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文檔簡介

定性調(diào)查方法

4.1定性調(diào)查方法概述4.1.1定性調(diào)查方法的定義定性調(diào)查是指從定性的角度,對所研究的對象進行科學(xué)抽象、理論分析、概念認識等,而不對研究對象進行量的測定。定性調(diào)查方法通常用來提出假設(shè)及確定調(diào)研中應(yīng)該包括的變量,主要應(yīng)用于探索性調(diào)查(是指在企業(yè)對市場狀況不甚明了或?qū)栴}不知從何處尋求突破時所采用的一種方式,其目的是要發(fā)現(xiàn)問題的所在,并明確地提示出來,以便確定調(diào)查的重點)。定性調(diào)查反映的信息更真實、生動,如人們的主觀信息(滿意度、評價、偏好等);對待定問題研究比較深入;能發(fā)現(xiàn)與界定非量化問題及現(xiàn)象。【營銷案例】:

肯德基開拓中國市場的調(diào)查方法

美國肯德基在開拓中國市場時,在公園和其他公共旅游景點,向旅游者提供休息場所。一邊免費向潛在的消費者提供已經(jīng)烹調(diào)好的炸雞塊,一邊征詢消費者的意見,以便對肯德基炸雞塊的口味進行調(diào)整。他們會在消費者做了初步品嘗后,與調(diào)查對象坐在一起,親切的詢問“味道是否合適、鹽放得多還是少、烤的是否過火、皮是否夠脆、肉是否夠嫩”等問題,內(nèi)容詳細周到。消費者在感謝的同時,并不覺得他們已成為被調(diào)查的對象,會將自己的真實意見毫無保留地說出來??系禄纱苏业搅朔现袊M者口味的生雞來源、炸雞配方,為肯德基連鎖店在中國的迅速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。定性調(diào)查方法在小規(guī)模、小樣本個體上進行的調(diào)查研究,意味著調(diào)查結(jié)果不需要經(jīng)過量化處理或定量分析。定量分析能揭示不同類別的人在統(tǒng)計方面的差別。

定性調(diào)查則憑借研究者的經(jīng)驗、敏感及相關(guān)技術(shù),有效考察人們在特定環(huán)境下的態(tài)度、感覺、動機、反應(yīng),或者了解問題的性質(zhì)及對產(chǎn)品和服務(wù)的影響等等。方法:通過溝通和交流。4.1.1定性調(diào)查方法的優(yōu)缺點及與定量調(diào)查方法的比較1.定性調(diào)查方法的優(yōu)缺點(1)優(yōu)點:①通常比定量調(diào)查節(jié)約成本②最能了解消費者內(nèi)心深處的動機和感覺③能提高定量調(diào)查的效率,通??梢院投空{(diào)查結(jié)合使用(2)缺點:①不能像大范圍的定量調(diào)查一樣區(qū)分出細微區(qū)別②不一定能反應(yīng)出調(diào)查者所感興趣的人群③操作比較難,而有些自稱專家的調(diào)查人員卻并未受過真正專業(yè)的訓(xùn)練2.定性調(diào)查方法與定量調(diào)查方法的比較比較項目定性調(diào)查定量調(diào)查調(diào)查類型探索性調(diào)查描述性、因果性、預(yù)測性調(diào)查樣本量小樣本大樣本對執(zhí)行人員的要求心里學(xué)、社會學(xué)、消費者行為學(xué)、營銷學(xué)、市場調(diào)查與研究等統(tǒng)計學(xué)、市場調(diào)研、營銷學(xué)等市場調(diào)查方面的知識分析類型主觀性的、解釋性的統(tǒng)計性的、摘要性的調(diào)查目的考察被調(diào)查者的態(tài)度、感覺、動機、反應(yīng)等對總體數(shù)量特征進行推斷重復(fù)操作性較低較高硬件設(shè)備照相機、攝像機、錄音機、計算機、投影設(shè)備計算機、打印輸出設(shè)備4.2焦點小組訪談法小組訪談是市場調(diào)研人員的一次召集若干名調(diào)研對象組成一個小組,由調(diào)研人員面對面地直接向被訪談?wù)咛岢鰡栴},收集信息資料的一種方法。焦點小組訪談法一般選擇一個環(huán)境較好的地方,由主持人鼓勵自由言論,通過群體的力量,使參與者融入群體,開展對某個問題的討論,表達參與者的真實想法。主持人要使討論緊扣主題,將談話內(nèi)容記錄在筆記本上或?qū)⒃L談過程錄像,隨時準確了解座談會的情況,便于日后調(diào)查。焦點小組訪談法已成為了解消費者想法和感覺的主要市場調(diào)查手段。多應(yīng)用于:消費者偏好調(diào)查;消費者對產(chǎn)品的未來要求;消費者對新產(chǎn)品的感覺4.2焦點小組訪談法(1)準備焦點小組訪談:①環(huán)境:一般是有一個焦點小組測試室,主要設(shè)備應(yīng)包括,話筒、單向鏡、室溫控制、攝像機。對調(diào)研者來說,焦點小組訪談法是一種了解消費者動機的理想方法。②征選參與者:一般是在商業(yè)街上隨機地攔住一些人或是隨機選擇一些電話號碼。征選是應(yīng)極力避免在小組中出現(xiàn)重復(fù)的或“職業(yè)”性受訪者。一個小組一般包括8名參與者。當然,并不存在絕對理想的參與人數(shù),這應(yīng)根據(jù)小組的類型而定。此外,經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),人們同意參加焦點小組的動機依次是:報酬、對話題感興趣、有空閑時間、焦點小組有意思、受訪者對產(chǎn)品知道的很多、好奇、它提供了一個表達的機會。(2)選擇主持人。擁有合格的受訪者和一個優(yōu)秀的主持人是焦點小組訪談法成功的關(guān)鍵因素。焦點小組對主持人的要求是:第一、主持人必須能恰當?shù)慕M織一個小組。第二、主持人必須具有良好的商務(wù)技巧,以便有效的與委托人的員工進行互動。不僅對主持人的培訓(xùn)和主持人自身的準備是非常重要的,而且委托商的員工在觀察小組之前也必須做好充分的準備。

