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30/30《成本會(huì)計(jì)》形成性考核冊(cè)及參考答案作業(yè)一(第1章至第5章)一,單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1.(D)構(gòu)成商品的理論成本。
A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值
B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)建的價(jià)值
C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)建的價(jià)值
D.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)建的價(jià)值
2.一般來(lái)說(shuō),實(shí)際工作中的成本開(kāi)支范圍與理論成本包括的內(nèi)容(B)。
A.是相互一樣的
B.是有肯定差別的
C.是可以相互替代的
D.是不相關(guān)的
3.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括(A)。
A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用
B.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用
D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本
4.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(B)。
A.成本分析
B.成本核算
C.成本限制
D.成本決策
5.下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是(A)。
A.廢品損失
B.工資費(fèi)用
C.管理費(fèi)用
D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用
6.生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有助于產(chǎn)品形成的協(xié)助材料,應(yīng)借記的賬戶(hù)為(C)。
A.協(xié)助生產(chǎn)成本
B.制造費(fèi)用
C.基本生產(chǎn)成本
D.原材料
7.生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金,發(fā)生或支付時(shí),應(yīng)借記(C)科目。
A.基本生產(chǎn)成本
B.制造費(fèi)用
C.管理費(fèi)用
D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用
8.生產(chǎn)車(chē)間耗用的機(jī)物料,應(yīng)借記的賬戶(hù)是(C)。
A.“基本生產(chǎn)成本”
B.“協(xié)助生產(chǎn)成本”
C.“制造費(fèi)用”
D.“管理費(fèi)用”
9.下列方法中,屬于協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用安排方法的是(B)。
A.定額成本法
B.安排成本安排法
C.生產(chǎn)工時(shí)比例安排法
D.機(jī)器工時(shí)比例安排法
10.采納交互安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第一次交互安排是在(A)之間進(jìn)行的。
A.各受益的協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間
B.協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位
C.各受益的基本生產(chǎn)車(chē)間
D.各受益的企業(yè)管理部門(mén)
二,多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)
1.不形成產(chǎn)品價(jià)值,但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(
ABE)。
A.廢品損失
B.季節(jié)性停工損失
C.三包損失
D.特別損失
E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失
2.下列各項(xiàng)中,屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(
CD)。
A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)
B.盈余公積的提取
C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成
D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程
E.企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及安排
3.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必需正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限(CDE)。
A.盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品
B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品
C.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用
D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間
E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品
4.下列各項(xiàng)中,不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(
ACDE)。
A.廢品損失B.外購(gòu)燃料C.制造費(fèi)用D.直接材料E.工資及福利費(fèi)
5.下列項(xiàng)目中,在應(yīng)付福利費(fèi)中開(kāi)支的有(
ACDE)。
A.醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)
B.管理人員工資
C.幼兒園經(jīng)費(fèi)
D.職工生活困難補(bǔ)助
E.職工醫(yī)藥費(fèi)
6.企業(yè)預(yù)提短期借款利息時(shí),應(yīng)(
BC)。
A.借記“預(yù)提費(fèi)用”
B.貸記“預(yù)提費(fèi)用”
C.借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”
D.貸記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”
E.貸記“待攤費(fèi)用”
7.“預(yù)提費(fèi)用”是(AD)。
A.負(fù)債類(lèi)賬戶(hù)
B.損益類(lèi)賬戶(hù)
C.全部者權(quán)益類(lèi)賬戶(hù)
D.資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)
E.成本費(fèi)用類(lèi)賬戶(hù)
8.協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用安排轉(zhuǎn)出時(shí),可以(
ABCDE)
A.借記“制造費(fèi)用”賬戶(hù)
B.借記“管理費(fèi)用”賬戶(hù)
C.借記“在建工程”賬戶(hù)
D.貸記“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)
E.借記“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)
9.協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算是因?yàn)?
