祝剛同志先進(jìn)事跡材料

祝剛同志先進(jìn)事跡材料祝剛同志是惠州市中心人民醫(yī)院的神經(jīng)外科主任，共產(chǎn)黨員，醫(yī)學(xué)碩士，廣東醫(yī)學(xué)院兼職教授。1995年7月大學(xué)本科畢業(yè)，2005年取得中山大學(xué)神經(jīng)外科碩士研究生學(xué)位，現(xiàn)任惠州市醫(yī)學(xué)會神經(jīng)外科分會副主任委員，廣東省神經(jīng)外科分會青年委員，曾于2004年任廣東省第20批援藏醫(yī)療隊隊長，赴西藏林芝地區(qū)援藏一年。祝剛同志具有良好的政治思想素質(zhì)，他嚴(yán)于律己，對工作盡職盡責(zé)。從事臨床醫(yī)療工作十七年來，在工作上勤勉積極，技術(shù)上銳意創(chuàng)新，不懈地刻苦學(xué)習(xí)鉆研政治理論和專業(yè)知識，成為我市“顱內(nèi)動脈瘤血管內(nèi)介入治療”這一高精尖技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威。祝剛同志不僅業(yè)務(wù)精、技術(shù)好，善于和患者溝通，更重要的是他淡薄名利，救死扶傷，人道主義，不僅令年輕醫(yī)生欽佩崇敬，也令廣大患者滿意、感動。由于出色的表現(xiàn)，多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“惠州市十佳醫(yī)生”等光榮稱號。面對生命“修復(fù)工程”技術(shù)，精益求精醫(yī)療界不允許差錯，救治病人要快更要好。在他讀碩士研究生期間，專攻顯微手術(shù)及腦血管病介入治療技術(shù)，學(xué)成回院工作后，祝剛同志立即顯示出其技術(shù)專項優(yōu)勢，除了對工作嚴(yán)格規(guī)范，對學(xué)術(shù)更是精益求精，力求為病人提供最佳的診療方案并關(guān)注患者全方位的身心康復(fù)。顱內(nèi)動脈瘤破裂出血是一種高死亡率和高致殘率的腦血管疾病。其自然狀態(tài)下死亡率高達(dá)到60%到75%，嚴(yán)重威脅人民群眾生命健康安全。祝剛同志憑借扎實的理論知識，積極探索臨床實踐并付諸行動，在原有顱內(nèi)動脈瘤開顱顯微外科夾閉技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過進(jìn)修學(xué)習(xí)后，大膽地對顱內(nèi)動脈瘤血管內(nèi)栓塞（介入治療）新技術(shù)加以應(yīng)用，使得原本需要開顱手術(shù)的動脈瘤患者只需在大腿股動脈穿刺一個針眼就可以成功完成手術(shù)。這種新技術(shù)的的應(yīng)用，使得患者損傷明顯減少，術(shù)后恢復(fù)快，平均住院日較開顱手術(shù)縮短6-7日，術(shù)中動脈瘤破裂率和死亡率明顯減小（小于2-3%），絕大多數(shù)患者術(shù)后完全恢復(fù)正常工作生活，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。這一技術(shù)的成熟應(yīng)用標(biāo)志著我院神經(jīng)外科在神經(jīng)介入治療這一領(lǐng)域跨入了廣東省乃至全國先進(jìn)行列。自此，神經(jīng)外科仿佛吹進(jìn)了一股新鮮空氣，鼓舞了各級醫(yī)師的工作士氣，也形成了“學(xué)術(shù)爭先”的局面。雖然在神經(jīng)外科領(lǐng)域取得了顯著成績，但祝剛同志并沒有止步不前。他深知，學(xué)無止境，技術(shù)無止境，只有加倍努力，鍥而不舍，開拓創(chuàng)新，才能真正滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需要。