2023年春節(jié)節(jié)后復工復產方案 (精編三份樣板)

2023年春節(jié)節(jié)后復工復產方案2023年2月1日，****集團召開2023年春節(jié)后復工復產暨安全生產工作部署視頻會，集團公司安委會成員，****有限及各單位領導班子成員、總經理助理、副總工程師、安全總監(jiān)、相關部門負責人，部分項目管理團隊、專職安全人員等200余人參加會議。會議傳達了****集團春節(jié)后復工復產安全生產工作部署視頻會議精神，要求各單位、各部門、各項目認真貫徹落實，把各項工作抓到位。集團公司董事長、安委會主任****結合上級部署安排，就抓好春節(jié)后復工復產和安全生產工作，全方位打造高質量現場提出要求。一、全力抓好節(jié)后復工復產各項工作春節(jié)后復工復產期間，現場各類隱患易發(fā)高發(fā)，各單位、各部門務必高度重視，上緊發(fā)條，調整好狀態(tài)，把工作落到實處。1、集團公司要統籌安排好所有項目的復工復產，經營層要壓實責任，親自過問，親力親為，務必確保每個項目平穩(wěn)有序實現復工復產。2、每個項目都要認真制定復工復產方案，統籌考慮工期、策劃、人財物資源配置、疫情防控，以及可能存在的問題、困難等因素，確保計劃可行，舉措扎實，針對性強。3、嚴格審批流程，所有項目復工復產方案必須報所在單位批準后方可復工，重大項目報集團審批，履約系統要盡快明確分級審批的具體標準和操作流程，科學實施，高效推進。四是兩級機關要做好項目復工復產的支撐和服務，快速妥善解決項目復工復產過程中遇到的各種問題，有力保障春節(jié)后各項目正常有效運轉。二、切實強化安全生產和環(huán)保管理1、進一步提升認識。安全生產是重大責任，高度重視，對安全環(huán)保工作作出了一系列重要指示批示，各項目反復強調要求，全體員工特別是各級領導務必提高安全管理意識，進一步強化思想認識，夯實安全紅線意識，堅持人民至上、生命至上，把安全環(huán)保作為一切工作的紅線，不折不扣貫徹“不安全不生產”的鐵律，以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”。2、嚴格落實責任。要進一步夯實全員安全責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，分層分類細化明確安全管理責任，確保全員抓安全、管安全。安全環(huán)保系統各級人員要責無旁貸，完善隊伍和體系建設，做到盯得緊，管得住。各級領導更要一馬當先，深刻領會“領導就是責任，就是使命”內涵，充分發(fā)揮領導和示范作用，對照安全責任清單真抓實干，履職擔當。3、嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)、制度和安全生產規(guī)范。安全事故都是由于沒有執(zhí)行制度、未嚴格按照規(guī)范操作造成的。各單位、各項目必須以鐵一般的紀律，剛性執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關管理規(guī)定，足額配置安全環(huán)保人員，按標準、按規(guī)范開展施工作業(yè)，確保全過程合規(guī)合法。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要按照集團公司管理要求和流程快速有效處置，相關人員要在第一時間趕到現場，以“盡最大努力搶救生命，最大程度減少負面影響”為原則開展救援和善后工作。4、全面提升全員安全環(huán)保管理能力。重點聚焦各級領導、安全環(huán)保系統人員能力提升，一方面加強自身學習，一方面強化培訓培養(yǎng)，多措并舉提高安全環(huán)保風險隱患排查和處置能力水平，尤其要強化安全環(huán)保團隊建設，把能力突出，敢于堅持原則的管理人員充實到安全崗位，優(yōu)化安全人員職業(yè)晉升通道和待遇，打造一支有戰(zhàn)斗力、管控力的團隊。5、狠抓重點關鍵環(huán)節(jié)。要堅持從嚴從重從緊的管理原則，牢固樹立“安全無意外，事故即責任”意識，加強對危大工程、重大危險源，制定管理方案和操作手冊，堅持不安全不生產，有隱患即消除，確保管好管住管到位。