汽機運行人員上半年工作總結(jié)

篇一：汽機分企業(yè)2015年上半年工作總結(jié)汽機分企業(yè)2015年上半年工作總結(jié)在xx年1～6月份，汽機分企業(yè)在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門監(jiān)察指導(dǎo)下,團結(jié)努力、務(wù)實創(chuàng)新,各項工作全面睜開，全面完成預(yù)約生產(chǎn)任務(wù)，安全工作和雙文明建設(shè)成就顯然。現(xiàn)將上半年工作完成狀況和下半年的打算總結(jié)以下：一、上半年的主要工作（一）生產(chǎn)方面在做好設(shè)備保護的基礎(chǔ)上,上半年要點生產(chǎn)任務(wù)是1號機組小修及全停檢修工作。因我企業(yè)已經(jīng)幾年沒有全停時機，公用設(shè)備老化嚴重,此次全停又恰逢五一長假、1號機組小修和部分生產(chǎn)骨干赴達拉特電廠學(xué)習(xí),時間緊、任務(wù)重、人手短缺問題十分棘手。全分企業(yè)干部員以及借調(diào)的10名支援人員再次表現(xiàn)出團結(jié)拼搏、迎難而上的汽機精神，餐風(fēng)宿露連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點毫無怨言，展現(xiàn)出難得的集體凝聚力和部門戰(zhàn)斗力?？傆?3項全停項目、24項小修標準項目、30項非標準項目以及配合、試驗、技術(shù)監(jiān)察等107項工作如期完成；辦理了公共系統(tǒng)設(shè)備缺點33項，此中有28項是預(yù)防性消缺；解決了長時間威迫機組經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的1號機組真空低和1號機4瓦溫度高的重要隱患。汽機分企業(yè)在上半年還要點完成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機接地線改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補給水管經(jīng)過渡連接等工作。(二)技術(shù)培訓(xùn)方面技術(shù)培訓(xùn)直接關(guān)系到一期的牢固和二期順利投產(chǎn)過渡的問題，汽機分企業(yè)素來站在保證可連續(xù)發(fā)展的高度上予以高度重視.3月初在企業(yè)安排下，分企業(yè)先后派出11名人員去達拉特電廠參加學(xué)習(xí);在人手十分緊張的狀況下安排生產(chǎn)準備人員為分企業(yè)全體人員授課共計39課時,提高職工對二期知識的認識；在近期二期施工中，分企業(yè)全體職工踴躍抽時間進入施工現(xiàn)場，熟悉設(shè)備和相關(guān)知識,為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序睜開抓緊充電；焊工培訓(xùn)正在抓緊進行；分企業(yè)上半年班組組織培訓(xùn)1273人次，職工技術(shù)素質(zhì)有所提高，獲得了顯然收效.（三)安全方面上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生異常及以上事件。發(fā)生一種工作票223份,二種工作票發(fā)生225份，合格率均為100％；安全活動分企業(yè)進行8次、班組進行了120次；發(fā)生設(shè)備缺點144項，已辦理的缺點141項，除掉率97.9％，未辦理的缺點有：2號機汽包來汽至軸封供汽二道門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口截門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口電動門內(nèi)漏，皆因運轉(zhuǎn)方式不同意待小修進行辦理；整年“兩措”計劃共7項，上半年“兩措”計劃6項，此中安措計劃5項完成5項，完成率100%，反措計劃1項完成1項，完成率100％;整年分企業(yè)應(yīng)急方案演練計劃共6項，上半年計劃共2項，完成演練2項，完成率100%;按企業(yè)要求踴躍睜開“春天安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動,收效顯然,達到了預(yù)期的目的。