《公司請你來干嘛？》

公司請你來干嘛？

馬云教你做一名好員工重慶市雷丘科技有限公司公司請你來干嘛？請你來是解決問題而不是制造問題如果你不能發(fā)現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題

你能解決多大的問題，你就坐多高的位子你能解決多少問題，你就能拿多少薪水

讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課一、問題就是你的機會公司的問題：就是你改善的機會；

客戶的問題：就是你提供服務的機會；

自己的問題：就是你成長的機會；

同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；

領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會

競爭對手的問題：就是你變強的機會。二、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。

跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！

心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。

創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。三、誰能最后享受到勝利成果？能始終跟著團隊一起成長的人。

對團隊的前景始終看好的人。

在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人.為了團隊新的目標不斷學習新東西的人.抗壓能力強且有耐性的人。與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人不計較個人得失，顧全大局的人。

雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人！四、只為成功找方法，不為失敗找借口第一段你的責任就是你的方向，你的經歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。第二段復雜的事情簡單做，你就是專家；簡單的事情重復做，你就是行家；重復的事情用心做，你就是贏家。四、只為成功找方法，不為失敗找借口第三段美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！你若不想做，總會找到借口；你若真想做，總會找到方法！五、對領導而言：愛他就嚴格要求他!1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！五、對領導而言：愛他就嚴格要求他!4、凡是想方設法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！6、如果真的愛你的下屬，就考核他、要求他，高要求、高目標、高標準，逼迫他成長！7、如果你礙于情面，低目標、低要求、低標準，養(yǎng)了一群小綿羊、老油條、小白兔。這是對下屬最大的不負責任！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。8、讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷地成長，就是領導對下屬最偉大的愛！五、對領導而言：愛他就嚴格要求他!在公司我能干嘛？1、替領導分擔，而不是讓領導擔心。2、想盡辦法完成任務，而不是找到理由推卸責任。3、時時刻刻找問題、想辦法，而不是沒問題、沒想法。4、給領導匯報工作能提出思路方法，而不是只是提問題、提要求，讓領導出解決方案。5、每天向領導匯報工作，讓領導知道你的工作和想法，便于支持和指導你的工作。在公司我能干嘛？6、當工作任務完成后，主動向領導匯報，不是總讓領導追問。7、遇到困難無法解決，及時向領導匯報溝通，而不是不說也不做！8、正能量強，積極樂觀地宣傳公司，使公司能吸引更多的人才。9、積極地相互學習和幫助，使大家共同進步。10、盡職盡責、盡心盡力地做好每一件事。一、工作到位1、匯報工作說結果

不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結果給老板，結果思維是職場人士的第一思維。2、請示工作說方案

不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達出自己的看法，否則老板讓你來干嘛？一、工作到位3、總結工作說流程

做工作總結要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點，工作條理化是職場人士的基礎技能。4、布置工作說標準

工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規(guī)范，又規(guī)定了工作的邊界。一、工作到位5、交接工作不保留

把工作中形成的經驗教訓毫無保留地交接給繼任者，把完成的和未完成的工作分類交接，不要設置障礙，讓繼任者迅速進入工作角色。6、交流工作說感悟

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。二、比能力更重要的是品格1、忠誠

公司可能開除有能力的員工，但是不會舍得放走一個忠心耿耿的人。對老板而言：公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠；對員工而言：豐厚的物質報酬和精神上的成就感離不開公司的進步。德有才無德有德有才有德無才無德無才才如果一個人才氣很大、德性不好，那么他對企業(yè)的破壞性就會非常大。一個人的智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。二、比能力更重要的是品格2、積極主動

不要事事等人交代，一個人只要能積極主動地做好工作，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展。積極主動的人永遠受老板歡迎。從“要我做”到“我要做”；主動分擔一些“分外”事；先做后說，給上司驚喜；學會毛遂自薦；高標準要求：要求一步，做到三步；把握好主動的尺度，不要急于表現、出風頭，甚至搶別人的工作。

二、比能力更重要的是品格員工在企業(yè)的四種角色態(tài)度能力人才消極強弱人裁人財積極人材人裁——能力很弱，態(tài)度又差堅決不用！人材——態(tài)度不錯，就是干不了事

培養(yǎng)使用！人才——能力挺強，就是態(tài)度太差

謹慎使用！人財——態(tài)度好，又有能力，是公司財源

重用！二、比能力更重要的是品格3、敬業(yè)

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。工作的目的不僅僅在于報酬；提供超出報酬的服務與努力；樂意為工作做出個人犧牲；模糊上下班概念，完成工作再談休息；重視工作中的每一個細節(jié)。

二、比能力更重要的是品格A我們不能命令老板做什么，但是我們能讓自己按照最佳的方式做事。B我們不能要求老板有風度，但是我們應該要求自己做事有原則。C我們不能因為老板的缺點而不努力工作，埋沒了自己的才華，毀滅自已的前程。沒有人可以遮住你的眼睛，捂上你的耳朵，阻止你去思考、去學習。換句話說，沒有人可以阻止你為將來所做的努力，也無法剝奪你因此而得到的回報。二、比能力更重要的是品格4、負責

勇于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義。在工作中，每個人都應該發(fā)揮自己最大的潛能，努力地工作而不是浪費時間尋找借口。要知道，公司安排你這個職位，是為了解決問題，而不是聽你對困難的長篇累牘的分析。不論是失敗了，還是做錯了，再妙的借口對事情本身也沒有絲毫作用。三、做一名優(yōu)秀的員工1、注重效率

高效率的工作效率是每個優(yōu)秀員工所必備的；跟窮忙、瞎忙說“再見”；心無旁貸，專心致志；量化、細化每天的工作；拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；牢記優(yōu)先，要事第一；防止完美主義成為效率的大敵。

三、做一名優(yōu)秀的員工2、結果導向

“不論黑貓、白貓，抓得到老鼠的就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到大家的肯定。公司重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。一開始就要想怎樣把事情做成；辦法永遠要比問題多；聰明地工作而不僅僅是努力工作；沒有條件就創(chuàng)造條件；把任務完成得超出預期。三、做一名優(yōu)秀的員工3、善于溝通

不善于溝通者，即使自己再有才華，也只是一個人的才干，既不能傳承，又難以進步；善于溝通的人，哪怕再平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。溝通和八卦是兩回事；不說和說得過多都是一種錯；帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；培養(yǎng)接受批評的情商；胸懷大局，既報喜也報憂；內部可以有矛盾，對外一定要一致。三、做一名優(yōu)秀的員工4、合作

團隊提前，自我退后。不管個人能力有多強，只要傷害到團隊，公司絕不會讓這種人多留一分鐘。不要認為缺了你一個人，團隊就不能運轉！滴水融入大海，個人融入團隊；服從總體安排；遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”；多為團隊考慮。三、做一名優(yōu)秀的員工5、進取

個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停止就意味著放棄，意味著出局。以空杯心態(tài)去學習、去汲??；不要一年經驗重復用十年；擠出時間給自己“充電”；發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”。結束語什么更重要？CDA方向比努力重要能力比知識重要情商比智商重要態(tài)度比一切重要B課后作業(yè)寫一篇關于本次