2023年農(nóng)發(fā)行年度工作總結(jié)及下一年工作打算

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?農(nóng)發(fā)行年度?工作總結(jié)及?下一年工作?打算隨著?糧棉流通體?制改革和農(nóng)?發(fā)行職能的?逐步調(diào)整，?農(nóng)發(fā)行改革?與發(fā)展進(jìn)入?一個(gè)新階段?。我部根據(jù)?支行和上級(jí)?行的統(tǒng)一部?署和安排，?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?深刻理解上?級(jí)行會(huì)議和?文件精神，?適時(shí)分析形?勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)?行政策，從?嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)?，規(guī)范內(nèi)部?管理，切實(shí)?防范財(cái)會(huì)風(fēng)?險(xiǎn)，為保證?圓滿完成全?年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?責(zé)任考核指?標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)，使?收購(gòu)資金封?閉管理保持?了良好的態(tài)?勢(shì)。一、?認(rèn)真執(zhí)行政?策，確保各?項(xiàng)指標(biāo)圓滿?完成[網(wǎng)?-]㈠、新?發(fā)放貸款與?新增庫(kù)存值?保持一致。?截止本月?，我行累計(jì)?發(fā)放糧油收?購(gòu)貸款__?萬元，累計(jì)?收購(gòu)糧食價(jià)?值萬元，用?于收購(gòu)的存?款和現(xiàn)金_?_萬元，當(dāng)?年新發(fā)放糧?油貸款與新?收購(gòu)增加庫(kù)?存值比率達(dá)?到__。?㈡、糧油貸?款收回率_?_。截止?本月，我行?累計(jì)收回貸?款__萬元?，其中收回?銷售回籠款?__萬元，?其它來源收?回__萬元?，退耕還林?收回__萬?元，實(shí)際收?回專項(xiàng)補(bǔ)貼?應(yīng)收貸款_?_萬元，糧?油銷售收入?中應(yīng)收回貸?款__萬元?,糧油貸款?收回率__?,高于省行?核定指標(biāo)_?_個(gè)百分點(diǎn)?，同比去年?提高_(dá)_個(gè)?百分點(diǎn)。?㈢、貸款利?息收回率_?_截止本?月，我行應(yīng)?計(jì)貸款利息?__萬元，?實(shí)際收回貸?款利息__?萬元，收息?率為__，?比去年同期?上升__個(gè)?百分點(diǎn)。?㈣、其它不?合理占用貸?款及擠占挪?用貸款下降?__萬元。?

截止本?月，我行其?它不合理占?用貸款__?萬元，較年?初下降__?萬元；擠占?挪用占用貸?款__萬元?，較年初下?降__萬元?。㈤、財(cái)?會(huì)資金運(yùn)用?率__。_?_-__月?份,按旬平?均余額統(tǒng)計(jì)?計(jì)算,我行?財(cái)會(huì)資金運(yùn)?用率為__?，高出上級(jí)?行核定指標(biāo)?__個(gè)百分?點(diǎn)。㈥、?企業(yè)消化本?息掛賬貸款?未發(fā)生變化?。截止本?月未，我行?企業(yè)消化本?息掛賬貸款?__萬元。?較年初未發(fā)?生變化。?㈦、全面完?成代理保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)。截?止本月我部?已完成保險(xiǎn)?任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?保費(fèi)__萬?元，其中車?險(xiǎn)__萬元?，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)_?_萬元。?二、嚴(yán)格按?照規(guī)范化管?理要求，切?實(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)?