標(biāo)準(zhǔn)化工程 標(biāo)準(zhǔn)化布置

工作場地標(biāo)準(zhǔn)化布置小組成員：陳飛劉家豪黎顯進(jìn)王川李慧慧董書杰

什么是工作場地標(biāo)準(zhǔn)化布置？工作場地標(biāo)準(zhǔn)化是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、和管理等社會實踐中，通過制定發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)布置工作現(xiàn)場使其達(dá)到統(tǒng)一。

工作場地標(biāo)準(zhǔn)化布置的作用是什么?最佳生產(chǎn)經(jīng)營秩序最好經(jīng)濟(jì)效益

工作場地標(biāo)準(zhǔn)化布置的方法是什么？簡化統(tǒng)一化產(chǎn)品系列化通用化模塊化5S

如何實現(xiàn)5S？如何實施定置管理？是整理（Seiri)、整頓（Seiton)、清掃（Seiso)、清潔（Seiketsu)和素養(yǎng)（Shitsuke)這5個詞的縮寫。通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可2得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化步驟

1：成立推行組織2：擬定推行方針及目標(biāo)3：擬定工作計劃及實施方法4：教育5：活動前的宣傳造勢6：實施7：活動評比辦法確定8：查核9：評比及獎懲10：檢討與修正11：納入定期管理活動中定置管理例：鋼筋場地標(biāo)準(zhǔn)化布置1、對場地進(jìn)行功能分區(qū)。具體是在鋼筋棚內(nèi)距離立柱30cm，四周畫出邊框線。在中間部分畫出橫線分別是：原材存放區(qū)、加工區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)，線寬10cm。2、鋼筋原材碼放整齊，箍筋原材放到架子上。

3、鋼筋加工設(shè)備要制作工作臺，在工作臺上操作。4、鋼筋操作規(guī)程要粘貼在機(jī)械設(shè)備上，或在立柱之間增設(shè)兩根橫桿（方鋼）統(tǒng)一設(shè)置。包括標(biāo)語，警示標(biāo)識。

5、設(shè)備配電系統(tǒng)配電箱最好放到一起整齊劃一。要一機(jī)一閘，三相五線配置，以及重復(fù)接地。設(shè)備電纜要放在地面切除的垂直溝槽內(nèi)，轉(zhuǎn)彎處要用彎頭過度。在立柱的一側(cè)統(tǒng)一設(shè)置一條鍍鋅扁鐵作為重復(fù)接地，和防雷接地的引線。端部做防雷角鋼或鋼筋打入地下接地。設(shè)備的重復(fù)接地用電線在溝槽內(nèi)走線接在鍍鋅扁鐵上。

6、電焊機(jī)要統(tǒng)一放在架子小車上，焊把線，電源線掛在架子上。7、材料半成品要放到架子上碼放整齊，方便使用、吊裝。8、無齒鋸要做防護(hù)罩保護(hù)。9、氧氣、乙炔要放到籠子內(nèi)，并分隔滿瓶、空瓶。問題：網(wǎng)吧場地如何標(biāo)準(zhǔn)化布置？你覺得現(xiàn)在的網(wǎng)吧布置如何?太吵？環(huán)境不好？VS非常好？空間布置：將休閑區(qū)域與電腦區(qū)域隔開并設(shè)置隔音措施設(shè)置雙人間與單人間每臺電腦間留40cm空間環(huán)境維護(hù)設(shè)置無煙區(qū)地面以及廁所每小時由負(fù)責(zé)人清掃一次