2023年中級經濟師之中級工商管理綜合檢測試卷B卷含答案

2023年中級經濟師之中級工商管理綜合檢測試卷B卷含答案單選題（共100題）1、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸年保管費率為1%，該種原材料的經濟訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B2、在準時制生產方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指（）。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產品產生的浪費C.不合格產品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D3、B2C電子商務分為（）。A.綜合型B2C和單一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.綜合型B2C和垂直型B2CD.綜合型B2C和水平型B2C【答案】C4、電子商務所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是（）A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】D5、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C6、（2015年真題）根據產品的整體概念，產品的三個層次包括核心產品、有形產品和（）。A.服務B.組合產品C.品牌D.附加產品【答案】D7、某企業(yè)決定采用網絡市場間接調研方法進行市場調查可以采用的方法是（）。A.網上觀察法B.搜索引擎法C.網上實驗法D.在線問卷法【答案】B8、關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B9、某公司推出全金屬外殼手機產品替代現(xiàn)有塑料外殼手機產品，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C10、企業(yè)積極分析生產效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產目標實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產計劃制定B.生產控制C.生產設計D.生產能力核算【答案】B11、下列關于法人財產和法人財產權的說法，錯誤的是（）。A.公司法人財產從歸屬意義上講，是屬于出資者的B.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限C.法人財產是公司產權制度的基礎D.股東擁有法人財產權【答案】D12、員工個人的績效不是固定不變的，隨著時間的推移和主客觀條件的變化，績效也會發(fā)生變化。這體現(xiàn)了績效的()特點。A.多因性B.多維性C.變動性D.靈活性【答案】C13、下列生產控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是()。A.利潤B.成本C.勞動生產率D.產量【答案】B14、產品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和，稱為（）。A.銷售物流成本B.運輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A15、下列關于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中，不正確的是（）。A.企業(yè)銷售物流是連接生產企業(yè)與供應商的橋梁B.企業(yè)的銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產成品庫行、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A16、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的（）。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點C.利潤D.凈利潤【答案】B17、H日化生產企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產的形式與世界500強日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結合的方法進行新產品經營快策。該企業(yè)共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.產品聯(lián)盟B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟【答案】A18、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務程序的是()。A.貨物入庫前的準備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D19、國有獨資公司的合并、分立事項由（）決定。A.董事會B.國有資產監(jiān)督管理機構C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B20、《中華人民共和國公司法》規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于（）。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】C21、某企業(yè)通過采購讓供應商參與到企業(yè)的新產品開發(fā)中來，利用供應商的專業(yè)技術優(yōu)勢縮短產品開發(fā)時間，節(jié)省產品開發(fā)費用及產品制造成本，進而更好地滿足產品功能性的需要，提高產品在整個市場上的競爭力，這體現(xiàn)了企業(yè)采購具有（）。A.生產成本控制功能B.生產供應控制功能C.產品質量控制功能D.促進產品開發(fā)功能【答案】D22、（2020年真題）為了進入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標和公司名稱進行生產經營，M公司采取提成形式收取報酬，采用的（）。A.貿易進入模式B.投資進入模式C.技術進入模式D.契約進入模式【答案】D23、目前技術轉移中最受關注和最為重要的方式是()。A.產、學、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術許可證轉讓D.技術援助【答案】C24、企業(yè)庫存量過小會導致（）。A.增加倉庫面積和庫存保管費用B.占用大量的流動資金，造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D25、根據我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D26、（2020年真題）某汽車經銷商推出以舊換新業(yè)務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D27、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據是（）。A.渠道成員的層級關系B.利益沖突與對抗性行為的關系C.渠道沖突程度D.目標沖突與對抗性行為的關系【答案】B28、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A29、某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經營，把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C30、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D31、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該農機產品的最后車間，2019年10月份應生產到1500號，生產的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C32、某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級問的分配數(shù)值：最后，利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C33、某企業(yè)的產品按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A34、人們對香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過度需求D.有害需求【答案】D35、關于績效考核方法的說法，錯誤的是（）。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為D.