為了提高重癥患者醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，他主持籌建了神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)病房，同時主持神經(jīng)外科重癥病房日常工作，規(guī)范了重癥病房各種?？萍膊』颊呔戎沃改?，制定了入住重癥病房標(biāo)準(zhǔn)、查房、交班、搶救、探視等各項規(guī)章制度。他經(jīng)常提醒自己并要求下級醫(yī)師要耐心、細(xì)致、規(guī)范診療并大膽提升新技術(shù)，而他自己更是身先士卒，孜孜不倦，每周參與?？浦匕Y病房查房5次以上，參與各類重癥患者診斷、會診、搶救治療每月超過14名。重癥病房成立以來，?？莆Ｖ鼗颊呒爸卮笫中g(shù)術(shù)后患者得到專業(yè)的監(jiān)護(hù)和治療，大大減少各種并發(fā)癥的發(fā)生，提高了搶救成功率，降低死亡率，取得良好效果。面對生命垂危者，一視同仁，有醫(yī)無類祝剛同志從醫(yī)十五年來，經(jīng)他手救治過的病人成千上萬，不管是聲名顯赫的領(lǐng)導(dǎo)者，還是渾身散發(fā)惡臭的“流浪漢”，他都始終一視同仁，視病人如親人，贏得了廣大病人及其親屬的交口稱贊。祝剛同志總是這樣要求自己：作為一名救死扶傷的醫(yī)生，不僅要有高超的技術(shù)，更要有良好的醫(yī)德?！皶r間就是生命”這是祝剛主任常說的一句話。作為醫(yī)生，面對生命，他不允許自己有半點的耽擱。有一次，一名腦出血的“流浪漢”危重患者從下級醫(yī)院轉(zhuǎn)來，神志不清，肢體一側(cè)偏癱，情況危急。而此時適逢晚上九點，他剛做完兩臺搶救手術(shù)，剛回到家門口，一接到科室的電話，先前的疲倦一掃而光，沒有一絲猶豫，一邊迅速拔腿向醫(yī)院飛奔，一邊向同事交代檢查及手術(shù)相關(guān)事宜。診斷清楚后，祝剛主任立即連夜手術(shù)。經(jīng)過三個多小時的緊張搶救，終于把病人從死亡線上拉了回來?？紤]到這種病偏癱甚至死亡率極高，祝主任不敢有絲毫的放松，他親自做起特護(hù)，手術(shù)后整整七個小時守在重癥監(jiān)護(hù)室，幾乎寸步不離地密切觀察病人病情的變化。第二天下午兩點多，病人終于得救了，并很快清醒。欠費的他深感不安，生怕不能繼續(xù)受到治療。祝剛主任知道這一情況后，馬上把自己口袋里的錢拿給病人，并安慰他：“你先安心住院，好好配合治療，我來幫你想辦法”。科室的其他同事在他的帶動下，紛紛解囊相助。面對這么一個愛護(hù)病人如親人的醫(yī)生，這位流浪漢握住祝剛主任的手，久久不肯松開，熱淚盈眶。還有一次，正值春節(jié)放假，祝剛主任已經(jīng)連續(xù)做了兩臺手術(shù)，將近凌晨一點的時候，病房收到了一個顱內(nèi)出血懷疑動脈瘤破裂、神智昏迷的危重患者，因為手術(shù)難度較大，值班醫(yī)生當(dāng)即請示祝剛主任，他立即又趕回病房，組織搶救，并為病人實施開顱探查，動脈瘤夾閉，血腫清除術(shù)。經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖中g(shù)，終于在將近早上7點鐘時把患者搶救回來，送重癥病房繼續(xù)觀察搶救。祝剛主任松了一口氣，發(fā)現(xiàn)自己累得不行，直接在辦公室沙發(fā)倒頭就睡，連早餐也沒有吃?！捌鸫埠蟆?，他便又匆忙趕去病房巡視患者病情，開醫(yī)囑，和家屬溝通，當(dāng)他忙完這些，已經(jīng)中午午飯時間到了，他才脫下工作服，回家吃飯……這樣的例子舉不勝舉，基本上每天都在重復(fù)著，這些事對祝剛主任來說，早已習(xí)以為常。十余年來，此類患者多不勝數(shù)。和他搭檔的同事說：“每次遇上急危重癥患者，祝剛主任必到一線進(jìn)行搶救、協(xié)調(diào)，他一再叮囑我們：‘不管我在干什么，只要我在惠州，就一定要告訴我，我要回來搶救患者'”；護(hù)士長更是心疼地說：“祝主任工作十幾年來，從來沒有休過公休假，更不要說節(jié)假日，幾乎天天都在上班。