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文檔簡介

聘請與面試全套表格大全(156個DOC)目錄51.員工辭退,辭職登記表52.員工辭退(辭職)通知書53.復試意見反饋表54.實習合約51.員工辭退,辭職登記表52.員工辭退(辭職)通知書53.復試意見反饋表54.實習合約55.履歷表56.崗位競聘組織實施方案57.工廠動態(tài)通知單58.應聘人員復試表59.應聘人員登記表60.應聘申請書61.錄用員工報到通知書62.錄用員工報道通知書63.錄用員工報道通知書64.錄用文件65.錄用通知66.錄用通知書67.錄用通知單68.承諾書69.撫恤金申請表70.撫恤金(喪葬費)申請表71.拒絕錄用通知書72.聘請人員登記表73.聘請分析報告74.聘請工作流程75.聘請工作流程樣本1.保證書規(guī)約2.一份標準的面試結果評價表3.不錄用通知4.臨時工人員雇用資料表5.人事動態(tài)及費用限制表6.人事變動申請表7.人事流淌月報表8.人事登記表9.人事通報10.人事通知單11.人事部年初聘請支配報批表12.人事部年度聘請支配報批表13.人事部門月報表14.人員增補申請表15.人員錄用制度16.人員錄用通知書17.人員聘請錄用程序18.人員甄選錄用管理制度19.人員調動申請單20.人員調職申請書21.人員需求估計表22.人員需求申請表23.人才聘請研討會會議紀要24.人才需求表25.任職同意書26.保證書規(guī)約27.允許供應證明信的聲明28.公司應聘人員登記表29.公司應聘人員(外部)登記表30.公司應聘面試登記表31.公開個人資料認可書32.關于對個人信用度進行調查的通知33.關于應聘者狀況的溝通記錄34.兼職員工工作契約書35.初試通知單36.員工人數(shù)月報表37.員工任免調遣通報38.員工任免通知書39.員工崗位聘用方法40.員工引薦擔保書41.員工撫恤申請表42.員工聘請與錄用方法43.員工聘請申請書44.員工舉薦表45.員工舉薦表樣本46.員工正式聘用合同書47.員工短期聘用合同書48.員工離職通知書49.員工聘用制度50.員工試用同意書130.聘約人員聘用核定表131.證明人調查表132.試用保證書133.試用合同書134.試用聲明135.試用察看通知單136.資遣通知單137.選拔標準記錄138.雇員變動申請表139.面視構成表140.面視約見時間表141.面視結果評價表142.面視記錄表143.面視評價表144.面試人員測評表145.面試測評表146.面試測評問題表147.面試表148.面試記錄表和復試通知單149.面試評價表150.面試談話樣本151.面試通知書152.面試問題樣例153.面談構成表154.面談考評用表155.面談記錄表156.面談記錄表范例103.新員工甄選比較表104.新員工試用申請及核定表105.新員工試用申請核定表106.新員工試用表107.新近人員職前介紹檢查表108.月份員工統(tǒng)計表109.某合資企業(yè)面試測評表110.校園聘懇求職者面試報告示例111.求職人員基本狀況登記表112.求職人員狀況登記表113.求職申請書114.求職申請表115.求職申請表格116.離職申請表117.離職通知書118.移交清冊119.移交清單120.終止雇傭協(xié)議121.經營財務人員保證書122.結構化面試評分表123.結構化面試題庫124.職務分析面談問題樣本125.職員試用通知單126.聘書127.聘任書128.聘任書和住宿申請表129.聘約人員任用核定表76.聘請廣告77.聘請廣告實例78.聘請錄用應屆畢業(yè)生制度79.聘請?zhí)釂柟芾砣藛T題庫80.聘請?zhí)釂柾ㄓ妙}庫81.聘請流程圖82.聘請渠道評估表83.聘請渠道選擇方法84.聘請甄試作業(yè)程序85.聘請申請書86.聘請申請單87.聘請申請表88.聘請系統(tǒng)的開發(fā)和設計89.聘請支配90.聘請支配實例91.聘請面試方法92.聘請面試管理制度93.聘請面試表94.聘請面談構成表95.聘請(錄用)通知單96.操作人員工作應征表97.操作人員工作應聘表98.教化狀況確認書99.新員工聘請面試比較表100.新員工甄試比較表101.新員工甄試表102.新員工甄選報告表保證書規(guī)約一,保證人的資格,以經本公司認可領有登記的執(zhí)照廠商一家,或相當于擔當以上的現(xiàn)任公職人員二人的連保為原則,但如為經管財物人員的保證,限有公司擔保,被保人的直系血親不得是保證人。

二,保證人在保證書簽書蓋章,并須要蓋章服務機關印信,如為公司擔保,除蓋用正式公章外,并須由其法定代理人簽(蓋)章,本保證書每年對保一次,保證人須蓋用原印鑒,如原印鑒遺失或更換,應另行申請辦理變更手續(xù)。

三,被保人在本公司所任職務及其服務單位,不論有何變更,本保證接著有效,保證人不得籍口推托保證責任。

四,被保人犯有下列事情之一,保證人應馬上擔負賠償責任,依據(jù)本公司我開條款,無異議履行賠償,并須優(yōu)先辦理。

1,貪污公款,毀損公物者。

2,違法犯紀,侵占公物者。

3,瀆職。

4,擅離職守,移交不清者。

5,其他有使本公司蒙受損害之行為。

五,被保人離職,須經本公司查核清晰,發(fā)還該保下書后,保證責任方得解除。

六,保證人如欲退保,應以書面通知本公司,與被保人辦妥當更換保證發(fā)還原保證書,始得解除保證責任,如為保證人片面通知或登報退保,概不生效。

七,保證人職業(yè),住址,如有變更就應隨時通知本公司查核。

保證人今保證思想純正,在貴公司任職期內,須遵守公司規(guī)章制度,如有虧公司款或侵占毀損公物及其他促使公司蒙受損害的行為,保證人愿按前列保證書規(guī)約所列各款,馬上擔負全部賠償責任,并自愿放棄上訴抗辯權。物具保證書是實。日期保證人簽章保證商號保證人公司字號姓名法定代表人姓名籍貫營業(yè)執(zhí)照字號身份證號碼資本額住址注冊地址服務機關營業(yè)種類職務與被保人關系與被保人關系不錄用通知

同志:值本企業(yè)聘請職工之際,很感謝您的應聘。此次聘請,限于人數(shù)有限,依據(jù)您本人的考試成果,經慎重考慮,暫不聘請您為我企業(yè)職工。特別缺憾,此次聘請人員的成果是很優(yōu)秀的。特別感謝您對我單位的信任。祝您早日找到更志向的工作。企業(yè)名稱:人事部負責人:年月日

操作人員工作應聘表編號應征人員姓名身份證碼號戶籍所在地地址學歷□識字□小學畢業(yè)□高中畢業(yè)□工作經驗服務機構服務時間目前生活狀況與家人同住,家人共人□與親友同住□自己在外住宿□與同事住于工廠內□自年月至年月自年月至年月自年月至年月來本公司后住宿□住工廠□住家里□在外與親友同住通行交通工具□步行□自行車□公共汽車□健康檢查身高公分,體重公斤視力:左右近視度數(shù):左右色盲:聽力:外觀氣色:病癥異樣:反應:人事部門

主管意見1.支配工作:2.正式上班日期:3.工資:4.補貼:操作人員工作應征表編號應征人員姓名

身份證碼號

戶籍所在地地址

學歷□識字□小學畢業(yè)□高中畢業(yè)□

工作經驗服務機構服務時間目前生活狀況與家人同住,家人共人□與親友同住□自己在外住宿□與同事住于工廠內

自年月至年月

自年月至年月

自年月至年月來本公司后住宿□住工廠□住家里□在外與親友同住通行交通工具□步行□自行車□公共汽車□健康檢查身高公分,體重公斤視力:左右近視度數(shù):左右色盲:4.聽力:5.外觀氣色:6.病癥異樣:7.反應:人事部門