(四）支部建設(shè)方面借“解放思想、更新觀點”再議論活動的時機，汽機分企業(yè)大力睜開以“提高部門榮譽感、提高部門凝聚力、提高部門戰(zhàn)斗力”為特點的“解放思想、更新觀點"大議論并獲得實效。我們精心組織了“再議論”有獎答題活動并獲得了優(yōu)秀組織獎;在企業(yè)舉辦的爭辯賽和演講賽雙雙奪冠；所派的選手在省企業(yè)爭辯賽和演講賽獲得了第一名和第二名;參加了“創(chuàng)建幸福港灣、成立家庭防線"征文和“解放思想、更新觀點”征文活動并獲得兩個第一名；黨支部大力推動“八榮八恥”教育,在慶賀建黨八十五周年系列活動中,參加了漫畫、拍照展;參加了“講身旁故事”征文活動、“講故事"活動汽機選手入選三名，湊近全廠多數(shù);在黨章知識考試中獲得了集體第二名；在清廉文化宣傳月中，組織黨員觀看了教育片《任長霞》,參加了清廉自律簽字活動并大力睜開了“清廉文化進班組”活動。經(jīng)過一系列活動，職工精神容貌煥然一新，集體榮譽感和部門凝聚力大幅度提高，形成了人人為集體爭做貢獻的優(yōu)秀氛圍，外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序，主動性提高，戰(zhàn)斗力增強。二、下半年的工作打算（一）想方設(shè)法完成整年生產(chǎn)任務(wù)，要點搞好2號機小修和供熱首站改造工作。（二）安全要有新成績，不只需完成整年安全生產(chǎn)目標,還要大力推動安全文化的建設(shè)和宣傳，讓“生命至上、安全第一”的理念真切植入職工心中，努力從思想上解決安全意識不牢固的問題。（三）培訓(xùn)工作要有新打破。下半年二期兩臺機組接踵投產(chǎn)移交，也是對我們長時間的培訓(xùn)工作的查驗，我們將抓緊最后的施工安裝時間，加大學(xué)習(xí)力度，保證能夠勝任新機組的保護工作，交上滿意的答卷。（四）雙文明建設(shè)突出實效。將來的工作中,我們將長久面對設(shè)備多、人員少的困境,不進則退，要迎接挑戰(zhàn),一定轉(zhuǎn)變思想，將思想轉(zhuǎn)變?yōu)榫驼媲修D(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂芰?，就一定走“榮譽感——凝聚力-—戰(zhàn)斗力”的思想建設(shè)路線。我們在這些方面獲得了初步成績并累積了一點經(jīng)驗，下一步就是堅定地走下去?？傊?二期的投產(chǎn)給我們帶來了新的希望，也帶來了嚴重的考驗和挑戰(zhàn)，我們汽機分企業(yè)全體職工將更加親密的團結(jié)在一起，同心協(xié)力，迎難而上,以嶄新的精神風(fēng)范渾身心地投入到各項工作中去、一如繼往地為琿電的美好明日努力奮斗!篇二:2008年上半年汽機專業(yè)工作小結(jié)2008年上半年汽機專業(yè)工作小結(jié)2008年上半年汽機專業(yè)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的關(guān)心下,及汽機專業(yè)全體運轉(zhuǎn)人員的共同努里下，做了大批的認真的工作,獲得了可喜的成績，在安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)方面，圓滿的完成了企業(yè)交給的發(fā)電供熱等任務(wù)。為繼往開來，汽機專業(yè)對2008年上半年工作作了一點總結(jié)：一．在運轉(zhuǎn)方面，汽機專業(yè)要點在值班員的汽機運轉(zhuǎn)方面下了一份苦功.汽機運轉(zhuǎn)，實質(zhì)運轉(zhuǎn)操作技術(shù)和理論知識同樣重要，平常運轉(zhuǎn)中，采納了有效的方法，提高運轉(zhuǎn)人員的運轉(zhuǎn)技術(shù),比方，班組內(nèi)實行“傳、幫、帶”地方法；值際之間如期進行反事故演習(xí)；完美如期工作等。