設(shè)備管理崗位職責(zé)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)設(shè)備管理?崗位職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)本廠季?(月)度?工作計(jì)劃?的編制、?審定、執(zhí)?行。_?___組?織下屬部?門高效開(kāi)?展工作，?落實(shí)檢查?季(月)?度生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃完?成情況，?對(duì)下級(jí)的?工作進(jìn)行?檢查和考?核。3?.負(fù)責(zé)本?廠生產(chǎn)系?統(tǒng)崗位人?員合理調(diào)?配管理、?生產(chǎn)設(shè)備?輔助器具?的配合及?維護(hù)。?4.定期?對(duì)各車間?班組工時(shí)?進(jìn)行評(píng)定?考核。定?期組織各?車間班組?進(jìn)行安全?、技術(shù)方?面的培訓(xùn)?。5.?倉(cāng)庫(kù)管理?。6.?主持日常?生產(chǎn)、質(zhì)?量會(huì)議，?負(fù)責(zé)月末?生產(chǎn)、質(zhì)?量報(bào)表的?審批。?7.協(xié)調(diào)?同供應(yīng)、?銷售、技?術(shù)等部門?的工作。?8.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)系?統(tǒng)的人事?考評(píng)，安?全、衛(wèi)生?、設(shè)備保?養(yǎng)與評(píng)比?工作。?9.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?各項(xiàng)規(guī)章?制度的制?定完善。?10.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?報(bào)表、倉(cāng)?庫(kù)報(bào)表、?質(zhì)量報(bào)表?的審核。?管理層?總經(jīng)理崗?位職責(zé)(?機(jī)械機(jī)器?設(shè)備)?1.貫徹?落實(shí)集團(tuán)?公司的指?示精神和?戰(zhàn)略目標(biāo)?。2.?執(zhí)行董事?會(huì)的各項(xiàng)?決議,確?保各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完?成。_?___組?織制訂實(shí)?施公司的?年度經(jīng)營(yíng)?發(fā)展計(jì)劃?與管理目?標(biāo)。_?___分?管公司財(cái)?務(wù)、采購(gòu)?、供應(yīng)、?銷售、行?政、企管?、人事工?作。5?.及時(shí)審?批采購(gòu)申?報(bào)、付款?、報(bào)銷憑?證及各部?費(fèi)用。?6.按照?人事管理?權(quán)限審批?人事、工?資調(diào)整方?案。7?.負(fù)責(zé)日?常行政事?務(wù)管理及?行政企管?文件的審?批。8?.負(fù)責(zé)公?司財(cái)務(wù)資?金的運(yùn)轉(zhuǎn)?及財(cái)務(wù)資?金各種費(fèi)?用使用的?管理工作?。9.?負(fù)責(zé)參與?產(chǎn)品銷售?價(jià)格的制?定與調(diào)整?方案。?10.負(fù)?責(zé)大宗物?資采購(gòu)價(jià)?格審核工?作。1?1.負(fù)責(zé)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?的制訂、?實(shí)施、檢?查、考核?及各項(xiàng)管?理活動(dòng)的?組織。?12.每?天對(duì)分管?部門及區(qū)?域進(jìn)行兩?次現(xiàn)場(chǎng)巡?視和檢查?，做到及?時(shí)協(xié)調(diào)處?理。1?3.每月?____?日前完成?當(dāng)月各種?培訓(xùn)、督?查、宣傳?計(jì)劃以及?上月總結(jié)?的審批。?14.?每月__?__日前?完成對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)狀?況(報(bào)表?)的分析?,并采取?