成本會計形成性考核冊與參考復(fù)習(xí)資料電大教材

30/30《成本會計》形成性考核冊及參考答案作業(yè)一（第1章至第5章）一,單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1．（D）構(gòu)成商品的理論成本。

A．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值

B．勞動者為自己勞動所創(chuàng)建的價值

C．勞動者為社會勞動所創(chuàng)建的價值

D．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)建的價值

2．一般來說，實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（B）。

A．是相互一樣的

B．是有肯定差別的

C．是可以相互替代的

D．是不相關(guān)的

3．工業(yè)企業(yè)成本會計對象包括（A）。

A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

B．經(jīng)營管理費(fèi)用

C．生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用

D．產(chǎn)品生產(chǎn)成本

4．成本會計最基礎(chǔ)的職能是(B)。

A．成本分析

B．成本核算

C．成本限制

D．成本決策

5．下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（A）。

A．廢品損失

B．工資費(fèi)用

C．管理費(fèi)用

D．營業(yè)費(fèi)用

6．生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有助于產(chǎn)品形成的協(xié)助材料，應(yīng)借記的賬戶為(C)。

A．協(xié)助生產(chǎn)成本

B．制造費(fèi)用

C．基本生產(chǎn)成本

D．原材料

7．生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時，應(yīng)借記(C)科目。

A．基本生產(chǎn)成本

B．制造費(fèi)用

C．管理費(fèi)用

D．營業(yè)費(fèi)用

8．生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是（C）。

A．“基本生產(chǎn)成本”

B．“協(xié)助生產(chǎn)成本”

C．“制造費(fèi)用”

D．“管理費(fèi)用”

9．下列方法中，屬于協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用安排方法的是(B)。

A．定額成本法

B．安排成本安排法

C．生產(chǎn)工時比例安排法

D．機(jī)器工時比例安排法

10．采納交互安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用時，第一次交互安排是在（A）之間進(jìn)行的。

A．各受益的協(xié)助生產(chǎn)車間

B．協(xié)助生產(chǎn)車間以外的受益單位

C．各受益的基本生產(chǎn)車間

D．各受益的企業(yè)管理部門

二,多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）

1．不形成產(chǎn)品價值，但應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有(

ABE)。

A．廢品損失

B．季節(jié)性停工損失

C．三包損失

D．特別損失

E．固定資產(chǎn)修理期間的停工損失

2．下列各項(xiàng)中，屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(

CD)。

A．營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)

B．盈余公積的提取

C．各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成

D．各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程

E．企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)及安排

3．為了正確計算產(chǎn)品成本，必需正確劃分以下幾個方面的費(fèi)用界限(CDE)。

A．盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品

B．可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品

C．生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用

D．各個會計期間

E．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品

4．下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(

ACDE)。

A．廢品損失B．外購燃料C．制造費(fèi)用D．直接材料E．工資及福利費(fèi)

5．下列項(xiàng)目中，在應(yīng)付福利費(fèi)中開支的有(

ACDE)。

A．醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)

B．管理人員工資

C．幼兒園經(jīng)費(fèi)

D．職工生活困難補(bǔ)助

E．職工醫(yī)藥費(fèi)

6．企業(yè)預(yù)提短期借款利息時，應(yīng)(

BC)。

A．借記“預(yù)提費(fèi)用”

B．貸記“預(yù)提費(fèi)用”

C．借記“財務(wù)費(fèi)用”

D．貸記“財務(wù)費(fèi)用”

E．貸記“待攤費(fèi)用”

7．“預(yù)提費(fèi)用”是(AD)。

A．負(fù)債類賬戶

B．損益類賬戶

C．全部者權(quán)益類賬戶

D．資產(chǎn)類賬戶

E．成本費(fèi)用類賬戶

8．協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用安排轉(zhuǎn)出時，可以(

ABCDE)

A．借記“制造費(fèi)用”賬戶

B．借記“管理費(fèi)用”賬戶

C．借記“在建工程”賬戶

D．貸記“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶

E．借記“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶

9．協(xié)助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)?

