第三講企業(yè)用人觀和簡(jiǎn)歷制作

（求職簡(jiǎn)歷模板）第三講企業(yè)用人觀和簡(jiǎn)歷制作2010年當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到650500萬(wàn)，所以2011年大學(xué)生就業(yè)形式將更加嚴(yán)峻，加上經(jīng)濟(jì)面的影響，2011年將是角度分析應(yīng)該有以下原因。從大學(xué)生自身的綜合能力上看與企業(yè)對(duì)人才的要求無(wú)論從技術(shù)上還是職業(yè)素質(zhì)癥結(jié)，將大學(xué)生組織引導(dǎo)，參加系統(tǒng)的職業(yè)訓(xùn)練就完全可以滿足企業(yè)的需要。第三講企業(yè)用人觀和簡(jiǎn)歷制作第一部分企業(yè)用人觀資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和知名企業(yè)為例談?wù)劜煌愋偷钠髽I(yè)用人觀.在了解企業(yè)用人觀之前,我們一起來(lái)了解一下,社會(huì)對(duì)于畢業(yè)生素質(zhì)的要求（1）良好的思想政治素質(zhì)。那么對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)沒(méi)有過(guò)硬的政治素養(yǎng)和正確的政治導(dǎo)向，及時(shí)你技術(shù)高超、能力再?gòu)?qiáng)也是無(wú)益的。（2）強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感.(我們?cè)谏鐣?huì)屬性中一個(gè)重要的分類標(biāo)準(zhǔn)就是我們明顯)（3.這句話應(yīng)該改為“我溝通故我在。在現(xiàn)代這個(gè)更為開(kāi)放性的環(huán)境中，只注重自我思考的這樣所謂“內(nèi)秀的人已經(jīng)不再吃香了。沒(méi)有和其他人的溝通、交流并了”（4）基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)水平高。如今的社會(huì)是個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沿的科技新知和牢固的技能水平，在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代是無(wú)法立足的。（6.其實(shí)作為大學(xué)生，這方面的能力我并不擔(dān)心你們。（7）有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力.有分報(bào)告顯示，百分制65的企業(yè)認(rèn)為高等學(xué)校的前途發(fā)展的一個(gè)瓶頸。（6.技能也是急需提高和鍛煉的。（7）較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力（8）良好的心理素質(zhì)(9)健康的體魄這些都是我們能夠從事職業(yè)的基本素養(yǎng)。第一節(jié)企業(yè)用人觀對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)他們選擇人才標(biāo)準(zhǔn)到底是什么？什么是他們最看重的品質(zhì)呢？觀。等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)文化是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡，上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套不同的企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中會(huì)形成不同的企業(yè)文化，而一旦形成了自己獨(dú)特觀。1、國(guó)企用人觀在我國(guó)，國(guó)有企業(yè)占了我國(guó)市場(chǎng)份額的極大部分，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重能夠在工作的時(shí)候以國(guó)家目標(biāo)為終極目標(biāo)，同時(shí)長(zhǎng)官負(fù)責(zé)制在國(guó)企也非常盛行，剛好來(lái)巡視，給你布置了另一項(xiàng)工作，那么你到底應(yīng)該做哪一件呢？這個(gè)問(wèn)題一樣的，但是經(jīng)過(guò)國(guó)有企業(yè)改革還改制后，他們失去保護(hù)傘而被推入了市場(chǎng)，在業(yè)在招聘中非?？粗氐乃刭|(zhì)。2、外企用人觀生朋友趨之若鶩。那么對(duì)于一家外企來(lái)說(shuō)外語(yǔ)能力是順暢溝通的一個(gè)基本技能，更可怕的是會(huì)產(chǎn)生一個(gè)破壞性的離心力，使企業(yè)面臨更大的困境。