關鍵績效指標（KPI）是基于企業(yè)經營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經過層層分解產生的可操作性的戰(zhàn)術目標【答案】C36、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸年保管費率為1%，該種原材料的經濟訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B37、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人，預計明年將有兩人提升為部門經理，退休一人，辭職兩人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升兩人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為（）人。A.10B.13C.15D.20【答案】C38、企業(yè)在獲得資源到達企業(yè)以后，經過企業(yè)物料供應部門人員的確認，在廠區(qū)內繼續(xù)流動，最后到達車間或生產線的物流過程，稱作（）。A.企業(yè)內部物流B.組織到廠物流C.企業(yè)供應物流D.企業(yè)銷售物流【答案】A39、生產計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃方案B.調查研究C.初步提出生產計劃指標D.生產計劃大綱定稿【答案】B40、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額15000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D41、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會，根據我國《公司法》，該公司應當于()前通知全體董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】B42、交易雙方通過計算機網絡進行貿易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項，均通過網絡完成，無需當場進行，這體現(xiàn)電子商務的（）特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經濟全球話D.交易虛擬化【答案】D43、下列關于國際貨物多式聯(lián)運單據說法錯誤的是()。A.是證明多式聯(lián)運合同以及多式聯(lián)運經營人接管貨物并負責按照多式聯(lián)運合同條款交付貨物的單據B.是運輸合同的證明C.多式聯(lián)運經營人收到貨物的收據和交付貨物的憑證D.如果聯(lián)運的最后一程為海運，則該國際多式聯(lián)運單據往往具有物權憑證的性質，不可以背書轉讓【答案】D44、既是生產物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點的物流活動是（）。A.包裝B.運輸C.配送D.保管【答案】A45、企業(yè)發(fā)給員工的加班費屬于（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬【答案】B46、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.大批大量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】A47、我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會會議每（）至少召開一次。A.六個月B.三個月C.一個月D.半個月【答案】A48、甲公司與乙公司合并設立新公司，則（）A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散【答案】B49、不同的企業(yè)有不同的供應物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內物流D.組織部門之間物流【答案】D50、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A51、某企業(yè)為開發(fā)新型產品，從市場部、生產部、研發(fā)中心等部門臨時協(xié)調5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。A.內企業(yè)家B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術中心【答案】B52、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元，5年內甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術。這種技術貿易屬于（）。A.許可證貿易B.合作生產C.特許專營D.技術咨詢【答案】A53、下列關于電子支付的說法，錯誤的是（）。A.電子支付是采用先進的技術通過數(shù)字流轉來完成信息傳輸B.電子支付的工作環(huán)境基于一個開放的系統(tǒng)平臺C.電子支付具有方便、快捷、高效、經濟的優(yōu)勢D.電子支付對軟、硬件設施的要求不是很高【答案】D54、既是生產物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點的物流活動是（）。A.包裝B.運輸C.配送D.保管【答案】A55、下列不屬于影響企業(yè)生產能力最主要因素的是（）。A.固定資產的數(shù)量B.固定資產的工作時間C.固定資產的市場價值D.固定資產的生產效率【答案】C56、將庫存分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據是（）。A.庫存的目的B.庫存的經濟用途C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】A57、買者技術交易程序的首要步驟是()。A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明確所需技術D.尋求法律援助，找律師事務所【答案】C58、搶先在競爭對手之前不斷推出新的產品和生產工藝來占領市場，以進入新的或擴大原有的技術領域或市場領域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略【答案】D59、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標【答案】C60、下列網絡市場調研方法中，屬于網絡市場間接調研的是（）。A.在線問卷法B.網上實驗法C.搜索引擎法D.網上觀察法【答案】C61、某烤箱生產企業(yè)邀請15名專家進行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”，進入深入討論;最后該企業(yè)根據討論結果做出了決策,該企業(yè)采取經營決策方法是（）。A.名義小組技術B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風暴法【答案】C62、包裝、特色、品牌屬于（）的范疇。A.核心產品B.形式產品C.擴展產品D.附加產品【答案】B63、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是，代表（）以上表決權的股東、（）以上董事或監(jiān)事會可以提議召開董事會臨時會議。A.1／4，1／3B.1／10，2／3C.1／3.1／10D.1／10.1／3【答案】D64、根據企業(yè)性質的不同，企業(yè)物流可分為（）。A.生產企業(yè)物流和流通企業(yè)物流B.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流C.配送中心物流和倉儲企業(yè)物流D.企業(yè)自營物流和第三方物流【答案】A65、B2C電子商務的基本組成部分不包括()。A.網上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認證中心【答案】D66、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產生折扣。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A67、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）。A.個人激勵薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵薪酬【答案】C68、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該農機產品的最后車間，2019年10月份應生產到1500號，生產的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D69、某企業(yè)通過官方門戶網站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產品、服務等相關信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網絡營銷方式是（）。