主管意見1.支配工作:2.正式上班日期:3.承諾書

年月日立承諾人因公經股份派遣出國,謹保證:一,按期歸國返回公司工作。二,返國后三年內決不自動離職,如有違反愿依貴公司所訂這方法負責賠償,連帶保證人愿負擔一切連帶賠償責任,并放棄先訴抗辯權。此致股份臺照立承諾書人:連帶保證人:地址:身份證編號:

撫恤金(喪葬費)申請表申

地址身份證字號

死亡人

姓名

性別籍貫

年齡歲年月日止到職

日期服務

部門

職稱

工資

死亡

日期死亡

緣由

死亡緣由與執(zhí)行公務關系

有無

勞保

請發(fā)

金額美金萬仟佰拾元整??偨浝?/p>

董事長經

理人

管部

管申

附注:應附繳全戶戶籍聯(lián)本一份,死亡證明書一份及保證書。撫恤費

申請保證書

喪葬費保證人今保證先生(女士)等確系貴公司已故先生之遺囑依國家法規(guī)之規(guī)定依次,具有最優(yōu)先資格,申請貴公司發(fā)給撫恤金/喪葬費,若有不符狀況,致使貴公司遭遇損害哩,保證人應馬上賠償一切損失,并拋棄先訴抗辯權。

此致

公司

保證人:

身份證字號:

住址:年月日

撫恤金申請表(一)年月日填申請人

姓名籍

貫省

縣年

齡歲性

別與死亡

者關系戶籍

地址死亡者

姓名籍

貫省

縣年

齡歲性

別職

稱到職

日期年月日原

薪適用

條款□第條第款?!醯跅l第款規(guī)定請發(fā)

撫恤金

1,撫恤金元

2,特殊撫恤金個月薪金元

共計元

應繳

證件1,死亡證明書一份2,戶籍謄本一份總

申請人:簽單:本表一式二份,一份經核定后財務部發(fā)給撫恤金,一份存入個人檔案。復試意見反饋表姓名性別申請部門申請職位面試日期面試人員期望待遇期望范圍:元至元/年可接受性:□可以接受□可以考慮□不可接受□特殊處理考察內容評論說明基本素養(yǎng)時間觀念□守時□遲到職業(yè)風范□良好□一般□不佳任職資格教化背景□符合□接近□不符工作閱歷□符合□接近□不符專業(yè)特長專業(yè)技能□很強□較強□中等□較弱□很弱特長□精通□擅長□中等□粗通□沒有基本實力語言表達□良好□一般□不佳溝通反應□良好□一般□不佳性格特點工作熱忱□良好□一般□不佳適應實力□良好□一般□不佳綜合實力競爭優(yōu)勢□很強□較強□中等□較弱□很弱價值取向人生觀□清晰□一般□模糊管理實力基礎管理實力□很強□較強□中等□較弱□很弱戰(zhàn)略管理實力□很強□較強□中等□較弱□很弱其他內容綜合得分適合←→不適合面試結論綜合評語筆試結論得分試卷分析意見處理結論□確定錄用□再次比較□留檔備案□不予考慮□其它部門經理簽名日期某崗位競聘組織實施方案上崗人員述職報告上崗人員述職報告富余人員調整支配項目組與人力資源部部門經理(或主管)組成員工考核小組實施員工績效考核人員面試適用于非操作性崗位項目組總體評價提交結果公司高層決策員工工作技能與適應性測試考核測評期考核測評期調整期調整期注:圖中虛線框所示為可選擇性步驟,依據(jù)具體狀況做出選擇決策。一,人員考核小組構成(建議)總經理(領導與監(jiān)督)人力資源部經理各部門經理項目組詢問師二,人員考核小組工作職責與工作規(guī)則公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動的臨時領導機構和決策機構,項目組在此階段的工作支配,工作進度以及工作結果均應向考核小組匯報。公司人員考核小組成員應遵循下列工作規(guī)則:1,對員工履行工作做出客觀,真實的業(yè)績評價,而不是依據(jù)私人恩怨因素;2,從公司整體利益角度動身考慮問題,不局限于部門的本位主義;3,堅持適度保密的原則,在公司未正式宣布考核結果前,考核小組成員一般不要在正式和非正式場合談論,告知,泄露考核結果;但是,考核小組的成員可以在非正式的場合,如吃飯,閑談時向員工流露“公司目前經營遇到問題,效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過的事情”,讓員工做好心理準備,減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。三,實施員工績效考核人員考核小組將在下述績效評價表的基礎上,對各部門員工進行績效考核,確定員工的績效水平。員工績效評價表被評價人員:下表中的數(shù)字與符號分別代表以下意義:4特別突出,成果優(yōu)秀3良好,業(yè)績超過標準2業(yè)績達標1略有不足0不能接受NA不適用評價維度具體說明工作表現(xiàn)評級43210NA工作業(yè)績工作數(shù)量在規(guī)定時間內工作成果(產品,報告,客戶發(fā)展等)的完成多少129630工作質量是否依據(jù)規(guī)定質量要求或標準以及時間要求完成工作,達到顧客滿足,并達到成本節(jié)約86420工作實力工作相關知識是否具備工作所要求的基礎理論知識和業(yè)務知識43210工作實力是否具備工作要求的基本實力和業(yè)務實力43210工作看法與價值觀工作主動性主動完成工作主動改進工作方法43210團隊精神合作意識,主動協(xié)作主管與同事的工作43210客戶意識是否具有為顧客供應高質量產品或服務的意識及服務意識43210紀律性遵守公司規(guī)章有勞動紀律,按時出勤43210總績效評分:總體評價:請依據(jù)此員工的整體績效,素養(yǎng)與實力將其歸入其中一類中:優(yōu)秀或良好,是一名難得的人才(10%)尚可(60%)未達標,經培訓后績效會有很大提高(20%)不能讓人接受(10%)四,實施人員面試(一)面試小組成員組成:人力資源部經理,項目組成員,部門經理(?)(二)面試對象:主要是管理崗位員工。(三)面試方式:面試將依據(jù)面試人員不同采納不同的面試方法。具體包括結構化面試,無領導小組探討,公文筐處理等,其中主要以結構化面試為主。(四)面試試題與面試評價表五,員工工作技能與適應性測試測試對象:主要是協(xié)助性工人測試時間:5-10分鐘測試地點:測試試題:六,實施述職報告七,富余人員調整支配本次公司對生產及經營富余人員的解雇是公司成立以來最大規(guī)模的一次,為使解雇行動遵循法律的要求并體現(xiàn)“人性化”,項目組設計了一套內容完整的“一攬子”解雇支配。公司可以依據(jù)下述狀況,實施裁減人員1,公司運營環(huán)境不景氣,企業(yè)效益下滑2,員工不能勝任工作,經調整后仍不能勝任工作3,嚴峻違反勞動紀律4,組織變革,業(yè)務調整,崗位消逝(一)公司經營狀況的通報(二)被解雇人員名單(三)與工會的協(xié)商(四)報請當?shù)貏趧硬块T審批(五)具體解雇支配1,激勵自動辭職支配原則適用范圍時間期限補償相關服務:托付外部機構進行就業(yè)支配和指導支配(六)關于經濟補償問題離職員工的補償金是依據(jù)國家法律規(guī)定,依據(jù)員工在公司的服務年限確定的。具體來說,員工的離職補償金主要由以下兩部分組成:服務年限的工資補償:公司將依據(jù)員工的服務年限,每一年補償一個月的基本工資(or去年平均工資?)通知期內的工資:假如員工接到通知后馬上離開公司,他們將得到一個月的通知期內的基本工資(or正常工資?)總體上,員工的離職補償金數(shù)額=(N+1)×S【or(N+2)×S或其他?】,其中N代表員工的服務年限,S代表基本工資(?)(七)關于離職協(xié)議問題(八)特殊補償政策對于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工,公司還將為其購買確定金額的商業(yè)保險,作為其退休金損失的補償(九)離職程序與工作交接1,起草離職方案Position(為什么?企業(yè)效益的下滑,崗位調整,人員富余;依據(jù)原則和法律以及內部可行方案均不行)2,向有關勞動部門供應LayoffIntroductionLayoffIntroduction應包括裁員的緣由,裁員的原則與標準,裁員的程序以及被裁人員清單。3,人力資源部計算員工的離職補償問題對每一位離職的員工,依據(jù)法律,人力資源部門開列出一張補償清單4,開發(fā)溝通Q&A5,如有必要,給每位離職員工開具一份工作證明6,人力資源部門聯(lián)系人力資源中介部門,盡可能給員工供應重新安置的服務7,聯(lián)系社會保障部門,保險公司,確定員工離職后的保險問題,準備正式離職文件。8,從各部門收集員工物品歸還清單9,進行離職面談指導培訓員工反應處理(shock,angry,negotiation,depression,accept)談話技巧明確管理層的確定不糾纏細微環(huán)節(jié)10,離職面談面談小組成員組成:部門經理,人力資源部成員(其他人員:保安,醫(yī)院救援人員,若面談對象為女性,面談小組內必需有一女性)面談地點:11,面談完畢后簽字12,員工離廠(保安及部門經理陪伴)13,補償金領取打印工廠動態(tài)通知單工號