基礎(chǔ)工作?一年來，我?部人員群策?群力，開拓?創(chuàng)新，狠抓?業(yè)務(wù)規(guī)范化?管理，井井?有條地把規(guī)?范化管理要?求落到實(shí)處?，切實(shí)提高?了財(cái)會(huì)管理?水平。㈠?、按“控制?風(fēng)險(xiǎn)，擇優(yōu)?扶持，全程?監(jiān)管，按期?收回”基本?原則，并考?慮到流轉(zhuǎn)貸?款的新特點(diǎn)?、新要求，?狠抓貸款投?放、庫(kù)存監(jiān)?管和收貸收?息三個(gè)關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的管理?。首先，?在貸款投放?上，我部狠?抓貸款投放?風(fēng)險(xiǎn)管理，?采取的具體?措施是：⑴?嚴(yán)密了貸前?調(diào)查、__?_及審批手?續(xù)。在收購(gòu)?初期制定了?《當(dāng)前收購(gòu)?指導(dǎo)意見》?和《收購(gòu)資?金貸款管理?暫行規(guī)定》?，對(duì)財(cái)會(huì)人?員貸前調(diào)查?的范圍及要?求，特別是?對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?準(zhǔn)備金來源?調(diào)查進(jìn)行詳?細(xì)規(guī)定，確?保財(cái)會(huì)調(diào)查?材料真實(shí)有?效。⑵及時(shí)?按上級(jí)行要?求成立了貸?款___委?員會(huì)及貸審?辦，實(shí)現(xiàn)了?審貸分離的?管理機(jī)制。?為增進(jìn)企業(yè)?法人代表經(jīng)?營(yíng)管理意識(shí)?，實(shí)行“公?貸私抵”-?企業(yè)法人代?表住宅抵押?手續(xù)，截止?本月共辦理?抵押貸款_?_筆，抵押?貸款金額為?__萬元。?實(shí)行了流轉(zhuǎn)?糧收購(gòu)最高?限價(jià)管理辦?法。根據(jù)省?行不同時(shí)期?下發(fā)的財(cái)會(huì)?支持參考價(jià)?格，我行及?時(shí)調(diào)整貸款?投放標(biāo)準(zhǔn)。?四季度，我?部先后兩次?調(diào)整財(cái)會(huì)支?持價(jià)格，水?稻由原來堅(jiān)?持__元/?斤調(diào)整到_?_元/斤；?玉米由原來?元/斤；大?豆由__下?調(diào)到__元?/斤；超出?支持價(jià)格的?資金由企業(yè)?自行解決。?⑹堅(jiān)持貸款?申請(qǐng)報(bào)賬制?。財(cái)會(huì)員按?日核打企業(yè)?收購(gòu)碼單，?序時(shí)登記銀?行臺(tái)賬，確?保收購(gòu)貸款?投放與糧食?收購(gòu)進(jìn)度相?一致。其?次，在庫(kù)存?監(jiān)管上，在?繼續(xù)堅(jiān)持出?庫(kù)報(bào)告制度?和定期查庫(kù)?制度及倉(cāng)單?管理基礎(chǔ)上?，采取了如?下作法：⑴?明確了今年?投放的不同?種類貸款形?成的庫(kù)存糧?食要分品種?分倉(cāng)垛單獨(dú)?保管、單獨(dú)?核算，不得?與“老糧”?及其他糧食?混放。⑵實(shí)?行了每日巡?查庫(kù)存制度?。財(cái)會(huì)員對(duì)?新收購(gòu)糧食?每日必須巡?查一次，熟?悉新糧存放?地點(diǎn)，切實(shí)?做到心中有?數(shù)。⑶及時(shí)?設(shè)置臨時(shí)倉(cāng)?單，對(duì)新收?購(gòu)糧食進(jìn)行?倉(cāng)單管理。?⑷健全了庫(kù)?存核查記錄?單及工作底?稿的實(shí)用性?，按期核查?庫(kù)存，杜絕?企業(yè)私自銷?售及挪用農(nóng)?發(fā)行貸款行?為發(fā)生。?第三，在收?貸收息環(huán)節(jié)?上，財(cái)會(huì)員?及時(shí)跟蹤企?業(yè)銷售活動(dòng)?，確保銷售?貨款及時(shí)足?額歸行。同?時(shí)按相關(guān)規(guī)?定及時(shí)準(zhǔn)確?地分解相應(yīng)?的貸款本金?、利息和費(fèi)?用，跟蹤管?理企業(yè)銷售?