BCDE)。
A.協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間數(shù)量很少
B.制造費(fèi)用很少
C.協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間不對(duì)外供應(yīng)商品
D.協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小
E.為了簡(jiǎn)化核算工作
10.采納代數(shù)安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用(
AC)。
A.能夠供應(yīng)正確的安排計(jì)算結(jié)果
B.能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的安排計(jì)算工作
C.適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)
D.便于分析考核各受益單位的成本E.核算結(jié)果不很正確三,推斷題(每小題1分,共10分)1.制定和修訂定額,只是為了進(jìn)行成本審核,與成本計(jì)算沒(méi)有關(guān)系。(×)2.為了盡可能地符合實(shí)際狀況,廠內(nèi)價(jià)格應(yīng)當(dāng)在年度內(nèi)常常變動(dòng)。(×)3.工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用依據(jù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為營(yíng)業(yè)費(fèi)用,管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。(×)4.直接用于協(xié)助生產(chǎn)的費(fèi)用以及用于基本生產(chǎn)和協(xié)助生產(chǎn)但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用,應(yīng)分別記入“協(xié)助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目。(√)5.各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例安排與按材料定額費(fèi)用比例安排的計(jì)算結(jié)果是不相同的。(×)6.月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,月份內(nèi)削減的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。(√)7.預(yù)提費(fèi)用是應(yīng)付未付費(fèi)用,是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目;“預(yù)提費(fèi)用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。(√)8.全部生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種制造費(fèi)用,一律通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。(×)9.“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)一般應(yīng)按協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類(lèi)設(shè)置明細(xì)賬,賬中依據(jù)成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。(√)10.采納代數(shù)安排法,應(yīng)先依據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計(jì)算協(xié)助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本,然后依據(jù)各受益單位(包括協(xié)助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用。(√)四,簡(jiǎn)答題1,正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限。答:(1)正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用,期間費(fèi)用的界限。(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。(3)正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過(guò)程,也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過(guò)程。2,請(qǐng)簡(jiǎn)要回答對(duì)協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用核算須要設(shè)置的賬戶(hù)以及協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答:協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和安排是通過(guò)“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)進(jìn)行的。該賬戶(hù)一般按協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類(lèi)設(shè)置明細(xì)賬,賬戶(hù)按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶(hù)借方進(jìn)行歸集。協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種,相應(yīng)地“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)分在于協(xié)助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般狀況下,協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用先通過(guò)“制造費(fèi)用—協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間”賬戶(hù)進(jìn)行單獨(dú)歸集,然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬,從而計(jì)入?yún)f(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本,在這種狀況下應(yīng)設(shè)置“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用—協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間”明細(xì)賬核算。在協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模小,制造費(fèi)用少而且協(xié)助生產(chǎn)又不對(duì)外供應(yīng)商品狀況下,為了簡(jiǎn)化核算工作協(xié)助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集,而直接記入“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)置“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五,計(jì)算及分析題1,某企業(yè)2002年6月份應(yīng)付工資為135650元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元,車(chē)間管理人員工資是3000元,廠部管理人員工資是8900元;本月生產(chǎn)的甲,乙,丙三種產(chǎn)品,實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為5000,9500和15500小時(shí)。本月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。要求:(1)采納生產(chǎn)工人工時(shí)比例安排法安排生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi),并填入下列表中;(2)依據(jù)上述資料及安排結(jié)果編制工資和福利費(fèi)安排的會(huì)計(jì)分錄。直接人工費(fèi)用安排表產(chǎn)品名稱(chēng)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資安排福利費(fèi)安排直接人工費(fèi)用合計(jì)安排率安排金額安排率安排金額甲產(chǎn)品500乙產(chǎn)品9500丙產(chǎn)品15500合計(jì)30000直接人工費(fèi)用安排表產(chǎn)品名稱(chēng)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資安排福利費(fèi)安排直接人工費(fèi)用合計(jì)安排率安排金額安排率安排金額甲產(chǎn)品5004.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.50.57758951.2572888.75合計(jì)300004.1251237500.577517325141075借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)20625—乙產(chǎn)品(直接人工)39187.5—丙產(chǎn)品(直接人工)63937.5制造費(fèi)用3000管理費(fèi)用8900貸:應(yīng)付職工薪酬-工資135650借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)2887.5—乙產(chǎn)品(直接人工)5486.25—丙產(chǎn)品(直接人工)8951.25制造費(fèi)用420管理費(fèi)用1246貸:應(yīng)付職工薪酬-職工福利189912,某企業(yè)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,耗用燃料費(fèi)用共計(jì)29000元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額:甲產(chǎn)品20元,乙產(chǎn)品15元。