生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)（14篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?工人崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計(jì)劃與?生產(chǎn)效率?的日常跟?進(jìn)與協(xié)調(diào)?，保障生?產(chǎn)按計(jì)劃?完成任務(wù)?,生產(chǎn)過(guò)?程順暢有?序2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?品質(zhì)的日?常跟進(jìn)與?協(xié)調(diào)，確?保生產(chǎn)過(guò)?程品質(zhì)得?到有效控?制3、?負(fù)責(zé)車(chē)間?工藝、工?裝夾具、?設(shè)備、現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)、?生產(chǎn)工作?質(zhì)量的管?理和完善?4、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?6S管理?:指導(dǎo)各?組長(zhǎng)做好?6S管理?，每天對(duì)?車(chē)間進(jìn)行?6S監(jiān)督?檢查5?、審核與?準(zhǔn)備計(jì)劃?員制定的?生產(chǎn)計(jì)劃?，確保生?產(chǎn)計(jì)劃能?有效實(shí)施?6、完?成部門(mén)總?結(jié)與工作?計(jì)劃,完?成部門(mén)員?工考核，?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)?生產(chǎn)車(chē)間?工人崗位?職責(zé)（二?）1、?根據(jù)作業(yè)?計(jì)劃，開(kāi)?展生產(chǎn)工?作，監(jiān)控?產(chǎn)品質(zhì)量?，確保產(chǎn)?品按時(shí)、?保質(zhì)、保?量。2?、協(xié)助生?產(chǎn)部長(zhǎng)合?理調(diào)配人?力資源，?調(diào)整生產(chǎn)?布局。?3、加強(qiáng)?對(duì)車(chē)間班?組長(zhǎng)的生?產(chǎn)管理、?監(jiān)督和檢?查，落實(shí)?工序的生?產(chǎn)進(jìn)度和?計(jì)劃完成?4、實(shí)?施標(biāo)準(zhǔn)化?生產(chǎn)作業(yè)?方法、提?高生產(chǎn)效?率。5?、建立車(chē)?間、組長(zhǎng)?責(zé)任制，?按月考核?，調(diào)動(dòng)車(chē)?間員工工?作積極性?。生產(chǎn)?車(chē)間工人?崗位職責(zé)?（三）?1、必須?熟悉注塑?產(chǎn)品的相?關(guān)工藝流?程，具有?豐富的車(chē)?間管理經(jīng)?驗(yàn)，全權(quán)?負(fù)責(zé)各機(jī)?組的指揮?運(yùn)行，對(duì)?各機(jī)組的?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?等指標(biāo)負(fù)?全面責(zé)任?;2、?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?管理規(guī)章?制度，做?好本職工?作，按時(shí)?按質(zhì)按量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行工藝?紀(jì)律，按?照作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)進(jìn)行?作業(yè)，努?力降低產(chǎn)?品不合格?率與生產(chǎn)?成本。對(duì)?違反工藝?紀(jì)律和生?產(chǎn)流程而?造成的質(zhì)?量事故負(fù)?責(zé)。4?、產(chǎn)品完?工后放入?待檢區(qū)內(nèi)?，按規(guī)定?做好標(biāo)識(shí)?和可追溯?性工作，?檢查流轉(zhuǎn)?卡填寫(xiě)是?否正確，?確保產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)的正?確性。?生產(chǎn)車(chē)間?工人崗位?職責(zé)（四?）1、?在車(chē)間主?任領(lǐng)導(dǎo)下?，嚴(yán)格按?照GMP?標(biāo)準(zhǔn)管理?車(chē)間生產(chǎn)?運(yùn)行，負(fù)?責(zé)車(chē)間的?生產(chǎn)管理?、完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?;2、?按照下發(fā)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，合理?安排好車(chē)?間各崗位?的人員配?置和生產(chǎn)?前期準(zhǔn)備?工作，嚴(yán)?格按工藝?要求進(jìn)行?生產(chǎn)，有?能力解決?問(wèn)題，排?除制約生?產(chǎn)的因素?，保證生?產(chǎn)的連續(xù)?運(yùn)行，完?成生產(chǎn)任?務(wù)，對(duì)所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量、?產(chǎn)量、收?率負(fù)責(zé);?3、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃統(tǒng)籌安?排車(chē)間每?天的生產(chǎn)?和人員，?使各崗位?協(xié)調(diào)一致?生產(chǎn)，防?止因管理?不當(dāng)造成?人員、設(shè)?備、物料?、時(shí)間的?浪費(fèi)，在?保證收率?(成品率?)、質(zhì)量?的前提下?，有責(zé)任?降低生產(chǎn)?成本;?4、根據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)?輕重緩急?