平時半夜，不管幾點，只要病人需要他，他總是隨叫隨到?！痹腥藛栕傊魅危瑸楹螌δ吧牟∪硕寄苓@么好？他說：“生命面前人人平等，只有尊重生命，才是一個有良知的人”。作為科主任，他經(jīng)常對同事說“我們永遠(yuǎn)要記住，醫(yī)生的職責(zé)就是治病救人，不要管病人的職業(yè)，財富，地位，哪怕他是一個無名氏，你首先想到的就是治病救人，先盡量把病人救回來再說，其他的問題放在后面考慮?！倍嗝礃銓嵍指腥说脑?！他就是這樣，從來都不惜金、不惜時、不惜力，用自己對生命最虔誠的愛溫暖著每位患者的心。為患者省錢、拒收“紅包”在祝剛主任眼里，只有尊重了患者，尊重了生命，才是尊重了自己。因此，祝剛主任嚴(yán)格自律，還時刻要求下級醫(yī)師要潔身自好，任何情況下都不能收受病人的錢財。此外，他還時時處處提醒自己：患者的錢都來之不易，從來是能用便宜的藥，他就不用貴的藥；能用國產(chǎn)的，就不用進(jìn)口的高價藥。不管患者是貧是富，他都始終堅持這一原則，以求為患者節(jié)省每一分錢。顱內(nèi)動脈瘤栓塞手術(shù)是一種較為先進(jìn)的手術(shù)方式，但需要術(shù)者在X射線下操作，對身體有損害。同時這種手術(shù)費用較高，需要使用一些昂貴的手術(shù)材料。祝剛主任作為這一領(lǐng)域的權(quán)威專家，他經(jīng)常考慮的問題就是怎樣通過自己的技術(shù)優(yōu)勢，減少材料使用，為患者節(jié)約費用。但是這樣可能會延長在X射線下的操作時間，對手術(shù)者身體損害增加。同事有時候會勸他說，多花的錢又不是你的，身體可是你自己的，何苦這樣為患者“斤斤計較”。但祝剛主任堅持自己的原則，他說現(xiàn)在老百姓看病花那么多錢真不容易，如果是我自己得了這個病，我也會感到經(jīng)濟(jì)壓力很大的，能省就省點吧。結(jié)果有一次有一個顱內(nèi)動脈瘤破裂出血病人，在祝剛主任的精心醫(yī)治下，身體康復(fù)了。出院當(dāng)天，其家屬拿了“紅包”一定祝剛主任收下，她說，自己之前去過多家醫(yī)院了解過，知道這種病要花很多錢，所以準(zhǔn)備了二十多萬元來救治丈夫，沒想到，只用了不到十萬元就治好了…，祝剛主任拒絕了她的好意，跟她解釋說，誰也不敢保證不用二十萬，但要看手術(shù)的實際情況，我們醫(yī)生都會爭取用最少的費用達(dá)到最好的療效，這是我們應(yīng)該做的。有一位淳樸的農(nóng)村大爺，聽說城里醫(yī)院“流行”收“紅包”，在慕名前來找祝主任看病時，硬是要把“紅包”塞給祝主任，祝主任當(dāng)即拒絕，并說：“大爺，看病是我的工作，是我應(yīng)該而且必須的做的。這些錢您留著，買點營養(yǎng)品，好好養(yǎng)身子。”這位大爺還是不敢把錢收回去。祝主任為了打消病人的顧慮，讓其安心配合治療，便收下了錢，吩咐護(hù)長將錢交到住院處充抵大爺?shù)淖≡嘿M，并把收據(jù)交還大爺，說：“大爺，您就放一百個心吧，我們一定盡最大的努力幫您把病治好！”大爺頓時老淚縱橫。老人家在康復(fù)出院的時候，其家屬為了感謝祝剛主任，從家里帶來了土特產(chǎn)要送給他，祝剛主任幾番推辭都無濟(jì)于事，他明白老人家的心意，只好把東西收下，然后硬塞給對方300元錢作酬謝……是的，祝剛主任從醫(yī)十余年，一直把患者的利益放在首位，一直以自己的行動向家屬和患者傳遞一種信息：我們醫(yī)生和患者以及家屬是一起和疾病斗爭的戰(zhàn)友，我們永遠(yuǎn)站在一個戰(zhàn)壕里并肩作戰(zhàn)。十余年來，他經(jīng)常拒絕“紅包”和吃請，他總是跟同事們說：“病人給我們送‘紅包'、請吃飯，是希望得到更好的治療，而作為醫(yī)生，無條件為病人提供最好的服務(wù)，是我們的本職工作。我們