爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)習題復習資料_第1頁
爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)習題復習資料_第2頁
爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)習題復習資料_第3頁
爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)習題復習資料_第4頁
爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)習題復習資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

12/121以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)?A,創(chuàng)業(yè)是一種活動B,創(chuàng)業(yè)是一種精神C,創(chuàng)業(yè)是一種技能D,創(chuàng)業(yè)是一種看法答案:D2創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理?A,0-1年B,0-2年C,0-3年D,0-4年答案:C3創(chuàng)業(yè)最終實現(xiàn)的目標是。A,創(chuàng)建價值B,實現(xiàn)志向C,扶植別人D,回報社會答案:A4當創(chuàng)業(yè)的機會成本低的時候更簡單創(chuàng)業(yè)。答案:√5實踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。答案:×1以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關(guān)鍵因素?A,個人特質(zhì)B,創(chuàng)業(yè)機會C,創(chuàng)業(yè)的機會成本D,各種資源答案:D2以下哪項不是蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素?A,機會B,資金C,資源D,團隊答案:B3柏森商學院是全球最早開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的學校。答案:√1創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源是。A,技術(shù)B,人才C,資金D,機會答案:C2以下哪項不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容?A,誰創(chuàng)業(yè)B,在哪里創(chuàng)業(yè)C,創(chuàng)業(yè)效果D,創(chuàng)業(yè)資金來源答案:D3確定創(chuàng)業(yè)能不能勝利的關(guān)鍵是。A,人脈B,資金C,創(chuàng)業(yè)精神D,項目答案:C4企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。答案:×5創(chuàng)業(yè)者須要依據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設(shè)計出清晰的商業(yè)模式。答案:√1以下哪項不是關(guān)于創(chuàng)意的表述?A,創(chuàng)意是一種思想B,創(chuàng)意是一種概念C,創(chuàng)意是一種想法D,創(chuàng)意是一種機會答案:D2機會窗口在狀況下會關(guān)閉。A,資金缺乏B,市場飽和C,人才缺乏D,技術(shù)缺乏答案:B3機會窗口關(guān)閉后,新建企業(yè)可以通過取得勝利。A,加大資金投入B,廣招人才C,專注細分市場D,提高技術(shù)答案:C4機會窗口關(guān)閉后,新建企業(yè)也能很簡單就勝利。答案:×5一旦新產(chǎn)品市場建立起來,機會窗口就打開了。答案:√1以下哪項不是識別機會的方法?A,視察趨勢B,解決問題C,運用高科技D,發(fā)覺市場空隙答案:C2以下哪項不是識別機會時須要視察的重要趨勢?A,經(jīng)濟趨勢B,時尚發(fā)展C,社會趨勢D,技術(shù)進步答案:B3以下哪項不是視察趨勢法識別機會的步驟?A,視察各種趨勢B,視察趨勢,探討它如何創(chuàng)建可追求的機會C,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈,分析趨勢出現(xiàn)的緣由答案:D4視察時尚可以發(fā)覺創(chuàng)業(yè)機會。答案:×5機會的本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者識別機會,并將其轉(zhuǎn)化為勝利的企業(yè)。答案:√1以下哪項為創(chuàng)業(yè)機會供應了基礎(chǔ)?A,經(jīng)濟力氣B,社會力氣C,政治和制度變革D,技術(shù)進步答案:C2技術(shù)進步并非是識別商機的關(guān)鍵。答案:√3每種趨勢不肯定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力。答案:×1新企業(yè)應當如何對待市場空隙?A,視而不見B,完全依靠C,盲目追隨D,謹慎對待答案:D2市場空隙在可被識別。A,技術(shù)落后B,人們無法找到所需產(chǎn)品或服務C,技術(shù)創(chuàng)新D,經(jīng)濟發(fā)展答案:B3顧客在發(fā)覺產(chǎn)品未能達到所做承諾時不會很快就離開。答案:×4創(chuàng)業(yè)教化的目的是培育創(chuàng)業(yè)思維。答案:√1以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法?A,參觀學習B,頭腦風暴法C,焦點小組D,消費顧問調(diào)研答案:A2企業(yè)層面如何愛護新創(chuàng)意?A,加大資金投入B,廣招人才C,在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”D,加大技術(shù)創(chuàng)新答案:C3以下哪項不是主管層面愛護新創(chuàng)意的措施?A,留意傾聽創(chuàng)意B,賜予指導C,承認創(chuàng)意D,供應早期支持答案:B4以下哪項不是愛護自己創(chuàng)意的措施?A,把創(chuàng)意變成課件形式B,避開不經(jīng)意創(chuàng)意披露C,保存完整創(chuàng)意日志D,不告知他人答案:D5焦點小組探討通常在頭腦風暴后運用。