2020年監(jiān)理工程師考試《投資控制》復習要點

2020年監(jiān)理工程師考試《投資控制》復習要點篇一】2020年監(jiān)理工程師考試《投資控制》復習要點一、設備購置費的組成與計算設備購置費是指為建設工程購置或自制的達到固定資產(chǎn)標準的設備、工具、器具的費用。新建項目和擴建項目的新建車間購置或自制的全部設備、工具、器具，不論是否達到固定資產(chǎn)標準，均計入設備、工器具購置費中。設備購置費=設備原價或進口設備抵岸價+設備運雜費設備原價系指國產(chǎn)標準設備、非標準設備的原價。設備運雜費系指設備原價中未包括的包裝和包裝材料費、運輸費、裝卸費、采購費及倉庫保管費、供銷部門手續(xù)費等。如果設備是由設備成套公司供應的，成套公司的服務費也應計入設備運雜費之中。（一）國產(chǎn)標準設備原價在計算設備原價時，一般按帶有備件的出廠價計算。（二）國產(chǎn)非標準設備原價計算方法，如成本計算估價法、系列設備插入估價法、分部組合估價法、定額估價法等。（三）進口設備抵岸價的構成及其計算進口設備抵岸價是指抵達買方邊境港口或邊境車站，且交完關稅以后的價格。進口設備如果采用裝運港船上交貨價（FOB），其抵岸價構成可概括為：進口設備抵岸價=貨價+國外運費+國外運輸保險費+銀行財務費+外貿手續(xù)費+進口關稅+增值稅+消費稅(銀外關消增)二、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費的組成與計算工器具及生產(chǎn)家具購置費是指新建項目或擴建項目初步設計規(guī)定所必須購置的不夠固定資產(chǎn)標準的設備、儀器、工卡模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件的費用。其一般計算公式為：工器具及生產(chǎn)家具購置費二設備購置費X定額費率【篇二】2020年監(jiān)理工程師考試《投資控制》復習要點國外負責項目管理、投資控制的工程咨詢機構，可以劃分為兩個主要流派：一是，盛行于歐美國家的項目管理咨詢公司(PM),其國際性組織是國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC);二是，英聯(lián)邦國家(地區(qū))通常采用的工料測量師行(QS)。項目管理咨詢公司(PM)(咨詢)工程師的根本任務是：進行項目管理，在業(yè)主所要求的進度、質量和投資的限制之內完成項目。項目管理咨詢公司(PM)可以為業(yè)主提供咨詢服務的范圍：項目的經(jīng)濟可行性分析;項目的財務管理;與項目有關的技術轉讓;項目的資源管理;環(huán)境對項目影響的評估;項目建設的工程技術咨詢;物資采購與工程發(fā)包;施工管理。項目管理咨詢公司(PM)涉及項目投資控制的具體任務包括：項目的多方案投資效益分析;初步設計時的投資估算;項目實施時的預算控制;工程合同的簽訂與實施;物資采購;工程量的核實;工時與投資的預測、核實;有關控制措施的制定;發(fā)行企業(yè)債券;保險審議;其他財務管理等。工料測量師行(QS)QS在立約前階段的投資控制任務在工程建設開始階段，與建筑師、工程師共同研究提出“初步投資建議”，對擬建項目做出初步的經(jīng)濟評價，并和業(yè)主討論其服務內容、收費標準，著手一般準備工作和今后行動計劃;在可行性研究階段，根據(jù)建筑師、工程師提供的項目規(guī)模、場址、技術協(xié)作條件等，初步估算各擬建方案的投資，并在必要時為業(yè)主估算竣工后的經(jīng)營、維護保養(yǎng)等費用，以便業(yè)主決定項目執(zhí)行方案，確保該方案功能、技術、財務的可行性;在方案建議（方案設計）階段，按照不同的設計方案編制估算書,反映總投資及其構成情況，以便業(yè)主確定擬建項目的布局、設計與施工方案，并爭取獲得*批準;在初步設計階段，根據(jù)建筑師、工程師提供的圖紙，制定建設投資的分項初步概算、資金支出初步估算表，確定投資控制目標并保證資金得以有效運用;在詳細設計階段，根據(jù)近似的工料數(shù)量及當時的價格，在投資限額以內制定詳細的分項概算;對不同的設計、材料進行成本研究，并向建筑師、工程師提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內設計;就工程的招標程序、合同安排、合同內容等提出建議；制定招標文件、工程量清單（工料清單）、合同條款、工料說明書等，供業(yè)主招標與合同談判；通過詳盡的技術及數(shù)據(jù)審核，研究收回的投標書，并向業(yè)主提交相應的分析報告；為總承包單位及指定供貨或分包單位制定正式合同文件。