國企公司合理化建議規(guī)定_第1頁
國企公司合理化建議規(guī)定_第2頁
國企公司合理化建議規(guī)定_第3頁
國企公司合理化建議規(guī)定_第4頁
國企公司合理化建議規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

合理化建規(guī)定一目：動員工為動公司各項(xiàng)工作的有效展開，二適范：三定：四受范：五管職：1事業(yè)部可2由分管副總六合化議行法1合化議報(bào)2合化議理增加銷售、物力存在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評議只是對這種情況應(yīng)視為由建或直C又無D3合化議施效評的理如屬應(yīng)加強(qiáng)實(shí)萬一4效評5考和獎(jiǎng)合理化議報(bào)表No.

年

月

日姓名建議名稱建議內(nèi)容

所在部門

職務(wù)聯(lián)系電話原有缺失具體改善辦法預(yù)期效果建議收集部門初步鑒別意見：

復(fù)審意見：評審意見簽名：

年

月

日

簽名：

年

月

日責(zé)任部門措施（需承諾完成時(shí)限

責(zé)任部門主管總經(jīng)理意見：簽名：

年

月

日簽名

年

月

日主管經(jīng)理意見：簽名：

年

月

日財(cái)務(wù)核算的相關(guān)數(shù)據(jù)：

建議發(fā)起部門跟蹤驗(yàn)證：財(cái)務(wù)相關(guān)人員：

年

月

日

簽名：

年

月

日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論