3、民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)企業(yè)其實(shí)也就是創(chuàng)業(yè)公司，一般來(lái)說(shuō)他們的規(guī)模有限，是靠自身的不斷大量大公司的擠壓加之經(jīng)濟(jì)的有限，因此他們對(duì)“實(shí)用性影的給企業(yè)帶了財(cái)富。第三節(jié)：招聘方最看重什么這里我們也有一段視頻，我們一起來(lái)看看企業(yè)是怎么說(shuō)的。這里也有一組數(shù)據(jù)：根據(jù)網(wǎng)易教育頻道2004年組織的企業(yè)用人觀結(jié)果來(lái)看，重的品質(zhì)是：敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、責(zé)任心。西門(mén)子(中國(guó))人事部經(jīng)理謝克海就是這樣說(shuō)的：從能力角度說(shuō)，大學(xué)生喜歡質(zhì)。GE(中國(guó))人力資源總監(jiān)王曉軍也說(shuō)到：“現(xiàn)在的應(yīng)屆畢業(yè)生非常有活力，充的困難和艱辛往往認(rèn)識(shí)不足，急于求成，欠缺腳踏實(shí)地的苦干精神?！蓖瑫r(shí)據(jù)2005八類大學(xué)畢業(yè)生最不受企業(yè)歡迎他們分別是：1、是缺乏主見(jiàn)，求職目標(biāo)模糊不清對(duì)單位的選擇、職業(yè)的適應(yīng)性以及求職于該單位的目的、動(dòng)機(jī)等問(wèn)題茫然不門(mén)外。2、高分低能。這類學(xué)生在校期間單純以取得高分為學(xué)習(xí)目的，而忽視各種職業(yè)能力的培養(yǎng)和鍛煉，不能適應(yīng)用人單位對(duì)就職者基本能力和特殊能力的要求。3、學(xué)無(wú)所成這類學(xué)生求學(xué)階段惰性十足，對(duì)學(xué)習(xí)與活動(dòng)均無(wú)興趣，毫無(wú)收獲地渡過(guò)數(shù)年大學(xué)生活。以他們低劣的學(xué)業(yè)成績(jī)及懶散的樣子，很難引起用人單位的興趣。4、行為被動(dòng)、不善思索這類學(xué)生只能從事別人安排已定的工作，沒(méi)有創(chuàng)新精神和主動(dòng)性，缺乏獨(dú)立思考能力5、以自我為中心這類學(xué)生剛愎自用，聽(tīng)不進(jìn)他人的意見(jiàn)，目中無(wú)人，唯我獨(dú)尊，一旦進(jìn)入職業(yè)領(lǐng)域，協(xié)調(diào)性、合作性差，最為用人單位反感。6、缺乏個(gè)性，不思進(jìn)取這類學(xué)業(yè)完成后已成強(qiáng)弩之末，缺乏活力，沒(méi)有什么發(fā)展前途。用人單位是看不上這類學(xué)生的。7、不合群人際關(guān)系極差。他們自然不受用人單位歡迎8、體弱多病這類學(xué)生弱不禁風(fēng)，疾病頻繁，不講衛(wèi)生，不知加強(qiáng)健康管理。須知身體健重。而企業(yè)最不能容忍的員工的缺點(diǎn)則有：不誠(chéng)實(shí)、無(wú)團(tuán)隊(duì)精神、無(wú)進(jìn)取心、不忠誠(chéng)、不遵守公司的制度、沒(méi)有責(zé)任心和態(tài)度不端正。我們?cè)僖黄饋?lái)看一看一些大學(xué)生就業(yè)的活生生的案例：案例一：世界五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信在招聘畢業(yè)生時(shí)，曾有一位履明顯缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神——招聘這樣的員工對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有害無(wú)益。案例二個(gè)問(wèn)題時(shí)，老總改變了看法。老總問(wèn)：有沒(méi)有參加過(guò)什么公益活動(dòng)？學(xué)生答：曾經(jīng)參加過(guò)一些。老總問(wèn)：參加過(guò)什么樣的公益活動(dòng)？學(xué)生答：今年去養(yǎng)老院做過(guò)義工老總問(wèn)：幾月份去的？學(xué)生答：三月份老總問(wèn)：去了哪家養(yǎng)老院？學(xué)生支吾，說(shuō)已經(jīng)記不清了。老總繼續(xù)問(wèn)：那家養(yǎng)老院在哪個(gè)區(qū)或哪條街上？學(xué)生開(kāi)始發(fā)窘了。案例三2006屆會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，2004列，通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)考試和計(jì)算機(jī)二級(jí)考試。2005年12月與東莞某水泥制安排在科教人事外事司工作。案例評(píng)析進(jìn)步。業(yè)生時(shí)，都希望招收德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生，但是，在“德“才重的是“德。