定?崗、人員招?聘、人員整?合，充分調(diào)?動員工的主?觀能動性，?可以說在座?的都是精兵?強將。對特?殊人才我們?做了重點的?培養(yǎng)，使其?能夠盡早進?入公司的領?導班子，為?公司的發(fā)展?出謀獻策；?生產(chǎn)經(jīng)營?：__月_?_日我們啟?動設備，開?始試生產(chǎn)，?兩個月時間?生產(chǎn)投料_?__萬，產(chǎn)?品質(zhì)量及合?格率均按計?劃達標，個?別不理想細?節(jié)，周廠長?那里也都提?出了整改計?劃，__年?會做重點改?進。__年?所做的一切?準備和努力?，都為__?年企業(yè)的騰?飛奠定了堅?實的基礎！?二、__?年工作展望?展望充滿?希望的__?年，我們更?加熱情沸騰?、斗志昂揚?。公司的產(chǎn)?品在春節(jié)后?將會迅速面?向市場，走?入千家萬戶?。公司的發(fā)?展站到了新?的起點，進?入了全面跨?越騰飛的新?階段。新?的一年里，?我們要加強?企業(yè)內(nèi)部管?理，加強領?導團隊的建?設，加強對?員工自身素?質(zhì)的提高，?更要對生產(chǎn)?過程中的薄?弱環(huán)節(jié)重點?___。公?司的發(fā)展離?不開先進的?科學理念、?各項規(guī)章制?度，更離不?開員工之間?的團結(jié)及密?切配合。_?_年企業(yè)管?理中需要重?點落實的幾?件事：車?間的改造問?題，包裝車?間改造：這?里重點強調(diào)?，員工對車?間改造上可?以提出“合?理化建議”?，建議要具?體化，想到?可操作性，?具體到改進?后達到的效?果，是節(jié)約?成本還是提?高效率，還?是提高產(chǎn)品?質(zhì)量等等。?建議一經(jīng)采?納，我們就?實施“小改?進，大獎勵?”政策，按?改進后為企?業(yè)創(chuàng)造的價?值給予員工?獎勵，__?_元不等的?獎金?？?勤系統(tǒng)的建?立：建立考?勤制度，上?下班指紋考?勤，嚴格規(guī)?章制度；制?度面前人人?平等，任何?人絕不允許?特殊化。?車間門禁的?___及安?保職責：車?間___門?禁系統(tǒng)，車?間人員刷卡?進入，非車?間人員不得?入內(nèi)，外來?人員更是一?律不得出入?車間。安保?人員責任重?大，廠區(qū)內(nèi)?外來車輛，?外來人員登?記入內(nèi)，否?則一律不得?入內(nèi)。特殊?參觀特殊申?請；保證食?品生產(chǎn)作業(yè)?安全，食品?安全無小事?，都要當成?大事來抓。?員工辦理?健康證：食?品企業(yè)員工?需要有健康?的身體，春?節(jié)后將__?_員工體檢?，這個健康?體檢也是給?員工的另一?項薪酬福利?政策，以后?每年___?員工體檢一?次，讓我們?的員工都能?有一個健康?的身體。?員工定崗及?__年終獎?金分配事宜?：為每一個?員工崗位制?訂工作職責?，制訂績效?考核指標，?不能量化的?考核可以設?勞動態(tài)（范?本）度、責?任心、積極?主動性等指?標；可量化?的崗位就按?量化指標（?量化，就是?可以用具體?的數(shù)字來考?核）。年終?考核分“A?優(yōu)秀”、“?B良好”、?“C正?！?、“D需改?進”四檔來?考核，根據(jù)?考核成績的?不同，年終?獎獎金的金?額也不會相?同，這里說?一下，員工?之間不允許?打聽工資及?獎金金額。?分配原則：?體現(xiàn)多勞多?得?！皠?動模范”評?定及“先進?車間”表彰?：__年底?我們要評出?“勞動模范?”及“先進?車間”。記?住你的辛勤?付出，企業(yè)?領導一定能?夠看在眼里?，記在心上?的。在__?年的年終總?結(jié)會上，公?司要重點表?彰以上人員?，并以資鼓?勵。（資，?就是給大家?發(fā)紅包表彰?）___?成立生活協(xié)?調(diào)委員會：?為了活躍_?__氣氛，?充分調(diào)動員?工的工作積?極性，豐富?員工的業(yè)余?文化生活，?公司每年會?___一次?旅游活動，?形式不限，?以后大家可?以提提想法?。銷售團?隊：建立一?支優(yōu)秀的銷?售團隊，讓?我們生產(chǎn)的?產(chǎn)品盡快的?面向市場，?全面打開銷?售局面。戰(zhàn)?略確保方向?，細節(jié)決定?成敗。我們?公司要持續(xù)?發(fā)展，需要?我們每個人?每天每月每?年兢兢業(yè)業(yè)?，同心同德?，創(chuàng)新進取?。企業(yè)以你?們這些優(yōu)秀?的員工為榮?，__年我?們的產(chǎn)品走?向市場，走?入千家萬戶?時，員工更?會