A.網絡知識性營銷B.網絡直復營銷C.網絡軟文營銷D.博客營銷【答案】C70、某企業(yè)在新產品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內賺取高額利潤，該企業(yè)采取的定價策略是()。A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】A71、計算工業(yè)增加值的依據是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C72、根據我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.8D.9【答案】B73、構成市場的基本要素是（）.A.購買力B.購買欲望C.需求D.人口【答案】D74、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間（最后車間）10月份應生產到1000號，產品的平均日產量為10臺，該產品在機械加工車間的出產提前期為50天．則機械加工車間10月份出產的累計號是（）。A.600號B.900號C.1500號D.1800號【答案】C75、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額15000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D76、下列反映數(shù)據離散程度的指標中，()是所有數(shù)據與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標準差D.方差【答案】D77、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風為目標的是（）A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃【答案】B78、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B79、下列電子商務模式中，（）是B2C的一種特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】C80、某企業(yè)推出新產品時指定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，該企業(yè)采用的新產品定價策略是()。A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B81、在A—U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導設計的階段稱為()。A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.穩(wěn)定階段【答案】C82、寶潔公司分別推出“飄柔”、“佳潔士”、“汰漬”等許多品牌，以占有不同的細分市場。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.產品線單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D83、交易雙方通過計算機網絡進行貿易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網絡完成，無須當面進行。這體現(xiàn)電子商務的（）特點。A.經濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D84、張某是某有限責任公司的董事長，其所領導的董事會共有9人組成，則擔任董事的每屆任期不得超過（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B85、某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念是（）A.生產觀念B.營銷觀念C.產品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C86、企業(yè)對非常規(guī)的無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時，宜采用（）。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風險型決策法D.離散型決策法【答案】B87、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū)，首先進行了價值觀念、宗教信仰、風俗習慣等方面的調查，這說明該企業(yè)注重了（）的變化。A.人口環(huán)境B.經濟環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】D88、當產品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務和成本為重點時,產品所處的生命周期階段是()A.介紹階段B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段【答案】B89、股份有限公司修改公司章程的決議必須經出席會議的股東所持表決權的()以上通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C90、ABC公司向銀行借款2000萬元，期限為5年，年利率為12％，復利計息。則該公司到期時應向銀行償還()萬元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B91、下列屬于成組工具的是（）。A.托盤B.箱C.桶D.袋【答案】A92、下列屬于多品種大批量型生產物流特征的是（）。A.產品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網絡B.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制C.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求D.生產過程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A93、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.主生產計劃D.車間的生產計劃【答案】C94、某科技公司計劃開發(fā)生產A產品，經測算，開發(fā)生產A產品的投資期望報酬率的標準離差率為25％，風險報酬系數(shù)為50％，則該公司開發(fā)A產品的風險報酬率是()。A.10.5％B.11.5％C.12.5％D.15.5％【答案】C95、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D96、根據我國《公司法》，在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C97、根據我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司董事會成員人數(shù)為（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【答案】B98、某企業(yè)擬購買一項新技術，兩年前類似技術交易轉讓價格為50萬元，經專家評估，該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15％，技術交易市場的價格水平比2年前提高10％，技術壽命修正系數(shù)為1.2。根據市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為()萬元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A99、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C100、電商模式下，出現(xiàn)的一種無明顯邊界，網狀結構新型企業(yè)組織形式是（）。A.虛擬企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.集團企業(yè)D.合資企業(yè)【答案】A多選題（共50題）1、下列人員中，不得擔任某上市公司獨立董事的有（）。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5％已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務的人員【答案】AC2、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率大于資本成本率B.內部報酬率小于資本成本率C.內部報酬率大于必要報酬率D.內部報酬率小于必要報酬率【答案】AC3、企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。