人員定位系統(tǒng)管理制度（三項管理制度）

人員定位系統(tǒng)管理制度（三項管理制度）為了提升礦井安全生產(chǎn)治理水平，充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)治理中的作用，特制定礦人員定位系統(tǒng)治理制度：

一、組織機構(gòu)

礦成立人員定位系統(tǒng)治理小組：

組長：礦長

副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長安全副礦長機電副礦長

成員：各專業(yè)副總工程師調(diào)度室主任通風科科長安全科科長

領導小組下設辦公室設在礦調(diào)度室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任，負責日常治理工作。

二、設備治理

(一)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控中心站原則上設在礦調(diào)度室。專人值守，并填寫相關(guān)記錄。

(二)指定特地人員負責做好定位根底表的信息錄入和審核，確保錄入信息完整、精確。

(三)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控主機實行24小時不連續(xù)運行，值班人員發(fā)覺監(jiān)控主機消失問題必需準時處理并通知相關(guān)人員。

(四)中心站必需每月倒換一次監(jiān)控主機，在主機運行期間，備用機處于停運狀態(tài)。

(五)為便于調(diào)度指揮和查看井下人員信息，需將井下人員信息傳輸?shù)饺款I導小組或領導小組成員在礦調(diào)度室，隊組必需保證用于查看井下人員信息的監(jiān)控計算機運轉(zhuǎn)正常。

(六)安設于井下的人員接收分站、電源箱及供電電纜，除治理隊組外，個人嚴禁進展拆卸和撤除。

(七)掘進工作面放炮前，由瓦檢員將迎頭的人員定位分站移到安全地點，安全員負責監(jiān)視落實。

(九)安裝于采掘工作面的人員定位分站，隨著采掘工作面的回采和延長進展移動。分站的移動由該作業(yè)地點的瓦檢員負責，安全員負責監(jiān)視落實。

(十)安裝在井口的LED顯示屏，個人不得破壞。

三、設備的安裝、維護和回收

(一)掘進工作面在施工開口后，由通風科先安設第一臺人員定位分站，接收分站安設在距風機吸風口10-15處，在掘進60-70米后將人員定位分站安設在工作面開口往里10米的位置。

(二)各個人員出、入井口，重點區(qū)域出、入口，限制區(qū)域等地點應設置分站，并能滿意監(jiān)測攜卡人員出、入井，出、入重點區(qū)域地點，出、入限制區(qū)域的要求。

(三)采煤工作面形成后，通風科準時在采面的回風巷和運輸巷各安設一臺人員接收分站。詳細安設位置為：在回風巷風流第一交匯點往采面方向10-15米處;在運輸巷口往里10-15米處安設人員接收分站。

(四)人員接收分站的吊掛距頂、幫分別大于100mm，原則上沿頂?shù)鯍?，且吊掛在非人行?cè)或人員觸及不到的地點，對大斷面巷道，吊掛點距巷道底板大于2m。

(五)在井下變電所、炸藥庫和其它重要機房或硐室安設一臺人員接收分站。

(六)其它井下主要上下山、石門等巷道應設置人員接收分站。

(七)通風科必需每天安排維護人員對設備的運行狀況、完好狀況以及通訊線路、供電線路進展查看和維護，發(fā)覺問題準時處理。每月作系統(tǒng)的全面檢查，并將檢查狀況做好具體記錄。

四、人員標識卡的治理：

(一)人員標識卡佩戴在個人腰帶上，不得喪失或損壞標識卡。

(二)入井人員必需佩戴人員標識卡。

(三)任何人不得攜帶他人標識卡入井。

(四)識別卡嚴禁擅自拆開。

(五)工作不正常的識別卡不允許使用，性能完好的識別卡總數(shù)，至少超過常常下井人員的10%，不固定專人使用的識別卡，性能完好的識別卡超過每班最多下井人數(shù)的10%。

(六)分站應設置在便于讀卡、觀看、調(diào)試、檢驗、圍巖穩(wěn)定，支護良好，無淋水、無雜物的位置。

(七)人力資源科必需準時將礦屬各隊組人員變動狀況書面告知通風科，通風科必需準時依據(jù)通知更新人員信息。

(八)職工退休或合同期滿(含被開除人員)不再連續(xù)留礦工作的職工，應在辦理退休或解除勞動合同手續(xù)時，到通風科簽字并交還標識卡，由調(diào)度室治理人員做具體登記并將其信息在系統(tǒng)中消退。通風科準時消退長期滯留井下的卡號。

(九)損壞或喪失標識卡，必需準時到通風科更換。

(十)入井人員在入井前必需通過LED顯示屏確認自己的標示卡是否正常顯示，如不顯示必需馬上聯(lián)系調(diào)度室進展處理，未處理清晰不得入井。

(十一)帶班礦領導帶班時、特種作業(yè)人員入井必需佩戴專用的專用的人員標識卡。其根底信息錄入填報必需完整、精確。

五、職責劃分

(一)通風科負責日常的安裝、巡查維護和調(diào)試，保證系統(tǒng)正常運行，換卡補卡，并向相關(guān)隊組供應入井考勤查詢信息等工作。

(二)各有關(guān)隊組連續(xù)進展正常的人工考勤，并制定專人每天與人員定位系統(tǒng)的考勤進展核對，消失問題準時聯(lián)系通風科解決，若超過48小時未解決則按當班無考勤考核。消失漏讀或錯讀標識卡的，由該隊組和通風科分別做好具體記錄。月底由通風科統(tǒng)一出具漏讀或錯讀的人員信息證明。