要牢牢盯住分包隊伍及農民工安全意識薄弱，“三違”現象屢禁不止這個“重災區(qū)”，進一步強化總分包一體化管理，加大教育和幫扶力度，提升農民工勞動保護意識和分包安全管控水平，同時要從嚴鐵腕管理，對不遵守安全規(guī)章制度、不服從管理的堅決清退出場。6、完善考核機制。當前，集團公司正全面調整優(yōu)化項目考核制度，安全監(jiān)管部門要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步完善安全環(huán)保機制，加大正向激勵和反向約束的力度，研究制定適用于各個層級的獎懲制度，對管理缺失、管控效果差的予以重罰，對執(zhí)行得力、成效顯著的予以激勵。三、全方位提升現場工作質量1、要從戰(zhàn)略高度提升全體員工對打造高質量現場重要性的認識，***集團作為以施工為主的企業(yè)，現場是公司生存發(fā)展的根基，全體五冶人必須全力以赴，聚焦客戶滿意，做好每一個項目。2、狠抓策劃，加大對項目策劃水平的考核力度，所有策劃都要體現工期、品質、效益最佳，打造亮點，滿足業(yè)主需要，策劃一經確定必須不折不扣執(zhí)行到位。3、全過程全方位打造高質量現場，所有項目都要成為當地標桿典范，彰顯“一流頂級、追求卓越”的氣質，做到百分之百，任何一個項目出問題都不可接受，都是對集團公司聲譽的巨大影響。要進一步提升企業(yè)文化包裝層次，上半年優(yōu)化更新項目臨設、標識標牌、辦公區(qū)域形象展示標準并落地實施，推動五冶形象更佳，品牌持續(xù)升值。集團公司總經理、安委會常務主任***要求各單位、各部門、各項目要認真執(zhí)行上級部署安排，深入貫徹***董事長講話精神和會議要求，扎實抓2023年春節(jié)后復工復產及安全生產工作。4、落實全員安全生產責任制，堅決扛起政治責任，如履薄冰、從嚴從實、責任到人、標本兼治、守住底線，毫不松懈抓緊抓實安全防范和疫情防控各項工作。5、嚴把復工復產驗收關，嚴格落實復工復產方案要求，扎實抓好全過程風險排查，堅決防止節(jié)后綜合征滋生蔓延。6、強化體系建設，強化各級領導帶班檢查，從嚴從細深入開展總包分包一體化安全監(jiān)管，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，提高分包管理人員、作業(yè)人員安全意識和安全技能，緊緊抓住項目履約管理提升行動契機，深化標本兼治，細化系統協同，強化管理創(chuàng)新，優(yōu)化應急管理，全面提升安全管控能力。集團公司總經理、安委會副主任****并對2023年安全生產及節(jié)后復工復產工作進行安排部署。四、落實疫情防控管理（一）所有施工現場作業(yè)工人進場需與項目部簽訂疫情防控承諾書；（二）建立疫情防控一人一檔；（三）進場工人需提供健康碼、核酸檢測證明、行程碼；（四）項目部落實安排專人每天對進場工人進行體溫測試，如發(fā)現異常情況，立即上報項目經理及公司安全環(huán)保部；（五）落實專人每天對辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、安全通道、施工電梯等進行2次消毒；（六）不定期開展疫情防控安全培訓教育，嚴格落實疫情防控相關安全管理措施。2023年春節(jié)節(jié)后復工復產方案為深刻吸取歷年生產安全事故經驗教訓，進一步做好復工復產安全管理工作，強化全員安全意識和責任意識，確保春節(jié)后施工現場安全生產維穩(wěn)運行。項目部依據質監(jiān)站及集團公司相關文件精神要求，決定組織開展節(jié)后復工復產前安全培訓管理、考核及檢查工作，現將復工復產工作方案如下：一、安全指導思想認真貫徹落實上級質監(jiān)站及集團公司安全委會關于2023年節(jié)后安全生產工作部署的要求，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的思想，堅持問題導向，緊盯關鍵裝置、重點環(huán)節(jié)，落實各崗位安全管理主體責任人，扎實做好節(jié)后復工安全生產工作，切實做到不落項、不留死角，確保復工復產工作順利開展。