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文檔簡介

...wd......wd......wd...工程施工質(zhì)量檢查制度1、目的1.1、確保工程施工質(zhì)量按規(guī)定的標準通過檢驗和試驗,并提供滿足顧客要求的客觀證據(jù);1.2、單位工程一次驗收合格率100%;1.3、全部工程到達現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準,并滿足設(shè)計要求;1.4、杜絕工程質(zhì)量事故,努力抑制質(zhì)量通病,減少一般質(zhì)量問題,確保構(gòu)造安全、主體工程質(zhì)量零缺陷和使用壽命;2、適用范圍本制度適用于本公司工程施工質(zhì)量檢查活動。3、工作流程圖施工過程質(zhì)量檢查控制流程圖附件3:質(zhì)量檢查控制流程圖4、職責4.1公司技術(shù)質(zhì)量部負責本程序的編制和歸口管理,必要時,提出對本程序的評審與更改;負責對施工過程的質(zhì)量檢查工作。4.2公司設(shè)備材料公司負責物資進貨檢驗和試驗的組織管理工作。4.3公司技術(shù)質(zhì)量部負責施工過程的質(zhì)量檢查活動的組織管理工作。4.4公司技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)問題和管理問題的檢查工作。4.5分公司和工程經(jīng)理部負責工程實現(xiàn)全過程的監(jiān)視和測量活動。5、工作程序根據(jù)建筑安裝工程的特點,對工程開工前準備工作狀態(tài),物資進貨檢驗和驗證,施工過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗的四個階段進展工程施工質(zhì)量的檢查活動。5.1施工前準備工作狀態(tài)檢查5.1.1單位工程開工之前,由技術(shù)質(zhì)量部對單位工程開工前的準備工作進展檢查,檢查的主要內(nèi)容及要求如下如下:檢查設(shè)計文件、施工圖紙是否經(jīng)審核。工地調(diào)查,是否具備開工條件。3、開工報告是否制定并申報審批。4、施工組織設(shè)計,施工方案,技術(shù)交底,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書是否按規(guī)定制定。5、采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進展操作人員的上崗培訓(xùn),是否掌握應(yīng)用。6、工程部人員配置是否齊全。5.1.2開工前的準備工作有公司技術(shù)質(zhì)量部會同分公司主任工程師對工程部開工前的準備工作進展檢查。對檢查不合格的不予辦理開工手續(xù)。5.1.3檢查依據(jù)公司?工程施工質(zhì)量管理制度?,?施工組織設(shè)計及質(zhì)量方案編審制度?以及國家標準及行業(yè)標準。5.1.4填寫單位工程開工前準備工作檢查記錄,檢查人員簽字,檢查記錄一式三份,分別由公司技術(shù)質(zhì)量部、分公司、工程部保存。5.1.5附件1:?單位工程施工前準備工作檢查記錄?5.2物資進貨檢驗和驗證5.2.1所有物資〔包括甲方提供〕進場時均需進展檢驗和驗證合格才能接收。方法采用抽樣檢驗;檢驗內(nèi)容包括產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗證明、強制認證標志、勞保用品的生產(chǎn)許可證、裝箱單和附件清單、說明書和保質(zhì)期、生產(chǎn)品廠及地/廠址、外觀質(zhì)量及數(shù)量、規(guī)格及型號等符合規(guī)定要求。5.2.2進貨檢驗和驗證工作由公司設(shè)備材料公司或分公司負責物資采購供貨部門會同工程經(jīng)理部材料員、倉庫保管員〔必要時專業(yè)工長和質(zhì)量員參加〕一起進展。由保管理員對外觀檢查合格的物資填寫驗收記錄,并“注明〞產(chǎn)品質(zhì)量證明的編號或順序號,該標識隨實物流轉(zhuǎn)。5.2.3根據(jù)標準規(guī)定需經(jīng)復(fù)驗的物資或?qū)|(zhì)量有疑心的物資,做出標識、單獨放置并記錄、由規(guī)定需監(jiān)理參加進展取樣檢驗合格才能使用。5.2.4未經(jīng)歷證的物資不得使用,驗證不合格的物資按?施工質(zhì)量問題處理制度?的規(guī)定辦理。5.2.5如生產(chǎn)急需查不及驗證,而一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,及時追回和更換,由現(xiàn)場材料員對現(xiàn)場的不合格物資做好標識和記錄。5.2.6工程經(jīng)理部材料員或保管員對物資質(zhì)量證明資料和驗證記錄應(yīng)妥善保管,以供必要時查證和追溯,及工程交付時提供資料證據(jù)。5.2.7對乙方已驗收的物資,有材料員做好?工程材料報驗單?并報至監(jiān)理部門審批,未經(jīng)監(jiān)理審批的材料不得使用。5.3施工過程檢驗和試驗5.3.1工程經(jīng)理部工長和質(zhì)量員負責過程檢驗和試驗;公司技術(shù)質(zhì)量部和分公司質(zhì)量部門負責指導(dǎo)、監(jiān)視和管理,并分別對分部、分項工程進展驗收工作。