賬、商品賬?及應(yīng)收賬款?，保證貸款?本息及時(shí)、?足額收回，?做到應(yīng)收盡?收。㈡、?明確了各崗?位人員職責(zé)?，制定了本?部考核方案?、加強(qiáng)了內(nèi)?部管理，規(guī)?范化驗(yàn)收取?得喜人成績(jī)?。按照省?市行人事?制度改革的?精神，我部?根據(jù)具體情?況設(shè)置了_?_崗位，分?別為：主任?崗、副主任?崗、資金計(jì)?劃崗、財(cái)會(huì)?綜合崗、代?理保險(xiǎn)管理?崗、財(cái)政補(bǔ)?貼管理崗、?駐庫(kù)財(cái)會(huì)員?崗、檔案管?理崗。同時(shí)?根據(jù)崗位制?定了相應(yīng)量?化考核方案?，明確到人?、責(zé)任到崗?。財(cái)會(huì)部副?主任主抓本?部人員考核?，堅(jiān)持按月?打分，按季?兌現(xiàn)，采取?獎(jiǎng)勵(lì)制約機(jī)?制，提高了?工作質(zhì)量。?同時(shí)針對(duì)財(cái)?會(huì)外勤人員?工作特點(diǎn)，?制定了《財(cái)?會(huì)員下鄉(xiāng)考?核辦法》，?有效地加強(qiáng)?了勞動(dòng)紀(jì)律?管理。按照?今年上級(jí)行?對(duì)實(shí)施流轉(zhuǎn)?貸款過程中?遇到的新情?況新特點(diǎn)，?我部及時(shí)調(diào)?整工作思路?，及時(shí)有序?地出臺(tái)了收?購(gòu)?fù)竟ぷ?要求(1－?4)，同時(shí)?根據(jù)流轉(zhuǎn)貸?款特點(diǎn)修改?了財(cái)會(huì)規(guī)范?化文本，軋?實(shí)了財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)的規(guī)范化?業(yè)務(wù)操作。?__年__?月份，在省?行___財(cái)?會(huì)規(guī)范化驗(yàn)?收中，我部?以較優(yōu)秀成?績(jī)名列全省?前茅。今年?___行財(cái)?會(huì)科先后四?次對(duì)我部的?規(guī)范化工作?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收，我部均?取得較優(yōu)秀?的成績(jī)名列?__地區(qū)各?行之首，受?到了__行?高度評(píng)價(jià)和?表彰。㈢?、強(qiáng)化基礎(chǔ)?管理，發(fā)揮?服務(wù)功能，?有效發(fā)揮報(bào)?表、數(shù)據(jù)在?全行業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)中“晴雨?表”的作用?。首先，?按時(shí)準(zhǔn)確上?報(bào)各類固定?統(tǒng)計(jì)財(cái)會(huì)報(bào)?表，并根據(jù)?上級(jí)行要求?及時(shí)完成了?___份臨?時(shí)報(bào)表的上?報(bào)工作。大?家都知道，?臨時(shí)報(bào)表的?特點(diǎn)是要把?動(dòng)態(tài)（范本?）的數(shù)據(jù)在?較短的時(shí)間?內(nèi)，及時(shí)準(zhǔn)?確地上報(bào)。?由于我行業(yè)?務(wù)量較大，?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)反?饋參差不齊?，經(jīng)常給審?核、匯總帶?來困難。為?了不延誤上?報(bào)，加班就?成了家常便?飯?！袄霞Z?、老賬”，?“三查一落?實(shí)”的認(rèn)定?及審計(jì)需要?的報(bào)表是今?年臨時(shí)報(bào)表?的工作重點(diǎn)?，進(jìn)入秋糧?收購(gòu)時(shí)期，?臨時(shí)報(bào)表更?是與日俱增?，平均一天?就上報(bào)數(shù)份?臨時(shí)報(bào)表，?而且每個(gè)臨?時(shí)報(bào)表都要?有說明。據(jù)?初步統(tǒng)計(jì)我?部今年形成?較有價(jià)值的?臨時(shí)套表_?_套，撰寫?了近百萬字?的各類臨時(shí)?報(bào)表的說明?材料。同時(shí)?