BCDE)。

A．協(xié)助生產(chǎn)車間數(shù)量很少

B．制造費(fèi)用很少

C．協(xié)助生產(chǎn)車間不對外供應(yīng)商品

D．協(xié)助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

E．為了簡化核算工作

10．采納代數(shù)安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用(

AC)。

A．能夠供應(yīng)正確的安排計算結(jié)果

B．能夠簡化費(fèi)用的安排計算工作

C．適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)

D．便于分析考核各受益單位的成本E．核算結(jié)果不很正確三,推斷題（每小題1分，共10分）1．制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計算沒有關(guān)系。（×）2．為了盡可能地符合實(shí)際狀況，廠內(nèi)價格應(yīng)當(dāng)在年度內(nèi)常常變動。（×）3．工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用依據(jù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為營業(yè)費(fèi)用,管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。（×）4．直接用于協(xié)助生產(chǎn)的費(fèi)用以及用于基本生產(chǎn)和協(xié)助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)分別記入“協(xié)助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目。（√）5．各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例安排與按材料定額費(fèi)用比例安排的計算結(jié)果是不相同的。（×）6．月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，月份內(nèi)削減的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。（√）7．預(yù)提費(fèi)用是應(yīng)付未付費(fèi)用，是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目；“預(yù)提費(fèi)用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。（√）8．全部生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用，一律通過“制造費(fèi)用”科目核算。（×）9．“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶一般應(yīng)按協(xié)助生產(chǎn)車間,車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬中依據(jù)成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。（√）10．采納代數(shù)安排法，應(yīng)先依據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算協(xié)助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后依據(jù)各受益單位(包括協(xié)助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用。（√）四,簡答題1,正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限。答：（1）正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費(fèi)用,期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。（3）正確劃分各個月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計算過程。2,請簡要回答對協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用核算須要設(shè)置的賬戶以及協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和安排是通過“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按協(xié)助生產(chǎn)車間,車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種，相應(yīng)地“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)分在于協(xié)助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般狀況下，協(xié)助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過“制造費(fèi)用—協(xié)助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計入?yún)f(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，在這種狀況下應(yīng)設(shè)置“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用—協(xié)助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在協(xié)助生產(chǎn)車間規(guī)模小,制造費(fèi)用少而且協(xié)助生產(chǎn)又不對外供應(yīng)商品狀況下，為了簡化核算工作協(xié)助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集，而直接記入“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)置“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五,計算及分析題1,某企業(yè)2002年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人員工資是3000元，廠部管理人員工資是8900元；本月生產(chǎn)的甲,乙,丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時分別為5000,9500和15500小時。本月職工福利費(fèi)計提比例為14%。要求：（1）采納生產(chǎn)工人工時比例安排法安排生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi)，并填入下列表中；（2）依據(jù)上述資料及安排結(jié)果編制工資和福利費(fèi)安排的會計分錄。直接人工費(fèi)用安排表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時工資安排福利費(fèi)安排直接人工費(fèi)用合計安排率安排金額安排率安排金額甲產(chǎn)品500乙產(chǎn)品9500丙產(chǎn)品15500合計30000直接人工費(fèi)用安排表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時工資安排福利費(fèi)安排直接人工費(fèi)用合計安排率安排金額安排率安排金額甲產(chǎn)品5004.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.50.57758951.2572888.75合計300004.1251237500.577517325141075借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）20625—乙產(chǎn)品（直接人工）39187.5—丙產(chǎn)品（直接人工）63937.5制造費(fèi)用3000管理費(fèi)用8900貸：應(yīng)付職工薪酬－工資135650借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）2887.5—乙產(chǎn)品（直接人工）5486.25—丙產(chǎn)品（直接人工）8951.25制造費(fèi)用420管理費(fèi)用1246貸：應(yīng)付職工薪酬－職工福利189912,某企業(yè)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，耗用燃料費(fèi)用共計29000元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品20元，乙產(chǎn)品15元。要求：（1）采納原材料定額費(fèi)用比例安排A,B產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。（2）編制耗用燃料的會計分錄。定額費(fèi)用：A產(chǎn)品20×500=10000（元）B產(chǎn)品15×300=4500（元）安排率=29000÷（10000+4500）=2A產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)娜剂腺M(fèi)用=10000×2=20000（元）B產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)娜剂腺M(fèi)用=4500×2=9000（元）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料）20000基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品（直接材料）9000貸：原材料－燃料290003,某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個協(xié)助生產(chǎn)車間，在交互安排前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元，機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時為10600小時，其中供電車間600小時，基本生產(chǎn)車間7000小時，廠部管理部門3000小時。要求：依據(jù)資料分別采納直接安排法,交互安排法和安排成本安排法（假定每度電安排成本為0.345元，每修理工時安排成本為3.46元）安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會計分錄。直接安排法（1）供電車間安排率=36400/（110000-10000）=0.364元/度機(jī)修車間安排率=33600/（10600-600）=3.36元/小時（2）基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗電=80000×0.364=29120元基本生產(chǎn)車間照明耗電=8000×0.364=2912元廠部管理部門耗電=12000×0.364=4368元基本生產(chǎn)車間修理費(fèi)=7000×3.36=23520元廠部管理部門修理費(fèi)=3000×3.36=10080元借：基本生產(chǎn)成本