要求:(1)采納原材料定額費(fèi)用比例安排A,B產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。(2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。定額費(fèi)用:A產(chǎn)品20×500=10000(元)B產(chǎn)品15×300=4500(元)安排率=29000÷(10000+4500)=2A產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)娜剂腺M(fèi)用=10000×2=20000(元)B產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)娜剂腺M(fèi)用=4500×2=9000(元)借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接材料)20000基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品(直接材料)9000貸:原材料-燃料290003,某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間,在交互安排前,供電車(chē)間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元,機(jī)修車(chē)間為33600元。本月供電車(chē)間供電110000度,其中機(jī)修車(chē)間耗用10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度,基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用8000度,廠部管理部門(mén)耗用12000度。本月機(jī)修車(chē)間修理工時(shí)為10600小時(shí),其中供電車(chē)間600小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間7000小時(shí),廠部管理部門(mén)3000小時(shí)。要求:依據(jù)資料分別采納直接安排法,交互安排法和安排成本安排法(假定每度電安排成本為0.345元,每修理工時(shí)安排成本為3.46元)安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。直接安排法(1)供電車(chē)間安排率=36400/(110000-10000)=0.364元/度機(jī)修車(chē)間安排率=33600/(10600-600)=3.36元/小時(shí)(2)基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗電=80000×0.364=29120元基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗電=8000×0.364=2912元廠部管理部門(mén)耗電=12000×0.364=4368元基本生產(chǎn)車(chē)間修理費(fèi)=7000×3.36=23520元廠部管理部門(mén)修理費(fèi)=3000×3.36=10080元借:基本生產(chǎn)成本
29120制造費(fèi)用
26432管理費(fèi)用
14448貸:協(xié)助生產(chǎn)成本—供電
36400
—機(jī)修
33600交互安排法(1)互安排前的安排率供電:36400/110000=0.331元/度機(jī)修:33600/10600=3.17元/小時(shí)(2)交互安排供電車(chē)間的機(jī)修費(fèi):600×3.17=1902元機(jī)修車(chē)間的電費(fèi):
10000×0.33=3310元(3)對(duì)外安排金額供電車(chē)間=36400+1902-3310=34992元機(jī)修車(chē)間=33600+3310-1902=35008元(4)對(duì)外安排率供電:35008/100000=0.35元/度機(jī)修:34992/10000=3.5元/小時(shí)(5)對(duì)外安排基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品耗電:80000×0.35=28000元車(chē)間照明耗電:8000×0.35=2800元生產(chǎn)產(chǎn)品機(jī)修:7000×3.5=24500元管理部門(mén)耗電:12000×0.35=4200元機(jī)修:3000×3.5=10500元(6)會(huì)計(jì)分錄交互安排借:協(xié)助生產(chǎn)成本—機(jī)修
3310
—供電
1902貸:協(xié)助生產(chǎn)成本—供電
1902
—機(jī)修
3310
對(duì)外安排借:基本生產(chǎn)車(chē)間
28000制造費(fèi)用
27300管理費(fèi)用
14700貸:協(xié)助生產(chǎn)成本—供電
34992
—機(jī)修
35008安排成本法(1)供電車(chē)間:
機(jī)修車(chē)間:機(jī)修耗電:10000×0.345=3450元
供電車(chē)間機(jī)修費(fèi):600×3.46=2076基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)耗電:80000×0.345=27600元
基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)修費(fèi):7000×3.46=24220元基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗電:8000×0.345=2760元管理部門(mén)耗電:12000×0.345=4140元
管理部門(mén)機(jī)修費(fèi):3000×3.46=10380元合計(jì):37950
合計(jì):36676元(2)生產(chǎn)實(shí)際成本供電:36400+2076=38476元機(jī)修:33600+3450=37050元(3)協(xié)助生產(chǎn)成本差異供電:38476-37950=526元機(jī)修:37050-36676=374元借:協(xié)助生產(chǎn)成本—供電
2076
—機(jī)修
3450
基本生產(chǎn)成本
27600
制造費(fèi)用
26980
管理費(fèi)用
14520
貸:協(xié)助生產(chǎn)成本—供電
37950(3450+27600+2760+4140)
—機(jī)修
36676(2076+24220+10380)借:管理費(fèi)用
900
貸:協(xié)助生產(chǎn)成本—供電
526
—機(jī)修
374作業(yè)二(第6章至第9章)一,單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1,適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車(chē)間安排制造費(fèi)用的方法是(D)A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分例法B.生產(chǎn)工人工資比例安排法C.機(jī)器工時(shí)比例安排法D.年度安排安排率安排法2,生產(chǎn)過(guò)程中或入庫(kù)后發(fā)覺(jué)的各種廢品損失,不包括(D)A.修復(fù)廢品領(lǐng)用材料B.不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失C.修復(fù)廢品人員工資D.實(shí)行“三包”損失3,基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)應(yīng)記入(C)賬戶(hù)的借方。A.“累計(jì)折舊”B.“管理費(fèi)用”C.“制造費(fèi)用”D.“基本生產(chǎn)成本”4,“廢品損失”賬戶(hù)月末(C)A.假如有余額,余額肯定在貸方B.假如有余額,余額肯定在借方C.肯定沒(méi)有余額D.可能有借方或貸方余額5,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排,采納在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法,適用于下列產(chǎn)品:(D)A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大D.以上三個(gè)條件同時(shí)具備6,某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額精確,穩(wěn)定,其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排應(yīng)采納(A)A.定額比例法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法7,在產(chǎn)品完工率為(D)與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比例率。A.所在工序工時(shí)定額B.所在工序工時(shí)定額之半C.所在工序累計(jì)工時(shí)定額D.上道工序累計(jì)工時(shí)定額與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)8,下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用的方法是(D)A.直接安排法B.安排成本安排法C.生產(chǎn)工人工時(shí)比例安排法D.定額比例法9,在小批單件多步驟生產(chǎn)狀況下,假如管理不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)采納的成本計(jì)算方法是(A)A.分批法B.分步法C.分類(lèi)法D.定額成本法10,選擇產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法時(shí)應(yīng)考慮的因素是(B)A.產(chǎn)品消耗定額是否精確,穩(wěn)定B.