2023年掘進隊長個人工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?掘進隊長個?人工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間_?_年離我們?遠去，回望?過去的__?年，注定是?不平凡的一?年，為了更?好地總結(jié)經(jīng)?驗、客觀分?析存在問題?及原因，促?進今后的工?作，現(xiàn)對本?人一年來的?工作做以下?總結(jié)：一?年來的主要?工作回顧?（一）各項?主要生產(chǎn)經(jīng)?營技術(shù)指標?完成情況：?1、掘進?進尺：全年?共完成掘進?進尺___?米，以及領?導交給的其?他臨時性任?務。2、?工程質(zhì)量：?在抓安全生?產(chǎn)標準化工?作同時，我?隊始終堅持?一級標準化?要求___?施工，尤其?是在掘進巷?中，無論任?務多重、時?間多緊、條?件多差，安?全生產(chǎn)標準?化工作始終?沒有放松，?并上了一個?新的臺階，?年初順利通?過國家一級?安全生產(chǎn)標?準化礦井的?驗收，四季?度西北公司?標準化檢查?作為亮點工?程，也得到?了領導的肯?定。3、?安全狀況：?__年本隊?實現(xiàn)了安全?年，但發(fā)生?一起輕傷事?故，實現(xiàn)了?安全生產(chǎn)的?目標，但安?全生產(chǎn)形式?仍然嚴峻，?不容一絲放?松，區(qū)隊將?一如既往的?抓好安全生?產(chǎn)工作；職?工安全意識?普遍提高，?但各類安全?隱患依然存?在，這需要?我們在平常?的工作中，?有扎實的基?礎，及時排?查各類事故?隱患并進行?跟蹤處理。?（二）認?真履行職責?，努力抓好?職工隊伍建?設。

1?、加強區(qū)隊?管理人員及?職工隊伍建?設，由于區(qū)?隊建隊不久?，我隊首先?從建章建制?入手，不斷?完善了本隊?的各項規(guī)章?制度；今年?共提任了_?__名副隊?長，___?名班長來促?進安全生產(chǎn)?；根據(jù)實際?情況，每月?制定切實可?行的政策，?及時調(diào)整_?__生產(chǎn)，?查漏補缺。?2、尋找?自己的短板?，學習別人?的理念與想?法，找準方?向，將別人?的優(yōu)點、好?的東西引進?來推廣，在?30103?輔運順槽開?口后得到領?導的肯定，?標準化邁上?了一個新的?臺階。3?、作為隊長?，在努力搞?好本隊安全?生產(chǎn)的同時?，觀察員工?的生活工作?，在力所能?及的情況下?，給青年員?工騰出的時?間和精力來?搞好區(qū)隊的?各項工作，?區(qū)隊挑選了?幾個年輕，?思想相對比?較活躍的職?工進行特殊?工種培訓，?加強區(qū)隊整?體建設，保?證正常安全?生產(chǎn)需要。?4、以保?全礦采掘接?續(xù)為主、抓?重點工程項?目施工工作?；綜掘三隊?成立以來，?按照公司的?安排和部署?及新標準化?要求，從基?本工作抓起?，保證巷道?斷面的成形?，力求做到?按設計施工?、按標準施?工，__月?份區(qū)隊轉(zhuǎn)入?30100?工作面，因?小煤柱開采?，巷道壓力?大，片幫嚴?重，頂板增?加一排錨索?、幫部需進?行支護，區(qū)?隊努力克服?困難，公司?領導也安排?從其他區(qū)隊?調(diào)配人員協(xié)?助生產(chǎn)，預?計__月底?與3010?0切眼貫通?。（三）?工作中的不?足1、區(qū)?隊技術(shù)骨干?人員短缺，?人員不穩(wěn)定?，生產(chǎn)協(xié)調(diào)?及管理上存?在一些問題?，加上新標?準化的要求?，遇到很多?困難，未能?按時完成公?司下達的任?務，我作為?區(qū)隊長，我?負有主要責?任。__?_、__年?受綜掘機設?備老化的影?響，全年機?電設備事故?影響頻繁，?導致單月進?尺低，區(qū)隊?內(nèi)部機電管?理存在很多?問題，責任?落不到實處?，崗位工檢?查不仔細等?，區(qū)隊也一?直沒有配備?機電副隊長?，我作為隊?長在日常管?理上有很多?不足，沒有?將責任層層?落到實處。?3、工作?中滿足正常?化，沒有創(chuàng)?新，安于現(xiàn)?狀。4、?因我在工作?中的不細致?，安全隱患?排查不到位?，區(qū)隊今年?發(fā)生___?起工傷事故?，安全工作?存在不足。?__工作?規(guī)劃__?繼續(xù)保持一?級安全生產(chǎn)?標準化礦井?，內(nèi)抓管理?、外樹形象?，重點抓好?隊伍建設，?繼續(xù)抓好職?工安全教育?培訓工作，?進一步夯實?安全基礎工?作，力保_?_年無輕傷?及以上事故?，“三違”?較上年有所?減少，減少?各類機電、?運輸、等事?故；在上年?的基礎上進?一步總結(jié)經(jīng)?驗，在__?掘進進尺有?新的突破。?一、工作?措施：1?、進一步加?強班子建設?，提高區(qū)隊?管理人員整?體素質(zhì)水平?，吸收、招?納、培養(yǎng)骨?干及技術(shù)人?員，只有一?個強大的團?隊，才能實?現(xiàn)安全及生?產(chǎn)的雙收益?，群策群力?，增強班子?的凝聚力、?向心力和戰(zhàn)?斗力，確保?各項目標任?務的順利完?成。2、?切實把安全?工作放到更?加突出的位?置，當安全?和生產(chǎn)發(fā)生?矛盾的時候?，必須把安?全放在首位?，寧可任務?完不成，遲?下班，也不?能搶時間、?搶任務，這?是我們已有?深刻的教訓?，通過一個?個事故案例?，我們要更?加深刻的領?悟到安全工?作的重要性?，我們必須?徹底轉(zhuǎn)變思?想觀念，杜?絕習慣性違?章，要堅決?樹立“安全?工作無小事?”的安全理?念，在實際?工作中嚴格?按制度、規(guī)?定辦事，決?不能以犧牲?安全為代價?換取一時的?效益。3?、增強超前?意識，要配?合礦上有計?劃、有步驟?，按照干什?么、學什么?，缺什么、?補什么的原?則進行，既?考慮眼前，?更要兼顧長?遠。4、?進一步加強?各項基礎工?作，明確各?級人員崗位?責任制，健?全完善考核?機制，充分?發(fā)揮每一個?人員的工作?積極性和主?動性，將責?任落到實處?。5、嚴?抓班組安全?生產(chǎn)標準化?工作，繼續(xù)?抓好“安全?生產(chǎn)標準化?工作”，安?全、質(zhì)量是?我們掘進工?作的生命線?，質(zhì)量是安?全的保證，?只有我們更?加深刻的領?悟到“安全?生產(chǎn)標準化?工作”的_?__重要性?，才能是安?全生產(chǎn)標準?化工作上一?個新的臺階?。所以，新?的一年我們?要在抓安全?、生產(chǎn)方面?要進一步加?