29120制造費(fèi)用

26432管理費(fèi)用

14448貸：協(xié)助生產(chǎn)成本—供電

36400

—機(jī)修

33600交互安排法（1）互安排前的安排率供電：36400/110000=0.331元/度機(jī)修：33600/10600=3.17元/小時（2）交互安排供電車間的機(jī)修費(fèi)：600×3.17=1902元機(jī)修車間的電費(fèi)：

10000×0.33=3310元（3）對外安排金額供電車間=36400+1902-3310=34992元機(jī)修車間=33600+3310-1902=35008元（4）對外安排率供電：35008/100000=0.35元/度機(jī)修：34992/10000=3.5元/小時（5）對外安排基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗電：80000×0.35=28000元車間照明耗電：8000×0.35=2800元生產(chǎn)產(chǎn)品機(jī)修：7000×3.5=24500元管理部門耗電：12000×0.35=4200元機(jī)修：3000×3.5=10500元（6）會計分錄交互安排借：協(xié)助生產(chǎn)成本—機(jī)修

3310

—供電

1902貸：協(xié)助生產(chǎn)成本—供電

1902

—機(jī)修

3310

對外安排借：基本生產(chǎn)車間

28000制造費(fèi)用

27300管理費(fèi)用

14700貸：協(xié)助生產(chǎn)成本—供電

34992

—機(jī)修

35008安排成本法（1）供電車間：

機(jī)修車間：機(jī)修耗電：10000×0.345=3450元

供電車間機(jī)修費(fèi)：600×3.46=2076基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗電：80000×0.345=27600元

基本生產(chǎn)車間機(jī)修費(fèi)：7000×3.46=24220元基本生產(chǎn)車間照明耗電：8000×0.345=2760元管理部門耗電：12000×0.345=4140元

管理部門機(jī)修費(fèi)：3000×3.46=10380元合計：37950

合計：36676元（2）生產(chǎn)實(shí)際成本供電：36400+2076=38476元機(jī)修：33600+3450=37050元（3）協(xié)助生產(chǎn)成本差異供電：38476-37950=526元機(jī)修：37050-36676=374元借：協(xié)助生產(chǎn)成本—供電