生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)及成本管理要求C.能夠簡(jiǎn)化加速成本計(jì)算工作D.產(chǎn)品種類(lèi)是否繁多二,多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1,安排制造費(fèi)用時(shí),可能借記的賬戶(hù)有(DE)A.“生產(chǎn)費(fèi)用”B.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”C.“管理費(fèi)用”D.“基本生產(chǎn)成本”E.“協(xié)助生產(chǎn)成本”2,按年度安排安排率安排制造費(fèi)用,“制造費(fèi)用”賬戶(hù)月末(ACDE)A.可能有月末余額B.無(wú)月末余額C.可能有借方余額D.可能有貸方余額E.可能無(wú)月末余額3,可修復(fù)廢品必需同時(shí)具備的條件包括(AC)A.經(jīng)過(guò)修復(fù)可以運(yùn)用B.經(jīng)過(guò)修復(fù)仍不能運(yùn)用C.所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算D.可以修復(fù),但在經(jīng)濟(jì)上不合算4,下列各項(xiàng)中,可用以計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本有(AB)A.按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算B.按所耗定額費(fèi)用計(jì)算C.按所耗實(shí)際費(fèi)用扣除殘值計(jì)算D.按所耗定額費(fèi)用扣除殘值計(jì)算5,在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排的方法時(shí),應(yīng)考慮的因素有(ABCDE)A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.定額管理基礎(chǔ)的好壞D.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小E.在產(chǎn)品是否接近完工6,采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必需正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定,測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有(AB)A.按50%平均計(jì)算各工序完工率B.分工序分別計(jì)算完工率C.按定額比例法計(jì)算D.按定額工時(shí)計(jì)算E.按原材料消耗定額7,采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法安排完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,適用于(BCD)產(chǎn)品A.月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大E.消耗定額比較精確,穩(wěn)定8,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間安排的方法有(ABCE)A.定額比例法B.按定額成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.安排成本安排法E.不計(jì)在產(chǎn)品成本法9,成本計(jì)算方法應(yīng)依據(jù)(BCD)來(lái)確定。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C.生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D.成本管理要求E.生產(chǎn)規(guī)模大小10,下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的協(xié)助方法有(DE)A.品種法B.分步法C.分批法D.定額法E.分類(lèi)法三,推斷題(每小題1分,共10分)1,制造費(fèi)用采納的全部安排方法,安排結(jié)果是“制造費(fèi)用”科目期末沒(méi)有余額。(×)2,不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,都應(yīng)在“廢品損失”科目的借方進(jìn)行歸集。(√)3,廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)和入庫(kù)后發(fā)覺(jué)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過(guò)失單位或個(gè)人賠款以后的損失。(×)4,在不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)中,停工期間發(fā)生的屬于停工損失的各種費(fèi)用,直接記入“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”等科目分散反映。(√)5,約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。(×)6,采納在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí),月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的差異,全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。(√)7,直接安排法,約當(dāng)產(chǎn)量比例法,定額比例法等都是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用的方法。(×)8,采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法,測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有兩種:一種是平均計(jì)算完工率,即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度;另一種是各工序分別測(cè)算完工率。(√)9,定額比例法下,原材料費(fèi)用按原材料費(fèi)用的定額工時(shí)或原材料定額費(fèi)用比例安排。(×)10,產(chǎn)品成本計(jì)算的協(xié)助方法,一般應(yīng)與基本方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用,而不能單獨(dú)運(yùn)用。(√)四,簡(jiǎn)答題1,簡(jiǎn)述廢品損失的計(jì)算方法及廢品損失的范圍?答:廢品損失包括在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的和入庫(kù)后發(fā)覺(jué)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)作用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過(guò)失單位或個(gè)人賠款以后的損失。進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算,先應(yīng)計(jì)算截至報(bào)廢時(shí)已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成本,然后扣除殘值和應(yīng)收賠款,算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算,也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。2,產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?答:為了適應(yīng)各類(lèi)型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求,在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象,從而有三種不同的成本計(jì)算方法。(1)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱(chēng)為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn),如采掘,發(fā)電等;也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn),如水泥廠等。(2)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱(chēng)為分批法。這種方法一般適用于小批,單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn),如重型機(jī)械制造,船舶制造,修理作業(yè)等。(3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱(chēng)為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn),如紡織,冶金等。五,計(jì)算及分析題1,某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲,乙,丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:以銀行存款支付勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)2700元;車(chē)間管理人員工資4000元;按車(chē)間管理人員工資的14%提取福利費(fèi);車(chē)間消耗材料1500元;車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2000元;預(yù)提修理費(fèi)1000元;本月攤銷(xiāo)保險(xiǎn)費(fèi)800元;協(xié)助生產(chǎn)成本(修理,運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元;以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1890元;采納生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間安排制造費(fèi)用。