相應(yīng)的對(duì)?策。1?5.每月?____?日參加安?全日活動(dòng)?，并督促?生產(chǎn)主管?領(lǐng)導(dǎo)組織?好安全日?的檢查及?總結(jié)。?16.每?月___?_日前組?織并完成?對(duì)各部門?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?實(shí)施細(xì)則?的考核。?17.?每周周一?參加公司?例會(huì)，聽(tīng)?取各部門?匯報(bào)，協(xié)?調(diào)解決提?出的問(wèn)題?,部署下?部工作。?18.?每半年參?加一次文?體活動(dòng),?每年組織?一次員工?大會(huì)。?醫(yī)療器械?管理崗位?職責(zé)1?.在院長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)?設(shè)備科各?項(xiàng)工作。?.2.?負(fù)責(zé)組織?全院醫(yī)療?儀器設(shè)備?、器械、?衛(wèi)生材料?的采購(gòu)、?供應(yīng)、管?理、維修?工作，保?證醫(yī)療、?教學(xué)、科?研、預(yù)防?工作的順?利進(jìn)行。?3.負(fù)?責(zé)審查各?科室提出?的醫(yī)療儀?器、器械?的請(qǐng)購(gòu)計(jì)?劃，定期?匯編、制?定采購(gòu)計(jì)?劃，按程?序報(bào)請(qǐng)分?管院長(zhǎng)或?院長(zhǎng)審批?后實(shí)施(?十萬(wàn)元以?上的儀器?設(shè)備還需?醫(yī)院民主?議事會(huì)討?論通過(guò))?。4.?負(fù)責(zé)了解?、檢查各?科室對(duì)醫(yī)?療器械的?需要和使?用、管理?情況，做?好合理供?應(yīng)和調(diào)配?工作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理。?___?_組織有?關(guān)人員對(duì)?購(gòu)入、調(diào)?人的國(guó)內(nèi)?外貴重儀?器設(shè)備進(jìn)?行驗(yàn)收、?鑒定工作?，組織建?立貴重儀?器管理和?使用制度?,督促和?檢査使用?人員嚴(yán)格?執(zhí)行操作?規(guī)程，發(fā)?揮儀器設(shè)?備應(yīng)有效?能。6?.負(fù)責(zé)對(duì)?萬(wàn)元以上?貴重儀器?設(shè)備定期?進(jìn)行技術(shù)?鑒定和經(jīng)?濟(jì)效益分?析，按時(shí)?向分管院?長(zhǎng)或院長(zhǎng)?匯報(bào)。?7.負(fù)責(zé)?全院的計(jì)?量管理工?作，建立?健全計(jì)量?管理制度?、專職人?員崗位責(zé)?任制、周?期檢查制?度。8?.負(fù)責(zé)本?科業(yè)務(wù)訓(xùn)?練，掌握?本科人員?的工作、?思想情況?，并向院?長(zhǎng)提出晉?升、獎(jiǎng)懲?意見(jiàn)。?副科長(zhǎng)協(xié)?助科長(zhǎng)負(fù)?責(zé)相應(yīng)的?工作。?設(shè)備管理?崗位職責(zé)?（二）?1堅(jiān)持“?管業(yè)務(wù)必?須管安全?”的原則?，負(fù)責(zé)本?部門業(yè)務(wù)?所涉及的?安全管理?；2負(fù)?責(zé)探傷作?業(yè)、吊裝?、檢維修?、斷路等?危險(xiǎn)作業(yè)?的管理；?3負(fù)責(zé)?起重、鍋?爐、壓力?容器、壓?力管道等?特種設(shè)備?的安全管?理，保證?安全附件?齊全、靈?敏、有效?；按照安?全技術(shù)規(guī)?范定期進(jìn)?行檢查和?檢驗(yàn)，使?全部設(shè)備?保持完好?狀態(tài)；?4負(fù)責(zé)檢?維修和施?工作業(yè)過(guò)?程中的安?全管理；?下達(dá)檢修?計(jì)劃時(shí)，?要對(duì)檢修?項(xiàng)目進(jìn)行?預(yù)先危險(xiǎn)?性分析，?制定檢修?方案與應(yīng)?急預(yù)案，?嚴(yán)格執(zhí)行?本單位設(shè)?備檢修安?全管理制?度；同時(shí)?對(duì)檢修時(shí)?發(fā)生的生?產(chǎn)安全事?故負(fù)責(zé)；?5負(fù)責(zé)?檢