2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理綜合檢測(cè)試卷B卷含答案

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理綜合檢測(cè)試卷B卷含答案單選題（共100題）1、某種新材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為16000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為800元，每噸年保管費(fèi)率為1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B2、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，過(guò)程的浪費(fèi)是指（）。A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)B.制造過(guò)量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)【答案】D3、B2C電子商務(wù)分為（）。A.綜合型B2C和單一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.綜合型B2C和垂直型B2CD.綜合型B2C和水平型B2C【答案】C4、電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是（）A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】D5、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C6、（2015年真題）根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D7、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.搜索引擎法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.在線問(wèn)卷法【答案】B8、關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（）。A.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B9、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外殼手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C10、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)D.生產(chǎn)能力核算【答案】B11、下列關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者的B.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限C.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)D.股東擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)【答案】D12、員工個(gè)人的績(jī)效不是固定不變的，隨著時(shí)間的推移和主客觀條件的變化，績(jī)效也會(huì)發(fā)生變化。這體現(xiàn)了績(jī)效的()特點(diǎn)。A.多因性B.多維性C.變動(dòng)性D.靈活性【答案】C13、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.利潤(rùn)B.成本C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B14、產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物流動(dòng)過(guò)程中支出的人力、財(cái)力、物力的總和，稱為（）。A.銷售物流成本B.運(yùn)輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A15、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁B.企業(yè)的銷售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)C.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)行、發(fā)貨運(yùn)輸,銷售配送等物流活動(dòng)【答案】A16、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前盈余點(diǎn)C.利潤(rùn)D.凈利潤(rùn)【答案】B17、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，尋找并確立了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的概率、損益值（單位:百萬(wàn)元）如下表所示。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營(yíng)銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】A18、下列不屬于貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序的是()。A.貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備B.驗(yàn)收貨物C.貨物入庫(kù)D.貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗【答案】D19、國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由（）決定。A.董事會(huì)B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】B20、《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】C21、某企業(yè)通過(guò)采購(gòu)讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中來(lái)，利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本，進(jìn)而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要，提高產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，這體現(xiàn)了企業(yè)采購(gòu)具有（）。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】D22、（2020年真題）為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，M公司與東道國(guó)N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，M公司采取提成形式收取報(bào)酬，采用的（）。A.貿(mào)易進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.技術(shù)進(jìn)入模式D.契約進(jìn)入模式【答案】D23、目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C24、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)小會(huì)導(dǎo)致（）。A.增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用B.占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性【答案】D25、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。A.總經(jīng)理B.工會(huì)主席C.過(guò)半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D26、（2020年真題）某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購(gòu)買新車享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】D27、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假?zèng)_突和不沖突的依據(jù)是（）。A.渠道成員的層級(jí)關(guān)系B.利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系C.渠道沖突程度D.目標(biāo)沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系【答案】B28、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者()。A.政府B.企業(yè)C.市場(chǎng)D.社會(huì)【答案】A29、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無(wú)差異營(yíng)銷策略C.集中性營(yíng)銷策略D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略【答案】C30、下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D31、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C32、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明，接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)問(wèn)的分配數(shù)值：最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C33、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.工藝反順序B.工時(shí)由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A34、人們對(duì)香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過(guò)度需求D.有害需求【答案】D35、關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法，一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過(guò)觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過(guò)層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C36、某種新材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為16000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為800元，每噸年保管費(fèi)率為1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B37、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有兩人提升為部門經(jīng)理，退休一人，辭職兩人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）人。A.10B.13C.15D.20【答案】C38、企業(yè)在獲得資源到達(dá)企業(yè)以后，經(jīng)過(guò)企業(yè)物料供應(yīng)部門人員的確認(rèn)，在廠區(qū)內(nèi)繼續(xù)流動(dòng)，最后到達(dá)車間或生產(chǎn)線的物流過(guò)程，稱作（）。A.企業(yè)內(nèi)部物流B.組織到廠物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】A39、生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是（）。A.編制計(jì)劃方案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿【答案】B40、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額15000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D41、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國(guó)《公司法》，該公司應(yīng)當(dāng)于()前通知全體董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】B42、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)需當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球話D.交易虛擬化【答案】D43、下列關(guān)于國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.是證明多式聯(lián)運(yùn)合同以及多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人接管貨物并負(fù)責(zé)按照多式聯(lián)運(yùn)合同條款交付貨物的單據(jù)B.是運(yùn)輸合同的證明C.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證D.如果聯(lián)運(yùn)的最后一程為海運(yùn)，則該國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì)，不可以背書轉(zhuǎn)讓【答案】D44、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是（）。A.包裝B.運(yùn)輸C.配送D.保管【答案】A45、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于（）。