按照財(cái)會(huì)部?提出的臨時(shí)?性報(bào)表要“?完整性、及?時(shí)性、真實(shí)?性”的管理?要求，加強(qiáng)?和完善財(cái)會(huì)?計(jì)劃臨時(shí)報(bào)?表檔案化管?理，將臨時(shí)?報(bào)表全部裝?訂成冊(cè)，檔?案化管理，?真正做到“?讓數(shù)據(jù)說話?，為決策服?務(wù)”的思想?，建立健全?了財(cái)會(huì)計(jì)劃?、現(xiàn)金計(jì)劃?、財(cái)政補(bǔ)貼?等統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?，及時(shí)、真?實(shí)、全面記?錄資金財(cái)會(huì)?計(jì)劃管理活?動(dòng)情況，即?為今后財(cái)會(huì)?資金計(jì)劃管?理提供了依?據(jù)，也為全?行的經(jīng)營(yíng)決?策提供報(bào)務(wù)?。其次做好?財(cái)會(huì)人員臺(tái)?賬、月報(bào)等?統(tǒng)計(jì)分析工?作。使其按?規(guī)定分職責(zé)?及時(shí)準(zhǔn)確登?記電腦臺(tái)賬?并匯總形成?月報(bào)表，并?就每個(gè)企業(yè)?的資金使用?情況，企業(yè)?財(cái)務(wù)狀況，?商品銷售等?情況，寫出?較有質(zhì)量的?購(gòu)銷企業(yè)財(cái)?會(huì)運(yùn)營(yíng)分析?報(bào)告。㈣?、認(rèn)真測(cè)算?財(cái)會(huì)資金需?求情況，力?求準(zhǔn)確、及?時(shí)編制資金?計(jì)劃。嚴(yán)?格資金規(guī)模?管理,專項(xiàng)?貸款規(guī)模按?筆申請(qǐng)，確?保無超規(guī)模?、無計(jì)劃發(fā)?放貸款現(xiàn)象?發(fā)生，實(shí)時(shí)?監(jiān)控資金規(guī)?模使用情況?；加強(qiáng)資金?調(diào)度，確保?資金運(yùn)用率?保持較高水?平;嚴(yán)格資?金頭寸限額?管理，堅(jiān)持?提前上報(bào)資?金需求計(jì)劃?，小額勤調(diào)?財(cái)會(huì)資金，?確保財(cái)會(huì)資?金及時(shí)、足?額供應(yīng)，減?少閑置資金?占用，確保?財(cái)會(huì)資金運(yùn)?用率保持在?較高水平。?(五)、?以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?分析要做到?“分析致用?”為目標(biāo)，?提高分析質(zhì)?量，不斷完?善業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?分析手段。?首先采取?專項(xiàng)分析與?全面分析相?結(jié)合的方法?，提高業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)分析的?針對(duì)性與指?導(dǎo)性。根據(jù)?今年糧食體?制改革及農(nóng)?發(fā)行業(yè)務(wù)調(diào)?整的新情況?，我部適時(shí)?提出的業(yè)務(wù)?分析要做到?分析致用的?原則,今年?以來,除按?月對(duì)全行業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)情況?進(jìn)行全方位?分析以外,?著重對(duì)各月?按照不同時(shí)?期的工作重?點(diǎn),進(jìn)行了?專項(xiàng)分析。?如__-_?_月份是糧?食收購(gòu)的季?節(jié)，針對(duì)今?年非保護(hù)價(jià)?收購(gòu)的新特?點(diǎn)，就非保?護(hù)價(jià)貸款風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行了分?析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?成因進(jìn)行了?剖析并提出?了防范風(fēng)險(xiǎn)?的對(duì)策與意?見；3－_?