2076

—機(jī)修

3450

基本生產(chǎn)成本

27600

制造費(fèi)用

26980

管理費(fèi)用

14520

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本—供電

37950（3450+27600+2760+4140）

—機(jī)修

36676（2076+24220+10380）借：管理費(fèi)用

900

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本—供電

526

—機(jī)修

374作業(yè)二（第6章至第9章）一,單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1,適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間安排制造費(fèi)用的方法是（D）A.生產(chǎn)工人工時比例分例法B.生產(chǎn)工人工資比例安排法C.機(jī)器工時比例安排法D.年度安排安排率安排法2,生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)覺的各種廢品損失，不包括（D）A.修復(fù)廢品領(lǐng)用材料B.不可修復(fù)廢品的報廢損失C.修復(fù)廢品人員工資D.實(shí)行“三包”損失3,基本生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)應(yīng)記入（C）賬戶的借方。A.“累計折舊”B.“管理費(fèi)用”C.“制造費(fèi)用”D.“基本生產(chǎn)成本”4,“廢品損失”賬戶月末（C）A.假如有余額，余額肯定在貸方B.假如有余額，余額肯定在借方C.肯定沒有余額D.可能有借方或貸方余額5,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排，采納在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法，適用于下列產(chǎn)品：（D）A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大D.以上三個條件同時具備6,某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額精確,穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排應(yīng)采納（A）A.定額比例法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按定額成本計價法D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法7,在產(chǎn)品完工率為（D）與完工產(chǎn)品工時定額的比例率。A.所在工序工時定額B.所在工序工時定額之半C.所在工序累計工時定額D.上道工序累計工時定額與所在工序工時定額之半的合計數(shù)8,下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用的方法是（D）A.直接安排法B.安排成本安排法C.生產(chǎn)工人工時比例安排法D.定額比例法9,在小批單件多步驟生產(chǎn)狀況下，假如管理不要求分步計算產(chǎn)品成本，應(yīng)采納的成本計算方法是（A）A.分批法B.分步法C.分類法D.定額成本法10,選擇產(chǎn)品成本計算基本方法時應(yīng)考慮的因素是（B）A.產(chǎn)品消耗定額是否精確,穩(wěn)定B.生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)及成本管理要求C.能夠簡化加速成本計算工作D.產(chǎn)品種類是否繁多二,多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1,安排制造費(fèi)用時，可能借記的賬戶有（DE）A.“生產(chǎn)費(fèi)用”B.“營業(yè)費(fèi)用”C.“管理費(fèi)用”D.“基本生產(chǎn)成本”E.“協(xié)助生產(chǎn)成本”2,按年度安排安排率安排制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”賬戶月末（ACDE）A.可能有月末余額B.無月末余額C.可能有借方余額D.可能有貸方余額E.可能無月末余額3,可修復(fù)廢品必需同時具備的條件包括（AC）A.經(jīng)過修復(fù)可以運(yùn)用B.經(jīng)過修復(fù)仍不能運(yùn)用C.所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算D.可以修復(fù)，但在經(jīng)濟(jì)上不合算4,下列各項(xiàng)中，可用以計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本有（AB）A.按所耗實(shí)際費(fèi)用計算B.按所耗定額費(fèi)用計算C.按所耗實(shí)際費(fèi)用扣除殘值計算D.按所耗定額費(fèi)用扣除殘值計算5,在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排的方法時，應(yīng)考慮的因素有（ABCDE）A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.定額管理基礎(chǔ)的好壞D.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小E.在產(chǎn)品是否接近完工6,采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必需正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（AB）A.按50%平均計算各工序完工率B.分工序分別計算完工率C.按定額比例法計算D.按定額工時計算E.按原材料消耗定額7,采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法安排完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，適用于（BCD）產(chǎn)品A.月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大E.消耗定額比較精確,穩(wěn)定8,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間安排的方法有（ABCE）A.定額比例法B.按定額成本計價法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.安排成本安排法E.不計在產(chǎn)品成本法9,成本計算方法應(yīng)依據(jù)（BCD）來確定。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C.生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D.成本管理要求E.生產(chǎn)規(guī)模大小10,下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的協(xié)助方法有（DE）A.品種法B.分步法C.分批法D.定額法E.分類法三,推斷題（每小題1分，共10分）1,制造費(fèi)用采納的全部安排方法，安排結(jié)果是“制造費(fèi)用”科目期末沒有余額。（×）2,不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，都應(yīng)在“廢品損失”科目的借方進(jìn)行歸集。（√）3,廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)覺和入庫后發(fā)覺的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)由過失單位或個人賠款以后的損失。（×）4,在不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)中，停工期間發(fā)生的屬于停工損失的各種費(fèi)用，直接記入“制造費(fèi)用”和“營業(yè)外支出”等科目分散反映。（√）5,約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。（×）6,采納在產(chǎn)品按定額成本計價法時，月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（√）7,直接安排法,約當(dāng)產(chǎn)量比例法,定額比例法等都是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用的方法。（×）8,采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有兩種：一種是平均計算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度；另一種是各工序分別測算完工率。（√）9,定額比例法下，原材料費(fèi)用按原材料費(fèi)用的定額工時或原材料定額費(fèi)用比例安排。（×）10,產(chǎn)品成本計算的協(xié)助方法，一般應(yīng)與基本方法結(jié)合起來運(yùn)用，而不能單獨(dú)運(yùn)用。（√）四,簡答題1,簡述廢品損失的計算方法及廢品損失的范圍？答：廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)覺的和入庫后發(fā)覺的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)作用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)由過失單位或個人賠款以后的損失。進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計算截至報廢時已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成本，然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計算。2,產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計算工作中存在著三種不同的成本計算對象，從而有三種不同的成本計算方法。（1）以產(chǎn)品品種為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘,發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。（2）以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批,單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造,船舶制造,修理作業(yè)等。