從一個員工的考評述職報告看南方證券的企業(yè)文化

從一個員工的考評述職報告看南方證券的企業(yè)文化敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在此為大家匯報本人的考評述職報告，盼望您依據(jù)本人的詳細(xì)狀況賜予評議。

一、公司行政接收以來個人所做的詳細(xì)工作

自公司行政接收以來，我始終在XXXX業(yè)務(wù)總部，XXX部，依據(jù)XX副總經(jīng)理的部署，從事證券XXXX的市場推廣工作，詳細(xì)的說，一、二月是深圳地區(qū)的網(wǎng)上交易的推廣，三月起，整個工作重點轉(zhuǎn)變?yōu)閷︺y證通業(yè)務(wù)的推廣，和對“銀行存管”業(yè)務(wù)中銀行培訓(xùn)方面工作的籌劃和落實。

詳細(xì)工作有：因涉及詳細(xì)業(yè)務(wù)，省略

二、對公司行政接收的熟悉，結(jié)合自身工作的狀況的總結(jié)反思

做為公司員工，我認(rèn)為政府對公司的行政接收是準(zhǔn)時、有效、正確的。面對南方證券所面臨的各種問題，行政接收是最有效的危機處理方式，這充分顯示了政府對證券市場的重視和對市場上各種各樣問題的敏銳和堅決，并且，防微杜漸，防患于未然，在潛在的風(fēng)險沒有造成對市場和社會的破壞之前，由政府主導(dǎo)堅決介入，變被動為主動，扭轉(zhuǎn)天地、力挽狂瀾。同時，亡羊補牢，引以為戒，對產(chǎn)生問題的緣由進展深入的挖掘和反思，這將是中國證券市場上最具有革命性的舉動，對于整個市場的短期的風(fēng)險化解和長期的安康進展具有著劃時代的意義。做為公司員工，我表示最大的理解和支持，并真實的期望公司能夠從今走出一片新的天地。

公司被行政接收，說明公司的業(yè)務(wù)、治理、運行以至于企業(yè)文化都消失了嚴(yán)峻的問題，作為公司的員工，南方證券隊伍的一分子，我也肯定有著不行推謝的責(zé)任，于是我靜心思過，仔細(xì)反省自己的12年以來的一切所作所為，并重新熟悉我自己和我始終工作的南方證券。行政接收之前，我對公司的實際狀況并不非常了解，只知道公司遇到了一些業(yè)務(wù)逆境，主要是過去投資所產(chǎn)生的一些不良資產(chǎn)，加上整個市場的交易畏縮，市值縮水，致使公司的贏利力量下降，財務(wù)本錢增加，運做消失了困難。但狀況有多嚴(yán)峻，問題的根源在哪里，始終沒有清楚的熟悉。作為公司的員工，沒有仔細(xì)的去思索這個問題是很不應(yīng)當(dāng)?shù)模踔潦遣回?fù)責(zé)任的，我當(dāng)時只是模糊的認(rèn)為，好象這是全部證券公司的、甚至是整個行業(yè)的共同問題，而南方證券沒有象君安、萬國那樣，能夠維持到現(xiàn)在沒有出什么事情，已經(jīng)是做的相當(dāng)好的了，有時還以此為榮，認(rèn)為南方要比其它的證券公司穩(wěn)健。對公司的一些傳言，多是從社會上聽到的，自己無法考證，也無從信任，公司領(lǐng)導(dǎo)常常出來澄清：外界的傳聞多是子虛烏有的捏造（證券市場上原來傳言就特殊多，從來名利地、皆起是非心），是行業(yè)競爭的相互攻擊的手段，是國際上一些別有專心的機構(gòu)、組織對中國證券市場、甚至是中國經(jīng)濟體系的蓄意破壞，我們肯定要提高警覺，不要輕易受騙上當(dāng)，成為別人的工具。同時，我們要保持三個信任：

1、信任國家宏觀經(jīng)濟的進展

2、信任證券行業(yè)的進展和逐步完善

3、信任公司通過自身解決問題的力量。

公司曾流傳這樣一首詩，是公司領(lǐng)導(dǎo)在新年團拜會上講的：

年年難受年年過

年年過的都不錯

雖然今年更難受

信任今年更不錯

所以我們南方的進展都是在看似困難的環(huán)境中快速進展的，公司的業(yè)務(wù)實際是已經(jīng)進入了快速進展階段，我也始終認(rèn)為中國的證券市場的進展就應(yīng)當(dāng)是這個樣子的。

公司領(lǐng)導(dǎo)還引用過一首詩：

手把青秧插野田

低頭便是水中天。

六根清凈方為福，

退步原來是向前。

說公司現(xiàn)在的看似退步其實是公司進展的一種狀態(tài)，我們要辨證的來對待這一切，“退步原來是向前”。

我雖然在南方12年了，但始終身謙位卑，從來沒有接觸過公司如財務(wù)、自營、資產(chǎn)治理那樣的核心業(yè)務(wù)，對公司的實際狀況缺乏了解的途徑，又不喜愛處處打聽，怕有是非之嫌，現(xiàn)在看來，這是一個典型“息事寧人又膽小怕事“心態(tài)。從93年籌建華聯(lián)營業(yè)部到柜臺治理，從拉客戶到做股評，從深圳分公司到總公司，從一線營業(yè)部到經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)治理總部，又到電子商務(wù)業(yè)務(wù)總部，從網(wǎng)站籌劃到市場營銷------，我始終本著“在其位、謀其政”的專業(yè)打工原則，仔細(xì)做著領(lǐng)導(dǎo)布置的最詳細(xì)的工作，總信任總有一天公司能夠發(fā)覺我的所長，并抱著天生我才必有用的信念，對公司的前景始終布滿期盼。但“位卑未敢忘憂國”，我始終對證券市場的進展有著隱隱的擔(dān)憂，究竟我也是對中國證券市場有過深入了解的人，出席一些社會活動和媒體活動時也算是證券市場資深人士了。