要求:依據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和安排的會(huì)計(jì)分錄。(1)借:制造費(fèi)用2700貸:銀行存款2700(2)借:制造費(fèi)用4000貸:應(yīng)付工資4000(3)借:制造費(fèi)用560貸:應(yīng)付福利費(fèi)560(4)借:制造費(fèi)用1500貸:原材料1500(5)借:制造費(fèi)用2000貸:累計(jì)折舊2000(6)借:制造費(fèi)用1000貸:預(yù)提費(fèi)用1000(7)借:制造費(fèi)用800貸:待攤費(fèi)用800(8)借:制造費(fèi)用1400貸:協(xié)助生產(chǎn)成本1400(9)借:制造費(fèi)用1890貸:銀行存款1890(10)安排率=15850÷25000=0.634甲產(chǎn)品應(yīng)擔(dān)當(dāng)制造費(fèi)=0.634×5000=3170(元)乙,丙產(chǎn)品應(yīng)擔(dān)當(dāng)制造費(fèi)=0.634×10000=6340(元)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品(制造費(fèi)用)3170借:基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品(制造費(fèi)用)6340借:基本生產(chǎn)成本——丙產(chǎn)品(制造費(fèi)用)6340貸:制造費(fèi)用158502,某生產(chǎn)車(chē)間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)不可修復(fù)廢品12件,按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元;已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí),每小時(shí)的費(fèi)用定額為:燃料和動(dòng)力1.5元,工資和福利費(fèi)1.9元,制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)120元以協(xié)助材料入庫(kù);應(yīng)由過(guò)失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本,殘料入庫(kù),過(guò)失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(1)原材料:68×10=680(元)燃料及動(dòng)力:120×1.5=180(元)直接人工:120×1.9=228(元)制造費(fèi)用:120×1.1=132(元)不可修復(fù)廢品成本=680+180+228+132=1220(元)(2)不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020(元)(3)結(jié)轉(zhuǎn)廢品定額成本的賬務(wù)處理:借:廢品損失1220貸:基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1220殘料入庫(kù)及過(guò)失人賠款的賬務(wù)處理:借:原材料120其他應(yīng)收款80貸:廢品損失200結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的賬務(wù)處理:借:基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1020貸:廢品損失10203,某種產(chǎn)品兩道工序完成,原材料隨加工進(jìn)度接連投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為:原材料費(fèi)用3500元,加工費(fèi)用2000元。要求:(1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率;(2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量;(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例安排計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用;(4)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。第一工序的完工率=70%×50%=35%第二工序的完工率=70%+30%×50%=85%約當(dāng)產(chǎn)量=300×35%+300×85%=360(件)原材料安排率=3500÷(360+140)=7在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=7×360=2520(元)產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=7×140=980(元)加工費(fèi)安排率=2000÷(360+140)=4在產(chǎn)品加工費(fèi)用=4×360=1440(元)產(chǎn)成品加工費(fèi)用=4×140=560(元)在產(chǎn)品成本=2520+1440=3960(元)產(chǎn)成品成本=980+560=1540(元)4,某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,產(chǎn)品成本的原材料費(fèi)用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用2000元,本月原材料費(fèi)用15000元,人工費(fèi)用2000元,制造費(fèi)用1200元,本月完工產(chǎn)品150件,月末在產(chǎn)品50件。要求:按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法安排計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。原材料安排率=(2000+15000)÷(150+50)=85在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=85×50=4250(元)產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=85×150=12750(元)在產(chǎn)品成本=4250(元)產(chǎn)成品成本=12750+2000+1200=15950(元)作業(yè)三(第10章至第12章)一,單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1,品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的(B)A.重要方法B.最基本方法C.主要方法D.最一般方法2,在大量大批多步驟生產(chǎn)的狀況下,假如管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本,其所采納的成本計(jì)算方法應(yīng)是(A)A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法3,采納簡(jiǎn)化的分批法,各批產(chǎn)品,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排間接計(jì)入費(fèi)用都是利用(C)A.累計(jì)原材料費(fèi)用安排率B.累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)C.累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用安排率D.間接計(jì)入費(fèi)用安排率4,下列狀況中,不宜采納簡(jiǎn)化分批法的是(B)A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多B.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多C.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多D.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)許多5,協(xié)助生產(chǎn)的工具模具制造,一般應(yīng)采納(D)A.品種法B.分步法C.分類(lèi)法D.分批法6,成本還原安排率的計(jì)算公式是(C)A.本月所產(chǎn)半成品成本合計(jì)/本月產(chǎn)品成本所耗該種半成品費(fèi)用B.本月產(chǎn)品成本合計(jì)/本月產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)用C.本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費(fèi)用/本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì)D.本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成呂費(fèi)用/本月所產(chǎn)該半成品成本合計(jì)7,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,依據(jù)半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中的反映方法,可以分為(A)。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C.實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法和安排成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法8,進(jìn)行成本還原時(shí),應(yīng)以還原安排率乘以本月(B)各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用A.所產(chǎn)半成品B.所產(chǎn)該種半成品C.所耗半成品D.