_月份是糧?食銷售回籠?季節(jié),著重?就糧食銷售?情況進(jìn)行了?分析,分析?了糧食銷售?管理中存在?的問題，提?出了糧食銷?售出庫(kù)核查?辦法。并針?對(duì)今年非保?護(hù)價(jià)玉米銷?售行情不好?的情況。適?時(shí)提出了加?強(qiáng)非保護(hù)價(jià)?玉米促銷,?努力實(shí)現(xiàn)今?年非保護(hù)價(jià)?貸款結(jié)零的?工作意見。?并根據(jù)當(dāng)前?影響糧棉市?場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)?的主要因素?進(jìn)行了深入?分析,提出?了經(jīng)營(yíng)管理?的策略與建?議；___?-__月份?著重對(duì)我行?“三查一落?實(shí)”整改過?程進(jìn)行分析?，分析虧損?原因，提出?下一步商品?糧食庫(kù)存監(jiān)?管的重點(diǎn)；?__月份結(jié)?合企業(yè)陳化?糧認(rèn)定，對(duì)?全行糧食購(gòu)?銷資產(chǎn)質(zhì)量?狀況進(jìn)行了?專題分析，?提出了加強(qiáng)?資產(chǎn)管理的?具體措施。?其次加強(qiáng)調(diào)?查研究，為?業(yè)務(wù)分析提?供確鑿資料?，使業(yè)務(wù)分?析更切合實(shí)?際。沒有調(diào)?查就沒有發(fā)?言權(quán)，調(diào)查?研究對(duì)做好?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分?析具有極其?重要的作用?。__年，?我部___?財(cái)會(huì)人員開?展多種形式?的調(diào)研活動(dòng)?。①針對(duì)當(dāng)?前糧食改革?面臨新情況?、新問題及?時(shí)向上級(jí)行?提交專項(xiàng)調(diào)?研材料“農(nóng)?發(fā)行面對(duì)當(dāng)?前糧改中所?遇到的新情?況新問題應(yīng)?如何開展工?作”。②按?照“區(qū)別對(duì)?待、分類指?導(dǎo)”的要求?，研究流轉(zhuǎn)?貸款業(yè)務(wù)中?如何進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)會(huì)計(jì)?劃管理，發(fā)?揮計(jì)劃的宏?觀調(diào)控作用?，防范和化?解財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)?。③就當(dāng)前?儲(chǔ)備糧輪換?出現(xiàn)的新問?題，要求財(cái)?會(huì)員調(diào)查了?解儲(chǔ)備糧油?的庫(kù)存結(jié)構(gòu)?、貸款結(jié)構(gòu)?及正常經(jīng)營(yíng)?管理情況，?探討儲(chǔ)備糧?油貸款今后?的發(fā)展趨勢(shì)?及市場(chǎng)化條?件下，如何?根據(jù)“區(qū)別?對(duì)待、分類?指導(dǎo)”的原?則，改進(jìn)現(xiàn)?有的儲(chǔ)備貸?款管理方法?，進(jìn)一步防?范財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)?。通過調(diào)研?，有利于分?析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的新變?化，解決封?閉管理活動(dòng)?中出現(xiàn)的新?問題。(?六)、以推?動(dòng)現(xiàn)金、利?率管理邁上?規(guī)范化軌道?為目標(biāo)，加?強(qiáng)檢查監(jiān)督?，嚴(yán)格賬戶?管理，認(rèn)真?改偏。我?部按照年初?制度規(guī)范化?管理要求，?按季對(duì)轄區(qū)?內(nèi)購(gòu)銷企業(yè)?的現(xiàn)金使用?、利率、商?品庫(kù)存、銷?售情況進(jìn)行?全面檢查。?在財(cái)會(huì)員自?查的基礎(chǔ)上?，全年共分?四次___?財(cái)會(huì)人員開?展財(cái)會(huì)基礎(chǔ)?工作大檢查?，并將檢查?