(ERPMRP管理)ERP期中考試(答案)

ERP企業(yè)資源計劃期中考試題姓名學(xué)號年級專業(yè)ERP（）班一、選擇題（14分，每題2分）1.閉環(huán)MRP在基本MRP的基礎(chǔ)上引進了（）并進行運作反饋，從而克服基本MRP的不足。A.生產(chǎn)制造計劃B.庫存需求計劃C.能力需求計劃D.采購需求計劃答案：C書上21頁2.ERP的概念提出于(答案：D)。A.20世紀60年代B.20世紀70年代C.20世紀80年代D.20世紀90年代3.ERP的基本思想是（A.計劃和管理B.控制和組D.組織和織C.計劃和控制管理答案：C生產(chǎn)計劃是為達到一定的目標而制定的行動方案；控制是為了保證計劃的完成而采取的措施。1計劃與控制是相輔相成的，任何計劃離不開控制，沒有控制的計劃是一個不完整的計劃，是一個空計劃。計劃和控制是ERP的核心。在ERP中，計劃是由粗到細，由長期、中期到短期，由一般到具體的過程。4.MRP的基本原理是根據(jù)需求和預(yù)測來測定未來物料供應(yīng)和生產(chǎn)計劃，提供（）的準確時間和數(shù)量（A.物料需求B.采購需求C.制造資源D.供應(yīng)需求答案：A５.在ERP）計劃是宏觀向微觀過渡的層次A.生產(chǎn)B.能力需求D.主生產(chǎn)C.物料需求答案：D６.生產(chǎn)規(guī)劃是ERP的第一個計劃層次，屬于（A.分析層層B.決策D.C.執(zhí)行層計劃層答案：B7．根據(jù)下圖信息填寫各時段的毛需求量2時段12345678910預(yù)測量80504040104090505010訂單量40504050106090504010毛需求40504050106090505010量需求時界：第2周計劃時界：第8周主生產(chǎn)計劃的毛需求量83頁物料需求計劃的毛需求量99頁二、填空題（14分，每空2分）1.ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)對企業(yè)（物流信息流）的一體化管理。2.MRPII的中文名稱是（ERP是（EnterpriseResourcePlanning）的簡稱,即企業(yè)資源計劃。3.(工作中心）作為平衡負荷與能力的制造資源計劃基本單元，是運行能力計劃時的計算對象。4.(MTS)生產(chǎn)方式是企業(yè)在接到訂單之前就已經(jīng)開始生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃依賴于對市場的分析與預(yù)測。5.粗能力需求計劃主要用來評價（主生產(chǎn)計劃）計劃是否可行，以及平衡各工序的能3力與負荷。三、判斷題（8分，每題1分）1.MRP是制造資源計劃，MRPII2.BOM是產(chǎn)品物料清單，在MRP系統(tǒng)里，BOM相當關(guān)√）3.√）4.計劃展望期是主生產(chǎn)計劃（MPS）所覆蓋的時間范圍，也既為計劃的時間跨度（√）5.主生產(chǎn)計劃（MasterProductionSchedule，簡稱為MPS）是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的×）6.在計劃時區(qū)，毛需求量一般等于預(yù)測量。（×）7.主生產(chǎn)計劃的對象一般為獨立需求的物料。（√）8.物料需求的批量等于凈需求是屬于固定批量規(guī)×）四、名詞解釋（24分，每題4分）物料編碼：物料編碼是唯一標識物料的代碼，通常用字符串（定長或不定長）或數(shù)字表示。物料編碼是計算機系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼。它用一組代碼來代4表一種物料。物料編碼必須是惟一的，也就是，一種物料不能有多個物料編碼，一個物料編碼不能有多種物料。分銷資源計劃：分銷資源計劃是管理企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)，目的是使企業(yè)具有對訂單和供貨具有快速反應(yīng)和持續(xù)補充庫存的能力。它主要解決分銷物資的供應(yīng)計劃和調(diào)度問題，達到保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的，是MRP原理與方法在物品配送中的運用。生產(chǎn)規(guī)劃：是對企業(yè)未來一段時間內(nèi)預(yù)計資源可用量和市場需求量之間的平衡所制定的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測，對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)品、產(chǎn)出量等問題所做的概括性描述計劃展望期：計劃展望期指編制計劃所覆蓋的時間范圍。ERP中的不同計劃層次，其計劃展望期是不盡相同的。一般來說，計劃的層次越高，計劃展望期越長；計劃層次越低，計劃展望期越短。MTO：(MTO)面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃方式中，產(chǎn)品的設(shè)計工作已經(jīng)完成，而生產(chǎn)用的物料尚未訂購。在這種環(huán)境中銷售量通常較小，而客戶則必須等待進貨和生產(chǎn)所需的時間。5批量：在實際生產(chǎn)或訂貨時，由于加工工藝或訂貨成本、運輸包裝等原因，生產(chǎn)訂貨的必須按一定的數(shù)量來進行，因此實際需求量必須要以某種數(shù)量來實現(xiàn)，這一定的數(shù)量成為生產(chǎn)或訂貨的批量。固定批量法（FixedQuantity）指每次MPS的計劃量是相同的或某常數(shù)的倍數(shù)，但下達的間隔周期不一定相同。如果凈需求小于批量，則按批量計算，若凈需求大于批量，則按批量的倍數(shù)計算。例如，批量為10，當凈需求≤10，計劃產(chǎn)出量一律取10；若凈需求（15）大于批量，超出部分按批量增量遞增，計劃產(chǎn)出量取20。批量為50凈需求量為24凈需求量為54凈需求量為134計劃產(chǎn)出量為？計劃產(chǎn)出量為？計劃產(chǎn)出量為？五、簡答題（40分，每題81.什么是ERP?ERP的作用是什么？2.