所耗該種半成品9,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用,是指在(C)之間的費(fèi)用安排。A.產(chǎn)成品與狹義的在產(chǎn)品B.完工半成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品,最終步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品D.產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品10,采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,(A)A.不能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平B.能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平C.不能全面反映第一個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D.能全面反映第一個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平二,多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1,產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC)A.單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量,管理上不須要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D.大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟2,采納分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),假如批內(nèi)產(chǎn)品跨月接連完工,(ABE)A.月末須要計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本B.月末要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排C.月末不須要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排D.月末不須要計(jì)算產(chǎn)品成本,等到全部產(chǎn)品完工時(shí)再計(jì)算E.可以計(jì)算先完工的產(chǎn)品成本3,采納分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算對(duì)象可以按(ABCD)A.一張定單中的不同品種分別確定B.一張定單中的同種產(chǎn)品分批確定C.一張定單中單件產(chǎn)品的組成部分分別確定D.多張定單中的同種產(chǎn)品確定E.同肯定單中的不同產(chǎn)品確定4,采納簡(jiǎn)化分批法設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬,其作用在于(ABCD)A.按月供應(yīng)企業(yè)或車(chē)間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用B.按月供應(yīng)企業(yè)或車(chē)間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)時(shí)C.計(jì)算登記完工產(chǎn)品總成本D.計(jì)算登記月末在產(chǎn)品總成本E.只登記直接生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)5,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(ACDE)A.半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)同其實(shí)物的轉(zhuǎn)移完全一樣B.成本核算手續(xù)簡(jiǎn)便C.能夠供應(yīng)半成品成本資料D.有利于加強(qiáng)生產(chǎn)資金管理E.為外售半成品和綻開(kāi)成本指標(biāo)評(píng)比供應(yīng)成本資料6,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用狀況是(BCD)A.半成品對(duì)外銷(xiāo)售B.半成品不對(duì)外銷(xiāo)售C.管理上不要求供應(yīng)各步驟半成品資料D.半成品種類(lèi)較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E.管理上要求供應(yīng)各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7,采納分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是(ACD)A.不須要進(jìn)行成本還原B.成本核算手續(xù)簡(jiǎn)便C.能夠真實(shí)地反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)D.便于從整個(gè)企業(yè)的角度考核分析產(chǎn)品成本安排的執(zhí)行狀況E.便于各生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的成本分析8,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,依據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法,可分為(DE)。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)法B.按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法C.按安排成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法9,采納分步法時(shí),作為成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)步驟可以(ABCDE)A.按生產(chǎn)車(chē)間設(shè)立B.按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立C.在一個(gè)車(chē)間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立D.將幾個(gè)車(chē)間合并設(shè)立E.以上均正確10,品種法適用于(BD)A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)三,推斷題(每小題1分,共10分)1,品種法的特點(diǎn)是不要求按產(chǎn)品的批別但要求按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本。(×)2,品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。(√)3,采納分批法計(jì)算成本時(shí),假如在一張定單中規(guī)定的產(chǎn)品不只一種,還要依據(jù)產(chǎn)品的品種劃分批別組織生產(chǎn),計(jì)算成本。(√)4,假如同一時(shí)期內(nèi),在幾張訂單中規(guī)定有相同的產(chǎn)品,還應(yīng)按訂單確定批別,分批組織生產(chǎn),計(jì)算成本。(×)5,在小批,單件生產(chǎn)的企業(yè)或車(chē)間中,假如同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)許多,就可以采納簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。(×)6,為了削減在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用的工作,提高成本計(jì)算的正確性和及時(shí)性,盡量使同一批的產(chǎn)品能夠同時(shí)完工,避開(kāi)跨月接連完工的狀況,產(chǎn)品的批量越小越好。(×)7,采納簡(jiǎn)化的分批法,必需設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。(√)8,成本還原的對(duì)象是產(chǎn)成品成本。(×)9,綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本有利于從整個(gè)企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)成品成本的結(jié)構(gòu)。(×)10,采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本。(√)四,簡(jiǎn)答題(每小題5分,共10分)1,什么是成本還原?為什么要進(jìn)行成本還原?答:所謂成本還原,就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。成本還原的方法是從最終步驟開(kāi)始,將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解,還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。成本還原的目的,就是為了便于成本限制,分析各個(gè)環(huán)節(jié)成本投入產(chǎn)出,以求能夠分環(huán)節(jié)盡量降低成本,提高總體效益。2,什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法?綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?答:綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)有:1)將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,以“原材料”,“直接材料”或?qū)TO(shè)的“半成品”項(xiàng)目,綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。2)實(shí)物流與核算結(jié)轉(zhuǎn)一樣。