(3)編制討論指南。編制討論指南一般采用團隊協(xié)作法。討論指南要保證按一定順序逐一討論所有突出的話題。討論指南是一份關(guān)于小組會中所要涉及的話題概要。主持人編制的討論指南一般包括三個階段:首先,建立友好關(guān)系、解釋小組中的規(guī)則,并提出討論的個體。第二階段是由主持人激發(fā)深入的討論。第三階段是總結(jié)重要的結(jié)論,衡量信任和承諾的限度。(4)編寫焦點小組訪談報告。訪談結(jié)束主持人可做一次口頭報告。其他注意事項:會議準備細節(jié):如茶水,設(shè)備……有記錄人,或者錄音機、錄像設(shè)備時間把握:1—3小時會后分析:

對資料、記錄進行整理,看目的是否達到回顧整個會議情況,是否合乎安排,是否有不正常情況出現(xiàn)做必要的補充調(diào)查未在會議中體現(xiàn)但是又需要的信息優(yōu)點:資料搜集快,效率高能夠廣泛深入的搜集資料——在主持人的帶動下,能開動

思維,互相啟發(fā)結(jié)構(gòu)靈活將調(diào)查和討論相結(jié)合,不僅描述了現(xiàn)象,也了解了原因可以科學(xué)觀測——用錄像機或錄音機缺點:對主持人要求高——決定了調(diào)查的成敗容易有錯誤判斷思維發(fā)散,難于理順邏輯涉及一些敏感問題,不容易談到

4.2.1基本特點 第一:只能滿足定性研究的信息資料的收集第二:對調(diào)研人員的技術(shù)素質(zhì)要求更高第三:在實施過程中,成員之間的信息交流是否暢通至關(guān)重要4.2.2策劃 第一:明確采用焦點小組訪談法搜集信息資料是否是最好的方法第二:確定小組的構(gòu)成類型(同類相聚、異類相聚)第三:確定具體的被調(diào)查者人選(積極主動、勇于發(fā)表自己見解、善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)他人的長處等條件)第四:確定訪問人員第五:確定向被調(diào)查者提供信息的類型與時機4.2.3訪問人員對訪談過程的控制1)怎樣提問?訪問人員必須按照調(diào)研提綱中的問題順序逐一提問。2)總結(jié)歸納一致的觀點和存在差異的觀點eg:大家認為對公司過去一年的廣告促銷效果沒達到預(yù)期目標的主要原因:廣告預(yù)算投放比例不合理,特別是電視媒體投放過多,還有什么別的意見?3)關(guān)注新意見4)控制“意見領(lǐng)先者”的發(fā)言,激勵“追隨者”發(fā)表意見4.3深度訪談法無結(jié)構(gòu)、直接的、一對一訪問多用于新聞探測性調(diào)查技巧:深層訪談法對于訪問者和受訪者都有一定的要求。受訪者要愿意接受調(diào)查,不然就會在訪問中不予配合。而訪問者則需要很高的素質(zhì)在訪問中層層深入、了解被訪者意愿。揭示其在某一問題的潛在動機、信念、態(tài)度和感情4.3.1深度訪談法的技術(shù)在進行深度訪談之前,調(diào)研人員應(yīng)該擬定提綱,對某個專題進行全面、深入的了解。1.創(chuàng)造良好氛圍2.采取適當?shù)脑L問技巧3.采取適當提問方式沉默與適當提問相結(jié)合4.善于引發(fā)聯(lián)想與追問5.注意訪談時間的控制與地點的選擇4.3.2深度訪談法的步驟1.訪談前準備1)訪談內(nèi)容的準備2)訪談地點的選擇3)訪談工具的準備4)選擇被訪對象:其選擇對象包括專業(yè)人員與競爭對手,其與調(diào)研目的直接相關(guān),比較具有代表性2.做自我介紹與訪談簡介3.訪談過程中的控制優(yōu)點:比小組座談法更能深入一些問題,了解被調(diào)查者的內(nèi)心和想法能獲取一些意外的資料可以對敏感問題、保密問題進行打探便于評價被訪者態(tài)度缺點:人員要求素質(zhì)高單一數(shù)據(jù)難成氣候,不能做普遍分析

