倉庫管理員個人總結(jié)15篇

倉庫管理員個人總結(jié)合集15篇

倉庫治理員個人總結(jié)時間：2023-04-2209:59:38總結(jié)投訴投稿

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倉庫治理員個人總結(jié)合集15篇

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況，包括取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回憶和分析的書面材料，它是增長才能的一種好方法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是什么樣的？下面是小編為大家收集的倉庫治理員個人總結(jié)，供大家參考借鑒，盼望可以幫忙到有需要的朋友。

倉庫治理員個人總結(jié)1

倉庫治理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色，對倉庫治理員要嚴(yán)格要求及治理，今日就給大家曬曬我們的倉庫治理員工作總結(jié)，盼望大家能從這份倉庫治理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。

我于x月份進入后，擔(dān)當(dāng)倉庫治理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會表達如下。

剛進入時，面對生疏的環(huán)境和工作，我感到無從下手、布滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫治理、出庫操作等。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下，目前已經(jīng)嫻熟工作，能精確、準(zhǔn)時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、的工作安排和治理制度。

同時，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫忙以及自身的努力下，我對倉庫治理工作也有了更深刻的熟悉。詳細而言：

1、對倉庫的熟悉，熟識了xx倉庫根本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的熟悉，熟識xx基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值效勞操作流程；特別處理流程；盤點流程等；

3、對治理的熟悉，較好地熟識了5S治理；倉庫安全治理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；本錢節(jié)?。坏?；

4、對職責(zé)的熟悉，明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性；對工作能夠負責(zé)和能夠按時順當(dāng)完成。

工作體會：

1、高效效勞，全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效效勞，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準(zhǔn)時解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假設(shè)我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交錯成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事爭論改良方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學(xué)習(xí)。

倉庫治理員個人總結(jié)2

時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進展。

其次局部：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三局部：貨物的治理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品局部或全部進入松江倉庫進展保管。所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異

e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的治理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的治理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈??詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進展

;先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四局部：設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備治理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)

現(xiàn)隱患要準(zhǔn)時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五局部：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進展，共同進步!

倉庫治理員個人總結(jié)3

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。20xx年倉庫治理員總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。

2、準(zhǔn)時收發(fā)物料，并定期進展自盤。催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時的進展收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時清點進倉，倉管員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識和防護。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供給商不良品的準(zhǔn)時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年馬上過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點：

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、工作效率比擬低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功績”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比擬低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調(diào)整，并準(zhǔn)時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準(zhǔn)時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作規(guī)劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做得更好的！我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建立成一個仔細，認真，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結(jié)果，就是公司的進展！

倉庫治理員個人總結(jié)4

時間在.過得真快，轉(zhuǎn)瞬間，_已經(jīng)過去，迎來了_的新開頭?，F(xiàn)在回想起來，我是從包裝倉庫轉(zhuǎn)到原材料倉庫的。在這一年的工作中，心里有許多圓滿。由于個人緣由，犯了兩個大錯誤，對公司感到內(nèi)疚。

第一次由于一些個人的事情，沒有把全部的心思都放在工作上。那段時間我長期處于沖突選擇的心態(tài)，甚至失眠了好幾天。直到那時，工人們才推錯了材料，他們也不知道。他們錯誤地把辛硫磷放進罐子里作為高記錄，倒置生產(chǎn)的成品失去了原有的成效，給公司造成了很大的損失。

其次次，我沒有給工人一個明確的解釋就去了別的崗位，讓工人在自己的配料里多加甲醇，再次給我們廠造成本錢損失，我恨自己?；貞涍@一切，我覺得很對不起公司各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了許多圓滿，辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)的期望。所以在工作的后半段，我下定決心要擅長發(fā)覺問題，抓住問題，在第一時間解決問題，不斷學(xué)習(xí)提高倉庫治理的閱歷，不斷增加新人的學(xué)問來提高自己的力量，這樣才能始終保持糊涂的頭腦，從零開頭轉(zhuǎn)變觀念，堅持腳踏實地的做事，仔細，積存工作閱歷。在做好工作的同時，也要反思自己的缺乏和錯誤，在以后的工作中要留意并逐步改良。