分發(fā)單位姓名

□人工作單位

□出職稱□本人項目1,試用期滿4,調整

2,調職5,考績

3,晉升6,其他

生效日期金額備

注廠長:課長:人事:打印公開個人資料認可書:須由當事人簽署在對應聘者供應的個人資料進行核實時,很多公司或機構都采納以下方法:在要求應聘者供應個人資料之前,聲明要公開這些資料。這一做法特別合理,可以避開因違反當事人意愿而公開其個人資料的風險。附件供應了公開個人資料認可書,該表應由申請人簽署。其目的是向申請人的前雇主,教化機構及證明人聲明,公司公開其個人資料已經當事人認可。

公開個人資料認可書

本人特此授權求職申請書中提及的個人,教化機構或公司供應真實狀況以證明本人工作實力。[公司名稱],本人的前雇主,相關教化機構及將供應本人狀況的個人對溝通該資料和供應任何與該求職申請相關的合理且必要的資料將不負任何責任。

簽署人:日期:XX公司應聘面試登記表年月日姓名性別年齡應聘崗位學歷專業(yè)戶口所在地形象儀表□衣冠講究□整齊一般□隨意懶散態(tài)度□大方□高傲□拘謹語言□表達清晰□尚可□模糊不清精神面貌與健康狀況□佳□一般□差直觀印象面試人:技能專業(yè)經驗主要業(yè)績工作實力待遇要求綜合印象面試人:備注注:本表一式兩份,一份人力資源部存查,一份若被錄用則裝入應聘人檔案。XX公司應聘人員(外部)登記表編號:年月日姓名性別年齡婚否民族學歷專業(yè)畢業(yè)學校學位職稱外語水平計算機水平應聘崗位1.2.何時能到崗戶口所在地健康狀況通訊地址聯(lián)系傳呼待遇要求特長主要工作經歷主要業(yè)績主要社會關系面本人保證上述所列內容真實有效。簽字:年月日××××公司應聘人員登記表填表日期:年月日姓名性別誕生年月民族婚姻狀況政治面貌身份證號碼籍貫文化程度所學專業(yè)技術職稱畢業(yè)學校畢業(yè)時間家庭住址通訊地址戶口所在地聯(lián)系檔案所在地檔案是否能夠調入現(xiàn)工作單位目前收入現(xiàn)任職務專業(yè)工齡學習及培訓情況由年月至年月學時學習及培訓單位學習及培訓內容結果工作簡歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職應聘崗位預料到崗時間業(yè)務專長工作業(yè)績與研究成果其他特長面試記錄考核項目評價考核項目評價專業(yè)知識氣質形象業(yè)務技能性格潛力閱歷實力語言文字其他項目綜合評價面試結果部門主管及人力資源部主管意見打印雇員變動申請表申請部門職務薪等申請

緣由□目前機構的實力;

□機構增加物:

□雇員配置起因于:A,調動B,提升C,解雇D,其他

(請注明)

□填補空缺職位之理由(請詳列):

□本部門橫向調之可能性□YES□NO

□舉薦候選人:A.B.C.□其他需說明狀況:

□要求新人必需于年月日履職。申請人(部門負責人)簽字:申請日期:打印公開聲明:對應聘者個人信用度的調查通知有時,可能須要調查一下應聘者的信用度。若其申請的職位與現(xiàn)金帳務或公司資產管理有關,對其信用度進行調查就特別必要了。盡管個人信用度及財務狀況并不能說明其相關工作實力,但這是個人理財?shù)挠辛ψC據(jù)。公司應事先通知應聘者,公司需對其進行個人信用度進行調查。附件供應了通知書的樣本:如確有必要對應聘者的個人信用度進行調查,該人應依照法律規(guī)定予以充分合作。個人信用度調查的結果可能會影響到該人是否被錄用,因此,應事先聲明。

關于對個人信用度進行調查的通知

就我公司對求職申請的處理程序或對提交求職申請的要求,特此通知:我公司將對應聘者的信用度進行調查,盼望被調查人能予以理解。該項調查的方式是與被調查人所熟悉的人進行接觸以獲得以下狀況:品德,名譽,特點及生活方式。若被調查人盼望更多,更詳盡地了解該項調查的相關狀況,可向我公司提交書面申請。

關于應聘者狀況的溝通記錄詢問應聘者的前雇主是獲得其準確資料的最佳途徑,這將利于公司對是否錄用該應聘者作出正確的確定。一些人可能會拒絕供應任何狀況,但更多的人則樂于合作,與你共享他們的觀點。與應聘者的前雇主溝通的目的在于利用最少的時間最大限度地獲得信息。附件供應了溝通記錄樣本,可依據(jù)公司具體要求進行修改。溝通記錄只是一張清單,以確保相關話題沒有遺漏。通常,實際談話內容會與事先準備的材料有所不同。

關于應聘者狀況的溝通記錄[應聘者姓名]已向我公司提交求職申請書,并在該申請書中提及您為其前雇主。[應聘者姓名]簽署了公開個人資料授權書,允許您向我公司供應以下狀況。[需供應的應聘者個人資料。公司必需供應應聘者的授權書的副本。]請您確認[應聘者]在貴公司的工作時間:從[日期]至[日期][應聘者]的職位:[應聘者]工作職責的簡單描述[應聘者]的最終薪金水平:[金額]元

單位:小時/周/雙周/月/年[應聘者]是否牢靠?[應聘者]的工作表現(xiàn)是否令人滿足?[應聘者]與同事,上司的關系?[若可能的話,請供應其與顧客,客戶的關系?]離職緣由:您是否將重新聘用該人?您是否舉薦[應聘者]應聘該職位或其他您認為合適的職位?特別感謝您與我溝通。您是否還有其他狀況要補充嗎?