4.4投射法4.4.1定義對某些問題,如某產(chǎn)品的感覺等,通過間接方式可能比直接更加有效、貼近實際無結(jié)構(gòu)的、非直接的詢問方式,可以將被調(diào)查者他們對所關(guān)心話題的潛在動機、態(tài)度或情感反映出來。4.4.2類型1.詞語聯(lián)想法提供一個詞,要求迅速(3秒)說出腦海中出現(xiàn)的一串詞語考察消費者對某一產(chǎn)品的印象,品牌意象1986年10月,豐田美國銷售公司、豪華車研發(fā)部門的高層舉行了一場會議,討論新車型命名事宜。要找出一個合適的名稱,有如燙手山芋。它必須優(yōu)雅,但又不能陰柔;要高貴,又不能嬌氣;要落落大方,又不能肆無忌憚,總之,它必須獨特而出眾。紐約的品牌管理公司Lippincott&Margulies編出一份清單,洋洋灑灑列了219個可能的命名。他們從原始清單中,挑選出最后10個。然后經(jīng)過進一步的辯論,名單縮小到5個:Alexis、Calibre、Chaparel、Vectre和Verone。Alexis是唯一受到在場人士一致認可的名稱。但它最受非議之處,是聽起來像個人名,而非車名。更糟的是,Alexis是電視劇里一個瘋婆娘的名字,意指聲名狼藉。最后,美國豐田汽車銷售公司專案經(jīng)理、品牌管理公司的主要聯(lián)系人約翰·法蘭奇,根據(jù)Alexis漫不經(jīng)心地寫了一些名字,雷克薩斯因此誕生。法蘭奇把Alexis的A涂掉,接著經(jīng)過一番討論,與會小組把i改成u。最后的名字就是LEXUS。2.句子和故事完整性①外出旅行時,我常用的交通工具是?②如果我擁有100萬元,我會3.漫畫測試法提供漫畫或其他圖像,要求補充畫面說明或人物對話等4.照片歸類法出示一組與測試目的相關(guān)的照片,讓被試者進行歸類將***產(chǎn)品的照片與可能使用該類產(chǎn)品的用戶對應(yīng)起來

投射測試的特點投射測試主要用于對人格、動機等方面的人事測量。測試所用的刺激多為意義不明確的各種圖形、墨跡或數(shù)字,讓受測者在不受限制的情境下,自然做出反應(yīng),由對反應(yīng)結(jié)果的分析來推斷受測者的人格。1.測試目的的隱蔽性被試人一般不可能知道測試的真實目的,也不知道對自己的反應(yīng)會作何種心理學(xué)解釋,他們所意識到的是對圖形、故事或句子等刺激的反應(yīng),實際上他們的反應(yīng)行為卻把內(nèi)心的一些隱蔽東西表現(xiàn)了出來,這樣就減少了受測者偽裝自己的可能性。2.內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性與開放性這是指投射測試使用非結(jié)構(gòu)化任務(wù)作為測試材料,即允許受測者產(chǎn)生各種各樣不受限制的反應(yīng)。為了促使受測者充分想象,投射測試一般只有簡短的指示語,測試材料也是模棱兩可的,不像一般的測試方法中的試題那樣非常明確。由于測試材料的模糊性,受測者的反應(yīng)較少受到情境線索和他人觀點的影響,往往會表現(xiàn)出受測者的真實的內(nèi)在感受、需要、個性、情緒、動機、沖突、防御等心理內(nèi)容。采用投射法可以測試出受測者人格的更真實的面貌。3.反映的自由性一般的測評技術(shù)都在不同的程度上對應(yīng)聘者的回答(反應(yīng))進行了這樣那樣的限制。而投射測試一般對受測者的回答(反應(yīng))不作任何的限制,對受測者而言,是很自由的。4.整體性這是指測試關(guān)注的是對人的總體評估,而不是針對單個特質(zhì)的測量。受測者的任何反應(yīng)都可能影響評估結(jié)論,在對投射測試進行解釋時要注意它的整體性特征。投射影法方式多種多樣,可以自行設(shè)計優(yōu)點:通過心理反射來反映人們的思維活動,比較真實可靠執(zhí)行起來簡單缺點:設(shè)計刺激因素時,需要有相關(guān)的心理學(xué)知識對人員要求也比較高有可能出現(xiàn)解釋偏差心理測驗:想象著你喜歡的人你會加些什么東西進去呢?

眼鏡、帽子、胡

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