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關(guān)于營(yíng)銷(xiāo),喬布斯究竟說(shuō)了什么?

喬布斯有很多演講,這肯定不是其中最知名,最受人稱(chēng)道的一個(gè),但卻是最應(yīng)受到營(yíng)銷(xiāo)人重視的一個(gè)。這是喬布斯重回蘋(píng)果不久,推出著名的“不同凡想”廣告之前,所做的一個(gè)內(nèi)部分享,你能看到他甚至還穿著短褲和涼鞋。當(dāng)然這些絲毫不會(huì)減損其價(jià)值,相反,我們將看到他有序地闡述了一種以觀念為導(dǎo)向的品牌構(gòu)建原則,直擊營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)核——一種明確的價(jià)值理念的傳遞。稍感遺憾的是,始終未找到這個(gè)視頻的中文版。好消息是,如果你看過(guò)宇見(jiàn)之前推薦的,肯·西格爾所著的《瘋狂的簡(jiǎn)潔》,翻開(kāi)第108頁(yè),基本上就與這段視頻一一對(duì)應(yīng)上了。索性,也摘錄于下,方便大家學(xué)習(xí):“對(duì)我來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)學(xué)講的是價(jià)值觀。世界非常復(fù)雜,也非常嘈雜,我們沒(méi)有機(jī)會(huì)讓大眾牢牢記住我們,沒(méi)有一家公司能做到這一點(diǎn),因此,我們必須把想讓別人記住的事說(shuō)清楚,講明白。幸運(yùn)的是,蘋(píng)果如今已成為全球五大品牌之一,緊跟在耐克、迪斯尼、可口可樂(lè)、索尼后面;蘋(píng)果是巨頭中的巨頭,不只在美國(guó)是這樣,在世界范圍內(nèi)都是這樣。即便如此,如果一個(gè)偉大的品牌想保持自己的領(lǐng)軍地位和活力,就需要對(duì)品牌進(jìn)行投資和呵護(hù)。在過(guò)去的幾年里,蘋(píng)果對(duì)這方面的疏忽讓品牌受到了影響。我們需要找回失去的東西?,F(xiàn)在不是談?wù)撍俣群头答伒臅r(shí)候,不是談?wù)揗IPS架構(gòu)和兆赫的時(shí)候,也不是說(shuō)我們?yōu)槭裁磧?yōu)于Windows系統(tǒng)的時(shí)候。乳品行業(yè)用了二十年來(lái)說(shuō)服大眾牛奶對(duì)人有好處。盡管這是個(gè)謊言,但他們還是試過(guò)。(觀眾大笑)牛奶銷(xiāo)量是這樣(拇指向下的動(dòng)作)的時(shí)候,他們?cè)囍瞥隽酥摹皝?lái)杯牛奶”廣告;銷(xiāo)量因此變成了這樣(豎起手臂向上),“來(lái)杯牛奶”這則廣告甚至不談價(jià)格——事實(shí)上,商家并不打算把價(jià)格定為焦點(diǎn)。然而,最好的例子當(dāng)屬耐克,耐克可以稱(chēng)得上是營(yíng)銷(xiāo)界史無(wú)前例的最強(qiáng)者,請(qǐng)記住,耐克賣(mài)的是商品,是鞋。然而,當(dāng)你想起耐克時(shí),你會(huì)覺(jué)得它與其它鞋業(yè)公司有所不同。人們都知道耐克的廣告從來(lái)不提及價(jià)格。他們永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你耐克的氣墊里隱藏著些什么秘密,為什么它比銳步的好。那么,耐克的廣告究竟是在宣傳什么呢?它們宣傳的是尊重偉大的運(yùn)動(dòng)員和競(jìng)技體育,這就是耐克,這就是它關(guān)注的內(nèi)容。蘋(píng)果在廣告上砸了重金,這一點(diǎn)你們永遠(yuǎn)不會(huì)知道……當(dāng)我來(lái)到這里時(shí),蘋(píng)果(剛剛)解雇了御用廣告公司,在23家公司的候選名單中整整挑了4年,并最終確定了一家,我們欣喜若狂地聘用了李岱艾廣告公司,能與李岱艾合作,我覺(jué)得三生有幸,就在幾年前,李岱艾的作品獲得了若干殊榮,其中之一是由專(zhuān)業(yè)廣告人士評(píng)出的1984年以來(lái)最佳廣告獎(jiǎng)。就這樣,我們?cè)俅伍_(kāi)始與李岱艾合作,蘋(píng)果對(duì)它提出的問(wèn)題是,我們的用戶想知道:“蘋(píng)果是什么?它的立場(chǎng)如何?在全球處于什么地位?”蘋(píng)果要做的不只是幫助人類(lèi)完成工作的機(jī)器——盡管在這方面它已經(jīng)做到了盡善盡美,在某些情況下,甚至做到了最好——但蘋(píng)果遠(yuǎn)不止這點(diǎn)本事,蘋(píng)果的核心價(jià)值觀在于,相信富有激情的人能讓世界變得更美好,這就是我們的信仰……我們瘋狂地認(rèn)為,能付諸實(shí)踐的人,才是能改變世界的人。因此,蘋(píng)果打算在近幾年內(nèi)開(kāi)展第一次品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),讓公司回歸核心價(jià)值觀。很多事情都改變了,如今的市場(chǎng)與10年前完全不同,蘋(píng)果是嶄新的,蘋(píng)果的地位亦是如此……但蘋(píng)果的價(jià)值觀和核心價(jià)值觀不能變,蘋(píng)果核心價(jià)值觀認(rèn)定的東西,就是如今蘋(píng)果所堅(jiān)持的東西。我們希望找到一種溝通方式,我為蘋(píng)果擁有的一切而感動(dòng)。蘋(píng)果尊敬那些改變世界的人,其中一些尚且在世,另一些人已離我們而去。但如你所知,那些離世的人中,但凡使用過(guò)電腦的,一般都是蘋(píng)果電腦。廣告的主題是“不同凡

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