答案:√6識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個一般的部分。答案:×1“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:A,創(chuàng)意思維B,創(chuàng)意精神C,創(chuàng)意警覺D,創(chuàng)意機會答案:C1可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項?A,投入資金總需求B,同類企業(yè)業(yè)績C,新企業(yè)盈利預期D,產(chǎn)品成本核算答案:D2管理實力和資源擁有是構(gòu)成的要素。A,資源可行性B,組織可行性C,財務可行性D,產(chǎn)品和服務可行性答案:B3以下哪項不是創(chuàng)意可行性分析的四個維度?A,財務可行性B,產(chǎn)品和服務可行性C,資源可行性D,產(chǎn)業(yè)和市場可行性答案:C4分析創(chuàng)意的可行性要在寫安排書之前做。答案:√5創(chuàng)意滿意可行性分析四維度的一個或多個方面即可實施。答案:×1以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征?A,行業(yè)在增長,而非萎縮B,新興行業(yè),而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C,行業(yè)生命周期處早期階段D,行業(yè)集中而非分散化答案:D2“到目標市場考察”指的是。A,購買意愿調(diào)查B,隱私調(diào)查C,圖書館調(diào)查D,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查答案:B3不依靠關(guān)鍵原料的價格是有吸引力行業(yè)的特征。答案:√1目標市場吸引力指目標市場將來業(yè)務足夠大,規(guī)模足夠小。答案:√1創(chuàng)業(yè)之前要考慮清晰自己不做了會有人來接替。答案:√1以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或?qū)嵙??A,創(chuàng)業(yè)意識B,創(chuàng)業(yè)思維C,自我限制D,管理規(guī)劃答案:C1以下哪項不是商業(yè)安排的誤區(qū)?A,創(chuàng)業(yè)者沒有投資B,引注不明C,分析不透徹D,市場規(guī)模界定過寬答案:C2創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少:A,二分之一B,三分之一C,四分之一D,五分之一答案:B3以下哪項不是商業(yè)安排書的作用?A,創(chuàng)業(yè)融資B,參與競賽C,吸引伙伴D,作為記錄答案:D4商業(yè)安排書的作用是推介新企業(yè),找尋合作者。答案:√5創(chuàng)業(yè)安排書比創(chuàng)業(yè)者本人的素養(yǎng)更重要。答案:×1以下哪項不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式?A,階段合作B,優(yōu)勢互補C,聯(lián)手合作D,業(yè)務外包答案:A2參與創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)安排書一般為頁。A,10—15B,15—25C,25—35D,35—50答案:C3以下哪項不是商業(yè)安排書的類型?A,簡略商業(yè)安排B,將來發(fā)展安排C,詳盡商業(yè)安排D,企業(yè)運營安排答案:B4創(chuàng)業(yè)安排書要依據(jù)現(xiàn)實做出相應的調(diào)整。答案:√5商業(yè)安排書不要用常規(guī)的安排書模板寫。答案:×1商業(yè)安排展示做多少頁合適?A,10頁B,11頁C,12頁D,13頁答案:C2以下哪項不是商業(yè)安排要展示的內(nèi)容?A,做什么,為什么B,何時做,用什么C,怎么做,誰來做D,多少錢,何時還答案:B3以下哪項不是商業(yè)安排的十大重要問題之一?A,是創(chuàng)意還是機會B,是否是成長期C,目標市場是什么D,行業(yè)前景是什么答案:D4為了驗證商業(yè)安排中的假設(shè)要跟至少十個生疏人探討。答案:√5商業(yè)安排中不是全部的假設(shè)都應當被驗證和測試。答案:×1商業(yè)模式的概念不包括。A,企業(yè)如何競爭B,企業(yè)如何盈利C,企業(yè)如何運用資源D,企業(yè)如何構(gòu)建關(guān)系答案:B2全部的企業(yè)都會與其他企業(yè)形成合作關(guān)系。答案:×3設(shè)身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)勝利。答案:√1商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之翱發(fā)的。答案:×2商業(yè)模式是沒有標準的,也不是一成不變的。答案:√1商業(yè)模式的致命缺陷是。A,沒有合作伙伴B,對客戶的完全誤會C,顧客定位錯誤D,投資缺乏答案:B2“有沒有供應商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構(gòu)成要素?A,創(chuàng)新技能B,戰(zhàn)略資源C,伙伴網(wǎng)絡(luò)D,核心戰(zhàn)略答案:C3以下哪項不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素?A,戰(zhàn)略資源B,核心戰(zhàn)略C,伙伴網(wǎng)絡(luò)D,創(chuàng)新技能答案:D4商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。