建筑工程施工現(xiàn)場組織機構(gòu)配備方案

一、現(xiàn)場組織機構(gòu)配備方案為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，若我單位中標(biāo)，我們將選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理及生產(chǎn)、技術(shù)管理骨干，組成工程施工項目經(jīng)理部，強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。配備強有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認識和理解本工程項目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動員和設(shè)備準備工作，配置合適的施工機械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，確保工程保質(zhì)保量按期完成。項目部對外負責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對內(nèi)負責(zé)安排實施整個合同段的施工組織計劃、物資調(diào)配與機械設(shè)備調(diào)度計劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等。項目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，施工主力隊伍主要利用現(xiàn)有專業(yè)水利施工隊伍，臨時生活設(shè)施亦部分采用項目區(qū)所在村現(xiàn)有的民房和倉庫，辦公設(shè)施在其旁邊新建，故完全可以迅速進場，快速開工。項目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財務(wù)、設(shè)備材料。下設(shè)綜合施工隊、道路施工隊、土方施工隊、砼施工隊、砌筑施工隊等。二、施工現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置原則（一）施工組織管理管理制度1、根據(jù)本工程特點，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，組成矩陣式的項目施工管理體系，負責(zé)履行施工承包合同。2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建吉林省永吉縣標(biāo)準糧田建設(shè)項目工程項目經(jīng)理部。3、由公司具有實力水平和經(jīng)驗的同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，項目生產(chǎn)副經(jīng)理一名，項目主任工程師（技術(shù)負責(zé)人）一名。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。4、擬派五個施工作業(yè)隊，項目生產(chǎn)副經(jīng)理分別兼任五個施工作業(yè)隊隊長，各隊各工種和專職人員按規(guī)定配備。5、項目經(jīng)理全面負責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。6、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗的施工經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，項目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。7、為實現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項目部應(yīng)建立健全配套的各項管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場應(yīng)建立的管理制度主要有：施工項目計劃管理規(guī)定，施工項目質(zhì)量管理與控制辦法，項目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項目成本管理辦法，項目技術(shù)管理辦法，項目安全管理辦法，項目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工管理辦法，項目計量管理辦法，項目財務(wù)管理辦法，現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法等。二、成品保護措施我項目部為作好成品保護工作，在提高和加強全體員工的成品保護意識的同時,采取相應(yīng)的獎罰手段來保護成品,提高了工程產(chǎn)品的質(zhì)量,縮短工期,降低工程造價,全方位地為社會推出優(yōu)質(zhì)工程,展現(xiàn)出我項目部的綜合實力。

一、施工前成品保護準備工作：

1、加強對施工操作人員的教育，增強成品保護意識。技術(shù)人員在編制分項分部工程的施工方案中，均要有詳細的、有針對性的成品保護措施和要求；施工負責(zé)人在安排施工任務(wù)前應(yīng)向操作人員進行詳細的交底，并保證交底到位。

2、加強施工中的交接檢查，上下道工序以及專業(yè)間的工序交接由項目部有關(guān)負責(zé)人組織各班組負責(zé)人進行，下道工序施工前應(yīng)對上道工序的施工結(jié)果進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序的施工，同時上道工序?qū)ο碌拦ば蛱岢龀善繁Ｗo的要求，并作好交接記錄。若在施工中出現(xiàn)損壞工程成品時，應(yīng)由下一工序施工方無條件修復(fù)。

3、對進場的材料、構(gòu)件、成品或半成品要進行進場檢驗，檢驗合格后分類管理、掛牌標(biāo)識、妥善保護。成型鋼筋應(yīng)按指定地點堆放，用墊木碼放整齊，防止鋼筋變形、銹蝕；大模板及配件要分區(qū)分類堆放，墊好木方，以防扭曲變形和銹蝕；門窗構(gòu)件、吊頂用石膏板和型鋼等裝修材料均應(yīng)入庫保存，以防損壞。