漸漸地將班組內(nèi)的整體操作技術(shù)和事故辦理技術(shù)，提高到較高的水平，特別是現(xiàn)在企業(yè)效益不好的狀況下,確實得使得運轉(zhuǎn)人員能夠自覺并且有能力地依據(jù)運轉(zhuǎn)規(guī)程中的要求，實時地調(diào)整設(shè)備運轉(zhuǎn)參數(shù)，壓紅線運轉(zhuǎn)，使得設(shè)備運轉(zhuǎn)既安全，又經(jīng)濟；針對大多數(shù)運轉(zhuǎn)人員的理論知識的不足,平常生產(chǎn)部如期的增強培訓(xùn)工作，增強專業(yè)理論知識水平,并將理論知識擁有針對性的應(yīng)用到實踐中去,用論論知識指導(dǎo)運轉(zhuǎn)操作，使得運轉(zhuǎn)技術(shù)擁有必然的深度和廣度.二．在檢修方面,采納了新的思路，完整扔掉了過去等待工作的思想。過去運轉(zhuǎn)人員不說出缺陷，不寫設(shè)備缺點通知單,檢修人員就不干，不肯干.檢修，既要檢，又要修。設(shè)備不單是運轉(zhuǎn)人員的,也是檢修人員的，檢修人員也增強巡視，增強檢查，發(fā)現(xiàn)問題實時地辦理，不再等待，不再被動。這樣，我們上半年我的檢修工作中，缺點辦理既實時又圓滿，此中好多設(shè)備缺陷除掉在萌芽之中，收效很好。檢修在技改方面也做了一些工作,比方，2#汽輪機一抽管路上加裝了快關(guān)閥，小汽輪機出入口加了旁路閥，使得在機組負荷較低的狀況下，也能保住除氧器的壓力和溫度，節(jié)能降耗，充分地使得我們的汽輪機機組安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。三．在衛(wèi)生方面，汽機專業(yè)特別重視.衛(wèi)生既是設(shè)備運轉(zhuǎn)的需要，環(huán)境的需要，也是一個專業(yè)精神容貌的表現(xiàn)。我們在集控室里防備了衛(wèi)生值班員標牌，今天誰值班，就把誰的名字放在上面，誰就應(yīng)該辦今天的衛(wèi)生搞好，責(zé)任分清，績效相連,人人有干勁。所以汽機專業(yè)所屬的設(shè)備衛(wèi)生被打掃得無油，無灰塵,無蜘蛛網(wǎng)，無積水,無雜物，獲得了生產(chǎn)部和企業(yè)的好評，并在企業(yè)六月份的迎峰度夏、安全衛(wèi)生大檢查過程中，做出了必然的貢獻.四，在文明生產(chǎn)方面，汽機專業(yè)全體人員，在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，也獲得了很好的成績。在平時的上班過程中，遲到早走少之又少；在崗位上,認真監(jiān)盤，認真的操作,沒有故意離崗串崗等違紀現(xiàn)象，實時圓滿地完成企業(yè)交給的各種生產(chǎn)任務(wù)；在值內(nèi)以內(nèi),專業(yè)之間相互聯(lián)系，互相尊敬，搞好運轉(zhuǎn)工作，搞好人與人之間的關(guān)系，為友善生產(chǎn),友善的企業(yè)氛圍,打下優(yōu)秀的基礎(chǔ).汽機專業(yè)在上半年中獲得了較好的成績，但也暴漏了很多缺點，在下半年的工作中，我們汽機專業(yè)必然要弘揚長處，戰(zhàn)勝缺點，使汽機專業(yè)在各個方面更上一層樓。篇三：200x年上半年汽機工作總結(jié)整理200x年上半年汽機工作總結(jié)整理2007年已過半，我班組在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分場領(lǐng)導(dǎo)的支持下，汽機班全體班員團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻，奮力拼搏，從增強管理，提高技術(shù)，安全生產(chǎn)等多方面下手，扎實工作，踴躍爭創(chuàng)先進班組、一流班組,并獲得了必然的工作成績。現(xiàn)將上半年工作睜開狀況總結(jié)以下：一、增強管理，提高技術(shù)，團結(jié)協(xié)作，成績突出。