某服裝企業(yè)物流中心規(guī)劃EIQ分析案例報(bào)告

第一部分

XX配送中心物流基礎(chǔ)析面對(duì)一場(chǎng)改變企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的流通革命，面對(duì)XX送中心物流保障的迫切需求，經(jīng)過內(nèi)部和外部專家多次論證，XX配送中心決定導(dǎo)入先進(jìn)的物流管理技術(shù)和組織方式，改造XX送中心。在運(yùn)作初期，

XX配送中心為區(qū)域配送中心（轉(zhuǎn)運(yùn)站式發(fā)貨中心（FDC）綜合功能的整合性配送中心來將定位于支持華北及西北其它平臺(tái)的大北方區(qū)域配送中XX配送中心在相當(dāng)長的一個(gè)階段還是對(duì)公司的發(fā)展起支持作用質(zhì)上是集團(tuán)內(nèi)部的第三方物流服務(wù)來將依托在

集團(tuán)供應(yīng)鏈中作延伸增值服務(wù)模式上，全面推進(jìn)SKU理推動(dòng)理在全集團(tuán)各個(gè)流程上的應(yīng)用；作業(yè)空間上，以無限追求訂單滿足效率為設(shè)計(jì)基點(diǎn)將倉儲(chǔ)庫改造為配送型的揀選庫根據(jù)訂單的流量流速品項(xiàng)結(jié)構(gòu)確定合理的空間和揀取作業(yè)設(shè)備使配送中心承擔(dān)更多與客戶緊密相關(guān)的服務(wù)便訂單滿足和合理的線路配載用合理搬運(yùn)方案；1配物特綜：配送中心的配送產(chǎn)品主要為鞋類、服裝類和器材類為主，現(xiàn)有庫存共大類商品服裝類、鞋類、器材類、高爾夫類、青少類、宣傳品和器材輔料，約105小類4487商品，區(qū)分至尺碼的商品種類11180種。根據(jù)訂單的分析，過去的一年出入庫產(chǎn)品為5大類產(chǎn)品，服裝類、鞋類、器材類、宣傳品和器材輔料，68小類，種商品。除貨架與模特等特殊箱皮外，主要商品以四方形箱裝為主，按照提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)有種規(guī)格的箱皮。按照目前庫存量為加權(quán)，現(xiàn)有產(chǎn)品的標(biāo)件包裝規(guī)格模數(shù)為75.8cm*44.2cm*36.2cm單箱占地約平方米，單箱體積約為立方米。不考慮庫存數(shù)量加權(quán)的方式，按現(xiàn)有產(chǎn)品眾數(shù)計(jì)算的標(biāo)件包裝規(guī)格模數(shù)為71.5cm*50.5*33.5cm，為男慢跑鞋、專業(yè)訓(xùn)練鞋、男網(wǎng)訓(xùn)練鞋的箱皮規(guī)格。1111112訂單季性變動(dòng)勢(shì)分析；項(xiàng)目組對(duì)

全年的歷史訂單資料進(jìn)行分析，來推估未來趨勢(shì)的變化，找出各種可能的變動(dòng)趨勢(shì)或周期性變化，有利于資料的分析。出貨量分圖500004500040000

35000300002500020000150001000050000

出貨量月月月月月月月月月123456789月份

月月月012月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10月

11月

12月出貨量179772729821306279631664513316466064394341945266322263741945正如其它服裝類產(chǎn)品一樣，XX出入庫產(chǎn)品呈現(xiàn)明顯的季性變化每個(gè)周期為1，

銷售的旺季為7月、8月、9月和12月，銷售季為1、3月、5月、6和11，季節(jié)性變動(dòng)的差距超過3倍以上，銷售旺季7月份，為年平均線的1.5倍，月、月、月的出入庫區(qū)間恰好處于年平均線的位置。如果

集團(tuán)年銷售增長率在左右，配送中心的改造規(guī)模應(yīng)以中期需求量為依據(jù)為滿足未來長期遞增的求物流中心可以預(yù)留空間及考慮設(shè)備擴(kuò)充的彈性，設(shè)備以分階段投資方式為宜（一期應(yīng)滿足2.5-3的需求量3

訂單與量分析；對(duì)

1—

12月年訂單數(shù)據(jù)分析，配送中心處理的訂單總數(shù)ΣN=21451，累計(jì)出貨箱數(shù)348212.2箱，平均日出貨量箱，最大日出貨日為出貨量為9081.15箱，最大日處理訂單數(shù)337。

73，分析主要可了解單張訂單訂購量的分布情形，可用于決定訂單處理的原則、揀貨系統(tǒng)的規(guī)劃，并將影響出貨方式及出貨區(qū)的規(guī)劃。EQ析見附表1所示。項(xiàng)目

EQ分圖表及說明主參數(shù)