其中，①、②屬于投資決策階段;③?⑥屬于設計階段;⑦?⑩屬于招標階段的投資控制。（2）QS在立約后階段的投資控制任務工程開工后，進行工程進度估計，并向業(yè)主提出中期付款建議;工程進行期間，定期制定最終成本估計報告書，以反映施工中存在的問題及投資支付情況;制定工程變更清單，并與承包人就費用調整達成協(xié)議；就考慮中的工程變更費用估算，向建筑師提出建議；審核、評估承包商提出的索賠，并與之進行協(xié)商；與工程項目顧問團的其他成員（建筑師、工程師）緊密合作，嚴格控制施工階段的費用支出;審核工程竣工結算，并作為工程最終成本的詳細說明；回顧、分析項目管理和執(zhí)行情況。國外的現(xiàn)行做法體現(xiàn)了項目管理（投資控制）的責權利的有機結合并需要高素質、復合型人才?！酒?020年監(jiān)理工程師考試《投資控制》復習要點建設工程投資數(shù)額巨大建設工程投資差異明顯包括各工程的用途、規(guī)模、設備等實物形態(tài)差異;工程所處的地區(qū)、時間以及施工組織設計等生產(chǎn)形態(tài)差異。建設工程投資需單獨計算由于各個工程的用途、標準、當?shù)貤l件、施工組織設計等差異，造成工程項目的不同，導致建設投資的單件性（逐個、依次涉及投資估算、概算、預算，經(jīng)歷合同價、結算價，直到最后確定竣工決算）建設工程投資確定依據(jù)復雜建設工程投資確定層次繁多由于工程項目及其投資的單件性特點，確定建設投資時，首先，需要通過層層分解，尋找到其中最基本的構成要素（分項工程）。然后，依次計算分項工程、分部工程、單位工程、單項工程等的投資;最后，通過逐級匯總，形成建設工程項目投資。建設工程投資需動態(tài)跟蹤調整由于工程的建設周期較長、不確定性因素較多，容易引發(fā)投資的波動。因此，在整個建設期間內，需要對建設投資（預算價、合同價）進行動態(tài)跟蹤、調整，直至形成竣工決算。鋼結構工程質量控制要點鋼結構工程質量控制要點當結構工程遇到短工期，鋼結構工程或許是最好的選擇，鋼結構施工速度快、周期短、強度高、便于預制、安裝。但鋼結構工程的質量問題也越來越引起人們的重視，因此加強鋼結構工程施工質量控制，具有很重要的現(xiàn)實意義和必要性，下面是鋼結構工程7大質量控制要點。施工準備施工單位和各參建單位熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖，找出需要解決的技術難題，并制定解決方案。做好技術交底，施工和設計的結合、鋼結構吊裝與土建施工鋼結構和混凝土構件的結合。施工單位在編制施工組織和施工方案時，須從人、機、料、法、環(huán)五個方面制定切實可行的具體實施細則。鋼結構工程要針對制作階段和安裝階段分別編制制作工藝和安裝施工組織設計。其中制作工藝內容應包括制作階段各工序、各分項的質量標準、技術要求以及為保證產(chǎn)品質量而制訂的各項具體措施。鋼結構安裝工程施工組織設計內容有質量保證體系和技術管理體系的建立，質量、進度控制的措施和方法，施工工期的安排等。預埋螺栓的質量控制施工基礎預埋螺栓時首先熟悉圖紙，了解圖紙的意圖，應制作安裝模板。預埋螺栓用安裝模板及鋼筋定位在柱子的主筋和模板上，保證預埋螺栓不受土建澆筑混凝土施工而移位?？刂坡菟ㄖg的間距、高低可控制在允許的誤差范圍內;保護好螺栓絲扣在混凝土澆筑時不被損壞。土建工程完工后，用經(jīng)緯儀和水準儀對地腳螺栓的標高、軸線進行復查，并做好記錄，交下一道工序驗收。構件制作質量控制鋼結構工程的施工通常要經(jīng)過工廠制作和現(xiàn)場安裝兩個階段。鋼結構一般制作工藝流程分為：放樣一下料一拼板一切割一組立f埋弧焊接一鉆孔一組裝一矯正成型f鉚工零配件下料一制作組裝f焊接和焊接檢驗一防銹處理、涂裝、編號一構件驗收出廠。