年初，汽機班在總結(jié)昨年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步增強者員、設(shè)備管理.從班長至每位班員，職責(zé)明確,分工到人。如期睜開技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育,成立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì),在時間緊,任務(wù)重、人員少的狀況下，全體成員立足崗位，戰(zhàn)勝各項困難，堅決地完成了廠部及分場布臵的每項工作。二、完成多項重要檢修和技術(shù)改造工作。1、年初,1＃、4＃機需要大修，汽機班兼?zhèn)浼鎮(zhèn)?，合理分派人員，在傾盡全力地投入到大修工作中的同時,堅持派專人負責(zé)一電、二電廠的消缺工作，保證了電廠各機組的安全運轉(zhuǎn).大修時期,汽機班從提高檢修人員技術(shù)水平下手，增強設(shè)備檢修能力,并成立起4#機組詳細的設(shè)備技術(shù)記錄,為今后工作的睜開打下了牢固的基礎(chǔ)。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，經(jīng)常加班加點，汗流浹背，保質(zhì)保量地完成了兩次機組的大修工作，班組的突出表現(xiàn)，獲得了上司領(lǐng)導(dǎo)的一致必然，馬昌明、張建剛等同志被評為廠級青年技術(shù)標兵。2、完成了1?！?#機組凝結(jié)器酸洗工作及5＃、6＃機組凝結(jié)器沖刷工作。酸洗是一項特別嚴格且危險的工作，工作人員每次在進行酸洗前都要靠人工搬運50至60桶的酸液，并嚴格按照水化專工的指示，按技術(shù)要求不斷地將酸液倒入酸箱。每次進行酸洗工作時,酸液都會揮發(fā)出一股股強烈刺鼻的氣味,酸液還時時溢到防備服上，但我班工作人員沒有一個發(fā)出怨言和埋怨,而是堅決地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。并且沒有出現(xiàn)任何安全事故。3、5#、6#機組凝結(jié)器沖刷工作。5、6＃機凝結(jié)器沖刷工作人員在天氣溫度低，沖刷水霧又灑落在工作人員身上，只需一會功夫沖刷人員就會又冷又濕了，但參加沖刷工作的人員依舊會搶著上，大家這類苦活累活搶著干的作風(fēng)素來保留在汽機班。4、汽機班還多次完成了廠部和分場下達的生產(chǎn)任務(wù)，比方：二電2＃深井的電機更換，二電熱網(wǎng)補水管安裝，5＃機，6＃機熱網(wǎng)換熱器搶修等重要檢修工作。5、完成多項技術(shù)改造工作：1、1#機三瓦油擋漏油，經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的共同努力下,已除掉此缺點.2、順利完成了6—2給油器更換內(nèi)芯銅管工作。3、除掉了5＃機汽缸結(jié)合面漏汽重要缺點。4、一電廠熱網(wǎng)首站2＃、3#循環(huán)泵出入口管改造，三、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面重視安全教育，增強安全生產(chǎn)意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程,多少天學(xué)習(xí)一次及學(xué)習(xí)內(nèi)容，一定要有安全活動記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到,每項工作都有安全要乞降安全記錄,并依據(jù)先進班組的安全標準，堅持每周進行1次安全學(xué)習(xí)，以提高班組全體成員安全意識,加深了班員對事故原由的理解。汽機班還成立了班長與工作組長的安全監(jiān)察崗，杜絕了各種不安全現(xiàn)象的發(fā)生，保證了生命財富和生產(chǎn)設(shè)備的安全。我班組從07年1月到現(xiàn)在未發(fā)生任何