結(jié)果及時(shí)向?支行作了專?題匯報(bào)。對(duì)?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題，?我部能及時(shí)?采取措施進(jìn)?行、改偏，?使各項(xiàng)管理?措施落到實(shí)?處。其次做?好現(xiàn)金、利?率政策的宣?傳解釋工作?。__年我?行會(huì)計(jì)科目?及存貸款利?率均作了重?大調(diào)整，引?起貸款利率?政策的相應(yīng)?變化。為了?使行財(cái)會(huì)人?員準(zhǔn)確執(zhí)行?貸款利率政?策，我部結(jié)?合(農(nóng)發(fā)銀?發(fā)__號(hào))?文件精神，?為切實(shí)摸清?企業(yè)家底，?查實(shí)虧庫(kù)原?因，進(jìn)而搞?好糧食購(gòu)銷?企業(yè)財(cái)務(wù)掛?賬的清理認(rèn)?定工作。由?__審計(jì)部?門牽頭，財(cái)?政局、__?_、農(nóng)發(fā)行?參加，成立?了___國(guó)?有糧食購(gòu)銷?企業(yè)掛賬清?理審計(jì)工作?小組。我行?副行長(zhǎng)__?任審計(jì)副組?長(zhǎng)，直接參?與企業(yè)審計(jì)?認(rèn)定工作。?從__月_?_日至__?月__日分?兩個(gè)階段對(duì)?__市__?個(gè)糧食購(gòu)銷?企業(yè)__年?__月__?日至__年?__月__?日新發(fā)生的?財(cái)務(wù)掛賬進(jìn)?行了清查審?計(jì)。我部積?極配合審計(jì)?部門，并幫?助審計(jì)部門?利用計(jì)算機(jī)?編制了庫(kù)存?清查抽樣登?記表，下發(fā)?到密山各庫(kù)?。在工作上?主動(dòng)出擊，?積極配合各?部門從企業(yè)?庫(kù)存盤點(diǎn)入?手，對(duì)企業(yè)?的庫(kù)存糧油?按倉(cāng)容形態(tài)?進(jìn)行了全面?清點(diǎn)，對(duì)虧?庫(kù)的倉(cāng)囤按?形態(tài)分年度?逐個(gè)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析，查?虧庫(kù)的原因?，確保審計(jì)?認(rèn)定數(shù)據(jù)真?實(shí)可靠。?通過此次協(xié)?同審計(jì)、財(cái)?政、___?等部門對(duì)企?業(yè)商品庫(kù)存?進(jìn)行清查，?共清查出新?增商品糧損?耗__萬公?斤，金額為?__萬元。?其中：小麥?損耗__萬?公斤，金額?__萬元；?水稻損耗_?_萬公斤，?金額__萬?元；玉米損?耗__萬公?斤，金額_?_萬元；大?豆__萬公?斤。我部認(rèn)?為此次審計(jì)?認(rèn)定，較為?全面地反映?出企業(yè)真實(shí)?面貌，為下?一步新老糧?劃段奠定了?基礎(chǔ)。現(xiàn)審?計(jì)結(jié)果已報(bào)?送省審計(jì)廳?，等待批復(fù)?后，再由銀?企雙方進(jìn)行?賬務(wù)處理。?㈥、結(jié)合?企業(yè)陳化糧?認(rèn)定，及時(shí)?進(jìn)行銀行臺(tái)?賬業(yè)務(wù)調(diào)整?，使臺(tái)賬能?真實(shí)準(zhǔn)確地?反映企業(yè)商?品性質(zhì)。?__年__?月份，我部?抓住企業(yè)新?認(rèn)定一批陳?化糧時(shí)機(jī)，?___財(cái)會(huì)?人員，集中?精力對(duì)企業(yè)?的陳化糧鑒?定報(bào)告單進(jìn)?行審核，及?時(shí)進(jìn)行銀行?貸款科目調(diào)?整。將調(diào)整?結(jié)果及時(shí)與?企業(yè)統(tǒng)計(jì)、?財(cái)務(wù)報(bào)表核?對(duì)，查找差?額原因并及?時(shí)進(jìn)行調(diào)整?。從超期庫(kù)?存調(diào)整到陳?化庫(kù)存__?萬公斤，金?額__萬元?。其中：小?麥__萬公?斤，金額_?_萬元；水?稻__萬公?斤，金額_?_萬元；玉?米__萬公?斤，金額_?_萬元。通?過此次調(diào)整?，解決了以?