二、安全領導小組組長：（項目經理）職責：負責落實各崗位人員安全工作落實及復工復產申報審批工作。副組長：（項目技術負責人）職責：負責復工復產專項方案編制及施工現場重大危險源、危大工程指導工作。成員：（項目全體管理人員及分包單位）職責：按照各自的崗位職責開展復工復產工作三、安全工作目標參照集團公司年度安全管理目標并結合項目部實際情況，根據施工進度計劃管理促進安全平穩(wěn)運行，按照“全覆蓋、零容忍、嚴監(jiān)督、重實效”的要求，以現場重大危險源、安全管理培訓、危大工程為重點，全面開展安全專項檢查有效遏制安全事故。同時，進一步加強全員安全生產培訓，做到不培訓不上崗、不合格不上崗，為項目部節(jié)后安全生產奠定堅實基礎。三、安全工作內容（一）落實安全生產主體責任項目部各崗位管理人員嚴格執(zhí)行項目經理關于節(jié)后復工復產工作要求，認真履行安全生產主體責任，將安全生產工作逐級分解到班組、崗位，切實做實、做細，確保復工復產安全維穩(wěn)運行。（二）全面開展安全專項檢查1、項目部由項目經理組織帶隊，對施工現場懸挑腳手架、卸料平臺、爬架、模板支撐架、塔吊、施工電梯、深基坑等開展專項復工前專項檢查工作，排查各類安全隱患，以生產設備為中心開展，做到隱患排查全覆蓋，按照“安全責任清單”要求，做好閉環(huán)管理。2、生產組對檢查存在的問題，及時落實責任班組進行整改，安全組針對查處的問題督促棟號工長，明確責任單位限期整改完善。對于不能一時整改的問題，要制定防范措施和工作計劃，在規(guī)定時間內完成整改工作，并將整改情況反饋至安全組，按照時間節(jié)點做好復查驗收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復工安全生產穩(wěn)定運行。（三）組織開展項目全員安全教育培訓1.培訓內容：主要安全生產工藝、安全操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設備操作、有限空間、歷年安全事故案例、危險源清單等內容。2.培訓對象：生產相關人員3.培訓時間：項目部4.考核時間：2023年2月10日之前5.培訓地點：項目部會議室6.培訓要求：參照項目培訓管理制度執(zhí)行（1）項目部各崗位管理人員高度重視此次培訓，積極組織本部門人員認真學習，做好筆記。（2）本次培訓、考核重點為操作規(guī)程，按照項目部工作要求，未合格人員將納入當月績效考核，待再次培訓、考核合格后方可上崗。（四）嚴格執(zhí)行項目經理帶班值守工作項目部門要嚴格落實領導“一崗雙責”的要求，切實履行崗位職責，重視并認真抓好節(jié)后安全生產工作，嚴格執(zhí)行24小時帶班值守，通訊保持暢通，遇到重大情況及時請示、報告公司總經理或安全總監(jiān)，并做好應急救援工作。五、安全工作要求（一）思想高度重視，加強組織領導。項目部全體管理人員要高度重視復工復產安全工作，要嚴格落實安全生產主體責任，認真開展各項工作任務，確保節(jié)后復工期間安全生產穩(wěn)定運行。（二）強化宣傳，廣泛動員。安全組加大宣傳力度，要將集團公司關于安全生產工作的部署精神層層傳達到各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認識到開展此次工作的重要性和集團公司加強安全管理工作的決心，切實提升全員安全生產意識，將“我要安全、我不違章”深入人心。（三）嚴格監(jiān)督檢查，扎實整改落實。項目部各管理人員按照方案要求及工作內容，認真落實監(jiān)督檢查工作任務，發(fā)現問題，嚴格按照“清單管理”制度，組織整改落實，明確責任人、整改時限及防范措施，確保及時消除事故隱患。六、落實疫情防控管理（一）所有進場作業(yè)工人需與項目部簽訂疫情防控承諾書；（二）建立疫情防控一人一檔；（三）進場工人需提供健康碼、核酸檢測證明、行程碼；（四）項目部安排專人每天對進場工人進行體溫測試，如發(fā)現異常情況，立即上報項目經理；（五）落實專人每天對辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、安全通道、施工電梯等進行2次消毒；（六）不定期開展疫情防控安全培訓教育，嚴格落實疫情防控相關安全管理措施。