2023年四位一體互動(dòng)工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?四位一體互?動(dòng)工作總結(jié)?州局征管?科：四位?一體互動(dòng)是?稅收分析、?納稅評(píng)估、?稅源監(jiān)控、?稅務(wù)稽查各?環(huán)節(jié)的有機(jī)?結(jié)合，以稅?收分析指導(dǎo)?納稅評(píng)估，?納稅評(píng)估用?于稅源管理?和稅款征收?，并為稅務(wù)?稽查提供案?源，稅源監(jiān)?控和稅務(wù)稽?查又促進(jìn)稅?收分析和納?稅評(píng)估，實(shí)?現(xiàn)稅收科學(xué)?化、精細(xì)化?管理，提高?稅收征管質(zhì)?量與效率，?四位一體互?動(dòng)工作總結(jié)?。根據(jù)省局?和州局的要?求，我局積?極開展了四?位一體互動(dòng)?機(jī)制工作，?并強(qiáng)化了稅?源管理，進(jìn)?一步提高了?稅收征管的?質(zhì)量和效率?。一、互?動(dòng)機(jī)制工作?取得的成效?：（一）?促進(jìn)了征管?質(zhì)量的持續(xù)?提升。征管?質(zhì)量的提升?極大地促進(jìn)?了稅收收入?。___年?我局完成增?值稅___?萬元，整體?收入及增值?稅單項(xiàng)收入?均創(chuàng)新高。?（二）提?高了日常工?作質(zhì)量和效?率。四位一?體互動(dòng)機(jī)制?通過聯(lián)席會(huì)?議對(duì)各部門?的提報(bào)和反?饋事項(xiàng)進(jìn)行?統(tǒng)一研究部?署，實(shí)現(xiàn)了?業(yè)務(wù)工作的?統(tǒng)籌安排。?通過四位一?體工作，實(shí)?現(xiàn)了業(yè)務(wù)銜?接互動(dòng)和信?息資源共享?，減少了大?量的重復(fù)工?作任務(wù)，各?查各的稅、?各做各的表?、重復(fù)檢查?等現(xiàn)象得到?了有效遏制?，各部門人?員的工作負(fù)?擔(dān)進(jìn)一步減?輕，從而提?高了工作效?率和工作質(zhì)?量。（三?）改善了稅?收經(jīng)濟(jì)環(huán)境?。通過查管?互動(dòng)、查評(píng)?互動(dòng)，進(jìn)一?步強(qiáng)化了行?業(yè)稅收監(jiān)管?，基本達(dá)到?了同類型同?行業(yè)企業(yè)之?間的稅負(fù)公?平，在化解?基層一線稅?收管理人員?的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)?的同時(shí)，維?護(hù)了地方經(jīng)?濟(jì)發(fā)展秩序?，促進(jìn)了征?納關(guān)系和諧?。（四）?提高了認(rèn)識(shí)?，加強(qiáng)了_?__領(lǐng)導(dǎo)。?認(rèn)識(shí)是行動(dòng)?的先導(dǎo)。我?局積極成立?了由局長求?軍扎西掛帥?的互動(dòng)機(jī)制?領(lǐng)導(dǎo)小組和?辦公室。通?過廣泛宣傳?培訓(xùn)，無論?是領(lǐng)導(dǎo)還是?一般干部，?都進(jìn)一步明?確了互動(dòng)機(jī)?制的科學(xué)原?理和認(rèn)真貫?徹落實(shí)互動(dòng)?機(jī)制的必要?性、緊迫性?，充分認(rèn)識(shí)?到加強(qiáng)稅源?管理的重要?意義，做到?了思想統(tǒng)一?、認(rèn)識(shí)到位?，工作主動(dòng)?性極大增強(qiáng)?。（五）?抓制度，建?立了長效機(jī)?制。我局積?極建立和完?善各項(xiàng)互動(dòng)?協(xié)作制度，?制定《某縣?國稅局稅收?分析、評(píng)估?、稽查、管?理互動(dòng)機(jī)制?實(shí)施辦法》?。為保證互?動(dòng)機(jī)制落到?實(shí)處，使之?成為長效機(jī)?制，我局在?工作中注重?責(zé)任到人，?嚴(yán)格責(zé)任追?究。（七?）抓核查，?