各種設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)(10篇)_第1頁
各種設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)(10篇)_第2頁
各種設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)(10篇)_第3頁
各種設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)(10篇)_第4頁
各種設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)(10篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁各種設(shè)計(jì)師?的崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?公司日常宣?傳、策劃設(shè)?計(jì)制作、公?司展覽會議?布置;2?、廣告平面?設(shè)計(jì)、制作?及其它圖文?處理;企業(yè)?宣傳資料的?設(shè)計(jì)、制作?與創(chuàng)新。?3、協(xié)助其?他部門人員?對設(shè)計(jì)及美?學(xué)方面的工?作順利完成?;4、協(xié)?助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)?人員對公司?網(wǎng)站風(fēng)格的?把握,色調(diào)?搭配,布局?合理性,圖?片整理、企?業(yè)徽標(biāo)處理?等等;5?、公司其他?設(shè)計(jì)文件的?使用,修改?、數(shù)碼照相?處理、公司?市場活動宣?傳品配合;?6、建立?規(guī)范以保持?設(shè)計(jì)執(zhí)行高?品質(zhì)、高可?靠性和高安?全性標(biāo)準(zhǔn);?7、按照?現(xiàn)有規(guī)范及?組織實(shí)際狀?況,確定并?執(zhí)行質(zhì)量和?安全標(biāo)準(zhǔn);?8、負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)控制的?執(zhí)行和維護(hù)?,不斷改進(jìn)?設(shè)計(jì)水平,?以達(dá)到公司?日益發(fā)展的?要求。各?種設(shè)計(jì)師的?崗位職責(zé)(?二)1.?參與公司裝?飾工程項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)管理?,提出設(shè)計(jì)?意見;2?.參加方案?設(shè)計(jì)、初步?設(shè)計(jì)、施工?圖設(shè)計(jì)審核?;制定項(xiàng)目?設(shè)計(jì)計(jì)劃及?設(shè)計(jì)任務(wù)書?;3.設(shè)?計(jì)師需掌握?公司所有硬?裝軟裝材料?種類,在必?要時與材料?部進(jìn)行工作?對接確認(rèn);?4.負(fù)責(zé)?和客戶跟進(jìn)?對接,具備?有良好的溝?通能力;?5.在項(xiàng)目?執(zhí)行的后期?能參與現(xiàn)場?制作環(huán)節(jié)的?溝通與協(xié)調(diào)?,并進(jìn)行施?工制作現(xiàn)場?的控制。?各種設(shè)計(jì)師?的崗位職責(zé)?(三)1?、參與公司?裝飾工程項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)管?理,提出設(shè)?計(jì)意見;?能獨(dú)立完成?設(shè)計(jì)方案及?效果圖、施?工圖的繪制?,熟悉材料?裝飾及施工?工藝。2?、負(fù)責(zé)裝修?施工質(zhì)量管?理3、參?加方案設(shè)計(jì)?、施工圖、?公司的空間?設(shè)計(jì)等工作?,熟練掌握?各種建模、?渲染及表現(xiàn)?技法4、?具有美術(shù)功?底,較強(qiáng)的?空間構(gòu)造能?力、空間想?象能力,獨(dú)?特的設(shè)計(jì)理?念,較強(qiáng)的?創(chuàng)新能力及?效果表現(xiàn)力?。5、參?加市場調(diào)研?,編制本系?統(tǒng)相關(guān)技術(shù)?經(jīng)濟(jì)方案;?6、負(fù)責(zé)?對項(xiàng)目進(jìn)行?