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】B46、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A47、我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每（）至少召開一次。A.六個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.半個(gè)月【答案】A48、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散【答案】B49、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn)，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內(nèi)物流D.組織部門之間物流【答案】D50、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.評(píng)級(jí)量表法D.行為錨定法【答案】A51、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B52、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬(wàn)元，5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于（）。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許專營(yíng)D.技術(shù)咨詢【答案】A53、下列關(guān)于電子支付的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.電子支付是采用先進(jìn)的技術(shù)通過(guò)數(shù)字流轉(zhuǎn)來(lái)完成信息傳輸B.電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開放的系統(tǒng)平臺(tái)C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)D.電子支付對(duì)軟、硬件設(shè)施的要求不是很高【答案】D54、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是（）。A.包裝B.運(yùn)輸C.配送D.保管【答案】A55、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C56、將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存的目的B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】A57、買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.進(jìn)入賣方成果庫(kù)，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明確所需技術(shù)D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】C58、搶先在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】D59、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（）。A.民主評(píng)議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】C60、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）。A.在線問(wèn)卷法B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C61、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問(wèn)題具體化為"烤箱功能”，進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營(yíng)決策方法是（）。A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C62、包裝、特色、品牌屬于（）的范疇。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.擴(kuò)展產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B63、我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是，代表（）以上表決權(quán)的股東、（）以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。A.1／4，1／3B.1／10，2／3C.1／3.1／10D.1／10.1／3【答案】D64、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為（）。A.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流B.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流C.配送中心物流和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流D.企業(yè)自營(yíng)物流和第三方物流【答案】A65、B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。A.網(wǎng)上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認(rèn)證中心【答案】D66、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A67、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）。A.個(gè)人激勵(lì)薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵(lì)薪酬【答案】C68、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】D69、某企業(yè)通過(guò)官方門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷D.博客營(yíng)銷【答案】C70、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)，該企業(yè)采取的定價(jià)策略是()。A.撇脂定價(jià)策略B.滲透定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A71、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會(huì)最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】C72、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。A.3B.5C.8D.9【答案】B73、構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素是（）.A.購(gòu)買力B.購(gòu)買欲望C.需求D.人口【答案】D74、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天．則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）。A.600號(hào)B.900號(hào)C.1500號(hào)D.1800號(hào)【答案】C75、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額15000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D76、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中，()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標(biāo)準(zhǔn)差D.方差【答案】D77、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中，以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是（）A.員工使用計(jì)劃B.員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.員工招聘計(jì)劃【答案】B78、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息C.籌資費(fèi)用固定D.不用考慮資本成本【答案】B79、下列電子商務(wù)模式中，（）是B2C的一種特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】C80、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)指定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B81、在A—U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢(shì)，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過(guò)“糾錯(cuò)”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的階段稱為()。A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過(guò)渡階段D.穩(wěn)定階段【答案】C82、寶潔公司分別推出“飄柔”、“佳潔士”、“汰漬”等許多品牌，以占有不同的細(xì)分市場(chǎng)。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D83、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.運(yùn)輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D84、張某是某有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會(huì)共有9人組成，則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過(guò)（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B85、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營(yíng)銷觀念是（）A.生產(chǎn)觀念B.營(yíng)銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】C86、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用（）。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法D.離散型決策法【答案】B87、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū)，首先進(jìn)行了價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的調(diào)查，這說(shuō)明該企業(yè)注重了（）的變化。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境【答案】D88、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()A.介紹階段B.成長(zhǎng)階段C.成熟階段D.衰退階段【答案】B89、股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的()以上通過(guò)。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C90、ABC公司向銀行借款2000萬(wàn)元，期限為5年，年利率為12％，復(fù)利計(jì)息。則該公司到期時(shí)應(yīng)向銀行償還()萬(wàn)元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B91、下列屬于成組工具的是（）。A.托盤B.箱C.桶D.袋【答案】A92、下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的是（）。A.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)B.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制C.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求D.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A93、物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.車間的生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C94、某科技公司計(jì)劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)測(cè)算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為25％，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為50％，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()。