（3）以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本的生產(chǎn)，如紡織,冶金等。五,計算及分析題1,某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲,乙,丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：以銀行存款支付勞動愛護(hù)費(fèi)2700元；車間管理人員工資4000元；按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；車間消耗材料1500元；車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2000元；預(yù)提修理費(fèi)1000元；本月攤銷保險費(fèi)800元；協(xié)助生產(chǎn)成本（修理,運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計1890元；采納生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間安排制造費(fèi)用。要求：依據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和安排的會計分錄。（1）借：制造費(fèi)用2700貸：銀行存款2700（2）借：制造費(fèi)用4000貸：應(yīng)付工資4000（3）借：制造費(fèi)用560貸：應(yīng)付福利費(fèi)560（4）借：制造費(fèi)用1500貸：原材料1500（5）借：制造費(fèi)用2000貸：累計折舊2000（6）借：制造費(fèi)用1000貸：預(yù)提費(fèi)用1000（7）借：制造費(fèi)用800貸：待攤費(fèi)用800（8）借：制造費(fèi)用1400貸：協(xié)助生產(chǎn)成本1400（9）借：制造費(fèi)用1890貸：銀行存款1890（10）安排率=15850÷25000=0.634甲產(chǎn)品應(yīng)擔(dān)當(dāng)制造費(fèi)=0.634×5000=3170（元）乙,丙產(chǎn)品應(yīng)擔(dān)當(dāng)制造費(fèi)=0.634×10000=6340（元）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）3170借：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）6340借：基本生產(chǎn)成本——丙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）6340貸：制造費(fèi)用158502,某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)覺不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元；已完成的定額工時共計140小時，每小時的費(fèi)用定額為：燃料和動力1．5元，工資和福利費(fèi)1．9元，制造費(fèi)用1．10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價120元以協(xié)助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本,殘料入庫,過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。（1）原材料：68×10=680（元）燃料及動力：120×1.5=180（元）直接人工：120×1.9=228（元）制造費(fèi)用：120×1.1=132（元）不可修復(fù)廢品成本=680+180+228+132=1220（元）（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020（元）（3）結(jié)轉(zhuǎn)廢品定額成本的賬務(wù)處理：借：廢品損失1220貸：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1220殘料入庫及過失人賠款的賬務(wù)處理：借：原材料120其他應(yīng)收款80貸：廢品損失200結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的賬務(wù)處理：借：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1020貸：廢品損失10203,某種產(chǎn)品兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度接連投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用3500元，加工費(fèi)用2000元。要求：（1）計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率；（2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例安排計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用；（4）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。第一工序的完工率=70%×50%=35%第二工序的完工率=70%+30%×50%=85%約當(dāng)產(chǎn)量=300×35%+300×85%=360（件）原材料安排率=3500÷（360+140）=7在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=7×360=2520（元）產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=7×140=980（元）加工費(fèi)安排率=2000÷（360+140）=4在產(chǎn)品加工費(fèi)用=4×360=1440（元）產(chǎn)成品加工費(fèi)用=4×140=560（元）在產(chǎn)品成本=2520+1440=3960（元）產(chǎn)成品成本=980+560=1540（元）4,某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用2000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用2000元，制造費(fèi)用1200元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計價法安排計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。原材料安排率=（2000+15000）÷（150+50）=85在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=85×50=4250（元）產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=85×150=12750（元）在產(chǎn)品成本=4250（元）產(chǎn)成品成本=12750+2000+1200=15950（元）作業(yè)三（第10章至第12章）一,單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1,品種法是產(chǎn)品成本計算的（B）A.重要方法B.最基本方法C.主要方法D.最一般方法2,在大量大批多步驟生產(chǎn)的狀況下，假如管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本，其所采納的成本計算方法應(yīng)是（A）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法3,采納簡化的分批法，各批產(chǎn)品,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排間接計入費(fèi)用都是利用（C）A.累計原材料費(fèi)用安排率B.累計生產(chǎn)工時C.累計間接計入費(fèi)用安排率D.間接計入費(fèi)用安排率4,下列狀況中，不宜采納簡化分批法的是（B）A.各月間接計入費(fèi)用水平相差不多B.各月間接計入費(fèi)用水平相差較多C.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多D.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)許多5,協(xié)助生產(chǎn)的工具模具制造，一般應(yīng)采納（D）A.品種法B.分步法C.分類法D.分批法6,成本還原安排率的計算公式是（C）A.本月所產(chǎn)半成品成本合計/本月產(chǎn)品成本所耗該種半成品費(fèi)用B.本月產(chǎn)品成本合計/本月產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)用C.本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費(fèi)用/本月所產(chǎn)該種半成品成本合計D.本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成呂費(fèi)用/本月所產(chǎn)該半成品成本合計7,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，依據(jù)半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中的反映方法，可以分為（A）。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C.實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法和安排成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法8,進(jìn)行成本還原時，應(yīng)以還原安排率乘以本月（B）各個成本項(xiàng)目的費(fèi)用A.所產(chǎn)半成品B.所產(chǎn)該種半成品C.所耗半成品D.所耗該種半成品9,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用，是指在（C）之間的費(fèi)用安排。A.產(chǎn)成品與狹義的在產(chǎn)品B.完工半成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最終步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品D.