訂單數(shù)21451

總訂貨量348212.2

最大值

最小值0.09

平均值16.2

眾數(shù)4分布圖ABC分類

分類類類類

訂量比率70%20%10%

訂單數(shù)2073510114177

訂單比率9.66%23.78%66.56%分析結(jié)論

訂單訂量分布極為分散，兩極分化，說明訂單的訂量波動(dòng)范圍很大，可進(jìn)ABC類；A類訂單為大訂單，單張訂單出貨量都大于整，但都有拆零情，應(yīng)優(yōu)先出庫。B類單，訂量占，一般初庫量都小于85箱但大于箱，訂單占總單量的；C訂單雖然總出貨量很小10%是其訂單數(shù)較多，占總單量的6，每張訂單的出貨量小于20箱，且其中大部訂單都小于整，于作業(yè)量最繁重的訂單?？偨Y(jié)論物作業(yè)的任務(wù)量來分XXDC的送中心是存貨型和揀配型混和的配送中心揀配工作花費(fèi)的時(shí)間人力應(yīng)占到總出貨時(shí)間的60%上因此配中心改造首先加強(qiáng)倉庫揀配功能，需要增加專門的揀配區(qū)和揀選貨架。項(xiàng)目

圖表及說明主參數(shù)

訂單數(shù)

累計(jì)出貨品項(xiàng)數(shù)

最大值

最小值

平均值（品項(xiàng)/單）

出貨品項(xiàng)數(shù)21451334895377115.33932EN400數(shù)種品貨出單訂張單

350300250200150100500

11

7301

3702

9013

5414

1815

76

3527

9828

59

16301

79311

321

96431

50541

151

771

311

94681

58691

702分布圖

訂單數(shù)次數(shù)分布14000120001000080006000400020000

EN>10050<EN<10020<EN<5010<EN<20EN<10分析結(jié)論4

單一訂單的平均出品貨項(xiàng)較高（15.3種其分布較為分散，累積出貨項(xiàng)數(shù)為總出貨品項(xiàng)的倍，訂出貨品項(xiàng)重復(fù)率較高，但分商品重復(fù)分布時(shí)間較長，達(dá)不到批量揀選的范疇；部分產(chǎn)品出庫時(shí)間較為集中，因此建議采用按單揀貨和批量揀貨相結(jié)合的方式。在分類作EN分時(shí)，發(fā)現(xiàn)重復(fù)率較高的商品還是鞋類。累計(jì)出貨品項(xiàng)（=334895，有效出貨天數(shù)260天說明在260天，保管員轉(zhuǎn)圈找貨行走次每天找貨次高峰時(shí)為去年月日揀貨重復(fù)行走6625圈。如果每圈往返按照100米算，每天所有工人庫內(nèi)行走總計(jì)公，峰行走662公?？傉摬砂磫螔浐团繏浵嘟Y(jié)合的方式。找貨環(huán)節(jié)工人每天貨庫內(nèi)行走公，高峰重復(fù)行走662里，同時(shí)說明工作人力密集度高。品項(xiàng)數(shù)（）分析主要了解各類商品出貨量的分布狀況，分析各類商品的出貨量和重要程度。分析結(jié)果可用于倉儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃、倉儲(chǔ)設(shè)備選用和儲(chǔ)位空間的估算，對(duì)揀貨方式及揀貨區(qū)的規(guī)劃也有一定影響。經(jīng)品項(xiàng)數(shù)量IQ）的統(tǒng)計(jì)分析,1—月份實(shí)際出庫的品項(xiàng)為3932種，累計(jì)出貨箱數(shù)為348212，IQ的帕托累圖（圖）和次數(shù)分布表（表）如下。項(xiàng)目

圖表及說明主參

品項(xiàng)數(shù)

總訂貨量

最大值

最小值

平均值

拆零率數(shù)

3932

箱

7298

箱

0.002

箱

88.6

箱分布圖ABC分類

分類類類類

訂量比率80%15%10%

品項(xiàng)數(shù)4247362772

品項(xiàng)比率11%19%70%分析結(jié)論

IQ分為一般配送中心典型模式，總出貨品項(xiàng)數(shù)為3932種總出貨件數(shù)為348212箱，品項(xiàng)最大出貨量可達(dá)7298，最小出貨量為0.002箱，品項(xiàng)出貨量分布非常分散，趨兩極化，對(duì)品項(xiàng)進(jìn)行ABC分；根據(jù)半年的IQ分析進(jìn)行ABC分，A類商品屬出貨量大的主流品，應(yīng)作為規(guī)劃的重點(diǎn)C類商品屬出貨量較小的貨品，規(guī)劃僅作一般的考慮。這里ABC類作為貨品最終分類的依據(jù)。按照品類來看，A類品主要為慢跑鞋、風(fēng)衣、夾克為主B類品以包類、帽子為主。商品以器材類為主。5

IK析；項(xiàng)目

圖表及說明主參數(shù)

品項(xiàng)數(shù)3932

總受訂次數(shù)330049

最大值3217

最小值1

平均值83.9753196141210181513212927242230383633313753196141210181513212927242230383633313IK柱形分布圖全年分布圖