其優(yōu)點(diǎn)是:可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平,有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。其缺點(diǎn)是:為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理,必需進(jìn)行成本還原,從而要增加核算工作量。五,計(jì)算及分析題1,某企業(yè)采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品依次經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)步驟(不經(jīng)過(guò)半成品庫(kù)),原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投產(chǎn),在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序?yàn)?0%。產(chǎn)量資料如下表:項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200(2)成本資料見(jiàn)下表:項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟原料加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本624本月生產(chǎn)費(fèi)用312合計(jì)9360要求:(1)計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”,將計(jì)算結(jié)果直接填入各步驟成本明細(xì)賬內(nèi)。(2)將各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”同等結(jié)轉(zhuǎn),匯總,編制A產(chǎn)品成本匯總表。
產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一步驟
原材料加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品624010007240本月生產(chǎn)費(fèi)用31206503770合計(jì)93601650
約當(dāng)產(chǎn)量360330
安排率265
應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額520010006200期末在成品成本41606504810原材料約當(dāng)產(chǎn)量=200+(60+20+80)=360件加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+20+80+60*50%=330件
產(chǎn)品成本明細(xì)賬第二步驟
加工費(fèi)期初在產(chǎn)品980本月生產(chǎn)費(fèi)用1050合計(jì)2030約當(dāng)產(chǎn)量290安排率7應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額1400期末在成品成本630
加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+80+20*50%=290件
產(chǎn)品成本明細(xì)賬第三步驟
加工費(fèi)期初在產(chǎn)品120本月生產(chǎn)費(fèi)用360合計(jì)480約當(dāng)產(chǎn)量240安排率2應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額400期末在成品成本80加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+80*50%=240件成品成本匯總表A產(chǎn)品
產(chǎn)量:200件項(xiàng)目原材料加工費(fèi)合計(jì)第一步驟520010006200第二步驟
14001400第三步驟
400400總成本520028008000單位成本261440
2,某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟,分別由兩個(gè)車(chē)間進(jìn)行。第一車(chē)間生產(chǎn)半成品,交半成品庫(kù)驗(yàn)收;第二車(chē)間依據(jù)所需數(shù)量向半成品庫(kù)領(lǐng)用。已知:第二車(chē)間領(lǐng)用半成品550件,其單位成本207.10元。其他資料見(jiàn)下表:產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品950124700本月生產(chǎn)7855費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品要求:填表計(jì)算產(chǎn)成品成本。產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品950124700本月生產(chǎn)1450160205費(fèi)用合計(jì)23200284905產(chǎn)成品成末在產(chǎn)品665809003,某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下,該企業(yè)采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求:將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。產(chǎn)品成本還原計(jì)算表(產(chǎn)量:100件)項(xiàng)目安排率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前8027500本月生產(chǎn)8030400成本還原還原后單位成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表(產(chǎn)量:100件)項(xiàng)目安排率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前8027500本月生產(chǎn)8030400成本還原0.5-9025900還原后912500單位成本91.299.184.7275(1)還原安排率=15200÷30400=0.5(2)還原計(jì)算過(guò)程:原材料:0.5×18240=9120(元)直接人工:0.5×6980=3490(元)制造費(fèi)用:0.5×5180=2590(元)(3)還原后總成本:原材料=9120(元)直接人工=6420+3490=9910(元)制造費(fèi)用=5880+2590=8470(元)4,某企業(yè)采納簡(jiǎn)化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下:1023批號(hào):1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工,累計(jì)原材料費(fèi)用79750元,累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號(hào):2月份投產(chǎn)30件,本月完工20件,累計(jì)原材料費(fèi)用108750元,累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí);原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入;月末在產(chǎn)品完工程度為80%;采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法安排所耗工時(shí)。3015批號(hào):本月投產(chǎn)5件,全部未完工,累計(jì)原材料費(fèi)用18125元,累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)?;旧a(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為:工資及福利費(fèi)36688元,制造費(fèi)用55032元。要求:依據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用安排率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計(jì)算過(guò)程)。(1),計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用安排率
全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930小時(shí)工資及福利費(fèi)安排率=36688/22930=1.6(元/小時(shí))
制造費(fèi)用安排率=55032/22930=2.4(元/小時(shí))(2),甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本批別原材料工時(shí)(小時(shí))工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)108750*1.6=140008750*2.4=210001147502011108750/(20+10)*20=7250012152/(20+10*80%)*20=86808680*1.6=138888680*2.4=20832107220作業(yè)四(第13章至第16章)一,單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1,采納分類(lèi)法的目的是(C)A.計(jì)算各類(lèi)產(chǎn)品成本B.加強(qiáng)各類(lèi)產(chǎn)品的成本管理C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作D.劃清各類(lèi)產(chǎn)品成本界限2,產(chǎn)品成本計(jì)算的分類(lèi)法適用于(C)A.品種,規(guī)格繁多的產(chǎn)品B.可按肯定標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)的產(chǎn)品C.品種,規(guī)格繁多并可按肯定標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)的產(chǎn)品D.