答案:√1“不從傳統(tǒng)來源借款,憑自己的力氣獲得資源”指的是。A,銀行貸款B,步步為營C,個人儲蓄D,親情融資答案:B2以下哪項不是私人融資的來源?A,個人儲蓄B,親情融資C,步步為營D,銀行貸款答案:D3進行債務或權(quán)益融資的步驟不包括。A,正確確定須要多少資金B(yǎng),正確確定資金支出C,確定最恰當?shù)娜谫Y類型D,發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家答案:B4以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)須要融資的緣由?A,現(xiàn)金流問題B,資本投資C,員工支出D,潛藏期的須要答案:C5對新企業(yè)而言,過度融資有害無益。答案:√6天使基金不屬于債務和權(quán)益融資。答案:×1以下哪項不是債務融資的來源?A,商業(yè)銀行B,風險投資C,開業(yè)貸款D,創(chuàng)業(yè)基金答案:B2以下哪項不是融資的創(chuàng)建性來源?A,租賃B,創(chuàng)業(yè)園區(qū)C,政府資助D,戰(zhàn)略伙伴答案:C3以下哪項不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容?A,描述機會和須要解決的問題B,描述你的資格C,描述你的資金來源D,描述你的市場答案:C4初創(chuàng)企業(yè)須要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)。A,5年B,6年C,7年D,8年答案:D5天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。答案:×6銀行總是規(guī)避風險的,貸款給大企業(yè)的利潤很高。答案:√1加盟公司時要選擇母公司成立至少以上的。A,1年B,2年C,3年D,4年答案:C2以下哪項不是設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部條件?A,設(shè)立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B,有足夠的啟動資金C,開發(fā)了能創(chuàng)建價值的產(chǎn)品D,創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當老板”的愿望答案:B3以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素?A,經(jīng)濟因素B,技術(shù)因素C,政治因素D,人員因素答案:D4有限責任公司和社會企業(yè)是現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。答案:√5起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。答案:×1有潛力成長最快的企業(yè)不具備。A,解決了一個重大問題B,獲得了極大的利潤C,對客戶工作效率有重要影響D,對客戶的工作生命有重要影響答案:B2企業(yè)成長得快就是好的狀況。答案:×3企業(yè)必需占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,才能快速成長。答案:√1企業(yè)為成長做打算應專注做。A,新興業(yè)務B,傳統(tǒng)業(yè)務C,核心業(yè)務D,隨狀況而定答案:C2以下哪項不是企業(yè)成長過快的10個預警信號之一?A,過度驚慌的員工B,貸款過多C,極度驚慌的利潤率D,降低產(chǎn)品質(zhì)量答案:B3企業(yè)成長的緣由是。A,資金豐富B,訂單增大C,企業(yè)本身確定D,企業(yè)必需通過規(guī)模成長來維持市場份額答案:D4企業(yè)的成長速度有時并不是都企業(yè)能選擇的。答案:√5企業(yè)的勝利是跟企業(yè)做大有關(guān)的。答案:×1以下哪項不是企業(yè)成長的4種日常挑戰(zhàn)?A,現(xiàn)金流管理B,價格穩(wěn)定性C,員工支出D,資本約束答案:C2影響經(jīng)理人管理實力的因素不包括。A,管理者社會化B,管理激勵C,逆向選擇D,法律約束答案:D3突破管理實力瓶頸的方法是。A,加大資金投入B,創(chuàng)新技術(shù)C,企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D,增加設(shè)備或員工答案:C4企業(yè)有引入,成長,青春,成熟,衰退和死亡6個階段。答案:√5當企業(yè)知名以后,可以跟其他企業(yè)都建立合作。答案:×1創(chuàng)業(yè)之前要考慮清晰自己不做了會有人來接替。答案:√1以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或?qū)嵙??A,創(chuàng)業(yè)意識B,創(chuàng)業(yè)思維C,自我限制D,管理規(guī)劃答案:C1以下哪項不是商業(yè)安排的誤區(qū)?A,創(chuàng)業(yè)者沒有投資B,引注不明C,分析不透徹D,市場規(guī)模界定過寬答案:C2創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少:A,二分之一B,三分之一C,四分之一D,五分之一答案:B3以下哪項不是商業(yè)安排書的作用?A,創(chuàng)業(yè)融資B,參與競賽C,吸引伙伴D,作為記錄答案:D4商業(yè)安排書的作用是推介新企業(yè),找尋合作者。答案:√5創(chuàng)業(yè)安排書比創(chuàng)業(yè)者本人的素養(yǎng)更重要。答案:×1以下哪項不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式?A,階段合作B,優(yōu)勢互補C,聯(lián)手合作D,業(yè)務外包答案:A2參與創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)安排書一般為頁。