兼職員工工作契約書甲方:××股份乙方:姓名:住址:身份證號碼:1.甲方自年月日起錄用乙方為兼職員工,并依人事管理規(guī)章及甲方所訂之規(guī)則辦理。

2.甲,乙雙方經共同協(xié)議并取得同意時,乙方須遵守上列第一項之規(guī)定。

3.雇用期間:自年月日起

至年月日止

4.契約期滿時,雙方盼望接著維持契約關系時,則須另行訂立新契約。

5.勤務時間:上午時分至下午時分止

6.休息時間:自時分至時分止

7.薪資:時薪,日薪

8.獎金:采不定額(視工作績效表現(xiàn))發(fā)放。

9.異動:若因業(yè)務上執(zhí)行之必要時,可予以調整。

10.年度有薪休假:服務年資滿一年以上者為6日,每服務滿一年時,則增加一日,但以增加至二十日為限。甲方:×××(簽章)乙方:×××(簽章)年月日教化狀況確認書

敬重的[證明人姓名]:[申請人姓名]已向我公司提交求職申請書,并指出曾在貴校進行學習且獲得[學位]。我公司盼望了解其在校期間的學習狀況及各方面的實力,以確定是否錄用該先生/女士。公開授權書經其本人認可并簽署,允許貴校供應相應狀況。(該授權書副本請見附件。)我公司會對該資料進行高度保密。請證明[申請人姓名]供應的資料并回答一些關于[教化機構]的問題:[申請人姓名]獲得的學位:[學位名稱][申請人姓名]到[學校名稱]學習的日期:[在學時間]上述狀況是否屬實?我公司是否能夠得到其在學期間的成果單?假如可以的話,怎樣做?證明人:特別感謝您的合作及您的快速回復。此致敬禮

[姓名][職位][公司名稱]結構化面試評分表(樣表)測評要求邏輯思維創(chuàng)新意識組織協(xié)調經營決策儀表氣質專業(yè)知識專業(yè)技能綜合應用實力合計權重分數(shù)120100評分要點言語表達:思維品質:管理創(chuàng)新:針對變化:團隊建設:人際交往:決策程序:策略原則:外表,言語的親和力:對他人的感染力:本管理崗位所須要的專業(yè)理論知識……本管理崗位所須要的行業(yè)閱歷……能夠綜合應用所駕馭的知識,技能和實際閱歷,……評分等級9-10(優(yōu)秀)12-15(優(yōu)秀)9-10(優(yōu)秀)16-20(優(yōu)秀)4-5(優(yōu)秀)9-10(優(yōu)秀)9-10(優(yōu)秀)16-20(優(yōu)秀)總分6-8(較好)8-11(較好)6-8(較好)11-15(較好)3(較好)6-8(較好)6-8(較好)11-15(較好)3-5(較差)4-7(較差)3-5(較差)6-10(較差)2(較差)3-5(較差)3-5(較差)6-10(較差)0-2(很差)0-3(較差)0-2(較差)0-5(較差)0-1(較差)0-2(較差)0-2(較差)0-5(較差)得分考官評語考官簽字:

年月日考生姓名:性別:年齡:結構化面試題庫(以下問題僅限于測試特性傾向和一般通用實力,專業(yè)實力測試由聘請部門自定。)

一,簡單寒暄

1,□您怎么過來的?交通還便利吧!

2,□從(待

定)到杭州要多長時間?路途辛苦嗎?

3,□以前來過杭州嗎?對這里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?

4,□這幾天的(或這邊的)天氣較(

待定

),您還能適應吧!

5,□您來自來哪里?(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)

二,觀或聽:

1,衣著整齊度

2,精神面貌

3,行,坐,立動作

4,口頭禪,禮貌用語等

三,口頭表達實力(留意語言邏輯性,用語修辭度,口頭禪,語言波幅等)

1,

口請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己吧!

2,

口您先說說您最近服務的這家公司(由簡歷而定)的基本狀況吧(規(guī)模,產品,市場)!

3,

口您在目前工作崗位中主要有哪些工作內容?主要的顧客有哪些?

4,

口請您簡要介紹一下自己的求學經驗。

5,

口請您簡要介紹一下自己的成長歷程。

四,敏捷應變實力(也涉及工作看法)

1,

口您為何要離開目前服務的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后接著發(fā)問)

您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(假如沒有,問其緣由;假如有,問其過程和結果)

2,口除了簡歷上的工作經驗,您還會去關注哪些領域(或有沒有其它潛在的愛好或是否想過去嘗試,從事的其它職業(yè))?

(若有,接著發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利,弊關系?

(若無,接著發(fā)問)您不覺得您的知識結構有些狹窄或愛好較貧乏,說說將來的改善支配?

3,

口您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間,培訓機會,發(fā)揮平臺,薪酬等答案)

(若薪酬不排在第一,問)您可不可以說說你在薪酬方面的心理預期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當?shù)陀谀男睦眍A期,對嗎?(若薪酬顯得不太讓步,可問)

有人說掙將來比掙錢更為重要,您怎樣理解?

(若薪酬排在第一,問)有人說掙將來比掙錢更為重要,您怎樣理解?

4,

口您覺得您在以前類似于我司供應的這個崗位上的工作經驗中有哪些方面做得不足?

(若答有,問)您準備在以后的工作中實行哪些改善措施?(待回答完畢后,接著發(fā)問)您再想想假如到我們公司來任職還有沒有補充改善措施?

(若答無,問)您似乎不太連續(xù)去追求卓越,您認為您能勝任我們供應應您的這份工作嗎?

5,

口您認為《致加西亞的信》中的羅文和舉薦羅文的加西加將軍哪一個對企業(yè)更為重要?

(若答羅文,問)您不認為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有,而伯樂不常有的狀態(tài)嗎”?

(若答加西亞,問其理由)

(若答兩者兼有,問其理由)

五,愛好愛好(知識廣博度)

1,口您工作之余有哪些愛好愛好?愛好中有沒有比較拿手的?

2,口您在大學所設的專業(yè)課中最感愛好的是哪一門?(待回答完畢,問)談談您對所在愛好的相關看法。

3,口您是怎樣理解自然科學(比如數(shù)學)與社會科學(比如說政治經濟學)之間關系的或者說兩者有何異同?

4,口就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)(電子產品制造業(yè))的前景和生存途徑。

6,

口談談您目前想去學習或彌補的知識。

7,

口假如讓您重新選擇一次,您對自己的專業(yè)領域會有所改變嗎?

六,心情限制力(壓力承受力)

1,

口我們的工作與生活歷程并不是一帆風順的,談談您的工作或生活或求學經驗中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?

(假如回答無此經驗,問)您的生活是不是太過于順暢,成長中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長來自于哪些方面?

2,

口請您舉一個您親身經驗的事例來說明您對困難或挫折有確定的承受力?

3,

口假如你的上司是一個特別嚴厲,領導手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領導方式對您有何利,弊?

4,

口您的領導給您布置了一項您以前從未觸及過的任務,您準備如何去完成它?(假如有類似的經驗說說完成的經驗。)

5,

口您有沒有過失業(yè)或短暫待業(yè)經驗,談談那時的生活看法和心情狀態(tài)。

6,

口您有沒有過在感情上的失敗或不順當經驗,它對您那時和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?

7,

口假如您寵愛上了一個人,但您對他(她)表明后受到拒絕并說你們是不可能的,拒絕的緣由是她已有男摯友,但她也并不討厭你,接著您將實行什么行動?

8,

口假如在公眾場合中,有一個人有意當眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?

9,

口談談您以往職業(yè)生涯中最有壓力的一,兩件事,并說說是如何克服的。

10,口談談您以往職業(yè)生涯中令您有成就感的一,兩件事,并說說它給您的啟示。

七,上進心與自信念

1,

口談談您求學經驗中令您感到勝利的事例及勝利的因素。

2,

口說說您對勝利的看法。

3,

口您認為自己有什么資格來勝任這份工作?

4,

口說說您將來3-5年的職業(yè)定位支配。

5,

口您如何看待學校的學習與工作中的學習的區(qū)分。

6,

口談談您最近的充電經驗,并說說它對您的好處。

7,

口您怎樣看待嬉戲中的輸贏。

8,

口談談您細致追求過的一件事或一個人,并說說過程和結果。

9,

口有人說:滿足感÷欲望=華蜜或勝利,即華蜜是個人偏好的滿足程度,舉例來說,一個兒女滿堂,子女孝敬的老人他認為自己與李嘉誠有同樣的勝利感,您怎樣理解。

八,責任感與歸屬意識

1,

口請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。

2,

口您的下屬未按期完成您所布置給他的任務,假如您的上司指責下來,您認為這是誰的責任,為什么?

