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工程管理P
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設計管理企業(yè)核心業(yè)務全面預算項目計劃營銷計劃財務計劃多項目統(tǒng)籌戰(zhàn)略管控決策支持運營分析品牌評估決策分析企業(yè)門戶財務管理戰(zhàn)略管理設計策劃協同設計校對審核知識管理供應商管理采購計劃招投標管理采購合同管理目標成本進度管理質量管理合同管理設計管理-任務管理設計管理-圖紙文檔管理采購管理采購訂單信息流資金流物流發(fā)票付款供貨供應商項目部項目部項目部物供部門需求內部結算收貨信息采購管理-過程管理通過篩選、分析歷史價格情況支撐采購決策采購管理-價格信息庫供應商基本審核現場考察考評審核合格入庫履約評估黑名單一旦在某個區(qū)域被列入黑名單,可以從集團層面做整個公司的黑名單控制,避免和不合格廠商在其他地方繼續(xù)合作.。采購管理-分供方管理采購管理—采購統(tǒng)計工程項目管理工程項目管理-投標管理文件編審計劃施工組織設計基準進度計劃物料總控計劃項目目標成本支持預算數據導入工程項目管理-項目計劃關注節(jié)點管理工程項目管理-進度管理計劃與實際完成工程項目管理-進度管理工程項目管理-變更管理工程項目管理-合同管理工程項目管理-合同會簽應用示例工程項目管理-合同交底穿透查詢應用示例工程項目管理-收入管理工程項目管理-成本管理1、按公司、項目、期間進行統(tǒng)計分析;2、虧損時以負數反映在盈虧額處;3、成本分析各列運算關系可以按照具體需求進行調整。應用示例其他成本多維度統(tǒng)計分析工程項目管理-成本管理材料費人工費機械費財務費現場費
項目結算總價材料費人工費機械費分包工程費現場經費項目合同造價項目目標成本項目責任成本項目實際成本經營效益管理效益結算效益簽證索賠收益市場機會收益技術進步收益lll利用信息化促進項目成本管理方圓圖得以實現項目成本管理方圓圖工程項目管理-成本管理
工程項目管理-成本管理
管理效益結算效益工程項目管理-成本管理總控數量和允差比例控制材料領用工程項目管理-物資管理工程項目管理-物資管理完成量分包結算分包人員花名冊分包執(zhí)行統(tǒng)計分包執(zhí)考核評價工程項目管理-勞務分包管理公司設備管理與現場設備管理連通工程項目管理-施工機械管理支持手工上傳或者從其他模塊附件自動歸集檔案資料自動歸集的文檔支持聯查來源模塊數據工程項目管理-檔案資料管理可
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