在新的一年里，我會努力學(xué)習(xí)，增加我的計算機學(xué)問。總結(jié)閱歷，克制缺乏，再接再厲，一如既往的做好自己的工作，努力讓自己在倉管員這個崗位上有更大的提升。我和同事一起努力，努力思索，不計較得失。只盼望能順當(dāng)完成工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。倉庫保管員這份工作是我一生中的一筆巨大財寶。誠心感謝那些指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。感謝你。

倉庫治理員個人總結(jié)5

20xx年已過半，回憶半年工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，本人較好的完成了本職工作?，F(xiàn)結(jié)合本人崗位實際，詳細總結(jié)如下：

一、半年工作回憶

目前，本人的主要工作內(nèi)容是公司倉庫治理員，圍圍著本職崗位，上半年，我仔細做好了以下幾方面工作：

一是做好碼頭起船安排工作。20xx年上半年，依據(jù)公司和碼頭的相關(guān)規(guī)定，仔細做好碼頭起船的安排，確保起船精確準(zhǔn)時，無延誤。

二是聯(lián)系船運到貨時間，準(zhǔn)時做好卸貨和裝貨。在日常工作中，主動聯(lián)系船運到貨時間，提前預(yù)留好貨物進倉的位置，船運到貨后，準(zhǔn)時安排倉庫對進庫貨物進展卸貨，檢查貨物狀況，做好臺帳，確保安全精確無誤；同時，準(zhǔn)時打印提單，主動協(xié)作客戶進展裝貨，盡最大力量幫忙客戶削減裝貨時間，獲得了客戶的好評。

三是根據(jù)規(guī)定定期與倉庫進展庫存比對，確保庫存精確無誤；做好倉庫到貨和出貨狀況統(tǒng)計，確保進貨和出貨臺帳完善，數(shù)據(jù)精確無誤。

四是仔細做好倉庫關(guān)系的維護工作。

半年來，本人立足本職較好的完成了各項工作任務(wù)，但工作中，還存在著一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)為工作的能動性和細致性，還有待于不斷加強，這是將來本人需要努力的方面。

二、行業(yè)和形勢分析

近年來，隨著鋼材市場的漸漸回暖，鋼材的價格也在穩(wěn)步提升，鋼貿(mào)市場的競爭更加劇烈，作為鋼貿(mào)公司必需要搶抓機遇，不斷提升自我的市場競爭力，才能更好的制造效益。倉庫治理業(yè)務(wù)是鋼貿(mào)公司日常業(yè)務(wù)中的重要內(nèi)容，作為倉庫業(yè)務(wù)必需要提高效益，注意時間節(jié)點，把控好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倉庫業(yè)務(wù)關(guān)系到公司上下游的各個環(huán)節(jié)，所以，面對將來，個人認為倉庫治理業(yè)務(wù)追求的重點應(yīng)當(dāng)是時間效益和質(zhì)量效益兩方面。

三、將來工作規(guī)劃

面對將來，個人將嚴(yán)密圍圍著公司的經(jīng)營思路，立足本職崗位，仔細做好倉庫治理各項工作，詳細如下：

一是準(zhǔn)時精確，努力降低本錢。在日后安排起船工作時，我將本著準(zhǔn)時精確，為企業(yè)積極降低本錢的原則，更加科學(xué)合理的安排好起船工作。

二是做好倉庫的日常治理。進一步加強倉庫的治理和協(xié)調(diào)工作?？茖W(xué)統(tǒng)籌安排倉庫進出貨的卸貨和裝貨，最大限度的發(fā)揮出倉庫的價值，為公司降低運營本錢，提升效益。

三是維護好倉庫各類關(guān)系。對涉及倉庫治理的各類關(guān)系，進一步進展摸底，了解客戶、廠房等方方面面的需求，盡自己的力氣做好各種關(guān)系的維護。

四是注意倉庫的內(nèi)部治理工作。做好倉庫治理臺帳，確保臺帳數(shù)據(jù)精確，加強對貨物日常安全的巡察治理等。

最終，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，我們企業(yè)的將來必將會越來越好，我也將會圍圍著公司將來的經(jīng)營思路，圍圍著本職業(yè)務(wù)工作，快馬加鞭，擼起袖子，為公司效益提升和美妙的將來，奉獻出自己的一份力氣。

倉庫治理員個人總結(jié)6

時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、回首

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，，順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)峻，塑箱的治理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)

1、加強日常治理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進展安全操作，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時間瓶箱進展盤點，準(zhǔn)時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。