A,10—15B,15—25C,25—35D,35—50答案:C3以下哪項不是商業(yè)安排書的類型?A,簡略商業(yè)安排B,將來發(fā)展安排C,詳盡商業(yè)安排D,企業(yè)運營安排答案:B4創(chuàng)業(yè)安排書要依據(jù)現(xiàn)實做出相應的調(diào)整。答案:√5商業(yè)安排書不要用常規(guī)的安排書模板寫。答案:×1商業(yè)安排展示做多少頁合適?A,10頁B,11頁C,12頁D,13頁答案:C2以下哪項不是商業(yè)安排要展示的內(nèi)容?A,做什么,為什么B,何時做,用什么C,怎么做,誰來做D,多少錢,何時還答案:B3以下哪項不是商業(yè)安排的十大重要問題之一?A,是創(chuàng)意還是機會B,是否是成長期C,目標市場是什么D,行業(yè)前景是什么答案:D4為了驗證商業(yè)安排中的假設(shè)要跟至少十個生疏人探討。答案:√5商業(yè)安排中不是全部的假設(shè)都應當被驗證和測試。答案:×1商業(yè)模式的概念不包括。A,企業(yè)如何競爭B,企業(yè)如何盈利C,企業(yè)如何運用資源D,企業(yè)如何構(gòu)建關(guān)系答案:B2全部的企業(yè)都會與其他企業(yè)形成合作關(guān)系。答案:×3設(shè)身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)勝利。答案:√1商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。答案:×2商業(yè)模式是沒有標準的,也不是一成不變的。答案:√1商業(yè)模式的致命缺陷是。A,沒有合作伙伴B,對客戶的完全誤會C,顧客定位錯誤D,投資缺乏答案:B2“有沒有供應商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構(gòu)成要素?A,創(chuàng)新技能B,戰(zhàn)略資源C,伙伴網(wǎng)絡(luò)D,核心戰(zhàn)略答案:C3以下哪項不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素?A,戰(zhàn)略資源B,核心戰(zhàn)略C,伙伴網(wǎng)絡(luò)D,創(chuàng)新技能答案:D4商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。答案:√1“不從傳統(tǒng)來源借款,憑自己的力氣獲得資源”指的是。A,銀行貸款B,步步為營C,個人儲蓄D,親情融資答案:B2以下哪項不是私人融資的來源?A,個人儲蓄B,親情融資C,步步為營D,銀行貸款答案:D3進行債務或權(quán)益融資的步驟不包括。A,正確確定須要多少資金B(yǎng),正確確定資金支出C,確定最恰當?shù)娜谫Y類型D,發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家答案:B4以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)須要融資的緣由?A,現(xiàn)金流問題B,資本投資C,員工支出D,潛藏期的須要答案:C5對新企業(yè)而言,過度融資有害無益。答案:√6天使基金不屬于債務和權(quán)益融資。答案:×1以下哪項不是債務融資的來源?A,商業(yè)銀行B,風險投資C,開業(yè)貸款D,創(chuàng)業(yè)基金答案:B2以下哪項不是融資的創(chuàng)建性來源?A,租賃B,創(chuàng)業(yè)園區(qū)C,政府資助D,戰(zhàn)略伙伴答案:C3以下哪項不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容?A,描述機會和須要解決的問題B,描述你的資格C,描述你的資金來源D,描述你的市場答案:C4初創(chuàng)企業(yè)須要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)。A,5年B,6年C,7年D,8年答案:D5天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。答案:×6銀行總是規(guī)避風險的,貸款給大企業(yè)的利潤很高。答案:√1加盟公司時要選擇母公司成立至少以上的。A,1年B,2年C,3年D,4年答案:C2以下哪項不是設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部條件?A,設(shè)立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B,有足夠的啟動資金C,開發(fā)了能創(chuàng)建價值的產(chǎn)品D,創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當老板”的愿望答案:B3以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素?A,經(jīng)濟因素B,技術(shù)因素C,政治因素D,人員因素答案:D4有限責任公司和社會企業(yè)是現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。答案:√5起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。答案:×1有潛力成長最快的企業(yè)不具備。A,解決了一個重大問題B,獲得了極大的利潤C,對客戶工作效率有重要影響D,對客戶的工作生命有重要影響答案:B2企業(yè)成長得快就是好的狀況。答案:×3企業(yè)必需占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,才能快速成長。答案:√1企業(yè)為成長做打算應專注做。A,新興業(yè)務B,傳統(tǒng)業(yè)務C,核心業(yè)務D,隨狀況而定1創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少:()A,二分之一B,三分之一C,四分之一D,五分之一答案:B2創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當老板”的愿望屬于設(shè)立企業(yè)的:A,外部條件B,內(nèi)部條件C,社會條件D,自然條件答案:B