A.10.5％B.11.5％C.12.5％D.15.5％【答案】C95、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D96、根據(jù)我國(guó)《公司法》，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中，職工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C97、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會(huì)成員人數(shù)為（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【答案】B98、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元，經(jīng)專家評(píng)估，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A99、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C100、電商模式下，出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是（）。A.虛擬企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.集團(tuán)企業(yè)D.合資企業(yè)【答案】A多選題（共50題）1、下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有（）。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5％已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC2、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報(bào)酬率大于資本成本率B.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率C.內(nèi)部報(bào)酬率大于必要報(bào)酬率D.內(nèi)部報(bào)酬率小于必要報(bào)酬率【答案】AC3、企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。這個(gè)總目標(biāo)可分解為的基本目標(biāo)是（）。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量D.有效降低采購(gòu)成本E.控制產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ABCD4、合作研發(fā)常用的組織形式有（）。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作E.委托研發(fā)【答案】ABCD5、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功C.易于獲得風(fēng)險(xiǎn)投資D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快E:技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲得更大的收益【答案】BD6、某貨輪運(yùn)輸一批紅木，運(yùn)輸途中船艙意外起火，并蔓延到機(jī)艙。船長(zhǎng)為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失，被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬(wàn)美元，因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。A.一切險(xiǎn)B.罷工險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.平安險(xiǎn)【答案】ACD7、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新模式不同，可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】CD8、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠(chéng)度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD9、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有()。A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】ABC10、下列是企業(yè)采購(gòu)功能的有()。A.企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購(gòu)的增加銷售的功能E.企業(yè)采購(gòu)的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC11、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定（Trips）》列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)D.未披露過(guò)的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)行權(quán)【答案】ABCD12、下列屬于調(diào)度制度與方法的是()。A.調(diào)度工作制度B.實(shí)行值班制度C.調(diào)度會(huì)議制度D.健全非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度E.堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度【答案】ABC13、按每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同，可將年金分為（）。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金E.有限年金【答案】ABCD14、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC15、下列屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)需要考慮的因素是（）A.國(guó)際化B.趨低化C.彈性化D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化E.重構(gòu)性【答案】ABC16、在投資決策中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營(yíng)業(yè)杠桿法D.調(diào)整折現(xiàn)率法E:調(diào)整現(xiàn)金流量法【答案】D17、下列關(guān)于董事會(huì)的性質(zhì)表述正確的是()。A.董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)B.董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)C.董事會(huì)是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)D.董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)E.董事會(huì)是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】ACD18、按照并購(gòu)雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分，企業(yè)并購(gòu)可分為（）。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)B.股權(quán)交易式并購(gòu)C.縱向并購(gòu)D.橫向并購(gòu)E.混合并購(gòu)【答案】CD19、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法D.價(jià)值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD20、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC21、技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評(píng)估方法中，評(píng)分法的特點(diǎn)有（）。A.確定項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或因素比較靈活，可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況而確定B.權(quán)重的確定比較容易和靈活C.便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序比較D.既可以考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)，又可以考慮非財(cái)務(wù)因素E.能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性【答案】ABCD22、下列屬于戰(zhàn)略控制過(guò)程步驟的是（）。A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績(jī)效C.審查結(jié)果D.實(shí)地勘測(cè)E.采取糾偏措施【答案】ABC23、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同價(jià)值觀C.結(jié)構(gòu)D.風(fēng)格E.戰(zhàn)路【答案】AC24、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.批量B.節(jié)拍C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期E.生產(chǎn)提前期【答案】ACD25、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營(yíng)銷重點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營(yíng)銷重點(diǎn)是快速占領(lǐng)市場(chǎng)B.產(chǎn)品成長(zhǎng)性的營(yíng)銷重點(diǎn)是在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大占有率C.產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷重點(diǎn)是強(qiáng)化品牌忠誠(chéng)度D.產(chǎn)品成熟期的營(yíng)銷重點(diǎn)是防止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入E.產(chǎn)品衰退期的營(yíng)銷重點(diǎn)是提高市場(chǎng)占有率【答案】AC26、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易之禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競(jìng)業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)秘密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)【答案】ACD27、關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，正確的有()。A.經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.經(jīng)營(yíng)決策要有多個(gè)備選方案供選擇C.經(jīng)營(yíng)決策均是有關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體E:經(jīng)營(yíng)決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行【答案】ABD28、下列績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.明確考核方法E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)【答案】ABD29、企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。這個(gè)總目標(biāo)可分解為的基本目標(biāo)是（）。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量D.有效降低采購(gòu)成本E.控制產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ABCD30、下列屬于調(diào)度工作制度的是（）。A.調(diào)度報(bào)告制度B.調(diào)度值班制度C.調(diào)度會(huì)議制度D.非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度E.班前班后小組會(huì)制度【答案】ABC31、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過(guò)外部融資來(lái)解決。經(jīng)測(cè)算，2009年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4．5％，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1．公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)【答案】AC32、（2020年真題）從授權(quán)的內(nèi)容看，許可貿(mào)易的基本類型有（）。A.專有技術(shù)許可B.商標(biāo)許可C.專利許可D.排他許可E.獨(dú)占許可【答案】ABC33、下列是企業(yè)采購(gòu)功能的有()。A.企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購(gòu)的增加銷售的功能E.企業(yè)采購(gòu)的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC34、下列績(jī)效考核內(nèi)容中，屬于績(jī)效考核項(xiàng)目的有（）A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.工作業(yè)績(jī)E.工作態(tài)度【答案】D35、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】CD36、股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有()。A.檢查公司財(cái)務(wù)B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰C.對(duì)公司一