二、施工過程中及施工完成后的成品保護：

1、

土方回填工程：

素土回填工程：基礎(chǔ)兩側(cè)的回填土應(yīng)同時進行回填并進行夯實，以保證基礎(chǔ)墻的穩(wěn)定。基礎(chǔ)邊緣采用打夯機進行夯實時，要求施工人員特別注意已成型的砼基礎(chǔ)側(cè)面及棱角不受破壞；壓路機碾壓時由專人負責(zé)指揮，以免壓路機撞傷成型砼及砼棱角。

2、鋼筋工程：

2.1、已加工好的鋼筋要求放在鋼筋棚內(nèi)或集中放置在用凡布、彩條布等物品搭設(shè)的臨時材料棚內(nèi)，以免鋼筋受到雨水侵蝕。

2.2、要保證鋼筋和墊塊位置的正確，不碰動預(yù)埋件和插筋。

2.3、

基礎(chǔ)底板和樓板鋼筋扎好后，不準踩踏行走，應(yīng)搭設(shè)馬道，使?jié)岔艜r鋼筋綁扎保持完好。

3、模板工程：

3.1、在模板工程施時不用重物沖擊模板，以免模板發(fā)生變形。

3.2、支好模板后，應(yīng)注意保持模板的清潔。涂刷脫模劑時要防止污染鋼筋。

3.3、模板必須待砼達到規(guī)范要求的強度后方可拆除。拆除模板時不得用大錘、撬棍硬砸、硬撬，以免砼的外形或內(nèi)部受到損傷。

4、砼工程；

4.1、砼強度達到初凝后，即應(yīng)用塑料薄膜進行覆蓋，并進行澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于7天；

5、電纜溝伸縮縫處理及蓋板工程：因工程進度的制約本工程在施工中盡量采用工序搭接，所以電纜溝局部伸縮縫處理在電纜鋪設(shè)完成后進行，為防止在處理伸縮縫時污染電纜，要求施工人員在施工時，每層伸縮縫處的電纜均用塑料膜進行包裹。在電纜溝蓋板施工時要求所有上部電纜用塑料膜進行包裹。

6、涂料工程：

6.1、涂料完工后，在拆除腳手架時不得碰撞墻面。

6.2、搭鋪過橋板時，嚴禁直接擱置在門窗框上，應(yīng)墊設(shè)木板加以隔離。

6.3、室內(nèi)涂料工程完工后，及時用高為1.5米的塑料薄膜對墻面進行圍護，以免在基它工序施工時污染墻面。

7、木門安裝：

7.1、門框安裝后，應(yīng)采取有效措施將其保護，防止車輪碰壞。

7.2、刨修門窗扇時用木板墊起，防止損壞扇邊。

8、地磚、面磚工程：

8.1、基底砂漿尚未達到強度前，其他工種不得進入同一施工區(qū)域操作施工時，不得使用鐵制爬梯以防破壞地磚。

8.2、其他工種施工時應(yīng)盡量避免尖銳物品直接作用于地磚表面。

8.3、樓梯大理石鑲貼完成以后，對所有面層的陽角都要用板進行保護。

8.4、地磚基底砂漿達到強度后，立即在地磚表面鋪一層塑料布，防止泥沙等物磨損地磚面。

9、防水工程：

9.1、合理安排施工流向，已鋪貼好的卷材防水層，應(yīng)及時采取保護措施，操作人員不得穿帶釘鞋作業(yè)。

9.2、穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變位，以免鋪好卷材后再更換。

三、保修措施及承諾一、全體人員應(yīng)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量合格，在交付使用前通過試水、試電、試用等方式發(fā)現(xiàn)問題并消除隱患，讓用戶放心。二、在工程交付使用時，向使用單位或個人公布施工單位和本處的保修電話。三、在工程使用一個月內(nèi)，上門進行工程質(zhì)量回訪，發(fā)放征求意見表，對用戶發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。四、隨時接受用戶單位或個人的保修申請，并按以下類別進行處理：1、緊急情況，立即派人上門處理。2、一般情況，當(dāng)天派人上門了解情況，尋找問題原因，三天內(nèi)維修完畢。3、復(fù)雜情況，當(dāng)天派人上門了解情況，三天內(nèi)討論提出維修技術(shù)方案，七天內(nèi)維修完畢。五、維修工作如因天氣等特殊條件限制須延期時，