3以下哪項不是商業(yè)安排書的類型?()A,簡略商業(yè)安排B,將來發(fā)展安排C,詳盡商業(yè)安排D,企業(yè)運營安排答案:B

4十八大之后我國高檔酒的銷售量:A,不變B,下降C,上升D,不確定答案:C

5以下哪項不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式?()A,階段合作B,優(yōu)勢互補C,聯(lián)手合作D,業(yè)務外包答案:A

6企業(yè)為成長做打算應專注做()。A,新興業(yè)務B,傳統(tǒng)業(yè)務C,核心業(yè)務D,隨狀況而定答案:C

7新建企業(yè)選址要考慮的因素不包括:A,政治因素B,社會因素C,自然因素D,理性因素答案:D8新企業(yè)應當如何對待市場空隙?()A,視而不見B,完全依靠C,盲目追隨D,謹慎對待答案:D9創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源就是:A,人才B,資金C,團隊D,想法答案:B10確定創(chuàng)業(yè)能不能勝利的關(guān)鍵是()。A,人脈B,資金C,創(chuàng)業(yè)精神D,項目答案:B11以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法?()A,參觀學習B,頭腦風暴法C,焦點小組D,消費顧問調(diào)研答案:A

12影響創(chuàng)業(yè)動機的三個關(guān)鍵因素不包括:A,個人特質(zhì)B,創(chuàng)業(yè)機會C,創(chuàng)業(yè)的機會成本D,市場前景答案:D

13“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:()A,創(chuàng)意思維B,創(chuàng)意精神C,創(chuàng)意警覺D,創(chuàng)意機會答案:C

14創(chuàng)業(yè)的機會成本越低,人們創(chuàng)業(yè)的幾率:A,越小B,不影響C,越大D,不確定答案:C

15以下哪項不是企業(yè)成長過快的10個預警信號之一?()A,過度驚慌的員工B,貸款過多C,極度驚慌的利潤率D,降低產(chǎn)品質(zhì)量答案:B

16以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素?()A,經(jīng)濟因素B,技術(shù)因素C,政治因素D,人員因素答案:D

17企業(yè)成長的緣由是()。A,資金豐富B,訂單增大C,企業(yè)本身確定D,企業(yè)必需通過規(guī)模成長來維持市場份額答案:D

18體育用品商店,生物技術(shù)公司和視頻嬉戲公司中最可能做大做強的是:A,體育用品商品B,生物技術(shù)公司C,視頻嬉戲公司D,不確定答案:B

19以下哪項不是主管層面愛護新創(chuàng)意的措施?()A,留意傾聽創(chuàng)意B,賜予指導C,承認創(chuàng)意D,供應早期支持答案:B

20不屬于愛護創(chuàng)意的方法的是:A,創(chuàng)意變成可見形式B,創(chuàng)意日志C,避開不經(jīng)意的披露D,大肆宣揚答案:D

21機會的四大本質(zhì)特征不包括:A,吸引力B,時效性C,長久性D,普遍性答案:D

22可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項?()A,投入資金總需求B,同類企業(yè)業(yè)績C,新企業(yè)盈利預期D,產(chǎn)品成本核算答案:D

23以下哪項不是商業(yè)安排的誤區(qū)?()A,創(chuàng)業(yè)者沒有投資B,引注不明C,分析不透徹D,市場規(guī)模界定過寬答案:C

24測試是否簡單被記住的產(chǎn)品名稱測試稱為:A,學習測試B,記憶測試C,偏好測試D,聯(lián)想測試答案:B

25以下哪項不是融資的創(chuàng)建性來源?()A,租賃B,創(chuàng)業(yè)園區(qū)C,政府資助D,戰(zhàn)略伙伴答案:C

26特地為女性設(shè)計的健身中心是:A,奧迪B,曲美國際C,保潔D,凱康答案:B

27創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理?()A,0-1年B,0-2年C,0-3年D,0-4年答案:C