3,

口描述一下您對上司所布置任務的完成思想與過程。

4,

口當您所在的集體處于競爭劣勢時,您有什么想法和行動?

5,

口往往跨組織的任務中,由于涉及過多成員,最終易形成“責任者缺位”現(xiàn)象,您假如身處其境,會是什么心態(tài)?

6,

口您每一次離職時有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一,兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的境況。

九,管理實力

(一),領導與指揮

1,

口請問您在求學經驗中參與過哪些社團組織或參與過哪些公益活動,您在其中扮演什么角色?

2,

口課堂上您對老師的講解有所懷疑,您是實行何種方式去消退這種懷疑的?

3,

口在長途旅行的火車或飛機上,您不相識四周的人,大家都在緘默,您是如何去適應這種生疏環(huán)境的?

4,

口工作中您發(fā)覺上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時如何去做?

5,

口在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調動他們主動性的?

6,

口假如您是足球隊隊長,而隊中有兩名隊員有些不和,他們都是主力隊員,而此時有一場重要競賽,您如何去協(xié)調和處理?

7,

口您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長?

(二),支配與限制

1,

口您來面試的過程中有沒有想過整個過程?說說您從前是如何準備應對這場面試的,包括各個階段。

2,口舉個例子來說明一下您曾經做過的一個勝利支配及實施過程。

3,口假如您今日晚會有一場重要的約會,說說您準備怎么去應對?(可提示答案方向:是傾向于去了再見機行事,還是事先做好策劃?)

4,口工作中您發(fā)覺自己的實施結果與事先支配出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去行動?

5,口您覺得自己的特性適合井然有序的工作環(huán)境還是敏捷自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。

6,

口說說您對下屬布置的任務在時間方面是如何要求的?

7,

口說說您在完成上司布置的任務時,在時間方面是如何要求自己的?

(三),決策

1,口您在逛超市時,遇到了一件特別符合您審美意識的物品,盡管這件物品目前對您來說沒有多大的好用價值,您此時會有什么行動?

2,口假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣,您在商場看上了一件特別符合您審美意識的西裝,價格2800元人民幣,您傾向于怎么做?

3,口假如您目前的境況不算太好,而此時你一位特別要好的摯友跟您借相當于您10%的財產且歸還期較長,您會如何去做?

4,口您在購買您所須要的一件重要物品時,是如何去實施的?

5,口您對一個緊急決策項目收集了八成信息,您下一步傾向于如何去做?

6,口說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關系,它們對您的決策思想有怎樣的影響?

(四),授權與激勵

1,

口假如您是部門領導,您設想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好?(可提示回答方向:直奔主題,還是先給部屬打氣)

2,

口您跟您部屬在一個月里的業(yè)余溝通的頻率是多少?您目前有幾個部屬?(待回答完后,問),簡單說說他們各自的優(yōu)缺點?

3,

口您以往在領導崗位中,一個月內分別有哪些主要的工作任務?(可提示回答方向:開會,跨組織協(xié)調,日常事務管理,審核資料,策劃方案,實施方案等),它們占用您時間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的?

4,

口當您發(fā)覺您的部屬目前士氣較低沉,您一般從哪些方面去調動?

5,

口說說您在以往領導崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的緣由分析。

6,

口描述一個您在以往工作經驗出現(xiàn)的士氣較低沉的團隊氛圍的情景,那時您的角色是怎樣的,現(xiàn)在回想起來有何感受?

7,

口您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議,您如何對待這種事務?

注:1,本題庫前八個提問項適合全部應聘者,每九項適合中層以上管理人員;

2,本題庫所涉及的每個提問項中至少要提一個問題,并對已提的問題在“口”中打“√”;

3,結構化面試時間限制在30-45分鐘;

4,結構化面試完畢后,若時間足夠可進行非結構化面試(敏捷提問);

5,面試完畢后,確定要留出5-15分鐘時間給面試者提問。打印經營財務人員保證書茲保證先生,品德端正,于擔當貴公司職務期間,決無假公濟私挪用虧欠款項行為,如有違犯,本人愿負一切法律連帶賠償責任,并放棄上訴抗辯權,特此立書保證。此致股份

保證人姓名性

別年

齡籍

對保記錄身份證號碼與被保人關系住址任職機關

名稱營業(yè)執(zhí)照字號工作地址營業(yè)執(zhí)照種類簽名簽章年月日拒絕錄用通知書[應聘者姓名]近來,我們收到您的求職申請,特別感謝您對[公司名稱]的賞識及支持。但考慮到您工作經驗及各方面狀況與公司要求存在差異,公司無法錄用您。[以下內容應視具體狀況而定]公司會保留您的求職材料以備將來所需。再一次感謝您對[公司名稱]的極大愛好。此致敬禮[姓名][職位][公司名稱]求職確認書[申請人姓名]:我們已收到您的求職申請書,對此我們特別感謝。在此,我們向您慎重保證,您的求職申請會得到慎重考慮。若您的各方面狀況與公司要求相符,我們會通過或以信件的方式通知您面試。特別感謝您對我公司的極大愛好。此致敬禮[姓名][職位][公司名稱]打印離職申請表職員編號:填表日期:姓名

單位

學歷

職務

到職日期

合同到期日

預訂離職日

離職種類:□辭職□辭退□合同到期1,您離職的緣由:□新資偏低□福利不佳□晉長機會□工作環(huán)境□工作時間長

□無法適應倒班□人際關系□上學進修□健康因素□無法調轉人事關系

□家庭因素□交通不便□其它2,您對目前服務單位建議:3,您對公司建議:

面談記錄:

面談人:事業(yè)群總經理事業(yè)群管理組公司總經理公司管理部部門主管直屬主管

集團總經理集團執(zhí)行董事集團總部管理部

備注:本表應依核決權限逐級核準。離職員工→直屬主管→部門主管→公司管理部→公司總經理→事業(yè)群總經理→集團總部管理部→集團執(zhí)行董事→集團總經理打印離職通知書單位

職稱

姓名

查臺端業(yè)已奉準于年月日離職,請依下列所載項目辦理離職手續(xù):區(qū)分依次應辦事項經辦單位經辦人

簽章扣款金額1經辦工作交接清晰

(業(yè)務人員應列冊)服務單位

2職章秘書室

(限主管人員)3住宿人員辦理退舍總務科

4繳回制服,鑰匙

5繳回個人領用文具用品總務科

6繳回員工手冊人事科

7繳回識別證

8辦理退保退會

9填寫離職人員意見表

10填停薪單送會計科

11填人員異動記錄簿

取消插條,人員狀況表,名冊

12審核上列事項人事主管

13有無欠帳?