我始終盼望自己能夠?qū)緲I(yè)務(wù)的進展，甚至中國證券市場的進展做出我最大的努力，總想做些事情，不盼望過的太平淡，假如目前沒有什么時機，也應(yīng)是“君子自修其身、以待天時”，或者更積極一些，自己去爭取時機，但身為一般員工面對公司的特別的企業(yè)文化。經(jīng)常感到力不從心、無所適從，進總公司的時候，就有人告知我：“總公司關(guān)系很簡單（我現(xiàn)在也還不知道究竟是怎么個簡單法），不要亂說話、有時一句話就把人給得罪了，被整都不知道是為什么，公司的事情不要亂講，同事間盡量少說和公司、工作有關(guān)系的話，不在其位、不謀其政，不該管的、不該說的堅決不要亂說亂打聽----”。在總公司，我始終是少說話、多做事，盡心的做好自己的工作，后來公司領(lǐng)導(dǎo)提出南方證券四種人的說法，我對號入座，還慶幸自己屬于“在南方實干”的人。

其實我對南方證券企業(yè)文化的了解，更多的是從互聯(lián)網(wǎng)媒體上了解的，比方有文章（自新浪的BBS）說南方證券充滿著一種很壓抑的企業(yè)文化，業(yè)務(wù)上很懶散、關(guān)系方面卻很緊急，沒有共性，沒有敬業(yè)精神，只有派系和勢力、只有關(guān)系和后臺。我不知道這些話的依據(jù)在哪里，至少我所感受到的南方不是這樣的。文章還說南方證券有幾種人：

一是有背景、有方法、有路子的人、他們不靠南方吃飯，待遇不高就走人，他們的利益是在南方的最高層，甚至南方系統(tǒng)之外獵取的，有其它收入，包括炒股票的收入，是最瀟灑的南證人------

二是象陳水扁那樣虛偽、狡詐、熱衷于權(quán)力和斗爭的人，在他們眼里，什么都是斗爭，任何人在他們面前，不是他們的奴隸、就是他們的對手，他們將南方從內(nèi)部制造出不同的派系和永恒的運動------

三是依附于某一方勢力的既得利益著，他們沒有獨立的人格，為各種內(nèi)斗推波助瀾，并把這種斗爭內(nèi)化到南方各種業(yè)務(wù)的方方面面，業(yè)務(wù)往往成了彼此攻擊的靶子------

四是一大批隨波逐流的人，他們情愿好好工作，卻沒有什么時機，所以沒有幾個真正情愿鉆研業(yè)務(wù)的------，在一個浩大的官僚體系中，都不敢有什么想法，有不滿也不敢表達(dá)，隨波逐流，漸漸的不知道自己在做什么，也不知道其他人在做什么，就是失去自我了，簡潔的工作被簡單化，想保持中立，又怕被各個勢力所排斥，不情愿參加其中任何一方的組織，但不屬于某個圈子的人總是受排擠的，他們大都表現(xiàn)的沒有什么觀點，隨時迎合盡可能多的大多數(shù)，以保障自己在社群中的被承受和被認(rèn)可，自己說任何話也要非常當(dāng)心，由于隨時會被人斷章取義，作為大家孤立、排斥、甚至攻擊的對象，他們不敢和誰走的太近，怕隨時會受到牽連，又不敢和大家走的太遠(yuǎn)，怕被孤立，他們沒有利益去和別人結(jié)盟，或者說沒有和其他人結(jié)盟的資本，只是當(dāng)心的“混”著----------

我想媒體總是為了媚俗而言過其實，互聯(lián)網(wǎng)媒體尤其如此，我只所以引用，是想說明我對公司的企業(yè)文化是極其關(guān)注的，不管外界對南方證券的企業(yè)文化如何對待，我作為南方的一個12年司齡的老員工，作為南方的一分子都是責(zé)無旁貸的，在不知不覺中，我或許已經(jīng)卷入了隨波逐流的大潮，并也用同樣的氣氛影響著別人，雖然我不知道媒體文章的話有沒有依據(jù)，但確實有人和我講過：“在南方，你假如是流氓，誰都不敢把你怎么樣，假如你不是流氓，誰都可以欺侮你”，雖然我也不認(rèn)可這樣的說法，但我實在是既不想做流氓又不想被人欺侮，又不甘心變成一個失去自我、無所事事、隨波逐流的人，不甘心“混”下去。南方對于我來說就是“事業(yè)的舞臺、生活的依靠”，所以我唯一能做的就是在工作之余自己努力的學(xué)習(xí)、不