產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品10,采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，（A）A.不能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平B.能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平C.不能全面反映第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D.能全面反映第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平二,多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1,產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ABC）A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量,管理上不須要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D.大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟2,采納分批法計算產(chǎn)品成本時，假如批內(nèi)產(chǎn)品跨月接連完工，（ABE）A.月末須要計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本B.月末要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排C.月末不須要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排D.月末不須要計算產(chǎn)品成本，等到全部產(chǎn)品完工時再計算E.可以計算先完工的產(chǎn)品成本3,采納分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算對象可以按（ABCD）A.一張定單中的不同品種分別確定B.一張定單中的同種產(chǎn)品分批確定C.一張定單中單件產(chǎn)品的組成部分分別確定D.多張定單中的同種產(chǎn)品確定E.同肯定單中的不同產(chǎn)品確定4,采納簡化分批法設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級賬，其作用在于（ABCD）A.按月供應(yīng)企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計生產(chǎn)費(fèi)用B.按月供應(yīng)企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計生產(chǎn)時C.計算登記完工產(chǎn)品總成本D.計算登記月末在產(chǎn)品總成本E.只登記直接生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時5,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（ACDE）A.半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)同其實(shí)物的轉(zhuǎn)移完全一樣B.成本核算手續(xù)簡便C.能夠供應(yīng)半成品成本資料D.有利于加強(qiáng)生產(chǎn)資金管理E.為外售半成品和綻開成本指標(biāo)評比供應(yīng)成本資料6,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用狀況是（BCD）A.半成品對外銷售B.半成品不對外銷售C.管理上不要求供應(yīng)各步驟半成品資料D.半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E.管理上要求供應(yīng)各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7,采納分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是（ACD）A.不須要進(jìn)行成本還原B.成本核算手續(xù)簡便C.能夠真實(shí)地反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)D.便于從整個企業(yè)的角度考核分析產(chǎn)品成本安排的執(zhí)行狀況E.便于各生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的成本分析8,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，依據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法，可分為（DE）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)法B.按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法C.按安排成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法9,采納分步法時，作為成本計算對象的生產(chǎn)步驟可以（ABCDE）A.按生產(chǎn)車間設(shè)立B.按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立C.在一個車間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立D.將幾個車間合并設(shè)立E.以上均正確10,品種法適用于（BD）A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)三,推斷題（每小題1分，共10分）1,品種法的特點(diǎn)是不要求按產(chǎn)品的批別但要求按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本。（×）2,品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。（√）3,采納分批法計算成本時，假如在一張定單中規(guī)定的產(chǎn)品不只一種，還要依據(jù)產(chǎn)品的品種劃分批別組織生產(chǎn)，計算成本。（√）4,假如同一時期內(nèi)，在幾張訂單中規(guī)定有相同的產(chǎn)品，還應(yīng)按訂單確定批別，分批組織生產(chǎn)，計算成本。（×）5,在小批,單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，假如同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)許多，就可以采納簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。（×）6,為了削減在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用的工作，提高成本計算的正確性和及時性，盡量使同一批的產(chǎn)品能夠同時完工，避開跨月接連完工的狀況，產(chǎn)品的批量越小越好。（×）7,采納簡化的分批法，必需設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬。（√）8,成本還原的對象是產(chǎn)成品成本。（×）9,綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本有利于從整個企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)成品成本的結(jié)構(gòu)。（×）10,采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本。（√）四,簡答題（每小題5分，共10分）1,什么是成本還原？為什么要進(jìn)行成本還原？答：所謂成本還原，就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原為原來的成本項(xiàng)目。成本還原的方法是從最終步驟開始，將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解，還原為原來的成本項(xiàng)目。成本還原的目的，就是為了便于成本限制，分析各個環(huán)節(jié)成本投入產(chǎn)出，以求能夠分環(huán)節(jié)盡量降低成本，提高總體效益。2,什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法？綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)有：1）將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”,“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。2）實(shí)物流與核算結(jié)轉(zhuǎn)一樣。其優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。其缺點(diǎn)是：為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必需進(jìn)行成本還原，從而要增加核算工作量。五,計算及分析題1,某企業(yè)采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品依次經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫），原材料在開始生產(chǎn)時一次投產(chǎn)，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序?yàn)?0%。產(chǎn)量資料如下表：項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200（2）成本資料見下表：項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟原料加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本624本月生產(chǎn)費(fèi)用312合計9360要求：（1）計算各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計算結(jié)果直接填入各步驟成本明細(xì)賬內(nèi)。（2）將各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”同等結(jié)轉(zhuǎn),匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。