大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品3,分類(lèi)法下,在計(jì)算同類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí),對(duì)于類(lèi)內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(D)A.只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本B.只有間接計(jì)入費(fèi)用才需安排計(jì)各種產(chǎn)品成本C.直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本,間接生產(chǎn)費(fèi)用安排計(jì)入各種產(chǎn)品成本D.無(wú)論直接計(jì)入費(fèi)用,還是間接計(jì)入費(fèi)用,都需采納肯定的方法安排計(jì)入各種產(chǎn)品成本4,材料定額成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢ˋ)乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額,再乘以安排單價(jià)。A.本月投入產(chǎn)品數(shù)量B.月初在產(chǎn)品數(shù)量C.本月完工產(chǎn)品數(shù)量D.月末在產(chǎn)品數(shù)量5,工時(shí)定額是指(B)A.單位工時(shí)的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)B.單位產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)C.肯定時(shí)期完成產(chǎn)品按定額計(jì)算所耗用的工時(shí)D.肯定時(shí)期完成產(chǎn)品所耗用的實(shí)際工時(shí)6,定額成本與安排成本的關(guān)系是(D)A.兩者是同一詞B.兩者毫無(wú)關(guān)系C.前者是依據(jù)安排期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本,后者是依據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本D.前者是依據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本,后者是依據(jù)安排期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本7,產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法,在適用范圍上(A)A.與生產(chǎn)類(lèi)型無(wú)關(guān)B.與生產(chǎn)類(lèi)型直接相關(guān)C.只適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)D.只適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)8,企業(yè)成本報(bào)表的種類(lèi),項(xiàng)目,格式和編制的因素是(C)A.由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定B.由企業(yè)主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定C.由企業(yè)自行確定D.由企業(yè)主管部門(mén)與企業(yè)共同制定9,對(duì)可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是(A)A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品總成本C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)10,采納連環(huán)替代法,可以揭示(D)A.實(shí)際數(shù)與安排數(shù)之間的差異B.產(chǎn)生差異的因素C.產(chǎn)品差異的因素和各因素的變動(dòng)緣由D.產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度二,多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1,依據(jù)固定的系數(shù)安排同類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法(ABC)A.是分類(lèi)法的一種B.是一種簡(jiǎn)化的分類(lèi)法C.也叫系數(shù)法D.是一種單獨(dú)的成本計(jì)算方法E.是一種間接計(jì)入費(fèi)用的方法2,采納分類(lèi)法,做到既簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,又使成本計(jì)算相對(duì)正確的關(guān)鍵是(ABC)A.產(chǎn)品的分類(lèi)應(yīng)適當(dāng)B.選擇費(fèi)用的安排標(biāo)準(zhǔn)要恰當(dāng)C.產(chǎn)品分類(lèi)的類(lèi)距要適當(dāng)D.產(chǎn)品分類(lèi)的類(lèi)距越小越好E.各成本項(xiàng)目的費(fèi)用應(yīng)采納同一安排標(biāo)準(zhǔn)3,在定額法下,產(chǎn)品的實(shí)際成本是(ABCD)的代數(shù)和A.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的差異C.材料成本差異4,定額法的主要特點(diǎn)是(CDE)A.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作B.有利于加強(qiáng)成本限制C.將定額成本作為降低成本的目標(biāo)D.對(duì)定額和差異分別核算E.在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計(jì)算實(shí)際成本5,下列表述正確的有(ACE)A.安排成本可以是國(guó)家下達(dá)的指令性指標(biāo)B.安排成本是企業(yè)必需自行制定的指標(biāo)C.定額成本是企業(yè)自行制定的目標(biāo)成本D.定額成本可以是國(guó)家下達(dá)的指令性指標(biāo)E.企業(yè)可制定安排成本,也可不制定安排成本6,主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的作用有(ABC)A.可以依據(jù)成本項(xiàng)目考核主要產(chǎn)品單位成本安排的執(zhí)行結(jié)果B.可以分析本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際,歷史先進(jìn)水平的差距和變化狀況C.可以分析和考核主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行狀況D.可以查明單位成本變動(dòng)的詳細(xì)緣由E.以上均正確7,主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的單位成本包括(ABCE)A.本月實(shí)際B.歷史先進(jìn)水平C.本年安排D.同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品實(shí)際E.上年實(shí)際平均8,在分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成狀況時(shí),單純產(chǎn)量變動(dòng)會(huì)使(ABE)A.成本降低額增加B.成本降低額削減C.成本降低率增加D.成本降低率削減E.成本降低率不變9,下列指標(biāo)中屬于相關(guān)比率的有(ACD)A.產(chǎn)值成本率B.成本降低率C.成本利潤(rùn)率D.銷(xiāo)售收入成本率E.直接人工費(fèi)用比率10,多品種生產(chǎn)的狀況下,影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有(ABD)A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品價(jià)格D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)E.產(chǎn)品質(zhì)量三,推斷題(每小題1分,共10分)1,只要產(chǎn)品的品種,規(guī)格繁多,就可以采納分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。(×)2,依據(jù)系數(shù)安排計(jì)算類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法,是一種簡(jiǎn)化的分類(lèi)法。(√)3,主產(chǎn)品,副產(chǎn)品的分別前應(yīng)合一類(lèi)產(chǎn)品計(jì)算成本。(√)4,定額變動(dòng)差異,是指由于修訂定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的安排價(jià)格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。(√)5,只有大量大批生產(chǎn)的企業(yè)才能運(yùn)用定額計(jì)算產(chǎn)品成本。(×)6,定額法的優(yōu)點(diǎn)是較其他成本計(jì)算方法核算工作量要小。(×)7,對(duì)于同一種產(chǎn)品只能采納一種成本計(jì)算方法。(×)8,銷(xiāo)售成本率是構(gòu)成比率。(×)9,比較分析法只適用于同質(zhì)指法標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。(√)10,影響可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)變動(dòng)的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本。(×)四,簡(jiǎn)答題(每小題5分,共10分)1,簡(jiǎn)述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點(diǎn)。答:定額法的主要特點(diǎn)是:事前制定產(chǎn)品的消耗
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