，靈活調(diào)?整生產(chǎn)定?額及各崗?位人員的?配置，使?各崗位人?員發(fā)揮潛?力，滿負(fù)?荷生產(chǎn);?5、負(fù)?責(zé)對(duì)員工?的培訓(xùn)工?作，確保?有針對(duì)性?、及時(shí)有?效;6?、對(duì)新來(lái)?的員工進(jìn)?行崗前培?訓(xùn)。包括?公司的規(guī)?章制度、?崗位職責(zé)?、工作制?度、安全?知識(shí)及相?關(guān)設(shè)備操?作等。做?到理論和?實(shí)際相結(jié)?合。經(jīng)考?試合格，?新員工方?可上崗;?7、按?照每月的?培訓(xùn)計(jì)劃?進(jìn)行車(chē)間?全體員工?的培訓(xùn)考?核;生?產(chǎn)車(chē)間工?人崗位職?責(zé)（五）?1、全?面負(fù)責(zé)車(chē)?間的生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)管理?;2、?合理調(diào)配?資源，協(xié)?調(diào)各部門(mén)?工作;?3、負(fù)責(zé)?組織建立?工廠生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)體系?、質(zhì)保體?系、成本?控制體系?、安全生?產(chǎn)體系、?考核體系?及各項(xiàng)規(guī)?章制度流?程;4?、組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過(guò)程各項(xiàng)?指標(biāo);?5、提高?生產(chǎn)效率?，提供產(chǎn)?品質(zhì)量，?改善作業(yè)?流程，降?低生產(chǎn)成?本;6?、有效組?織生產(chǎn)人?員按時(shí)按?質(zhì)完成下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，保?障安全生?產(chǎn);7?、對(duì)生產(chǎn)?異常做出?及時(shí)溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題跟?進(jìn)追蹤。?生產(chǎn)車(chē)?間工人崗?位職責(zé)（?六）1?、根據(jù)公?司生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?制定本車(chē)?間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，2、?負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織，?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度。3?、合理調(diào)?配人員及?設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負(fù)荷，提?高生產(chǎn)效?率。4?、主持車(chē)?間例會(huì)，?全面協(xié)調(diào)?車(chē)間工作?。5、?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督，?指導(dǎo)、同?時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?。6、?監(jiān)督檢查?車(chē)間員工?的工作、?對(duì)違規(guī)違?紀(jì)員工提?出警告并?糾正。?7、參與?產(chǎn)品的質(zhì)?量問(wèn)題的?分析，制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防。生?產(chǎn)車(chē)間工?人崗位職?責(zé)（七）?1、依?據(jù)公司下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃，結(jié)?合車(chē)間情?況，編制?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，經(jīng)?審批后，?下達(dá)執(zhí)行?;2、?巡檢各班?當(dāng)天生產(chǎn)?條件，在?規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)向車(chē)?間主管領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告當(dāng)?天生產(chǎn)存?在的問(wèn)題?，并組織?解決;?3、巡檢?各班組生?產(chǎn)進(jìn)度，?掌握裝配?、跨車(chē)間?交接件，?關(guān)鍵工序?的生產(chǎn)情?況，匯總?簽署成品?驗(yàn)收表單?，退修單?，在制品?收發(fā)清單?，停工記?錄等生產(chǎn)?原始憑證?，做好日?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?分析;?4、查明?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的突出故?障，向有?關(guān)部門(mén)反?映并及時(shí)?提出生產(chǎn)?組織的建?議主，重?大問(wèn)題及?時(shí)報(bào)告相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo);?5、控?制在制品?投入數(shù)量?和產(chǎn)出數(shù)?量，督辦?待處理品?，做好車(chē)?間在制品?臺(tái)帳;?6、協(xié)助?車(chē)間主任?完成好車(chē)?間各項(xiàng)生?產(chǎn)工作;?7、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?任務(wù)。?生產(chǎn)車(chē)間?工人崗位?職責(zé)（八?）1、?為了保證?完成公司?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?合理安排?組織車(chē)間?