產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一步驟

原材料加工費(fèi)合計期初在產(chǎn)品624010007240本月生產(chǎn)費(fèi)用31206503770合計93601650

約當(dāng)產(chǎn)量360330

安排率265

應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額520010006200期末在成品成本41606504810原材料約當(dāng)產(chǎn)量=200+（60+20+80）=360件加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+20+80+60*50%=330件

產(chǎn)品成本明細(xì)賬第二步驟

加工費(fèi)期初在產(chǎn)品980本月生產(chǎn)費(fèi)用1050合計2030約當(dāng)產(chǎn)量290安排率7應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額1400期末在成品成本630

加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+80+20*50%=290件

產(chǎn)品成本明細(xì)賬第三步驟

加工費(fèi)期初在產(chǎn)品120本月生產(chǎn)費(fèi)用360合計480約當(dāng)產(chǎn)量240安排率2應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額400期末在成品成本80加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+80*50%=240件成品成本匯總表A產(chǎn)品

產(chǎn)量：200件項(xiàng)目原材料加工費(fèi)合計第一步驟520010006200第二步驟

14001400第三步驟

400400總成本520028008000單位成本261440

2,某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由兩個車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗(yàn)收；第二車間依據(jù)所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半成品550件，其單位成本207.10元。其他資料見下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要半成品直接人工制造費(fèi)用合計期初在產(chǎn)品950124700本月生產(chǎn)7855費(fèi)用合計產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品要求：填表計算產(chǎn)成品成本。產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要半成品直接人工制造費(fèi)用合計期初在產(chǎn)品950124700本月生產(chǎn)1450160205費(fèi)用合計23200284905產(chǎn)成品成末在產(chǎn)品665809003,某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下，該企業(yè)采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。產(chǎn)品成本還原計算表（產(chǎn)量：100件）項(xiàng)目安排率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計還原前8027500本月生產(chǎn)8030400成本還原還原后單位成本產(chǎn)品成本還原計算表（產(chǎn)量：100件）項(xiàng)目安排率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計還原前8027500本月生產(chǎn)8030400成本還原0.5-9025900還原后912500單位成本91.299.184.7275（1）還原安排率=15200÷30400=0.5（2）還原計算過程：原材料：0.5×18240=9120（元）直接人工：0.5×6980=3490（元）制造費(fèi)用：0.5×5180=2590（元）（3）還原后總成本：原材料=9120（元）直接人工=6420+3490=9910（元）制造費(fèi)用=5880+2590=8470（元）4,某企業(yè)采納簡化分批法計算甲產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計原材料費(fèi)用79750元，累計耗用工時8750小時。2011批號：2月份投產(chǎn)30件，本月完工20件，累計原材料費(fèi)用108750元，累計耗用工時12152小時；原材料在生產(chǎn)開始時一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%；采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法安排所耗工時。3015批號：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計原材料費(fèi)用18125元，累計耗用工時2028小時。基本生產(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費(fèi)用為：工資及福利費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元。要求：依據(jù)以上資料計算累計間接計入費(fèi)用安排率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本（列出計算過程）。(1),計算累計間接計入費(fèi)用安排率