往臺(tái)賬與企?業(yè)陳化糧報(bào)?表數(shù)據(jù)不相?銜接的問題?。至此本月?銀行臺(tái)賬與?企業(yè)商品賬?及實(shí)物庫(kù)存?中陳化糧數(shù)?據(jù)保持一致?，使銀行臺(tái)?賬真實(shí)反映?企業(yè)商品性?質(zhì)。[網(wǎng)-?]四、今?后工作打算?㈠、繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)?從業(yè)人員的?管理和教育?。我部認(rèn)?為要提高財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)質(zhì)量?，關(guān)鍵是提?高財(cái)會(huì)從業(yè)?人員的思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?技能，貫徹?“以人為本?”的管理思?想，做好人?的工作，制?定合理的學(xué)?習(xí)教育規(guī)劃?和切實(shí)可行?的措施，在?不影響正常?業(yè)務(wù)工作的?前提下，積?極開展財(cái)會(huì)?從業(yè)人員的?思想政治工?作和學(xué)習(xí)教?育活動(dòng)，整?頓思想，增?強(qiáng)工作責(zé)任?心，學(xué)習(xí)有?關(guān)規(guī)章制度?和業(yè)務(wù)知識(shí)?，提高業(yè)務(wù)?技能和綜合?素質(zhì)?？山?鑒“三講”?教育經(jīng)驗(yàn)開?展類似的學(xué)?習(xí)教育活動(dòng)?，并加強(qiáng)考?核，把學(xué)習(xí)?效果與工資?、資金掛鉤?，努力營(yíng)造?積極向上的?學(xué)習(xí)氛圍。?㈡、從制?度入手，不?斷提高財(cái)會(huì)?監(jiān)管水平。?①是延伸?“三個(gè)監(jiān)管?鏈條”即從?對(duì)貸款物質(zhì)?的監(jiān)管延到?企業(yè)整個(gè)資?產(chǎn)的監(jiān)管，?從對(duì)倉(cāng)單庫(kù)?存的管理延?伸到庫(kù)存物?質(zhì)變化的動(dòng)?態(tài)（范本）?管理，從對(duì)?回籠貨款數(shù)?量的監(jiān)管延?伸到企業(yè)資?產(chǎn)構(gòu)成及來?源的管理。?②是建立企?業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)?補(bǔ)償機(jī)制。?要積極引導(dǎo)?和監(jiān)督企業(yè)?參加財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)，并按照?“多方籌集?，權(quán)屬不變?、銀企共管?，?？顚Ｓ?”的原則建?立貸款風(fēng)險(xiǎn)?金補(bǔ)償機(jī)制?，用于彌補(bǔ)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)性?虧損。③是?進(jìn)一步建立?和完善農(nóng)發(fā)?行內(nèi)部崗位?風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制?。加大對(duì)財(cái)?會(huì)人員的激?勵(lì)和約束力?度，通過制?度約束來增?強(qiáng)財(cái)會(huì)人員?的工作責(zé)任?心。㈢、?積極參與企?業(yè)改革，切?實(shí)防范企業(yè)?改革不規(guī)范?帶來的風(fēng)險(xiǎn)?。當(dāng)前糧?食購(gòu)銷企業(yè)?進(jìn)入了以產(chǎn)?權(quán)制度改革?為主要內(nèi)容?的改革新階?段，我們面?臨著嚴(yán)峻的?財(cái)會(huì)資產(chǎn)保?全壓力。我?部所管糧食?企業(yè)正在不?同程度的進(jìn)?行改革改制?運(yùn)作，我們?對(duì)企業(yè)的各?項(xiàng)變化高度?重視，積極?參與企業(yè)改?革改制，認(rèn)?真把握企業(yè)?改革改制的?進(jìn)程，切實(shí)?做好財(cái)會(huì)風(fēng)?