(三)人力資源科將人員和隊伍調(diào)動狀況告準時書面告知通風科，并依據(jù)人員定位系統(tǒng)和通風科供應的證明材料考核發(fā)放入井津貼。

(四)安全科負責對人員定位系統(tǒng)、根底信息錄入及標識卡的使用狀況進展監(jiān)視，未佩戴標識卡的人員不得入井。

(五)礦調(diào)度負責隨時依據(jù)人員定位系統(tǒng)跟蹤入井人員狀況。

六、人員定位系統(tǒng)交接班

(一)接班人員必需提前10分鐘到達崗位，仔細檢查崗位記錄報表及運行狀況。對于上一班未處理狀況要做特殊交待，交班人員必需在交接班記錄上簽字后完成交班工作。

(二)值班人員必需根據(jù)規(guī)定名單上崗，未經(jīng)領導同意，不得擅自替班或調(diào)整，當班人員離開崗位或遲到時，必需有專人替崗并辦交接手續(xù)前方可。嚴禁不辦理手續(xù)而離崗，嚴禁用電話的等通訊方式交接班。

(三)交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當班(交班)人負責，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負責，由于遺漏事項未交代清晰有交班人員負責，兩方都未交接清晰工作，由雙方負責。

(四)作業(yè)人員必需持證上崗，語言文明，嚴格治理。

(五)交接班主要內(nèi)容

1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常。

2、檢查網(wǎng)絡通訊傳輸、反應是否正常，安全措施是否到位。

3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否清潔，設備、用品是否按規(guī)定擺放。

4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫精確。

5、其他未完成的工作是否移交完善。

(六)接班主要內(nèi)容

1、交接人員共同檢查上述1至5條必需正常，清晰。

2、當前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和留意事項。

3、設備檢修、運行特別及事故處理狀況。

4、各種記錄、報表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。

七、人員定位系統(tǒng)調(diào)度值班制度

(一)負責人員定位系統(tǒng)的運行狀況，實行24小時值班制，嚴格按上級有關(guān)部門規(guī)定治理系統(tǒng)運行。

(二)精通業(yè)務，堅守崗位，細心操作，遵章運行。

(三)準時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表，對數(shù)據(jù)信息特別狀況要準時作出正確分析推斷，處理和匯報。

(四)負責人員出入井狀況的統(tǒng)計上報工作。

(五)負責對安全生產(chǎn)中違法行為記錄，匯報有關(guān)隊組進展處理。

(六)保持完整的原始記錄，仔細填寫值班日志和運行記錄表，全部資料、記錄必需存檔保管。

(七)仔細做好人員定位系統(tǒng)故障收集反應工作，對上級部門和有關(guān)領導指示要準時督察貫徹落實。

(八)保證和上級中心站網(wǎng)絡通暢，傳遞信息精確準時，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時，要用電話聯(lián)系上級并快速檢查排解故障。

(九)嚴格交接班制度，履行交接手續(xù)，不得脫崗，做與工作無關(guān)的事情。

八、人員定位系統(tǒng)責任追究制度

(一)系統(tǒng)值班人員未履行崗位義務，導致人員入井超規(guī)定未準時制止匯報的，核減薪酬200元。

(二)系統(tǒng)值班人員未堅守工作崗位，系統(tǒng)消失故障未準時處理或處理不準時的，核減薪酬500元。

(三)人員定位系統(tǒng)消失故障后登記不準時，每發(fā)覺一次核減薪酬200元。

(四)系統(tǒng)維護人員未盡到巡檢義務，未準時發(fā)覺、排解隱患，導致系統(tǒng)發(fā)生故障，不能正常運轉(zhuǎn)的，每發(fā)覺一次核減薪酬200元。

(五)系統(tǒng)維護人員在接到值班人員系統(tǒng)發(fā)生故障通知，未準時排解隱患，系統(tǒng)2小時以上不能正常運行的，每一次核減薪酬200元。

(六)系統(tǒng)維護人員未對系統(tǒng)進展檢查和維護以及其他因素導致系統(tǒng)運行不正常的，每次核減薪酬200元。

(七)在接到人員定位系統(tǒng)匯報超員時，未準時通知處理的，導致上級部門處理的，按上級有關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責任人。

(八)井下設備消失失爆，對設備治理人核減薪酬200元。

(九)其他人員有意破壞系統(tǒng)設備、傳輸線路的，每發(fā)覺一次核減薪酬2023元，情節(jié)嚴峻的，移交公安機關(guān)處理。

(十)人員定位系統(tǒng)標識卡佩戴錯誤、根底信息填報錄入不完整、不精確的對有關(guān)人員要予以懲罰。對安全礦長、調(diào)度室主任予以嚴厲追責。

九、懲罰制度

(一)除維護隊組外，個人私自對人員定位系統(tǒng)設備進展拆卸和撤除，造成設備不能正常運轉(zhuǎn)和損壞的，由責任人