2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。

（1）為提高物料的治理，對全部進出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

（2）加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。

三、建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應(yīng)準(zhǔn)時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康！萬事如意！

20xx年已經(jīng)過去，回首過去，思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論學(xué)問，總結(jié)工作閱歷。加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比擬繁，特殊是收料，看是簡潔，要對材料質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與把握。一年下來的工作實踐，我非常留意對工作狀況的積存與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比擬熟識。也有肯定的了解與把握，我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積存，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作時機，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正由于如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱和努力爭取更大的進步。

一、重學(xué)習(xí)，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，常常請教有關(guān)材料方面的學(xué)問，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進展可言。

二、嚴(yán)把材料關(guān)，努力維護公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作閱歷，我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時仔細執(zhí)行物資治理的各項規(guī)章制度，仔細對各種材料進展貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否到達標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時向主管負責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召，遵守公司的各項規(guī)章制度，在此根底上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律，仔細負責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氣氛中工作。

四、存在的問題

1、對自已有時不能嚴(yán)格要求。

2、對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解，反響速度滯后，執(zhí)行不到位。

五、明年工作準(zhǔn)備

1、進一步加強材料驗收，保障材料質(zhì)量優(yōu)、建立優(yōu)!

2、加強與班組的聯(lián)系和溝通，做好效勞工作，維護好單位的良好形象。

20xx年工作規(guī)劃及達成目標(biāo)如下

1)團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月小于等于一，力爭做得更完善。

倉庫治理員個人總結(jié)7

倉庫是物資的聚散地，從供給商進料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都要經(jīng)過倉庫。倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔(dān)負著特別大的作用。除銀行外，工廠里幾乎全部的流淌資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流淌順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標(biāo)。倉庫對物料的數(shù)字精確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進度。假如物料沒有準(zhǔn)時供應(yīng)生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會影響到出貨的順當(dāng)。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀看：現(xiàn)場、倉庫和洗手間。倉庫的重要性由此可見。

倉庫擔(dān)負著中轉(zhuǎn)站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著特別重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所盼望到達的目的。

倉庫治理是企業(yè)治理中一個小局部。就企業(yè)的財務(wù)和生產(chǎn)而言，其重要性是顯而易見的，由于倉庫治理著企業(yè)的各類物資，而物資又占著企業(yè)流淌資產(chǎn)的很大比重。假如不能保證正確的進貨和庫存掌握及發(fā)貨，將會導(dǎo)致治理費用的增加，效勞質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的日常工作的運作，那么如何做好倉庫治理工作呢？

做好庫管工作，除了要喜愛本職工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度外，同時還要求每一位庫管工作人員要熟識公司產(chǎn)品所需用的材料，明確自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)流程完善出庫、入庫、盤點、做賬等工作。

崗位職責(zé)：

按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和物資出庫工作，做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備準(zhǔn)時供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進展清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫精確。搞好庫房的安全治理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施。

倉庫治理員的職務(wù)要求：

庫管員的素養(yǎng)要求最大的一點是做事嚴(yán)謹、仔細、一絲不茍；最大的職務(wù)要求就是帳物相符，包括：

一、倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。

二、入庫治理

1、物料進倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都，收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

4、當(dāng)日收貨票據(jù)當(dāng)日清，并準(zhǔn)時錄入電腦，準(zhǔn)時完成做帳工作；常常和財務(wù)核對，防止帳物差異。

三、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必需辦理出庫手續(xù)，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證（必需得有車間主任簽字）向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字前方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料；開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，一式四聯(lián)，交財務(wù)、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。這樣，財會和倉庫的記賬依據(jù)是一樣的，月末對賬才能發(fā)覺問題并解決問題。

四、報表及其他治理

1、每月25日為財務(wù)扎帳日，必需正確、準(zhǔn)時報送規(guī)定的各類報表，入庫、出庫、結(jié)存報表、材料耗用匯總表，每月26日上午12：00前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。全部的貨物每半年必需大盤一次。針對每天出庫的產(chǎn)品進展盤點，并對其他貨物的一局部進展循環(huán)盤點，以保證貨物數(shù)量的精確性。

五、留意事項：

1.料帳要精確（這點是最重要的，生產(chǎn)治理作誕生產(chǎn)規(guī)劃時不行能每次都會看庫房有無實物，最直接的方式就是翻查賬目，假如有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)峻影響成品出貨；有物無帳的話則會造成鋪張。）