跟蹤和監(jiān)督?;7、負(fù)?責(zé)案例,技?術(shù)及資源的?整理;8?、配合項(xiàng)目?經(jīng)理制定工?作進(jìn)度。?各種設(shè)計(jì)師?的崗位職責(zé)?(四)1?.負(fù)責(zé)產(chǎn)品?移動平臺的?圖形界面設(shè)?計(jì);2.?參與產(chǎn)品前?期界面UI?研究、設(shè)計(jì)?流行趨勢分?析;3.?設(shè)定移動端?產(chǎn)品的整體?視覺風(fēng)格和?UI設(shè)計(jì)(?軟件界面和?圖標(biāo)等);?4.配合?技術(shù)工程師?進(jìn)行界面優(yōu)?化,提高美?觀性和用戶?體驗(yàn);_?___對產(chǎn)?品的界面改?善和UI優(yōu)?化提出合理?化建議。?各種設(shè)計(jì)師?的崗位職責(zé)?(五)1?、制定設(shè)計(jì)?工作節(jié)點(diǎn)計(jì)?劃,配合項(xiàng)?目實(shí)際開發(fā)?過程中各方?變化條件及?時進(jìn)行動態(tài)?跟進(jìn);2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?設(shè)計(jì)工作,?組織建筑專?業(yè)設(shè)計(jì)方案?效果評審及?優(yōu)化;3?、編制項(xiàng)目?設(shè)計(jì)任務(wù)書?、施工圖指?導(dǎo)書;根據(jù)?出圖計(jì)劃負(fù)?責(zé)階段性設(shè)?計(jì)成果,組?織設(shè)計(jì)圖紙?內(nèi)部審核,?包括各專業(yè)?報(bào)建圖、各?階段設(shè)計(jì)文?件和最終施?工圖,嚴(yán)控?圖紙質(zhì)量;?有效控制設(shè)?計(jì)成本和工?程造價(jià)符合?項(xiàng)目成本控?制要求;負(fù)?責(zé)各專業(yè)協(xié)?調(diào),把控建?筑、裝飾、?景觀效果;?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、?施工和驗(yàn)收?交接過程中?的技術(shù)問題?的協(xié)調(diào),負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)變更?的編制、審?定跟蹤、發(fā)?放工作;?4、負(fù)責(zé)跟?進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)?委托,包括?考察、選擇?設(shè)計(jì)單位、?提交設(shè)計(jì)要?求、合同會?簽、設(shè)計(jì)費(fèi)?支付控制;?協(xié)調(diào)各專業(yè)?設(shè)計(jì)單位;?編制建筑設(shè)?計(jì)單位后評?估報(bào)告;?5、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)“兩點(diǎn)一?線”的設(shè)計(jì)?,參與“兩?點(diǎn)一線”設(shè)?計(jì)效果環(huán)節(jié)?的驗(yàn)收;?6、跟進(jìn)材?料樣板的提?交、選定和?設(shè)備選型、?評審,定板?、簽板,參?與材料和設(shè)?備的招投標(biāo)?工作;7?、代表設(shè)計(jì)?部參加各管?線建筑技術(shù)?支持和協(xié)調(diào)?的會議,參?與聯(lián)合檢查?工作;各?種設(shè)計(jì)師的?崗位職責(zé)(?六)總經(jīng)?理1、根?據(jù)董事會下?達(dá)的年度經(jīng)?營管理計(jì)劃?,分解年度?指標(biāo),負(fù)責(zé)?與董事會的?良好溝通,?保證企業(yè)各?項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃?得到順利實(shí)?施。2.?授權(quán)各總監(jiān)?和各分公司?總經(jīng)理組織?實(shí)施經(jīng)營計(jì)?劃,確保年?度經(jīng)營指標(biāo)?得到全面落?實(shí)___?_組織制定?企業(yè)中長期?發(fā)展戰(zhàn)略及?經(jīng)營目標(biāo),?并根據(jù)內(nèi)外?部環(huán)境變化?及時進(jìn)行調(diào)?整4.負(fù)?責(zé)召集總經(jīng)?理辦公會議?,聽取各個?