第二節(jié)：你到底值多少錢(qián)？對(duì)于很多畢業(yè)生最困惑的就是，在應(yīng)聘的時(shí)候怎樣提出薪酬待遇。也就是不這個(gè)節(jié)目開(kāi)頭處的兩條關(guān)于大學(xué)生就業(yè)的新聞特別引人注目。一條是，高校的大學(xué)生號(hào)召成立“薪資聯(lián)盟“零工資就業(yè)”，即在見(jiàn)習(xí)期不要錢(qián)，經(jīng)過(guò)考驗(yàn)得到認(rèn)可后再建立勞動(dòng)關(guān)系?！肮┻^(guò)于求的情況“薪資聯(lián)盟“零工資就業(yè)“逼”出來(lái)的，表現(xiàn)出大學(xué)生在就業(yè)壓力面前的尷尬和無(wú)奈?！靶劫Y聯(lián)盟是向用人單位發(fā)出挑戰(zhàn)，是一種頑強(qiáng)的抗?fàn)?，那么“零工資就業(yè)“站著死“跪著生的味道。一個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題是，既然有人自愿提出“零工資就業(yè)，那么所謂的“薪資聯(lián)盟”便猶如一個(gè)美麗的肥皂泡，很快會(huì)被無(wú)情的現(xiàn)實(shí)擊碎：因?yàn)槟憧梢詫?duì)每月工資低于1500元的就業(yè)協(xié)議無(wú)動(dòng)于衷，但卻無(wú)法一所高校的大學(xué)畢業(yè)生怎能與眾多用人單位相抗衡？這無(wú)異于以卵擊石！而即使這所高校的大學(xué)畢業(yè)生，又有多少人能夠勇敢地加入這個(gè)“聯(lián)盟，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中恪守“盟約”呢？而主動(dòng)提出“零工資就業(yè)，卻又從一個(gè)極端走向了另一個(gè)極端。大學(xué)生如此“賤賣”自己類似于商業(yè)上的惡性競(jìng)爭(zhēng)，客觀上給了其他求職者以巨大壓力，“跳水”“零工資就業(yè)不僅違反了相關(guān)法律規(guī)定，也違背了人才市場(chǎng)公平公正的原則，從根本上說(shuō)不能算作真正的就業(yè)。而從企業(yè)方來(lái)解讀的話則是另一種態(tài)度，一般來(lái)說(shuō)，愿意以“零工資就業(yè)然后從零工資向正常薪酬過(guò)渡。其實(shí)從這方面大學(xué)生愿意出此“下策，也不失為一種理性務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。就業(yè)的人，就可看做是以一種低姿態(tài)，先圖就業(yè)再資本以這種方式先助跑再起飛。就企業(yè)而言，他們最優(yōu)的選擇是獲得能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才，而不是生手。所以，招收一些大學(xué)生，也是付出了成本的，只不過(guò)這時(shí)企業(yè)給予大學(xué)生的回報(bào)不是現(xiàn)金，而是未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，相當(dāng)于一種期權(quán)支付。的方式吸納大為條件接納大學(xué)生就業(yè)的企業(yè)，也很可能只是一市場(chǎng)供大于求的現(xiàn)狀下，大學(xué)生的“零工資無(wú)奈呢？2005入學(xué)率僅為52.7%，中國(guó)青少年基金會(huì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有六成農(nóng)村初中生不讀解決有關(guān)大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題，越來(lái)越迫切。的方式去獨(dú)力承擔(dān)就業(yè)壓力，這對(duì)于企業(yè)和大學(xué)生來(lái)說(shuō)，也是一種雙贏的選擇?！靶劫Y聯(lián)盟”和“零工資就業(yè)”，都是大學(xué)畢業(yè)生在人才市場(chǎng)“供過(guò)于求”者對(duì)就業(yè)困難估計(jì)不足，空想多于實(shí)際，丟不下“精英意識(shí)，放不下天之驕子“底線”值，向用人單位作出適當(dāng)讓步是應(yīng)該的，但是放棄原則、突破“底線”的做法，期望值而不放棄最基本的原則，這才是當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)的理性選擇。對(duì)此中演電視臺(tái)東方時(shí)空專門(mén)做了一期這樣的節(jié)目。我們一起來(lái)看一看因?yàn)槲覀冊(cè)诤推髽I(yè)談薪水地時(shí)候，往往互相存在一個(gè)誤區(qū)，企業(yè)地思維模式是：要想成功匹配你就需要改變你的思維模式。第三節(jié)：你遭遇過(guò)求職歧視嗎？同樣是一段視頻可能帶給你一些不一樣的思考。