在鋼結構制作中，應根據(jù)鋼結構制作工藝流程，抓住關鍵工序進行質量控制，如控制關鍵零件的加工，主要構件的工藝、措施，所采用的加工設備、工藝裝備等。焊接工程質量控制鋼結構施焊前，對焊條的合格證要進行檢查，按說明書要求使用，焊工必須持證上崗證。焊縫表面不得有裂紋、焊瘤，一、二級焊縫不得有氣孔、夾渣、弧坑裂紋，一級焊縫不得有咬邊、未滿焊等缺陷，一、二級焊縫按要求進行無損檢測，在規(guī)定的焊縫及部位要檢查焊工的鋼印。不合格的焊縫不得擅自處理，定出修改工藝后再處理，同一部位的焊縫返修次數(shù)不宜超過2次。構件安裝質量控制鋼結構安裝前，應對構件的質量進行檢查，構件的永久變形和缺陷超出允許值時，應進行處理。鋼柱安裝要檢查柱底板下的'墊鐵是否墊實、墊平，防止柱底板下地腳螺栓失穩(wěn)?？刂浦欠翊怪焙陀袩o位移，安裝工程中，在結構尚未形成穩(wěn)定體系前，應采取臨時支護措施。當鋼結構安裝形成空間固定單元，并進行驗收合格后，要求施工單位及時將柱底板和基礎頂面的空間用膨脹混凝土二次澆筑密實。檢查鋼結構主體結構的垂直度和整體平面彎曲。緊固件連接質量控制注意高強螺栓摩擦面的加工質量及安裝前的保護，防止污染、銹蝕。并在安裝前進行高強螺栓摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗、檢查高強螺栓出廠證明、批號，對不同批號的高強螺栓定期抽做軸力試驗。高強螺栓安裝要求自由穿入，不得敲打和擴孔。因此在鋼結構制作時應準備一定的胎架模具以控制其變形，并在構件運輸時采取切實可行的固定措施以保證其尺寸穩(wěn)定性。鋼結構安裝過程中板疊接觸面應平整，接觸面必須大于75%邊緣縫隙不得大于0.8mm。對高強螺栓安裝工藝、包括操作順序、安裝方法、緊固順序、初擰、終擰進行嚴格控制檢查，擰螺栓的扭力扳手應進行標定等。終擰完畢應逐個檢查，對欠擰、超擰的應進行補擰或更換。除銹及涂裝工程施工人員要根據(jù)圖紙要求以及除銹等級采用不同除銹方法。涂刷工程質量的控制應做到在鋼結構涂刷前，涂刷的構件表面不得有焊渣、油污、水和毛刺等異物，涂刷遍數(shù)和厚度應符合設計要求。對涂裝材料必須有合格證，防火涂料涂裝工程必須由消防部門批準的施工單位施工。質量體系主要要素控制要點有哪些？-工程質量體系主要要素控制要點有哪些？以IS09002國際質量體系標準作為我公司在本工程及相關質量活動中的質量管理和質量保證模式，確保各種質量活動始終在受控狀態(tài)下進行，二、各種質量管理制度為確保本工程的順利進行，在科學的管理之下精心組織施工，充分體現(xiàn)“管理就是生產(chǎn)力”這一企業(yè)管理中心內容，在本公司現(xiàn)有完善的管理制度下，結合本工程的特點及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：1、技術責任制和技術交底制度：公司總工室是公司生產(chǎn)技術的主管部門，總工程師是生產(chǎn)技術的直接責任人。項目部設技術負責人。公司總工程師負責組織施工組織設計及重大的施工方案的會審，以及最終審批工作，并直接領導工程施工中新工藝、新技術的推廣和應用。項目部技術負責人負責組織編制施工組織設計、分項工程施工方案。公司工程部負責組織有關部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設計三方，以求得解決。2、工程中間檢測、驗收制度隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢一項目部質安員檢驗。驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。嚴格按設計文件和有關規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。采用新工藝、新技術的工序檢驗必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗和驗收，經(jīng)檢驗和驗收合格的工序記錄需標識“合格”。