28以下哪項不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容?()A,描述機會和須要解決的問題B,描述你的資金來源C,描述你的資格D,描述你的市場答案:C

29以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征?()A,行業(yè)在增長,而非萎縮B,新興行業(yè),而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C,行業(yè)生命周期處早期階段D,行業(yè)集中而非分散化答案:D

302012年高校畢業(yè)生首期簽約率是:A,0.1B,0.2C,0.3D,0.4答案:B

31以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或?qū)嵙??()A,創(chuàng)業(yè)意識B,創(chuàng)業(yè)思維C,自我限制D,管理規(guī)劃答案:C

32影響經(jīng)理人管理實力的因素不包括()。A,管理者社會化B,管理激勵C,逆向選擇D,法律約束答案:D

33以下哪項不是識別機會的方法?()A,視察趨勢B,解決問題C,運用高科技D,發(fā)覺市場空隙答案:C

34“有沒有供應商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構(gòu)成要素?()A,創(chuàng)新技能B,戰(zhàn)略資源C,伙伴網(wǎng)絡(luò)D,核心戰(zhàn)略答案:C

35“到目標市場考察”指的是()。A,購買意愿調(diào)查B,隱私調(diào)查C,圖書館調(diào)查D,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查答案:B

36以下哪項不是愛護自己創(chuàng)意的措施?()A,把創(chuàng)意變成課件形式B,避開不經(jīng)意創(chuàng)意披露C,保存完整創(chuàng)意日志D,不告知他人答案:D

37商業(yè)安排十大重要問題不包括:A,是否是成長期B,目標市場C,差異化的體現(xiàn)D,企業(yè)的文化答案:D

38以下哪項不是視察趨勢法識別機會的步驟?()A,視察各種趨勢B,視察趨勢,探討它如何創(chuàng)建可追求的機會C,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈,分析趨勢出現(xiàn)的緣由答案:D

39以下哪項為創(chuàng)業(yè)機會供應了基礎(chǔ)?()A,經(jīng)濟力氣B,社會力氣C,政治和制度變革D,技術(shù)進步答案:C

40最早的關(guān)于釀酒的畫像磚是在我國哪里出土的()A,西安B,甘肅C,河南D,四川答案:D

41以下不屬于有吸引力行業(yè)特征的是:A,新興行業(yè)B,行業(yè)處于早期C,集中而不分散D,增長而不萎縮答案:C

42以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)?()A,創(chuàng)業(yè)是一種活動B,創(chuàng)業(yè)是一種精神C,創(chuàng)業(yè)是一種技能D,創(chuàng)業(yè)是一種看法答案:D

43進行債務或權(quán)益融資的步驟不包括()。A,正確確定須要多少資金B(yǎng),確定最恰當?shù)娜谫Y類型C,正確確定資金支出D,發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家答案:B

44以下哪項不是商業(yè)安排書的作用?()A,創(chuàng)業(yè)融資B,參與競賽C,吸引伙伴D,作為記錄答案:D

45以下哪項不是商業(yè)安排的十大重要問題之一?()A,是創(chuàng)意還是機會B,是否是成長期C,目標市場是什么D,行業(yè)前景是什么答案:D

46趨勢肯定是:A,波動的B,起伏不定的C,相互關(guān)聯(lián)D,相互獨立答案:C

47機會窗口在()狀況下會關(guān)閉。()A,資金缺乏B,市場飽和C,人才缺乏D,技術(shù)缺乏答案:B

48以下哪項不是創(chuàng)意可行性分析的四個維度?()A,財務可行性B,產(chǎn)品和服務可行性C,資源可行性D,產(chǎn)業(yè)和市場可行性答案:C

49有潛力成長最快的企業(yè)不具備()。A,解決了一個重大問題B,獲得了極大的利潤C,對客戶工作效率有重要影響D,對客戶的工作生命有重要影響答案:B

50創(chuàng)業(yè)是:A,創(chuàng)業(yè)者導向B,顧客導向C,政策導向D,文化導向答案:B

1天使基金不屬于債務和權(quán)益融資。()正確答案:

×

2新企業(yè)的成長與生存是創(chuàng)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。正確答案:

3一旦市場建立起來,機會窗口就打開了。正確答案:

4為了驗證商業(yè)安排中的假設(shè)要跟至少十個生疏人探討。()正確答案:

5企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。()正確答案:

×

6全部的企業(yè)都會與其他企業(yè)形成合作關(guān)系。()正確答案:

×

7擁有自己企業(yè)的方式只有獨創(chuàng)。正確答案:

×

8每個人有各自熟識的領(lǐng)域。正確答案:

9對新企業(yè)而言,過度融資有害無益。()正確答案:

10分析創(chuàng)意的可行性要在寫安排書之前做。()正確答案:

11不依靠關(guān)鍵原料的價格是有吸引力行業(yè)的特征。()正確答案:

12企業(yè)的成長速度有時并不是都企業(yè)能選擇的。()正確答案:

13識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個一般的部分。()正確答案:

×

14每種趨勢不肯定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力。()正確答案:

×

15銀行總是規(guī)避風險的,貸款給大企業(yè)的利潤很高。()正確答案:

16商業(yè)安排書的作用是推介新企業(yè),找尋合作者。()正確答案:

17當企業(yè)知名以后,可以跟其他企業(yè)都建立合作。()正確答案:

×

18機會和創(chuàng)意的實質(zhì)是一樣的。正確答案:

×

19商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。()正確答案:

×

20企業(yè)必需占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,才能快速成長。正確答案:

√21新企業(yè)要謹慎對待市場空隙。正確答案:

√22創(chuàng)業(yè)之前要考慮清晰自己不做了會有人來接替。()正確答案:

23國內(nèi)發(fā)展最快的學科是創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)。正確答案:

√24起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。()正確答案:

×

×25創(chuàng)業(yè)者是天生的。正確答案:

26當創(chuàng)業(yè)的機會成本低的時候更簡單創(chuàng)業(yè)。()正確答案:

27打工者和創(chuàng)業(yè)者的標準實質(zhì)上是一樣的。正確答案:

×

×28創(chuàng)業(yè)安排書要依據(jù)現(xiàn)實做出相應的調(diào)整。()正確答案:

√29創(chuàng)業(yè)安排書比創(chuàng)業(yè)者本人的素養(yǎng)更重要。()正確答案:

×

×30成熟的行業(yè)的壁壘更低。正確答案:

×

31創(chuàng)意滿意可行性分析四維度的一個或多個方面即可實施。()正確答案:

×

×32創(chuàng)業(yè)者須要依據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設(shè)計出清晰的商業(yè)模式。()正確答案:

√33新企業(yè)建立的時候要充分考慮法律問題。正確答案:

√34創(chuàng)業(yè)教化的目的是培育創(chuàng)業(yè)思維。()正確答案:

√35視察時尚可以發(fā)覺創(chuàng)業(yè)機會。()正確答案:

×

36商業(yè)安排中不是全部的假設(shè)都應當被驗證和測試。()正確答案:

×

37不是每一個創(chuàng)業(yè)者都可以勝利。正確答案:

√38勝利的企業(yè)肯定是掙錢的。正確答案:

√39一旦新產(chǎn)品市場建立起來,機會窗口就打開了。()正確答案:

√40商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。()正確答案:

√41對失敗的創(chuàng)意要進行懲處。正確答案:

×

42焦點小組探討通常在頭腦風暴后運用。()正確答案:

√43天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。()正確答案:

×

×44企業(yè)必需占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,才能快速成長。()正確答案:

45實踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。()正確答案:

×

46商業(yè)安排書不要用常規(guī)的安排書模板寫。()正確答案:

×

47柏森商學院是全球最早開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的學校。()正確答案:

48企業(yè)成長得快就是好的狀況。()正確答案:

×

49河南的畫像磚是出現(xiàn)最早的,也許在公元前1世紀的西漢時期。正確答案:

50市場需求要用數(shù)據(jù)表明。正確答案:

1以下哪項不是主管層面愛護新創(chuàng)意的措施?1.0

分窗體頂端A,留意傾聽創(chuàng)意B,賜予指導C,承認創(chuàng)意D,供應早期支持窗體底端答案:B2以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素?A,經(jīng)濟因素B,技術(shù)因素C,政治因素D,人員因素窗體底端答案:D3以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關(guān)鍵因素?A,個人特質(zhì)B,創(chuàng)業(yè)機會C,創(chuàng)業(yè)的機會成本D,各種資源窗體底端答案:D4初創(chuàng)企業(yè)須要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)。A,5年B,6年C,7年D,8年窗體底端答案:D5以下哪項不是融資的創(chuàng)建性來源?A,租賃B,創(chuàng)業(yè)園區(qū)C,政府資助D,戰(zhàn)略伙伴窗體底端答案:C6“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:A,創(chuàng)意思維B,創(chuàng)意精神C,創(chuàng)意警覺D,創(chuàng)意機會窗體底端答案:C7企業(yè)為成長做打算應專注做。A,新興業(yè)務B,傳統(tǒng)業(yè)務C,核心業(yè)務D,隨狀況而定窗體底端答案:C8以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)?A,創(chuàng)業(yè)是一種活動B,創(chuàng)業(yè)是一種精神C,創(chuàng)業(yè)是一種技能D,創(chuàng)業(yè)是一種看法窗體底端答案:D9以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或?qū)嵙Γ緼,創(chuàng)業(yè)意識B,創(chuàng)業(yè)思維C,自我限制D,管理規(guī)劃窗體底端答案:C10以下哪項不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容?A,誰創(chuàng)業(yè)B,在哪里創(chuàng)業(yè)C,創(chuàng)業(yè)效果D,創(chuàng)業(yè)資金來源窗體底端答案:B11商業(yè)安排展示做多少頁合適?A,10頁B,11頁C,12頁D,13頁窗體底端答案:C12創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少:A,二分之一B,三分之一C,四分之一D,五分之一窗體底端答案:B13確定創(chuàng)業(yè)能不能勝利的關(guān)鍵是。A,人脈B,資金C,創(chuàng)業(yè)精神D,項目窗體底端答案:C14以下哪項不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素?A,戰(zhàn)略資源B,核心戰(zhàn)略C,伙伴網(wǎng)絡(luò)D,創(chuàng)新技能窗體底端答案:D15進行債務或權(quán)益融資的步驟不包括。A,正確確定須要多少資金B(yǎng),正確確定資金支出C,確定最恰當?shù)娜谫Y類型D,發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家窗體底端答案:B16以下哪項不是愛護自己創(chuàng)意的措施?A,把創(chuàng)意變成課件形式B,避開不經(jīng)意創(chuàng)意披露C,保存完整創(chuàng)意日志D,不告知他人窗體底端答案:D17以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征?A,行業(yè)在增長,而非萎縮B,新興行業(yè),而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C,行業(yè)生命周期處早期階段D,行業(yè)集中而非分散化窗體底端答案:D18以下哪項不是識別機會時須要視察的重要趨勢?A,經(jīng)濟趨勢B,時尚發(fā)展C,社會趨勢D,技術(shù)進步窗體底端答案:B19以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)須要融資的緣由?A,現(xiàn)金流問題B,資本投資C,員工支出D,潛藏期的須要窗體底端答案:C20以下哪項不是商業(yè)安排的誤區(qū)?A,創(chuàng)業(yè)者沒有投資B,引注不明C,分析不透徹D,市場規(guī)模界定過寬窗體底端答案:C21創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源是。A,技術(shù)B,人才C,資金D,機會窗體底端答案:C22影響經(jīng)理人管理實力的因素不包括。A,管理者社會化B,管理激勵C,逆向選擇D,法律約束窗體底端答案:D23突破管理實力瓶頸的方法是。A,加大資金投入B,創(chuàng)新技術(shù)C,企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D,增加設(shè)備或員工窗體底端答案:C24以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法?A,參觀學習B,頭腦風暴法C,焦點小組D,消費顧問調(diào)研窗體底端答案:A25以下哪項不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式?A,階段合作B,優(yōu)勢互補C,聯(lián)手合作D,業(yè)務外包窗體底端答案:A26以下哪項不是債務融資的來源?A,商業(yè)銀行B,風險投資C,開業(yè)貸款D,創(chuàng)業(yè)基金窗體底端答案:B27機會窗口關(guān)閉后,新建企業(yè)可以通過取得勝利。A,加大資金投入B,廣招人才C,專注細分市場D,提高技術(shù)窗體底端答案:C28以下哪項不是商業(yè)安排書的類型?A,簡略商業(yè)安排B,將來發(fā)展安排C,詳盡商業(yè)安排D,企業(yè)運營安排窗體底端答案:B29以下哪項不是視察趨勢法識別機會的步驟?A,視察各種趨勢B,視察趨勢,探討它如何創(chuàng)建可追求的機會C,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈,分析趨勢出現(xiàn)的緣由窗體底端答案:D30創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理?A,0-1年B,0-2年C,0-3年D,0-4年窗體底端答案:C31以下哪項不是商業(yè)安排的十大重要問題之一?A,是創(chuàng)意還是機會B,是否是成長期C,目標市場是什么D,行業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論