有單位不要××……這些招聘會(huì)上五花八門(mén)的招聘條件，在專家學(xué)者眼中都是“就業(yè)歧視。24名專家學(xué)者歷時(shí)一年多的研究成果——及在年齡、健康和身高、長(zhǎng)相、體重等方面的歧視。男實(shí)習(xí)生成了“寶貝疙瘩”寶格麗（文案設(shè)計(jì)）同期進(jìn)公司的實(shí)習(xí)生有20多人，最后留下的只有三四個(gè)，淘汰率著實(shí)不低，笑——忐忑不安的時(shí)候，他已經(jīng)早早吃進(jìn)一顆定心丸，而他最大也是唯一的優(yōu)勢(shì)就是——他是個(gè)男人。能不承認(rèn)，他，在這場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中勝出了，這才是最重要的。性，可能完成得更好。但是，一把年紀(jì)的老板似乎還改不了他的老觀念，依舊認(rèn)為男人就是比女人好：服、牙刷拖鞋放在辦公室，“一顆紅心兩手準(zhǔn)備，時(shí)刻準(zhǔn)備著拎起皮包出差、熬夜加班，而不必考慮接送孩子、燒飯洗衣服之類的繁瑣問(wèn)題。老大，名氣響，待遇高，早卷鋪蓋走人了。Q招來(lái)年輕漂亮的女生讓老婆發(fā)飆；或者知道自己是個(gè)立場(chǎng)不穩(wěn)的“花心蘿卜，為是找個(gè)男下屬最放心和省心。點(diǎn)，我們就是砧板上的肉。要挑挑揀揀？還輪不上我們?！巴嵴小睂?duì)付“歪理”ZL（IT工程師）我發(fā)現(xiàn)自己是乙肝“小三陽(yáng)”已經(jīng)好幾年了。大學(xué)里，同學(xué)們都了解乙肝知識(shí)，知道生活中相處不會(huì)傳染，所以我并沒(méi)有受歧視。到人才市場(chǎng)找工作就不同了——“乙肝病毒攜帶者”排除在錄用名單外。對(duì)于這種歧視，我無(wú)法正面對(duì)抗的，只有設(shè)法應(yīng)對(duì)?！耙腋尾《緮y帶者“消除招，果然幫我通過(guò)了畢業(yè)體檢，檔案里“干凈”了。續(xù)瞞天過(guò)海。后來(lái)每年的體檢就更熟門(mén)熟路了，至今沒(méi)有露出破綻。親戚告訴我，稱作“乙肝歧視第一案”的張先著案，證明我的對(duì)策更實(shí)用、更有效?！捌嬲小皫Ф菊叩钠缫暰秃侠砗纤嫉氖?，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)還有一位同事也是“帶毒者，他躲過(guò)歧視的辦法，竟是找人提供假血樣，比我更極端！瞞天過(guò)海也好，冒名頂替也罷，都是被歧視逼出來(lái)的。該受到同情的是我們。漸漸地，朝夕相處的一些同事知悉了真相，只是大家一起瞞著上司罷了我們這樣的“帶毒者”了。今后，我的就業(yè)環(huán)境也許會(huì)好起來(lái)。憑啥只招“已婚已育”的？阿銀（暫失業(yè)）戶來(lái)談業(yè)務(wù)看著也養(yǎng)眼。如今的世道真是變了，有些企業(yè)越來(lái)越講實(shí)惠——為了減少承擔(dān)女職工孕期和哺乳期的“麻煩25歲的我家很近，就幾站路。雖說(shuō)啟事上寫(xiě)的是“只招已婚已育女性，但抱著試試看的知，不由一陣竊喜，梳洗打扮之后就來(lái)到那家公司應(yīng)聘。50歲左右的男人，“你結(jié)婚了沒(méi)有??？”我納悶，簡(jiǎn)歷上不是寫(xiě)“沒(méi)有?！澳阒牢覀円幸鸦橐延膯?？”我“知道的，但我覺(jué)得結(jié)婚跟工作沒(méi)什么很大的聯(lián)系吧？再說(shuō)，我最近兩年都沒(méi)打算要結(jié)婚。”“你們這些小姑娘，誰(shuí)說(shuō)得清現(xiàn)在的年輕人，只要有了男朋友就不管了！”“又說(shuō)的這種情況！”“你別說(shuō)得這么肯定，到時(shí)候都一樣的，你們這些小姑娘啊……”這簡(jiǎn)直是侮辱人嘛！我真是氣壞了——他憑什么就一竿子打翻一船人！然我失業(yè)，但這樣的老總、這樣的公司，不進(jìn)也罷！一樣?？墒乾F(xiàn)在就不同了。我們先來(lái)看一段新聞。2008年1月1日，中國(guó)第一部就業(yè)領(lǐng)域?qū)ｉT(mén)法《就業(yè)促進(jìn)法》將正式的性別歧視現(xiàn)象，能否給予遏制？浙江省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳就業(yè)局局長(zhǎng)曹建國(guó)認(rèn)為，要解決這些就業(yè)歧是“公平就業(yè)，反就業(yè)歧視，通過(guò)法律建立起一整套制度化、規(guī)范化、法制化供了法律依據(jù)和保障。將出臺(tái)的配套細(xì)則，使法律上原則性的規(guī)定能夠更加具體化，更具有動(dòng)督察部門(mén)舉報(bào)。浙江省總工會(huì)法工部認(rèn)為，具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)理應(yīng)遵循職工個(gè)人27條“用人單位錄用女職工，不得在勞動(dòng)合同中規(guī)定限制女職工結(jié)婚生育的內(nèi)容。62條的規(guī)定向人民法院