《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》開(kāi)題報(bào)告（含提綱）

大型基建工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略開(kāi)題報(bào)告論文題目大型基建工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防控一、選題原因（說(shuō)明本人工作背景及為什么要進(jìn)行該選題的寫(xiě)作）施工行業(yè)屬于低利行業(yè)，投資規(guī)模巨大，大都由國(guó)家或地方政府公開(kāi)招標(biāo)，施工周期長(zhǎng)，因此不可控因素較多。建筑企業(yè)的管理是以施工項(xiàng)目為單位，每個(gè)項(xiàng)目部都配備有企業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)，從而可以形成一個(gè)五臟俱全的小型企業(yè)，且由于其分布的范圍之廣，項(xiàng)目所在區(qū)域也就因此形成了一個(gè)由不同人員安排、資金需求，施工環(huán)境等多因素共同影響的小集體，很難對(duì)公司所有項(xiàng)目形成一套規(guī)定俗成，完全模式化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理。因此對(duì)施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以關(guān)注，并通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，進(jìn)而對(duì)成因進(jìn)行分析和評(píng)估，并通過(guò)制定與建筑企業(yè)相適應(yīng)的防范措施，通過(guò)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)降低給整體工程項(xiàng)目帶來(lái)的損失成了亟待解決的事情，對(duì)促進(jìn)大型基建企業(yè)在外部社會(huì)環(huán)境下穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著至關(guān)舉足輕重的作用。本文對(duì)大型基建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究是以項(xiàng)目為主體，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制貫穿于施工項(xiàng)目的整套流程中，從所經(jīng)歷的投標(biāo)過(guò)程，合同訂立過(guò)程，到主體建造（資金運(yùn)營(yíng)）過(guò)程和竣工過(guò)程，使項(xiàng)目能將隱藏的風(fēng)險(xiǎn)盡早識(shí)別，并扼殺在搖籃里，從而提高每個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。二、論文框架（至少要具體到二級(jí)標(biāo)題：第一章…1.1…1.2…）1663036786第一章緒論11595965971.1選題的背景及意2研究?jī)?nèi)容801137726第二章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論概述21467778392.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概念10223868262.2工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)與成因348728307第三章大型基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析3558187933.1大型基建組織概況236032583.2施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)2.1項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估現(xiàn)狀7522474023.2.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀785855525第四章大型基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與分析8493796254.1對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別關(guān)注度不夠和范圍不全11995557664.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有待改善3572811264.3缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全局控制和應(yīng)責(zé)制度459607670第五章大型基建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與策略制定6988647585.1項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別12319222635.2.1投標(biāo)階段的識(shí)別10276335145.2.2合同階段的識(shí)2.3運(yùn)營(yíng)階段的識(shí)別9735605535.2.4竣工階段的識(shí)別1479965025.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估5911458885.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略11295885945.3.1投標(biāo)階段加強(qiáng)對(duì)價(jià)格及機(jī)制審查12400598785.3.2合同階段轉(zhuǎn)移和控制風(fēng)險(xiǎn)3575754115.3.3運(yùn)營(yíng)階段完善資金成本管理11106883715.2.4竣工階段的全過(guò)程管控降低結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)1090598276第六章結(jié)論與展望9122975876.1本文結(jié)論20997887766.2研究不足與展望三、時(shí)間及進(jìn)度安排（此項(xiàng)內(nèi)容參照《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)度安排表》，依據(jù)自身寫(xiě)作進(jìn)度填寫(xiě)）第一階段：X月X日選題；第二階段：X月X日開(kāi)題報(bào)告寫(xiě)作；第三階段：X月X日查找相關(guān)文獻(xiàn)；第四階段：X月X日初稿寫(xiě)作；……學(xué)生（簽名）：年月