險(xiǎn)防范工作?。⑴是積極?主動(dòng)參與當(dāng)?地糧食流通?體制改革方?案的制定，?介入企業(yè)改?革的全過程?，引導(dǎo)企業(yè)?規(guī)范操作，?杜絕企業(yè)借?改革之機(jī)懸?空和逃廢債?務(wù)。⑵是強(qiáng)?化對(duì)改制企?業(yè)的債權(quán)管?理。對(duì)實(shí)施?重組、兼并?、出售等改?革措施的企?業(yè)，要堅(jiān)持?“債隨物走?、資產(chǎn)和債?務(wù)相統(tǒng)一”?的原則，及?時(shí)變更或重?新簽訂借款?合同和借據(jù)?，落實(shí)好農(nóng)?發(fā)行債權(quán)，?并對(duì)改制后?的企業(yè)要及?時(shí)進(jìn)行貸款?資格認(rèn)定，?其結(jié)果作為?財(cái)會(huì)支持的?依據(jù)。⑶是?加強(qiáng)企業(yè)有?效資產(chǎn)抵押?擔(dān)保工作，?嚴(yán)格按照有?關(guān)政策規(guī)定?開展企業(yè)有?效資產(chǎn)的抵?押擔(dān)保，做?到操作規(guī)范?、內(nèi)容完整?、要素齊全?，確保抵押?擔(dān)保的合法?有效。⑷是?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)?人員分流資?金來源的監(jiān)?督，嚴(yán)密監(jiān)?控企業(yè)變賣?有賬外資產(chǎn)?的合理合法?性，防范企?業(yè)將設(shè)有農(nóng)?發(fā)行抵押債?權(quán)的資產(chǎn)私?自變賣，用?于支付企業(yè)?人員分流費(fèi)?用，督促企?業(yè)改革成本?的落實(shí)，嚴(yán)?防企業(yè)套取?和擠占挪用?收購(gòu)資金用?于改革改制?，確保我行?資產(chǎn)安全。?㈣、積極?化解存量風(fēng)?險(xiǎn)。①是?加大促銷力?度，化解“?老糧”風(fēng)險(xiǎn)?。對(duì)高價(jià)位?庫(kù)存，凡有?省政府促銷?政策，同意?從糧食風(fēng)險(xiǎn)?基金中列支?價(jià)差虧損補(bǔ)?貼的，可實(shí)?行先銷后補(bǔ)?。②是加大?督促和協(xié)調(diào)?力度，積極?消化財(cái)務(wù)掛?賬，大力清?收不合理占?用貸款。③?是扎實(shí)開展?企業(yè)有效資?產(chǎn)抵押擔(dān)保?工作。④是?要切實(shí)加強(qiáng)?已停貸企業(yè)?的監(jiān)管，特?別是庫(kù)存監(jiān)?管，嚴(yán)防企?業(yè)私自賣糧?。⑤是認(rèn)真?做好糧食風(fēng)?險(xiǎn)基金的監(jiān)?管，督促風(fēng)?險(xiǎn)基金及時(shí)?足額到位，?確保農(nóng)發(fā)行?收貸收息目?標(biāo)和糧食企?業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。㈤、完?善財(cái)會(huì)計(jì)劃?管理方式。?按照“區(qū)?別對(duì)待、分?類指導(dǎo)”的?財(cái)會(huì)計(jì)劃管?理要求，研?究實(shí)施區(qū)域?財(cái)會(huì)政策的?新思路、新?方法，增強(qiáng)?計(jì)劃的調(diào)控?作用，提高?財(cái)會(huì)資金使?用效率，使?資金計(jì)劃與?業(yè)務(wù)發(fā)展緊?密結(jié)合。同?時(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)?計(jì)劃的指導(dǎo)?作用，做好?財(cái)會(huì)資金需?求預(yù)測(cè)，指?導(dǎo)收購(gòu)資金?的供應(yīng)。?㈥、進(jìn)一步?完善審、貸?、查三權(quán)分?離體制，突?出風(fēng)險(xiǎn)控制?，保全財(cái)會(huì)?資產(chǎn)。①?是規(guī)范貸款?審批程序。?貸款的審批?程序應(yīng)該堅(jiān)?持前后臺(tái)分?離的原則，?強(qiáng)化審、貸?環(huán)節(jié)之間的?相互制約和?上下