有無財務未清事項?會計科

14發(fā)薪審核會計主管

1,上列事項必需完全辦理清晰,始可離職。

2,會計科憑本單核發(fā)離職人員薪津后,轉回人事科存查。臨時工人員雇用資料表姓名性別誕生日期年月日籍貫省縣市市學歷身份證字號字第號身份證統(tǒng)一號碼通訊處縣鄉(xiāng)村街鎮(zhèn)鄰路號市區(qū)里巷配偶報到日期年月日投保日期年月日保險卡號碼雇用期限工作部門擔當工作工資核準增補申請書編號至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止至年月日起至年月日止錄用通知先生/女士

您好!感謝您對本企業(yè)的信任和大力支持。特別榮幸地通知您,經過考核審查,本企業(yè)確定正式錄用您為本企業(yè)職工。請您按以下通知到企業(yè)報到。另,接通知后,如您的住址等有變化,請直接與企業(yè)人事部聯(lián)系。企業(yè)名稱:聯(lián)系人:年月日1,報到時間:年月日上下午時分2,報到地:

(請按此虛線剪下)

```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````應聘保證書企業(yè)名負責人貴企業(yè)年月日所發(fā)錄用通知已經收到。本人確定到貴企業(yè)報到,保證如約到貴企業(yè)就職。上述保證由本人親屬供應擔保。姓名:(簽字或印鑒)現(xiàn)住址:親屬擔保人:(簽字或印鑒)現(xiàn)住址:年月日打印錄用通知

先生/女士

您好!道德感謝您對本企業(yè)的信任和大力支持。

特別榮幸地通知您,經過考核審查,本企業(yè)確定正式錄用您為本企業(yè)職工。請您按以下通知到企業(yè)報到。

另,接通知后,如您的住址等有變化,請直接與企業(yè)人事部聯(lián)系。企業(yè)名稱:

聯(lián)系人:

年月日1,報到時間:年月日上下午時分

2,報到地:

(請按此虛線剪下)

```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````應聘保證書

企業(yè)名

負責人

貴企業(yè)年月日所發(fā)錄用通知已經收到。本人確定到貴企業(yè)報到,保證如約到貴企業(yè)就職。上述保證由本人親屬供應擔保。

姓名:(簽字或印鑒)

現(xiàn)住址:

親屬擔保人:(簽字或印鑒)

現(xiàn)住址:年月日

錄用文件:求職申請表,試用聲明,公允錄用記錄表——好處:

在錄用新員工以前,須要考慮很多事情。找尋到合適的人選當然是其中之一。但還有一點也特別重要,就是要明確試用與“正式錄用”之間的差別--正式錄用則意味著在解雇員工時應賠償損失。附件供應了四個文件。第一個是求職申請表,便于集中駕馭全部應聘者的狀況從而選拔最佳人選。第二個是試用聲明,表明在此期間不與錄用人員簽署任何合同。第三個表格可用于記錄整個選拔過程,利于避開差別對待的行為的發(fā)生。第四個是錄用后狀況記錄。這些文件可依據(jù)公司具體狀況進行修改?!攸c:求職申請表:可依據(jù)具體須要進行修改目前,很多公司正在運用類似表格內容如下:

個人資料,薪金水平,證明人,教化背景,犯罪記錄,駕駛記錄及服役狀況,辦公設備的運用,工作背景試用聲明:依據(jù)具體須要進行修改明確雇用意向,但非正式錄用,這使公司在解雇該員工時不被起訴或不必賠償損失允許公司調查其信用度,品德及名譽包含新員工的試用規(guī)定選拔標準記錄:

可記錄整個錄用過程,利于避開差別對待

內容如下:性別,種族,選拔標準,錄用緣由錄用后狀況記錄:可依據(jù)具體須要進行修改內容如下:

重要個人數(shù)據(jù),緊急通知人,家屬(用于保險),職位狀況--職位,薪金水同等。【求職申請表】→【試用聲明】→【選拔標準記錄】

錄用員工報到通知書×××先生(小姐):您應聘本公司職,經復審,確定錄用,請于年月日(星期)上午時,攜帶下列物品文件及詳填函附之表格,向本公司人事部報到。居民身份證;個人資料卡;體檢表;保證書;二寸半身照片張

留意事項:按本公司之規(guī)定新進員工必需先行試用個月,試用期間暫支月薪;報到后,本公司將在很開心的氣氛中,為您做職前介紹,包括讓您知道本公司人事制度,福利,服務守則及其他留意事項,使您在本公司工作期間,滿足,開心,假如您有疑慮或困難,請與本部聯(lián)系。此致人力資源部啟年月日履歷表應征工作JOBAPPLIEDFORPHOTOPHOTO職稱JOB盼望待遇ACCEPTABLESLAARYFORMTEXT輸入應征職稱FORMTEXT輸入數(shù)目一,個人資料PERSONALDATA姓名FORMTEXT輸入姓名NAME男MALE□女FEMALE□籍貫FORMTEXT輸入地名NATIVEPROVINCEANDCITY誕生日期FORMTEXT日期BIRTHDATE身份證字號FORMTEXT輸入號碼I.D.NO.血型FORMTEXT血型BLOOD身高FORMTEXT輸入數(shù)目HEIGHT體重FORMTEXT輸入數(shù)目WEIGHT□未婚□已婚□離婚SINGLEMARRIEDIVORCED駕駛執(zhí)照□汽車□機車DRIVER’SLICENSE聯(lián)絡方式FORMTEXT輸入號碼CONTACTUS現(xiàn)在住址FORMTEXT輸入地址PRESENTADDRESSFORMTEXT輸入號碼TEL永久住址FORMTEXT輸入地址PERMANENTADDRESSFORMTEXT輸入號碼TEL緊急聯(lián)絡人FORMTEXT輸入姓名PERSONTONOTIFYINCASEOFEMERGENCYFORMTEXT輸入號碼TEL二,教化程度EDUCATION等別GRADE學校名稱MAMEOFSCHOOL科系MAJORSUBJECT自FROM至TO高職??迫?工作閱歷EXPERIENCE時間TIME服務單位COMPANY職稱JOBTITLE職掌工作要項JOBEXPERIENCE四,專業(yè)實力或專長DESCRIBEANYSPECIALVOCATIONALORTECHINCALTRAINING(輸入您個人的專長實力)五,嗜好及志趣HOBBY (輸入您的嗜好與志趣)六,家庭狀況INFORMATIONREGARDINGFAMILY關系RELATION姓名NAME年齡AGE職業(yè)OCCUPATION七,自傳此致:主試大人,您好!感謝您百忙中閱讀本人的履歷與自傳,前面的資料代表著我個人的某些特質與閱歷,盼望經過貴公司的經濟效益評估之后,我有可能有幸成為您們的一員,充分的發(fā)揮我個人的價值與成長空間?!境砷L環(huán)境】在我的時間紀錄機中,從小就是一個蠻有自主性的人,【個人幻想】談到廣告事業(yè),整個人的心情就high了起來,真正悠游于廣告業(yè)的【員工的成長,是企業(yè)最大的資產】對于個人工作的成就價值,是我最重視的,每到一個工作環(huán)境總是期盼著,企業(yè)的經營目標與個人目標結合,不斷成進步步。面談構成表姓名______________申請職位_____________________________1.工作愛好你認為這一職位涉及到哪些方面的工作?你為什么想做這份工作?你為什么認為你能勝任這方面的工作?你對待遇有什么要求?你怎么知道我們公司的?2.目前的工作狀況假如可能,你什么時候可以到我們公司上班?你的工作單位是?工作職務?3.工作經驗目前或最終一個工作的職務(名稱)你的工作任務是什么?在該公司工作期間你始終是從事同一種工作嗎?是或不是假如不是,說明你曾從事過哪些不同的工作,時間多久及各自的主要任務你最初的薪水是多少?現(xiàn)在的薪水是多少?你為什么要辭去那份工作?4.教化背景你認為你所受的哪些教化或培訓將扶植你勝任你申請的工作?對你受過的全部正規(guī)教化進行說明5.工作以外的活動(業(yè)余活動)工作以外你做些什么?6.個人問題你情愿出差嗎?你最大限度的出差時間可以保證多少?你能加班嗎?你周末可以上班嗎?7.自我評估你認為你最大優(yōu)點是什么?你認為你最大的缺點是什么?8.你盼望的薪水是多少?9.你為什么要換工作?10.你認為你上一個工作的主要工作成果是什么?11.你對你上一個工作滿足的地方在哪里,還有那些不滿?12.你與你的上,下級及同事的關系怎么樣?13.你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位?14.你對我們公司的印象怎樣?包括規(guī)模,特點,競爭地位等。15.你對申請的職位的最大愛好是什么?16.介紹一下你的家庭狀況17.對你的工作有激勵作用的因素有那些?18.你更寵愛獨自工作還是協(xié)作工作?面談記錄表姓名應征項目用表提要請主持面談人員,就適當之格內劃√,無法推斷時,請免打√。評分項目配分54321儀容禮貌精神看法整齊衣著極佳佳平實略差極差體格,健康極佳佳一般稍差極差領悟,反應特強優(yōu)秀平平稍慢極劣對其工作各方面及有關事項之的解充分了解很了很尚了解部分了解極少了解所具經驗與本公司的協(xié)作程度極協(xié)作協(xié)作尚協(xié)作未盡協(xié)作未能協(xié)作前來本公司服務的意志極堅決堅決一般猶疑極低外文實力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文日文總評擬予試用面談人:列入考慮不予考慮日期:月日一份標準的面試結果評價表評價項目:評分求職者的儀表和姿態(tài)是否符合本工作要求。

求職者的看法及工作報負與本單位的工作目標是否一樣?