這個總目標可分解為的基本目標是（）。A.確保生產經營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.有效降低采購成本E.控制產品質量【答案】ABCD4、合作研發(fā)常用的組織形式有（）。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構D.項目合作E.委托研發(fā)【答案】ABCD5、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有()。A.易于形成規(guī)模經濟B.易于使技術轉移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD6、某貨輪運輸一批紅木，運輸途中船艙意外起火，并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全，下令往艙內灌水。滅火后統(tǒng)計損失，被燒毀的貨物價值共計1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.一切險B.罷工險C.水漬險D.平安險【答案】ACD7、根據技術創(chuàng)新模式不同，可將技術創(chuàng)新劃分為（）。A.產品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】CD8、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，品牌資產包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD9、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉向戰(zhàn)略E.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】ABC10、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產成本控制功能B.企業(yè)采購的生產供應控制功能C.企業(yè)采購的產品質量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產品開發(fā)功能【答案】ABC11、世界貿易組織的與貿易有關的《知識產權協(xié)定（Trips）》列舉的知識產權包括（）。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E.科學發(fā)行權【答案】ABCD12、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現(xiàn)場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC13、按每次收付發(fā)生的時點不同，可將年金分為（）。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金E.有限年金【答案】ABCD14、根據企業(yè)性質不同，企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營物流B.生產企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC15、下列屬于網絡營銷中產品和服務定價需要考慮的因素是（）A.國際化B.趨低化C.彈性化D.產品標準化E.重構性【答案】ABC16、在投資決策中，項目風險的衡量和處理方法有()。A.調整資本成本法B.調整資產結構法C.調整營業(yè)杠桿法D.調整折現(xiàn)率法E:調整現(xiàn)金流量法【答案】D17、下列關于董事會的性質表述正確的是()。A.董事會是代表股東對公司進行管理的機構B.董事會是公司的最高權力機構C.董事會是公司法人的對外代表機構D.董事會是公司的執(zhí)行機構E.董事會是公司的法定常設機構【答案】ACD18、按照并購雙方的業(yè)務性質來劃分，企業(yè)并購可分為（）。A.承擔債務式并購B.股權交易式并購C.縱向并購D.橫向并購E.混合并購【答案】CD19、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD20、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略E:新產品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC21、技術創(chuàng)新決策的定性評估方法中，評分法的特點有（）。A.確定項目的評價標準或因素比較靈活，可以根據項目的實際情況而確定B.權重的確定比較容易和靈活C.便于對項目進行排序比較D.既可以考慮財務指標，又可以考慮非財務因素E.能提供和比較不同結果出現(xiàn)的可能性【答案】ABCD22、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是（）。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.審查結果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC23、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同價值觀C.結構D.風格E.戰(zhàn)路【答案】AC24、適用于成批輪番生產企業(yè)的期量標準有（）。A.批量B.節(jié)拍C.生產周期D.生產間隔期E.生產提前期【答案】ACD25、關于產品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（）A.產品介紹期的營銷重點是快速占領市場B.產品成長性的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎上擴大占有率C.產品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC26、股份有限公司董事的忠實義務包括()。A.自我交易之禁止B.禁止關聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)秘密E.禁止濫用公司財產【答案】ACD27、關于經營決策的說法，正確的有()。A.經營決策要有明確的目標B.經營決策要有多個備選方案供選擇C.經營決策均是有關企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經營決策的主體E:經營決策必須在有關活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD28、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD29、企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。這個總目標可分解為的基本目標是（）。A.確保生產經營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.有效降低采購成本E.控制產品質量【答案】ABCD30、下列屬于調度工作制度的是（）。A.調度報告制度B.調度值班制度C.調度會議制度D.非現(xiàn)場檢查制度E.班前班后小組會制度【答案】ABC31、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經測算，2009年無風險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風險系數(shù)為1．1．公司債務的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結構不變，初步決定總融資額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費用C.財務風險D.每股利潤無差別點【答案】AC32、（2020年真題）從授權的內容看，許可貿易的基本類型有（）。A.專有技術許可B.商標許可C.專利許可D.排他許可E.獨占許可【答案】ABC33、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產成本控制功能B.企業(yè)采購的生產供應控制功能C.企業(yè)采購的產品質量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產品開發(fā)功能【答案】ABC34、下列績效考核內容中，屬于績效考核項目的有（）A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調能力D.工作業(yè)績E.工作態(tài)度【答案】D35、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD36、股份有限公司監(jiān)事會的職權有()。A.檢查公司財務B.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督與處罰C.對公司一