35003000250020001500100050001

91

73

55

37

18

90

72

54

36

17

99

71

53

16

98

70

52

33

15

97

79）IK分為一般配送中心的典型模式，總出貨品項(xiàng)數(shù)為種總受訂次數(shù)為330049

件，品項(xiàng)最大受訂次數(shù)為3217，最小為，品項(xiàng)出貨量分布分析結(jié)論

非常分散，趨兩極化；）由IK次圖可知，半年的品項(xiàng)受訂系數(shù)小于次占，而超過次（大于次）的品項(xiàng)僅占總品項(xiàng)的。6IQIK交叉析；將IQ及以ABC分析分類后XX配送中心未來的揀貨策略及區(qū)域分配提供參考的依據(jù)。由于XX訂單具有極其明顯的需求零星化及出貨不均衡的特點(diǎn)，分布還不足以作為貨品ABC分類的依據(jù)，IQ量與IK量是否對(duì)稱是決定未來配送中心倉儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃選用儲(chǔ)位空間估算儲(chǔ)貨位劃分及揀選方式和揀貨區(qū)域設(shè)置的重要分析點(diǎn)，因?yàn)榻Y(jié)合出貨量與出貨頻率進(jìn)行分析時(shí)，整個(gè)倉庫倉儲(chǔ)揀貨系統(tǒng)的規(guī)劃才會(huì)更加趨于實(shí)際。數(shù)據(jù)分析中將出貨量圖以分析將品項(xiàng)依出貨量分為（大中小三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，可將貨品特性分為以下類9個(gè)群組：表）IQ及交叉類型分析IQIK

高中低

高KHQH組群KMQH組群KLQH組群

中KHQM組群KMQM組群KLQM群

低KHQL組群KMQL群KLQL組群數(shù)據(jù)分析顯示絕大部分品項(xiàng)類型為組群6447），占種品種的80%，即物流中心的揀貨策略以訂單別揀貨為主群的商品不存在。a)KHQH組和群（A）KHQH群組以風(fēng)衣克業(yè)訓(xùn)練鞋風(fēng)衣女童慢跑鞋為代表99%為服裝和鞋類括部分一款襪子和包裝類宣傳品276種出貨量及單）出貨量均很大，為出貨量最大的主力產(chǎn)品群，每次訂貨量箱，通常出貨天數(shù)較多且出貨頻繁使積累的年出貨量放大貨架倉儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)以此類為主以固定儲(chǔ)位較佳配送中心的揀貨效率單別揀選的模式下組群建議可根據(jù)訂單狀況及配送對(duì)象結(jié)合采用批量揀取的作業(yè)方業(yè)處理組以戶外極限鞋運(yùn)動(dòng)包為代表儲(chǔ)特征與HQH相同，但除貨次數(shù)少，平均出貨箱數(shù)箱，揀貨以按訂單方式揀貨為主。值得注意的是雖然棉風(fēng)衣、沙灘褲屬群組類產(chǎn)品，但他們都具有明顯的季節(jié)特征。b)組（A類）以老款鞋、護(hù)膝、贊助類運(yùn)動(dòng)包、促銷類宣傳品、訂貨會(huì)專用宣傳品、條碼為代表，共30種，總出貨量大，受訂次數(shù)較少，但月（日）出貨較大，集中于少數(shù)幾天內(nèi)出貨，平均出貨箱數(shù)（件）箱，是容易造成揀貨系統(tǒng)混亂的可能因素。若以單日量為基礎(chǔ)規(guī)劃易造成空間浪費(fèi)及多余庫存，采用彈性儲(chǔ)位規(guī)劃，平置專區(qū)存放。進(jìn)貨周期宜縮短而存貨水平較高，以應(yīng)付單日可能出現(xiàn)的較大出貨。c)KHQM群組（A類）以休閑褲、沙灘褲、網(wǎng)球褲裙為代表，共27，絕大部分品項(xiàng)為服裝類產(chǎn)品，年出貨量適中，但受訂次數(shù)較高，訂單批量在箱之間，考慮采用托盤貨架底層或揀選架存放。d)群組（B類）以休閑包、運(yùn)動(dòng)包、帽子、男女襪、童慢跑、女慢跑為主為代表，種，還包括部分宣傳品和足球，年出貨量適中，但受訂次數(shù)適中，出貨皮量0箱，可將揀貨區(qū)可與存儲(chǔ)區(qū)合并。KLQM群組（類）K組棉風(fēng)衣、沙灘褲、衛(wèi)褲、體恤和輔助器材等季節(jié)性產(chǎn)品，新品運(yùn)動(dòng)包、老款慢跑鞋、訓(xùn)練鞋為代表，共種，年出貨量適中，但受訂次數(shù)較低，出貨批量較大，平均為箱，宜貨架頂層或平置存放。f)群組和KLQL