求職者的氣質,性格類型是否符合本項工作的要求。

求職者的工作意愿是否能夠在本單位得到滿足?

求職者的專長能否符合所聘用職位的工作要求?

求職者的工作經驗是否符合所聘用職位的要求?

求職者的教化程度是否符合所聘職位的要求?

求職者所要求的待遇及其工作條件是否適合本單位所能供應的條件?

求職者的自我表現(xiàn)實力(包括表情,語言,自信)

求職者的潛能是否在本單位有接著發(fā)展的可能。

求職者的口頭表達實力如何?

求職者的綜合分析實力如何?

求職者的想象力和創(chuàng)建力如何?

求職者的工作熱忱和事業(yè)心如何?

求職者是否有足夠的精力擔當此項工作?

求職者所表現(xiàn)出來的綜合素養(yǎng)是否足以擔當所要任命的工作職務?

求職者的見機行事實力如何?

綜合評語以及錄用建議:主考官簽字:

面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試約見時間表(面試時間*月*日下周*)姓名面試時間通知結果面試時間A

B

C

D

E

面試表面試職位姓名年齡

面試編號居住地聯(lián)系方式時間畢業(yè)學校專業(yè)學歷期望月薪專長工作經驗問題回答評價(分數(shù))

1

54321理由

2

54321理由

3

54321理由

綜合議價(分數(shù))ABCDE考官評語分數(shù)總計面試測評表(初試,復試)崗位:

主持人:

日姓

名測

容是否轉入其他崗位面試(若轉,請具體注明)是否通過面試備

注1234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE

注:1.面試主持人應在面試前填寫“測評內容”的具體項目。

2.“是否通過面試”只表明是否通過本次面試,不表明通過面試者確定會被錄用。

3.請將通過面試的人員直接介紹到辦公室談待遇問題。

4.面試結束后,請及時將此表隨面試人員資料送交辦公室,以免延誤聘請進程。面試測評問題表序號測評要素視察內容提問問題評價要點1禮儀風度1.儀容,衣著;2.行為,舉止;3.敲門,走路,坐姿,站立等的儀態(tài);4.口語;1.穿著整齊,得體,無明顯失;2.鎮(zhèn)靜,穩(wěn)重,大方;3.走路,敲門,坐姿符合禮節(jié)4.口語文靜,禮貌2求職動機與職業(yè)規(guī)劃1.你選擇本公司的緣由2.你選擇本公司最重視什么3.你盼望公司如何支配你的工作待遇4.假如你被錄用,由于工作須要,我們供應應你的是別人不愿做而又瞧不起的工作,這時你怎么辦?5.你認為這一職位涉及到哪些方面的工作?6.你為什么想做這份工作?7.你為什么認為你能勝任這方面的工作?8.你怎么知道我們公司的?9.您在選擇職業(yè)的最重視因素是什么?10.近五年的職業(yè)發(fā)展有何規(guī)劃?11.你情愿出差嗎?12.你最大限度的出差時間可以保證多少?13.你能加班嗎?14.你周末可以上班嗎?1.是否以企業(yè)發(fā)展為目標兼顧個人利益;2.回答完整,全面,適當;3.勸服力;3表現(xiàn)力,語言表達實力1.將自己表達的內容有條理的精確的傳給對方。2.引用實例,遣詞精確。3.語氣,發(fā)言合乎要求。4.談話時的姿態(tài)表情合適。1.請談談你自己2.談談你的優(yōu)缺點3.你的愛好愛好4.據(jù)你自我分析,最適合你的工作是什么。1.談話前后連續(xù)性;2.主題,語言簡潔明白;3.邏輯清晰;4.勸服力;5.遣詞精確。4社交實力和人際關系1.請您介紹你的家庭。2.你的摯友如何看待你。3.你盼望在什么樣的領導下工作。4.你交摯友最留意什么?5.你選擇摯友所考慮的最重要因素是什么?1.自我相識2.交往實力5推斷力,心情穩(wěn)定性1.精確推斷面臨狀況。2.處理突發(fā)事務。3.快速回答對方問題。4.處理尷尬問題的反應。1.假如A公司與B公司同時錄用了你,你將如何……2.公司工作特別艱苦,你將如何對待?3.你怎么連這種問題都聽不懂?4.你似乎不太適合本公司的工作。1.理解問題的精確性,快速性。2.自我推斷實力3,是邏輯推斷還是感情推斷。4.有自己的獨到見解。6行動與協(xié)調實力,1.對自己認定的是能夠堅持進行2.工作節(jié)奏驚慌,有序。3.集團工作的適用性。4.組織領導實力。5.能夠更多地從他人的角度說明問題。1.表現(xiàn)力2.考慮對方境況和理解力3.實踐實力4.交往實力7責任心,紀律性1.負責究竟的精神。2.對工作的堅持3.令人信服地完成工作。4.考慮問題全面。5.對本職務的要求。1.你對委任的任務完成不了時如何處理?2.對學校的規(guī)章制度的看法是什么。1.自信力2.紀律力3.意志力8個人性格品質1.有無不良的性格(過分高傲和過分自卑)2.有無偏激的觀點。3.回答問題的細致,誠懇。4.掩飾性1.你認為現(xiàn)在社會中一個人最重要的是什么性格?2.你能否“受人之托忠人之事”?1.誠懇真誠2.人生觀3.信用8教化背景1.我們已經特別了解你的工作經驗--現(xiàn)在,讓我們看一下你的教化背景。先簡單地從中學開始,然后依次類推,最終談談你受過何種培訓。你對哪些專業(yè)比較感愛好,成果如何,課外活動有哪些,還有其他你認為重要的事情。2.你的中學時代是如何度過的?3.你認為你所受的哪些教化或培訓將扶植你勝任你申請的工作?4.對你受過的全部正規(guī)教化進行說明9工作經驗1.好的工作環(huán)境對你今后的工作影響很大。2.請你描述一下你的工作及職能;你寵愛哪些工作,不寵愛哪些;你認為你在工作中有何收獲。3.我們先簡要地回顧一下你最初的工作經驗,只是一些在校期間或假期的兼職工作。然后,我們再具體了解一下你近來的工作狀況。4.你對最初的工作還有多少印象?5.目前或最終一個工作的職務(名稱)6.你的工作任務是什么?7.在該公司工作期間你始終是從事同一種工作嗎?是或不是8.假如不是,說明你曾從事過哪些不同的工作,時間多久及各自的主要任務9.你最初的薪水是多少?現(xiàn)在的薪水是多少?10.你為什么要辭去那份工作?11.你從事過何種勤工儉學工作?12.你參與過何種組織活動?13.你對某問題有過何種探討?14.你談談你的論文寫作過程?10愛好,愛好1.現(xiàn)在,我想了解一下你工作之余的愛好愛好。平常,你會參與哪些活動,團體活動或者協(xié)會溝通?2.工作以外你做些什么?11自我評價1.讓我們總結一下,你認為自己的優(yōu)點是什么,品德和業(yè)務方面都可以。2.你已經向我們供應了很多個人狀況,但每個人都有所不足,你盼望今后對哪些方面進行完善?3.你認為你最大優(yōu)點是什么?4.你認為你最大的缺點是什么?面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試人員測評表(初試,復試)崗位:

主持人:

日姓

名測

容是否轉入其他崗位面試(若轉,請具體注明)是否通過面試備

注1234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE

注:1.面試主持人應在面試前填寫“測評內容”的具體項目。

2.“是否通過面試”只表明是否通過本次面試,不表明通過面試者確定會被錄用。

3.請將通過面試的人員直接介紹到辦公室談待遇問題。

4.面試結束后,請及時將此表隨面試人員資料送交辦公室,以免延誤聘請進程。打印以下指導方針適用于全部面試??梢砸罁?jù)須要選擇是否涉及到這些問題,但與公務無關的話題要當心謹慎。在確定面試人選之后,假如預先有所準備,將有諸多好處。準備好議程,規(guī)劃你要詢問的問題及將供應的信息,能夠加快進度并縮短時間。而且對于工作經驗相同的應聘者應供應統(tǒng)一的信息。你可以采納附件中的面試談話樣本,特別簡便。面試過程應分為兩個階段:前一階段為信息收集階段,你從應聘者那里獲得信息。在后一階段,你要讓應聘者了解工作與公司的有關信息。遵循兩階段的規(guī)劃將節(jié)約更多的時間。假如在面試的第一階段發(fā)覺應聘者不適合,就沒有必要進行第二階段。

面試談話樣本應聘者到來后,看法應友好,有條理地支配面試,使其放松。假如你能夠駕輕就熟并自信可以遠離可能導致卑視的私人問題,你可以從愛好愛好之類的寒暄開始你的面試?;蛘咧缓唵蔚卦儐栂铝袉栴}中的一個:“你是如何了解我公司并對其感愛好的?”“你如何獲知我公司的空缺職位?”依據(jù)對方的答復,你可以正式開始你準備的議程。“在我們開始之前,請先了解一下今日我們的談話內容。我想了解你的背景與閱歷,從而確定這份工作是否適合你。我很興奮能聽你講解并描述你的工作,教化,愛好,各種活動,與你樂意告知我的任何事情。在我對你的背景有所了解后,我將向你供應我公司與工作的有關信息,并回答全部你可能提出的問題。”工作經驗工作閱歷的探討將因應聘者的工作時間長短而明顯不同。對剛剛作出高中或大學校門的畢業(yè)生提出的問題不可能適用于一個有15年閱歷的專業(yè)人員。對于擁有實際閱歷的應聘者,最近工作職位的談論是一個合理的開端。除了了解工作本身,這也有助于了解應聘者更換工作的緣由,每份工作的持續(xù)時間,及隨著時間的推移對工作要求的不同。下面供應的樣本尤其適用于對剛剛參與工作的應聘者的面試?!昂玫墓ぷ鳝h(huán)境對你今后的工作影響很大?!薄罢埬忝枋鲆幌履愕墓ぷ骷奥毮?;你寵愛哪些工作,不寵愛哪些;你認為你在工作中有何收獲?!薄拔覀兿群喴鼗仡櫼幌履阕畛醯墓ぷ鹘涷?,只是一些在校期間或假期的兼職工作。然后,我們再具體了解一下你近來的工作狀況?!薄澳銓ψ畛醯墓ぷ鬟€有多少印象?”對每一份工作都提一些具體的問題。整個過程要依據(jù)時間的依次進行,這會使談話顯得很自然,而且能夠進行比較。應對具體行為提問,以避開得到的回答過于籠統(tǒng)或假想性太強。不要問:你牢靠嗎?因為你只會得到一種答案:是。應聘者常常被問道:你的紀律性強嗎?你的紀律性是如何使你受益的?你是如何支配你的工作的?你是如何處理那些意外狀況的?與之相比,“請你講解并描述一下:稍加努力,你就能準時到達公司?!边@樣的提問更貼近實際狀況,更有效。問題要明確,且一次只提一個問題,這樣不會對應聘者產生干擾。盡量避開談話過程中出現(xiàn)冷場,假如是由應聘者引起的,應稍等片刻。始終保持中立的看法,不要從語言或行為上示意應聘者你對他們的回答的看法。應激勵應聘者發(fā)表自己的觀點,并盡量運用他們的字眼,以避開表現(xiàn)出你的想法。假如應聘者說:“我寵愛獨立工作?!蹦憧梢詴溃骸蔼毩⒐ぷ鲉??”當然,你還可以借機讓應聘者舉出相應的事例。在了解其工作背景之后,可以溝通一下教化狀況。教育背景與工作經驗方面的面試相比,關于教化背景的溝通則應更貼近應聘者的受教化程度。下文中的面試談話主要針對那些從中學畢業(yè)不久的年輕人。對于專業(yè)性較強的應聘者的面試,則應更側重于專業(yè)教化?!拔覀円呀浱貏e了解你的工作經驗--現(xiàn)在,讓我們看一下你的教化背景。先簡單地從中學開始,然后依次類推,最終談談你受過何種培訓。你對哪些專業(yè)比較感愛好,成果如何,課外活動有哪些,還有其他你認為重要的事情?!薄澳愕闹袑W時代是如何度過的?”整個過程要依據(jù)時間的依次進行,問題要具體。不要依據(jù)回答作出推斷,這只是表面現(xiàn)象;前后對比才能透出本質。在得到回答后,要對其行為表現(xiàn)進行分析,確定哪些是工作須要的。活動及興趣“現(xiàn)在,我想了解一下你工作之余的愛好愛好。平常,你會參與哪些活動,團體活動或者協(xié)會溝通?”問題要具體具體。對應聘者應表示關注及敬重。不應對其言語諷刺或運用不良字眼。自我評價“讓我們總結一下,你認為自己的優(yōu)點是什么,品德和業(yè)務方面都可以?!睉罁?jù)具體須要進行提問,問題要清晰?!澳阋呀浵蛭覀児撕芏鄠€人狀況,但每個人都有所不足,你盼望今后對哪些方面進行完善?”應依據(jù)具體須要進行提問,問題要清晰。介紹公司狀況假如你認為該應聘者特別適合這份工作,就可以向其介紹公司的狀況。反之,你對該應聘者不滿足,應盡量避開提及應聘者無法勝任的工作內容?!澳愕慕榻B特別詳盡,我特別興奮與你溝通。在我對公司狀況及工作職責進行介紹以前,你還有什么補充的嗎?”“你還有什么問題嗎?”“好吧,現(xiàn)在我來介紹一下狀況?!睂?,工作,福利,辦公地點等作簡單介紹。應依據(jù)面試狀況進行相應的介紹。結尾“你對公司或工作還有什么要了解的嗎?”自然地結束面試。假如你并不準備錄用或進一步了解該應聘者,這時可以告知其結果??捶ㄒ獞┣?,無須特殊指出緣由?!敖袢眨芘d奮能與你談話。但是我們認為你與公司要求不符?!奔偃缒阏J為應聘者更適合另一職位,且公司會賜予考慮,可以將真實想法告知應聘者。假如應聘者盼望知道未被選中的緣由,你可以告知他/她你沒有這種權力。反之,你可說明為已有更優(yōu)秀的人選。僅僅告知應聘者“不合格”或“閱歷不足”,尷尬的狀況可想而知。看法要誠懇,不要讓人覺得反感。假如你對某應聘者特別滿足,可以接著交談?!澳銓居泻蜗敕ǎ俊?-消退應聘者的懷疑?!拔視紤]下一步的工作?!?-讓應聘者感到會發(fā)生什么事情,是否還會進行面試,須要多久才能作出確定?!疤貏e感謝你能來……”面試通知書

▁▁▁▁先生(小姐):經我公司初步選擇,現(xiàn)榮幸通知您于▁▁月▁▁日▁▁時到▁▁▁▁面試。▁▁▁▁公司人事部▁▁▁年▁▁▁月▁▁日留意事項:請

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