建筑施工復工驗收表工程項目建設單位負責人電話監(jiān)理單位總監(jiān)電話施工單位項目經理電話序號驗收項目驗收結果1項目經理、項目技術負責人、安全員、總監(jiān)是否均在崗2所有職工是否均已接受安全教育、安全技術交底；特種作業(yè)人員是否持證上崗3建筑起重機械、吊籃、爬架是否在檢測有效期內，是否進行了全面檢查、維保（維保記錄附影像資料）和驗收4基坑工程是否按方案實施，經巡視檢查和監(jiān)測是否安全穩(wěn)定，降排水措施是否正常5腳手架是否按方案實施，基礎是否平實、連墻件、桿件、腳手板、安全網等是否松動或被拆除6模板及支撐架是否按專項方案實施，是否滿足下道工序施工安全要求7臨邊、洞口、安全通道、安全防護棚等安全防護措施是否全部設置并可靠，防高墜措施是否到位8臨時用電是否按照“三級配電、二級保護”要求配備齊全，線路設置是否規(guī)范，有無漏電、腐蝕、松動等現象，照明是否滿足要求9消防設施是否齊全有效，生活區(qū)限流裝置是否有效，宿舍內是否使用大功率電器10宿舍、辦公室等臨建設施地基和主體結構是否完好，有無漏、塌、倒現象，地質災害避險措施是否到位11各項揚塵防控措施是否到位，環(huán)境衛(wèi)生是否符合標準12疫情防控相關措施是否按照屬地管理要求，是否已落實疫情防控各項措施13其他隱患排查情況結論現場安全隱患已消除，安全生產條件符合要求¨合格¨不合格施工項目部自檢意見：項目經理（簽字）：年月日施工單位（公章）：施工企業(yè)復查意見：安全負責人（安全總監(jiān)）（簽字）：年月日監(jiān)理單位（公章）：監(jiān)理單位核查意見：項目總監(jiān)（簽字）：年月日建設單位（公章）：建設單位核查意見：項目負責人（簽字）：年月日2023年春節(jié)節(jié)后復工復產方案為進一步做好復工復產安全及防疫管理工作，強化全員安全及防疫意識和責任意識，加強疫情期間安全生產工作，確保特殊時段安全生產維穩(wěn)運行。根據《上級監(jiān)管單位工作通知》、《上級監(jiān)管單位工作通知》（文號）文件要求及2023年2月XX日，決定組織開展節(jié)后復工復產前安全及防疫培訓、考核及檢查工作，現制訂方案如下：一、指導思想認真貫徹落實上級主管部門及股份公司關于節(jié)后安全生產及防疫工作部署的要求，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持問題導向，緊盯關鍵裝置、重點環(huán)節(jié)，落實安全及防疫管理主體責任人，扎實做好節(jié)后復工安全生產及防疫工作，切實做到不落項、不留死角，確?！胺酪摺逼陂g安全生產形勢穩(wěn)定。二、工作目標以確保公司安全平穩(wěn)運行為目的，按照“全覆蓋、零容忍、嚴監(jiān)督、重實效”的要求，以重點裝置及主要生產部位為中心，全面開展安全及防疫專項檢查，有效遏制安全事故及疫情擴散。同時，進一步加強全員安全生產及防疫培訓，做到不培訓不上崗、不合格不上崗，為公司節(jié)后安全生產及防疫工作奠定堅實基礎。三、工作內容（一）落實安全生產及防疫主體責任各部門要嚴格執(zhí)行公司領導關于節(jié)后復工復產工作要求，認真履行安全生產及防疫主體責任，將安全生產及防疫工作逐級分解到班組、崗位，切實做實、做細，確保復工復產安全維穩(wěn)運行。（二）全面開展安全及防疫專項檢查1.安全管理部組織開展復工前專項檢查工作，排查各類安全隱患及防疫措施，以生產設備為中心開展，做到隱患排查全覆蓋，按照“四個清單”要求，做好閉環(huán)管理。2.公司各部門積極配合EHS部隱患排查治理工作，針對查處的問題，明確責任單位、責任人、整改措施及時限，對于不能一時整改的問題，要制定防范措施和工作計劃，在規(guī)定時間內完成整改工作，對于防疫措施不合格的直接停止復工，并將整改情況反饋至安全管理部，按照時間節(jié)點做好復查驗收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復工安全生產穩(wěn)定運行。（三）組織開展全員安全教育培訓1.培訓內容：主要防疫知識、公司防疫工作