2022年中小企業(yè)會計成本核算常見問題分析

中小企業(yè)會計成本核算常見問題分析摘要:隨著經(jīng)濟市場化進程不斷深化，作為市場經(jīng)濟的主要參加者和推動者的中小企業(yè)，正面臨日漸激烈的商業(yè)競爭。市場競爭不僅程度加劇，競爭也由原來的單一領(lǐng)域擴展到企業(yè)全局，這對中小企業(yè)的成本核算水平也提出了更高要求。由于中小企業(yè)成本核算直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益與進展質(zhì)量，本文從成本核算中常見問題著手，剖析問題并針對性的提出相應解決方法，以期對中小企業(yè)健康進展供應有益參考。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)；成本核算；常見問題；對策

隨著全球信息化進程的加快，全球市場聯(lián)系日漸緊密，面對不斷擴大的市場份額，中小企業(yè)迎來了進展的最好時段的同時，也需要擔當日漸加劇的市場競爭。市場開放程度越高、貿(mào)易自由度越大，對企業(yè)提出的要求也就越苛刻。如何應對新形勢條件下的商業(yè)環(huán)境，以使企業(yè)在簡單的經(jīng)濟活動中占據(jù)有利地位，是中小企業(yè)必需仔細思索的問題。綜合來看，相對大型企業(yè)，中小企業(yè)起點較低，資金較薄弱，經(jīng)營理念與管理模式較簡潔，還沒有形成較寬敞的經(jīng)營視野。通常中小企業(yè)成本核算，并未對不同類型的資產(chǎn)項目進行區(qū)分，也未考慮有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的差異，對技能勞動與智力制造也一視同仁，這種一攬子綜合性的成本核算，往往無法真實、詳細的反映企業(yè)真實狀況，也難以為企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)劃進展、成本管控等決策供應有效的數(shù)據(jù)信息。

一、中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀

企業(yè)成本意指企業(yè)為保持運作以及產(chǎn)生經(jīng)濟收益而支付的各種類型生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資料，一般采納貨幣的方式予以計算。理論上成本核算要素主要包括，生產(chǎn)原材料、工資、能源、設備損耗，這也是通常的主要核算項目。但是，目前中小企業(yè)，尤其是國內(nèi)中小企業(yè)，由于市場經(jīng)營環(huán)境不同，且企業(yè)本身的管理水平及管理規(guī)范性存在不足，不能完全根據(jù)發(fā)達國家中小企業(yè)的核算方式進行成本核算。目前中小企業(yè)成本核算存在要素項目劃分粗略、同一類型項目的詳細內(nèi)容差異大等諸多弊端。在除了材料、能源、人工、設備等成本核算項目外，國內(nèi)中小企業(yè)并未正視自身資產(chǎn)總量低、經(jīng)營特色與優(yōu)勢不明顯的先天缺陷，對銷售渠道的重視停留在較為落后的經(jīng)營理念上，未體現(xiàn)在成本核算中，更未將銷售成本單獨成項進行核算，不僅不便于管理成本，還可能引發(fā)經(jīng)營風險?，F(xiàn)有核算理念與核算方式均很難發(fā)揮出成本核算的應有價值，考慮到中小企業(yè)經(jīng)營敏捷性強，但抗風險力量弱，低附加值生產(chǎn)多、高技術(shù)含量產(chǎn)品少的詳細實際，在成本核算上更應當盡可能的細化核算項目，讓更多重要的項目單獨成項，以便于企業(yè)更清楚的檢視自身，為企業(yè)運行和進展供應更詳細精確?????的數(shù)據(jù)支撐。

二、中小企業(yè)成本核算常見問題

(一)核算內(nèi)容設計不科學

成本核算包含對企業(yè)的經(jīng)營成本猜測，以及企業(yè)經(jīng)營成本管理，對企業(yè)經(jīng)營和決策發(fā)揮著重要作用。但在實際工作中我們不難發(fā)覺成本核算并未起到應有的重要作用，沒有科學的設計核算對象，沒有對核算內(nèi)容予以細化，成本核算往往只能具備形式上的意義，難以對企業(yè)產(chǎn)生實質(zhì)上的關(guān)心。很多中小企業(yè)對自身資產(chǎn)未作區(qū)分，對如土地、自然資源等特別資產(chǎn)沒有單獨計量核算。這些資源沒有單獨成項消失在資產(chǎn)列表中，不利于企業(yè)合理評估自身及決策推斷。盡管學問在經(jīng)濟活動中的重要性日益突出，但不少企業(yè)并未賜予足夠重視，僅僅將其列為管理費用，未將之視為重要生產(chǎn)要素，未將這些無形資產(chǎn)納入成本核算。

(二)核算方法較于單一

目前中小企業(yè)成本核算方法單一，主要采納分步法和品種法進行成本核算，關(guān)注點集中于運轉(zhuǎn)流程、品種類型，特點是簡單進行單線把控，核算起來較為簡潔。但是，分步法和分類法更適合大中型企業(yè)，根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營實際狀況，分類法、分批法、ABC成本法在關(guān)心企業(yè)優(yōu)化運營、降低成本商更加有意義。許多中小企業(yè)經(jīng)營者并不熟識經(jīng)濟學問，對于成本核算缺乏較深化的了解，未曾考慮過核算方法與企業(yè)的匹配性，并選擇與企業(yè)實際相適應的核算方法。而企業(yè)內(nèi)部的會計人員往往并不具備企業(yè)經(jīng)營管理學問，沒有考量企業(yè)經(jīng)營特點，在核算工作中往往實行最簡潔便捷的核算方法。盡管核算過程能夠嚴謹，但對于企業(yè)經(jīng)營有重要的意義的各種成本費用的歸集卻較為籠統(tǒng)，很難在企業(yè)決策中發(fā)揮效用。此外，徇私舞弊也是中小企業(yè)實行單一核算方法的弊端。由于數(shù)據(jù)籠統(tǒng)，簡單留下很多漏洞，為企業(yè)內(nèi)部人員謀求私利供應了空間，不僅會影響致核算數(shù)據(jù)的真實性，還會阻礙企業(yè)的健康運營。