全部產(chǎn)品累計工時=8750+12152+2028=22930小時工資及福利費(fèi)安排率=36688/22930=1.6（元/小時）

制造費(fèi)用安排率=55032/22930=2.4（元/小時）(2),甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本批別原材料工時（小時）工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計108750*1.6=140008750*2.4=210001147502011108750/（20+10）*20=7250012152/（20+10*80%）*20=86808680*1.6=138888680*2.4=20832107220作業(yè)四（第13章至第16章）一,單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1,采納分類法的目的是（C）A.計算各類產(chǎn)品成本B.加強(qiáng)各類產(chǎn)品的成本管理C.簡化成本計算工作D.劃清各類產(chǎn)品成本界限2,產(chǎn)品成本計算的分類法適用于（C）A.品種,規(guī)格繁多的產(chǎn)品B.可按肯定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品C.品種,規(guī)格繁多并可按肯定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品D.大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品3,分類法下，在計算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時，對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（D）A.只有直接費(fèi)用才需直接計入各種產(chǎn)品成本B.只有間接計入費(fèi)用才需安排計各種產(chǎn)品成本C.直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計入各種產(chǎn)品成本，間接生產(chǎn)費(fèi)用安排計入各種產(chǎn)品成本D.無論直接計入費(fèi)用，還是間接計入費(fèi)用，都需采納肯定的方法安排計入各種產(chǎn)品成本4,材料定額成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢ˋ）乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額，再乘以安排單價。A.本月投入產(chǎn)品數(shù)量B.月初在產(chǎn)品數(shù)量C.本月完工產(chǎn)品數(shù)量D.月末在產(chǎn)品數(shù)量5,工時定額是指（B）A.單位工時的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)B.單位產(chǎn)量的工時標(biāo)準(zhǔn)C.肯定時期完成產(chǎn)品按定額計算所耗用的工時D.肯定時期完成產(chǎn)品所耗用的實(shí)際工時6,定額成本與安排成本的關(guān)系是（D）A.兩者是同一詞B.兩者毫無關(guān)系C.前者是依據(jù)安排期內(nèi)平均定額計算的成本，后者是依據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本D.前者是依據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本，后者是依據(jù)安排期內(nèi)平均定額計算的成本7,產(chǎn)品成本計算的定額法，在適用范圍上（A）A.與生產(chǎn)類型無關(guān)B.與生產(chǎn)類型直接相關(guān)C.只適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)D.只適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)8,企業(yè)成本報表的種類,項(xiàng)目,格式和編制的因素是（C）A.由國家統(tǒng)一規(guī)定B.由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定C.由企業(yè)自行確定D.由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定9,對可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是（A）A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品總成本C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)10,采納連環(huán)替代法，可以揭示（D）A.實(shí)際數(shù)與安排數(shù)之間的差異B.產(chǎn)生差異的因素C.產(chǎn)品差異的因素和各因素的變動緣由D.產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度二,多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1,依據(jù)固定的系數(shù)安排同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法（ABC）A.是分類法的一種B.是一種簡化的分類法C.也叫系數(shù)法D.是一種單獨(dú)的成本計算方法E.是一種間接計入費(fèi)用的方法2,采納分類法，做到既簡化成本計算工作，又使成本計算相對正確的關(guān)鍵是（ABC）A.產(chǎn)品的分類應(yīng)適當(dāng)B.選擇費(fèi)用的安排標(biāo)準(zhǔn)要恰當(dāng)C.產(chǎn)品分類的類距要適當(dāng)D.產(chǎn)品分類的類距越小越好E.各成本項(xiàng)目的費(fèi)用應(yīng)采納同一安排標(biāo)準(zhǔn)3,在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是（ABCD）的代數(shù)和A.按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的差異C.材料成本差異4,定額法的主要特點(diǎn)是（CDE）A.簡化成本計算工作B.有利于加強(qiáng)成本限制C.將定額成本作為降低成本的目標(biāo)D.對定額和差異分別核算E.在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計算實(shí)際成本5,下列表述正確的有（ACE）A.安排成本可以是國家下達(dá)的指令性指標(biāo)B.安排成本是企業(yè)必需自行制定的指標(biāo)C.定額成本是企業(yè)自行制定的目標(biāo)成本D.定額成本可以是國家下達(dá)的指令性指標(biāo)E.企業(yè)可制定安排成本，也可不制定安排成本6,主要產(chǎn)品單位成本報表的作用有（ABC）A.可以依據(jù)成本項(xiàng)目考核主要產(chǎn)品單位成本安排的執(zhí)行結(jié)果B.可以分析本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際,歷史先進(jìn)水平的差距和變化狀況C.可以分析和考核主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行狀況D.可以查明單位成本變動的詳細(xì)緣由E.以上均正確7,主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的單位成本包括（ABCE）A.本月實(shí)際B.歷史先進(jìn)水平C.本年安排D.同行業(yè)同類產(chǎn)品實(shí)際E.上年實(shí)際平均8,在分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成狀況時，單純產(chǎn)量變動會使（ABE）A.成本降低額增加B.成本降低額削減C.成本降低率增加D.成本降低率削減E.成本降低率不變9,下列指標(biāo)中屬于相關(guān)比率的有（ACD）A.產(chǎn)值成本率B.成本降低率C.成本利潤率D.銷售收入成本率E.直接人工費(fèi)用比率10,多品種生產(chǎn)的狀況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有（ABD）A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品價格D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)E.產(chǎn)品質(zhì)量三,推斷題（每小題1分，共10分）1,只要產(chǎn)品的品種,規(guī)格繁多，就可以采納分類法計算產(chǎn)品成本。（×）2,依據(jù)系數(shù)安排計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，是一種簡化的分類法。（√）3,主產(chǎn)品,副產(chǎn)品的分別前應(yīng)合一類產(chǎn)品計算成本。（√）4,定額變動差異，是指由于修訂定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的安排價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（√）5,只有大量大批生產(chǎn)的企業(yè)才能運(yùn)用定額計算產(chǎn)品成本。（×）6,定額法的優(yōu)點(diǎn)是較其他成本計算方法核算工作量要小。（×）7,對于同一種產(chǎn)品只能采納一種成本計算方法。（×）8,銷售成本率是構(gòu)成比率。（×）9,比較分析法只適用于同質(zhì)指法標(biāo)的數(shù)量對比。（√）10,影響可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)變動的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本。（×）四,簡答題（每小題5分，共10分）1,簡述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點(diǎn)。答：定額法的主要特點(diǎn)是：事前制定產(chǎn)品的消耗