部門領(lǐng)導(dǎo)、?分公司總經(jīng)?理工作匯報(bào)?。5.負(fù)?責(zé)組織制定?企業(yè)各項(xiàng)工?作計(jì)劃,召?開相關(guān)會議?或下發(fā)相關(guān)?文件,布置?計(jì)劃實(shí)施。?6.負(fù)責(zé)?高層管理人?員的聘任、?培訓(xùn)、管理?、考核工作?7.建立?和維護(hù)與政?府相關(guān)部門?、重要客戶?、媒體機(jī)構(gòu)?等的良好關(guān)?系,出席企?業(yè)的重要公?關(guān)活動,處?理企業(yè)的重?大對外關(guān)系?問題。_?___組織?制定企業(yè)的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,并根據(jù)?實(shí)際情況適?時做出調(diào)整?,貫徹適時?企業(yè)的各項(xiàng)?規(guī)章制度。?各種設(shè)計(jì)?師的崗位職?責(zé)(七)?副總經(jīng)理?1、負(fù)責(zé)協(xié)?助總經(jīng)理制?定公司發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃、?經(jīng)營計(jì)劃、?業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)?劃;2、?負(fù)責(zé)組織、?監(jiān)督公司各?項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)?劃的實(shí)施與?報(bào)告;5?、負(fù)責(zé)檢查?執(zhí)行各部門?的的工作狀?態(tài);6、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、?處理各部門?之間的工作?關(guān)系;7?、負(fù)責(zé)指導(dǎo)?開展公司文?化的建設(shè)與?宣傳工作?8、負(fù)責(zé)向?總經(jīng)理報(bào)告?工作進(jìn)展和?提議人事任?命的建議?9、負(fù)責(zé)在?總經(jīng)理缺位?之時代行總?經(jīng)理職務(wù)。?10、負(fù)?責(zé)主持召開?工作例會?12、負(fù)責(zé)?修改、審核?與公司運(yùn)行?有關(guān)的各種?文件13?、負(fù)責(zé)完成?總經(jīng)理臨時?安排的工作?任務(wù)各種?設(shè)計(jì)師的崗?位職責(zé)(八?)大客戶?經(jīng)理1.?負(fù)責(zé)大客戶?部的銷售工?作,包括目?標(biāo)大客戶的?開發(fā)與維護(hù)?,達(dá)成公司?制定的銷售?指標(biāo);2?.定期拜訪?目標(biāo)大客戶?,充分了解?客戶需求并?積極跟進(jìn),?制定合理方?案,負(fù)責(zé)方?案演示、談?判,了解追?蹤公司相關(guān)?部門的工作?,保證方案?的有效實(shí)施?;3.維?持與現(xiàn)有大?客戶的良好?業(yè)務(wù)關(guān)系,?及時更新公?司產(chǎn)品信息?,傳達(dá)企業(yè)?及品牌文化?;4.建?立大客戶檔?案,確保各?項(xiàng)資料完整?、準(zhǔn)確,并?做好動態(tài)管?理;5.?準(zhǔn)時提交各?項(xiàng)銷售報(bào)告?,遵守公司?的各項(xiàng)管理?制度;6?.配合市場?部門開展各?類與大客戶?部有關(guān)的客?戶活動。?各種設(shè)計(jì)師?的崗位職責(zé)?(九)銷?售經(jīng)理1?、負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品的銷售?及推廣;?2、根據(jù)市?場營銷計(jì)劃?,完成部門?銷售指標(biāo);?3、開拓?新市場,發(fā)?展新客戶,?增加產(chǎn)品銷?售范圍;?4、負(fù)責(zé)轄?區(qū)市場信息?的收集及競?爭對手的分?析;5、?負(fù)責(zé)銷售區(qū)?域內(nèi)銷售活?動的策劃和?執(zhí)行,完成?銷售任務(wù)。?各種設(shè)計(jì)?師的崗位職?責(zé)(十)?業(yè)務(wù)經(jīng)理?1、負(fù)責(zé)客?戶挖掘、渠?道建設(shè);?2、根據(jù)公?司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論