(三)成本核算觀念陳舊

無論什么企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營必定由生產(chǎn)流程構(gòu)成一個完整的閉合回路，信息化時代市場競爭進一步縮短了企業(yè)的生產(chǎn)周期，科技生產(chǎn)力的提升使得原材料選購及設備成本進一步降低。與此同時，面對市場需求的不斷升級，企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)以及銷售渠道維護成本開頭攀升。面對新的商業(yè)環(huán)境，許多中小企業(yè)未能準時更新觀念，照舊沿用陳舊的成本核算手段，由于新的要素與環(huán)節(jié)沒有準時導入核算項目，使得成本核算很難對企業(yè)成本有著正確合理的反映。企業(yè)經(jīng)營者以及財務管理者，還將物質(zhì)資本視為企業(yè)核心要素，還沒有對學問科技、技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境有著合理的熟悉，偏重“硬資產(chǎn)”，忽視“軟資產(chǎn)”。由于企業(yè)對學問、環(huán)境等無形資產(chǎn)的視而不見，以至頻頻消失無形資產(chǎn)的鋪張以及低估。本應產(chǎn)生效益的重要資本，卻在生產(chǎn)經(jīng)營中被進行了沖銷處理。這種落后的企業(yè)經(jīng)營和管理觀念，導致許多企業(yè)未能將無形資產(chǎn)予以有效轉(zhuǎn)化，資源未能變成資本，不僅沒有產(chǎn)生效益，還由于未能進入核算阻礙了企業(yè)真實成本的核算。

三、針對中小企業(yè)成本核算弊端的改進措施

(一)更新成本管理及核算理念

成本核算本質(zhì)上是企業(yè)成本管理的詳細表現(xiàn)之一，沒有與時代同步的成本管理理念，成本核算很難做到精確有效。企業(yè)經(jīng)營者必需保持肯定的學習心態(tài)，要養(yǎng)成對經(jīng)營管理相關(guān)理論保持關(guān)注的良好習慣，準時更新學問儲備，保證企業(yè)管理層面具備先進性。同時，留意加強內(nèi)部連續(xù)教育與業(yè)務培訓，關(guān)心會計職員進行成本核算觀念以及專業(yè)技能的升級。只有通過會計職員的詳細工作，采納最合理的會計核算方法，依據(jù)國家規(guī)范的嚴格標準進行成本核算，企業(yè)成本管理才能落到實處。企業(yè)的成本管理理念打算著成本管理的實際效果，沒有科學理論的指導，成本核算往往流于形式，沒有起到應有的作用。中小企業(yè)在成本管理過程中，要緊密結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，對產(chǎn)品價值鏈進行貫穿性系統(tǒng)分析，確保成本管理能夠有效掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的每一個環(huán)節(jié)。

(二)確保成本核算內(nèi)容設計科學全面

中小企業(yè)進行成本核算首要事項是設計全面合理、科學詳細的核算項目，以保證成本核算能夠真實反映實際狀況。要考慮有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的差異，要將學問、環(huán)境生態(tài)等無形資產(chǎn)列入核算，進行詳細的分類并采納結(jié)合性強的核算方法對無形資產(chǎn)進行核算，讓其作為詳細項目業(yè)運營成本中。在無形資產(chǎn)核算中，要細致區(qū)分一般學問與制造性學問的不同，設計好不同屬性資產(chǎn)的核算與計量方法，并且預設相應的合理攤銷額度區(qū)間。對生態(tài)資源、環(huán)境資源的核算，要綜合生產(chǎn)、進展、維護多重因素。不能僅限于將環(huán)境和生態(tài)耗費列入到成本核算，還要增加環(huán)保意識和環(huán)保理念，提升環(huán)境成本在成本核算中的反映直觀度與緊密度，自覺將企業(yè)進展與社會生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來，努力保持經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的同步健康進展。

(三)企業(yè)成本核算方法應機動敏捷

根據(jù)現(xiàn)有的主要成本核算方法，中小企業(yè)可以有較為豐富多樣的選擇，可以采納分步法、分批法、分類法、品種法、ABC成本法等。不同的核算方法有其各自的適用情境，在不同適用范圍中形成了各自的特點。中小企業(yè)要依據(jù)自身生產(chǎn)產(chǎn)品、運營特點進行核算，要依據(jù)不同產(chǎn)品的詳細狀況選擇最佳核算方法。面對流程較多的大批量流水生產(chǎn)、產(chǎn)品品類較多的生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)、簡潔重復生產(chǎn)等多樣狀況，會計人員要擅長和習慣于根據(jù)生產(chǎn)特點選擇核算方法，要依據(jù)不同生產(chǎn)狀況準時變更調(diào)整核算方法。必要時，可以采納多種方法同時進行核算，以保證成本核算的科學性與對比性。

四、結(jié)論

綜上所述，中小企業(yè)在管理決策層面要準時更新管理和經(jīng)營觀念，成本管理與核算學問要盡量保持與時代的同步，能夠深層透視企業(yè)自身，明白企業(yè)優(yōu)勢與劣勢所在，主動架構(gòu)科學的成本管理及核算體系與制度，規(guī)范并引導企業(yè)會計人員實行多樣、