經(jīng)檢驗和驗收不合格的工序在工序發(fā)生地掛牌標識“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序。3、定期進行質量改進工作總結制度：每月對本工程的施工質量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術對質量情況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。找出主要質量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質量通病后，由有關部門認真分析研究，找出解決質量通病的辦法，采取糾正和預防措施。三、建立良好供貨渠道原材料采購之前要對分供方進行評價，從中選擇生產(chǎn)管理好、質量可靠的廠家作為采購對象，建立供貨關系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩(wěn)定可靠的質量。四、質量檢查記錄工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質量檢查證和質量記錄來載明。五、完善內部質量保證體系施工過程中的質量管理嚴格按公司的質量體系程序文件進行，并根據(jù)本標段的施工技術要求，補充完善內部質量保證體系，確保工程達到質量優(yōu)良。六、實行質量負責制建立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項目部各業(yè)務部門負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)領導小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程師質量總負責，質量管理工程師專職監(jiān)察。實行各單項工程由施工負責人和技術負責人負責的質量負責制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。七、推行全面質量管理推行全面質量管理，提高職工的質量意識，用全體員工的工作質量來保證工程質量。嚴格按施工規(guī)范和設計要求精心組織施工。八、實行質量“三檢制”認真執(zhí)行質量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術交底制、質量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質量檢查評比獎懲制、驗工計價質量簽證制、分項工程質量評比制、質量事故（隱患）報各處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。九、成立技術攻關小組開展技術攻關，解決質量管理中的難點。對本工程關鍵部位成立QC小組和技術攻關小組，解決技術難關，確保施工一次成優(yōu)。路基工程安全監(jiān)理控制要點有哪些？-工程路基工程安全監(jiān)理控制要點有哪些？（1）清除雜草、樹木嚴禁放火焚燒，以防引起火災（2）土方工程的開挖和填筑必須經(jīng)審批的施工組織設計或專項施工方案組織實施，并采取安全技術措施（3）施工前必須清除地上障礙物和勘定地下工程、管線的準確位置，做好標識，并采取有效的保護措施（4）土方開挖應符合下列規(guī)定：1）從上而下開挖，人工挖土2人操作間距橫向間不得小于2m,縱向不得小于3m，2）明挖放坡寬度必須大于土質自然破裂線寬度；開挖深度1.5m以上且無條件放坡時，必須設置固壁支撐3）坑、槽、溝邊緣1m以內不得堆放棄土、機械和其他雜物，并在距邊緣1m處設截水溝4）機械開挖應設專人指揮，嚴禁人員進入機械旋轉范圍；多臺機械開挖，挖土間距應大于10m以上5）基坑、溝槽、坑井邊緣必須設置不低于1.2m高的防護欄桿和夜間警示燈。人員上下應走馬道或梯子.（5）土方填筑應符合下列規(guī)定：1）設專人指揮，具有回轉車道2）傾倒前應先發(fā)出信號，檢查傾倒位置是否有人或機械；嚴禁在填筑坡腳下站人3）劃定危險區(qū)域，并設專人監(jiān)控。夜間或視線不良條件下施工應增加照明（6）土方機械作業(yè)應符合下列規(guī)定：1）配合機