2.儲存位置治理。物料擺放要有規(guī)律性，以便能準(zhǔn)時來料的歸位和備出物料。

倉庫治理員個人總結(jié)8

上半年的工作馬上過去，回憶這半年來的工作，我在工程部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司、工程部的要求，根本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

工作完成狀況

1、與公司、業(yè)主、監(jiān)理溝通每個月都能與副經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理協(xié)作，準(zhǔn)時完成工程進度、月報量報監(jiān)理審批的一系列工作;按時匯總每月工程運營狀況，完成工程簡報上報工程治理部;

2、辦公用品選購及設(shè)備維護完成了上半年辦公用品的選購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門規(guī)劃統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的辦公用品，能夠在休息時間里準(zhǔn)時購置，保證了各項工作的正常進展。完成了工程部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。

3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標(biāo)識性設(shè)施的制作，協(xié)作完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建立工作。

4、定期繳納現(xiàn)場各項費用，積極努力的完成好工程部各項后勤保障工作。

5、協(xié)作公司完成工程部四月份內(nèi)審工作，并協(xié)作各部門針對不合格項進展整改，將整改狀況上報公司。

6、準(zhǔn)時處理臨時性的工作。

存在的問題和今后努力方向

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。在接下來的工作里，自己決心仔細提高工作水平，為工程的順當(dāng)進展，奉獻自己應(yīng)當(dāng)奉獻的力氣。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)和相關(guān)學(xué)問。加強對辦公室工作的熟悉，對面臨的工作做出分析，將其完成到最好;

其次，本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司與工程部的利益，制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

總之，半年的工作當(dāng)中，我能夠按時保質(zhì)地完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已有了一些辦公室工作閱歷，能夠處理日常工作中消失的問題。在綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了肯定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應(yīng)當(dāng)更好的發(fā)揮自己的作用和力量，所以在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，對工作嚴(yán)厲仔細，有高度的責(zé)任心，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏踏實實的完成好每一項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!

倉庫治理員個人總結(jié)9

光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，應(yīng)對眼前，展望將來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預(yù)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。經(jīng)過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準(zhǔn)時地發(fā)覺并解決問題。

2、準(zhǔn)時收發(fā)物料，并不定期進展自盤；催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時的進展收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時清點進倉，輸單員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的”不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進展了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改?，F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。

5、退供給商不良品的準(zhǔn)時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準(zhǔn)時跟進，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了準(zhǔn)時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作；對馬上斷貨的物料進展合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個個部門進取溝通，確保到料準(zhǔn)時。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開，回想自我在這一年的工作，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點：

二、存在的缺乏以及改善措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的事物，比擬較生疏的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏規(guī)劃性；在工作過程中，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作規(guī)劃，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、保證工作順當(dāng)開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準(zhǔn)時發(fā)料，準(zhǔn)時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準(zhǔn)時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培育倉庫人員的多方面本領(lǐng)，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫助處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。

3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進展重新分類擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料準(zhǔn)時；庫容；做賬準(zhǔn)時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本領(lǐng)。

6、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，便利倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點治理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點治理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)規(guī)劃，對員工進展5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本領(lǐng)有限，可是本領(lǐng)是一方面，態(tài)度是另一方面。只要仔細的工作，我信任我是會做的更好的，這些都會熟悉到，我信任我能夠做好！

倉庫治理員個人總結(jié)10

自20xx年xx月進入工廠一年多的時間，在過去的20xx年，我在倉庫治理工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，同時也獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝的人許多，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、士氣和信念！回憶過去的一年，經(jīng)過自身的不謝努力，在工作上去的了必需的成果，但也存在了許多的缺乏。針對過去的一年工作做如下的工作總結(jié)：

一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)覺時才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫治理工作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)治理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進展變的有利，在這個過程中倉庫工作人員進取的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

二、日常工作治理

倉庫治理人員相互監(jiān)視，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點，對合格的物料準(zhǔn)時清點進倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員準(zhǔn)時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡全都，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識，每一天對倉庫的衛(wèi)生進展清掃，堅持倉庫衛(wèi)生清潔，注意倉庫的安全問題，做到人走電斷、門關(guān)；定期對滅火器和消防栓進展檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，修改并制定了倉庫治理制定；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)治理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標(biāo)識建立的完成，標(biāo)志著倉儲治理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場治理的5S標(biāo)準(zhǔn)的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實，得到了全面提升。