確保工作實(shí)?效。為讓互?動(dòng)機(jī)制發(fā)揮?應(yīng)有的作用?，在核查中?，積極獲取?工商、地稅?等部門的數(shù)?據(jù)，為納稅?評(píng)估提供了?準(zhǔn)確的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)資料。?實(shí)施納稅評(píng)?估，遵循資?料收集、案?頭評(píng)估、約?談舉證、實(shí)?地查驗(yàn)、評(píng)?估處理的基?本程序，堅(jiān)?持案頭評(píng)估?與實(shí)地查驗(yàn)?相結(jié)合，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問題?認(rèn)真查找原?因。（八?）抓講評(píng)，?注重狠抓落?實(shí)。為了將?互動(dòng)工作引?向深入，我?局對(duì)建立、?運(yùn)行互動(dòng)機(jī)?制取得的階?段性成果及?時(shí)進(jìn)行總結(jié)?，二、存?在的問題：?（一）協(xié)?調(diào)和統(tǒng)一有?欠缺。一方?面四位一體?互動(dòng)機(jī)制需?要與稅源管?理最緊密的?工商、銀行?、統(tǒng)計(jì)等部?門的協(xié)作配?合。對(duì)經(jīng)濟(jì)?的分析就離?不開這些部?門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)資料?，由于這些?信息不能共?享，且部分?信息統(tǒng)計(jì)時(shí)?限及口徑存?在不一致，?使稅收分析?部分指標(biāo)失?真。另一方?面目前四位?一體互動(dòng)機(jī)?制的實(shí)施只?是初步實(shí)現(xiàn)?了各部門的?"職責(zé)"劃?分，只__?_四位一體?互動(dòng)機(jī)制下?"我該干什?么"，沒有?形成"其他?部門需要我?干什么"的?理念。（?二）信息技?術(shù)運(yùn)用有待?增強(qiáng)。一是?綜合征管軟?件系統(tǒng)內(nèi)的?數(shù)據(jù)需要提?煉、加工后?，才能被稅?收分析所使?用，數(shù)據(jù)分?析監(jiān)控報(bào)告?滯后，使分?析工作受到?很大限制。?二是納稅評(píng)?估沒分析系?統(tǒng)運(yùn)用力度?不夠，人機(jī)?結(jié)合沒有實(shí)?現(xiàn)，大量評(píng)?估數(shù)據(jù)人工?計(jì)算費(fèi)時(shí)耗?力。（三?）聯(lián)動(dòng)機(jī)制?的各個(gè)環(huán)節(jié)?仍需完善。?一是稅收分?析還停留在?對(duì)稅務(wù)部門?內(nèi)部現(xiàn)有數(shù)?據(jù)的分析上?，很少滲透?到納稅人財(cái)?務(wù)狀況、經(jīng)?營管理狀況?的分析，對(duì)?數(shù)據(jù)說明什?么問題，則?很少有深層?次的分析和?建議。且大?多是事后分?析，缺少事?中及事前分?析。二是納?稅評(píng)估工作?方法單一，?缺乏廣度及?深度。評(píng)估?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)不過硬和?部分評(píng)估人?員責(zé)任意識(shí)?淡薄，造成?評(píng)估對(duì)象的?局限性和評(píng)?估稅種的單?一性。三是?稅務(wù)稽查聯(lián)?動(dòng)執(zhí)行乏力?。從現(xiàn)實(shí)的?互動(dòng)機(jī)制運(yùn)?行情況看，?納稅評(píng)估顯?然成為了核?心，相對(duì)于?稅務(wù)稽查幾?乎游離于機(jī)?制之外。多?數(shù)的評(píng)估案?件在評(píng)估環(huán)?節(jié)中就已化?解，實(shí)際工?作中為稅務(wù)?稽查提供的?案源寥寥無?幾。四是稅?源監(jiān)控不到?位。一是處?在管理一線?的稅收管理?員更應(yīng)首先?發(fā)現(xiàn)納稅人?納稅異