5.3.2在施工過程中,應(yīng)嚴格按照施工驗收標準、工藝標準、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定要求進展施工。班組應(yīng)進展自檢和交接檢,并做好?工序交接檢查記錄?;工長和質(zhì)量員應(yīng)按照工序和規(guī)定的質(zhì)量控制點進展檢驗和驗證;對設(shè)置的是證點和停頓點,經(jīng)自檢合格后通知顧客和監(jiān)理到現(xiàn)場合同檢驗和驗證。確認合格后由質(zhì)量員填寫記錄,工長通知班組進展下道工序。5.3.3對經(jīng)檢驗和試驗不合格的工序,不得轉(zhuǎn)入下道工序,質(zhì)量員應(yīng)做好記錄和標識,按?施工質(zhì)量處理制度?處置并跟蹤再驗證,直至工序質(zhì)量到達合格。5.3.4如因施工需求不及進展檢驗和試驗或必要的檢驗報告未完成,需例外轉(zhuǎn)序時〔但特殊過程設(shè)置的質(zhì)量控制點不能例外轉(zhuǎn)序〕,那么必須有可靠追回措施,經(jīng)工程部技術(shù)負責人批準后可例外放行。質(zhì)量員應(yīng)作好標識和記錄,以便追溯。5.3.5隱蔽工程的過程驗收,先由工長組織班組進展自檢和試驗,質(zhì)量員復(fù)查合格后,由工長填寫?隱蔽工程記錄?,通知顧客和監(jiān)理檢查驗收、確認后,才能予以隱蔽。5.3.6對需要由社會監(jiān)測和試驗的工序〔如壓力器、鍋爐、壓力管道的安裝〕,應(yīng)預(yù)先向有關(guān)監(jiān)視機構(gòu)辦理手續(xù),并與檢測單位訂合同。及時通知檢測單位進展測試,檢測單位應(yīng)及時出具驗證報告或合格通知后,才能進入下道工序。5.4最終檢驗和試驗最終檢驗和試驗由工程經(jīng)理或委托技術(shù)負責人組織實施,必要時通知分公司主任工程師和相關(guān)職能部門參加。如有規(guī)定和要求時,還應(yīng)邀請顧客或總監(jiān)、政府有關(guān)行政監(jiān)視部門代表參加。5.4.1最終檢驗和試驗前,工程經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計的有關(guān)要求,工程到達試驗條件時,及時通知專業(yè)系統(tǒng)調(diào)整試驗單位或試調(diào)班,公司中心試驗占或試調(diào)負責按國家或行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、標準和標準進展試驗調(diào)整,并出具試驗報告。5.4.2最終檢驗和試驗,由工程經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理合同調(diào)整負責人組織有關(guān)人員參加,按照規(guī)定的操作方法和程序、規(guī)程、標準及標準的要求進展,并通知顧客和監(jiān)理單位代表參加。工長填寫有關(guān)試驗記錄,并經(jīng)顧客和監(jiān)理單位代表簽字,確認符合要求。5.4.3鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械設(shè)備安裝完畢,進展最終檢驗和試時,還應(yīng)符合當?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定要求,并通知其派代表參加檢驗和確認符合要求。5.4.4對最終檢驗和試驗中,發(fā)現(xiàn)的不合格,均應(yīng)做好記錄與標識,并按照?不合格品的控制程序?進展處理,并跟蹤再驗證,直至全部合格后,才能交付顧客進展驗收。5.4.5按合同的要求完工的單位工程,根據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量目標控制規(guī)定要求,由工程經(jīng)理部技術(shù)負責人組織有關(guān)人員按要求進展自檢,分公司質(zhì)量科進展分部工程質(zhì)量評定,公司質(zhì)量處對竣工單位工程質(zhì)量進展評定確認。5.4.6最終檢驗和試驗全部完畢,全部有關(guān)數(shù)據(jù)和文件齊備,工程經(jīng)理部按規(guī)定要求、收集、整理、編目、裝訂必須的交工資料,并經(jīng)生產(chǎn)和質(zhì)量部門審核符合規(guī)定要求后,向建設(shè)單位申報交竣工驗收,經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)方確認合格。并按規(guī)定要求組織有關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織工程交工驗收活動。5.4.7工程經(jīng)理部辦理完善交竣工驗收手續(xù),最后匯編入單位工程交工資料交公司安全生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部處認定后,由公司技術(shù)質(zhì)量部負責歸檔保存。6、引用標準GB/T50430—2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標準GB/T19001—2000質(zhì)量管理體系要求

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