生產(chǎn)線的?生產(chǎn)，確?保保質(zhì)、?保量的完?成生產(chǎn)任?務(wù)。;?2、隨時(shí)?掌握生產(chǎn)?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門(mén)?之間的溝?通與合作?，及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;3?、組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過(guò)程各項(xiàng)?指標(biāo);?4、負(fù)責(zé)?處理生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)過(guò)程?中的重大?問(wèn)題及難?題，落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?推行5S?管理制度?;5、?負(fù)責(zé)培養(yǎng)?、激勵(lì)和?領(lǐng)導(dǎo)下屬?管理團(tuán)隊(duì)?以確保其?能力不但?提升、積?極性不但?提高并促?使各項(xiàng)目?標(biāo)的達(dá)成?。生產(chǎn)?車(chē)間工人?崗位職責(zé)?（九）?1、負(fù)責(zé)?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)車(chē)間的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常作出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理化建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?和實(shí)施。?6、組?織生產(chǎn)工?藝相關(guān)培?訓(xùn)，配合?質(zhì)量管理?等各項(xiàng)工?作開(kāi)展。?生產(chǎn)車(chē)?間工人崗?位職責(zé)（?十）1?.負(fù)責(zé)對(duì)?接銷(xiāo)售端?口的訂單?任務(wù)，對(duì)?車(chē)間生產(chǎn)?進(jìn)行排期?___?_對(duì)車(chē)間?生產(chǎn)的安?全及生產(chǎn)?效率負(fù)責(zé)?___?_對(duì)生產(chǎn)?產(chǎn)品進(jìn)行?質(zhì)量檢查?，確保交?貨能順利?進(jìn)行_?___車(chē)?間入庫(kù)物?料數(shù)據(jù)記?錄，出庫(kù)?數(shù)據(jù)記錄?，隨時(shí)了?解庫(kù)內(nèi)數(shù)?據(jù)。生?產(chǎn)車(chē)間工?人崗位職?責(zé)（十一?）__?__車(chē)間?圖紙規(guī)劃?，項(xiàng)目跟?進(jìn)__?__車(chē)間?工藝流程?何標(biāo)準(zhǔn)化?落實(shí)、監(jiān)?督__?__車(chē)間?5S規(guī)劃?監(jiān)管生?產(chǎn)車(chē)間工?人崗位職?責(zé)（十二?）一、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車(chē)間的日?常計(jì)劃編?制、調(diào)整?、執(zhí)行監(jiān)?督的管理?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量和?交期;?二、負(fù)責(zé)?車(chē)間人員?合理調(diào)配?和工作任?務(wù)安排，?工作量統(tǒng)?計(jì)及完成?情況考核?;三、?負(fù)責(zé)確保?物料、工?藝執(zhí)行、?產(chǎn)品質(zhì)量?、成本控?制的規(guī)范?化管理;?確保產(chǎn)前?生產(chǎn)物料?及時(shí)有序?到場(chǎng)，確?保生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)?任務(wù)有序?執(zhí)行;?四、負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)結(jié)果的?審核五?、負(fù)責(zé)確?保生產(chǎn)運(yùn)?行符合質(zhì)?量體系程?序控制的?要求。?生產(chǎn)車(chē)間?工人崗位?職責(zé)（十?三）1?、全面負(fù)?責(zé)工廠的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?管理;?2、負(fù)責(zé)?組織建立?工廠生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)體系?。3、?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)?程各項(xiàng)指?標(biāo);4?、提高生?產(chǎn)效率，?提供產(chǎn)品?質(zhì)量，改?善作業(yè)流?程，降低?生產(chǎn)成本?;5、?有效組織?生產(chǎn)人員?按時(shí)按質(zhì)?完成下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，保障?安全生產(chǎn)?;6、?引導(dǎo)各部?門(mén)溝通協(xié)?調(diào)工作，?確保對(duì)接?順暢;?7、對(duì)生?產(chǎn)異常做?出及時(shí)溝?通處理，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?跟進(jìn)追蹤?。生產(chǎn)?車(chē)間工人?崗位職責(zé)?（十四）?1、中?層管理職?位，負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)?劃，制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2、負(fù)責(zé)?日常管理?工作及下?屬員工的?管理、指?導(dǎo)、培