對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進展了仔細的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情景，制定了各崗位職責(zé)。協(xié)作財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進展修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性。

四、在過去一年工作中的缺乏及改善

（1）倉庫的庫貌還未到達應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)；今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生清掃、標(biāo)識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，依據(jù)實際的工作情景做好倉庫的安全保障。

（2）倉庫治理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平，對多個部門協(xié)作的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培訓(xùn)，針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間的協(xié)作，共同為工廠的進展出一份力。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正！

倉庫治理員個人總結(jié)11

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及各位同事的支持更讓我發(fā)覺作為一個物業(yè)治理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：＂物料＂包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會喪失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教育過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場干凈工作，負責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫進、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保全都。

為確保全都的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決；對每一天的工作進展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有劇烈的時間觀念，凡事準(zhǔn)時處理，不說＂等一下＂；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場治理做到＂眼到手到＂，預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里，我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及各位同事的幫助。

倉庫治理員個人總結(jié)12

不知不覺中，時間已匆忙走過，驀然回首才發(fā)覺20xx年的日歷已剩下了最終幾頁，讓人不僅感慨，是不是時間列車也提了速?；蛟S是由于這個冬天下了太多的雨吧，帶給人一種錯覺，回首剛進公司的情形，仿佛就發(fā)生在昨天。從進入公司到現(xiàn)在兩個多月的時間，過的是那樣的匆忙，匆忙的還沒來的及為自己能參加這樣優(yōu)秀的集體而慶幸；沒來的及向幫忙自己的同事說聲感謝，xx年就已開頭悄然謝幕。

在這個馬上完畢的xx年，向關(guān)心自己的領(lǐng)導(dǎo)，幫忙自己的同事說聲感謝，同時也對進入司以來的工作做一個總結(jié)，揚長避短，以期在以后的工作中有更精彩的表現(xiàn)?？偨Y(jié)如下：

一、初步了解了車間的設(shè)備，從每天做好一件事開頭，做好了修理與幫助修理工作。

二、在修理過程中通過對配件申購、領(lǐng)用的跟蹤，熟識了配件申購、領(lǐng)用的整個流程。

三、逐步接手一些廠家售后、外協(xié)的聯(lián)系工作，擔(dān)負起自己的職責(zé)。

四、整理石英小倉庫，把常用配件分類放置，并做成表格記錄，便于治理。

五、做好設(shè)備的修理記錄、年檢保養(yǎng)等工作。

在馬上到來的20xx年，我主要做好以下工作：

一、進一步了解車間設(shè)備，努力提高自身水平，做好設(shè)備修理與幫助修理工作。

二、做好石英小倉庫常用配件的治理，在對車間設(shè)備了解的根底上，把一些常用的、易損的配件備齊備全，做到有備無患。

三、加強與相關(guān)部門及機床廠家售后人員和外協(xié)人員的溝通溝通，提高自己的溝通技巧，為以后快速高效工作打下根底。

四、連續(xù)做好設(shè)備的修理記錄、年檢保養(yǎng)等工作。

一年的完畢，并不代表我們可以放下自己的擔(dān)子，對于我們來說，仍舊任重道遠?？傊叛圻^去，展望將來，我將以更大的努力，做好自己的本職工作。

倉庫治理員個人總結(jié)13

從xx年2月至今，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有規(guī)劃的完成了公司旺季銷售規(guī)劃及業(yè)績，在這過程中，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)治理感受甚多，在此我只淺談兩點：

一、庫區(qū)的工作難點

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織構(gòu)造未到達最根本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2、到貨頻繁，倉管員無法準(zhǔn)時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡潔的整理。

3、剛到貨，其次天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨。

4、作為倉儲部，連根本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最根本的進銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)。

（3）有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四，完全不匹配。

（4）有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝。

（5）有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤。

6、配送部到托運站提貨立刻送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進倉單。

二、庫區(qū)治理的盲點

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對庫區(qū)的工作談得上治理嗎？從何治理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解！同時提出改善方法！

倉庫治理員個人總結(jié)14

我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫治理員，截止今日!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實，承受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細化治理

每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴(yán)密協(xié)作，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進展信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降根本至零!

四、堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、治理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的