安全資料安全管理目標

安全管理目標目錄2-1工程項目部安全管理目標2-2工程項目安全目標考核規(guī)2-3工程項目安全目標分解圖2-4安全責任目標考核標準2-5目標管理（月）考核表2-6項目部與作業(yè)班組安全們生產(chǎn)目標管理責任書2-7班組與工人安全生產(chǎn)目標管理責任書2-8項目經(jīng)理部（管理人員）安全目標考核表2-9項目經(jīng)理部（班組長）安全生產(chǎn)考核表2-10安全保證體系網(wǎng)絡工程項目部安全管理目標一、 安全目標1、 一般輕傷率控制為3%。2、 杜絕重大傷亡及死亡事故3、 杜絕重大機械事故及火災事故4、 達州級安全標化工地5、 創(chuàng)省級安全標化工地二、 文明施工目標1、 達州級文明施工標準化工地2、 創(chuàng)省級文明施工標化工地三、 班組安全文明施工目標1、 入場教育率100%2、 一般輕傷控制為2%3、 杜絕重大傷殘事故、死亡事故4、 杜絕重大機械火災事故5、 文明施工做到違章守紀，文明禮貌，鉆研業(yè)務，工完場清，整潔衛(wèi)生。鹽源縣人口和計劃生育局職工集資房工程項目部2012年2月18日工程項目部安全目標考核規(guī)定、辦法一、 為嚴格執(zhí)行JGJ59-99安全檢查標準，確保生產(chǎn)安全和作業(yè)人員生命安全，特制定工程項目安全目標考核規(guī)定，目標管理辦法。二、 按照《安全責任目標考核標準》，項目部每月30日定期對項目管理人員、作業(yè)班（組）長進行考核、評定。每周一堅持開好安全會，總結(jié)上周安全工作，解決落實安全隱患整改措施，確保安全施工。三、 對安全、生產(chǎn)、文明施工成績突出的班組和個人給予表揚和50-100元獎金，對事故多、隱患多、整改不得力的班組和個人給予批評教育，停工整改或處以50-200元的罰款。對重大傷亡事故罰500-2000元。涼山州恒利建司鹽源縣人口和計劃生育局職工集資房工程項目部2012年2月18日項目部安全生產(chǎn)目標分解細劃安項目部安全生產(chǎn)目標分解細劃安2-3為貫徹“安全第一、預防為主”方針，實行“誰主管誰負責”原則，以抓部位、除隱患、防事故為總目標，切實貫徹安全生產(chǎn)目標責任制控制和予防“三大傷害”發(fā)生，制定安全目標分解如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責任人目標：貫徹過節(jié)安全生產(chǎn)方針政策，進行安全宣傳、教育、培訓落實安全責任，保證安全資金，確保重大傷亡事故為零，死亡事故為零，輕傷負傷率不得超過3%。，杜絕重大機械事故和火災事故。一、 施工員現(xiàn)場安全生產(chǎn)硬件建設和管理總負責。目標：執(zhí)行施工組織設計、施工方案，做好對生產(chǎn)班組的安全技術交底、安全培訓、保證安全防護可靠，確保重大傷亡事故為零，死亡事故為零，輕傷負傷頻率不得超過3%。，杜絕重大機械事故和火災事故。二、 安全員負責安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。為本項目部安全生產(chǎn)第二負責人。目標：按“一標準三規(guī)范”查隱患、堵漏洞，反“三違”，嚴防事故，處理違章，監(jiān)督全員違章守紀，收集資料確保重大傷亡事故為零，死亡事故為零，輕傷負傷頻率不得超過3%。，杜絕重大機械事故和火災事故。三、 木工班組長負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼安全。目標：監(jiān)督班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，確保重大傷亡事故為零，死亡事故為零，輕傷負傷率為零，杜絕重大機械事故和火災事故。四、 鋼筋工班組長負責鋼筋施工的焊接、綁扎、運輸、堆碼安全。目標：監(jiān)督班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，輕傷負傷率為零，杜絕重大機械事故和火災事故。五、 泥工班組長負責砼施工的澆搗、養(yǎng)護磚砌體、內(nèi)外抹灰、裝飾、屋面、樓地面的施工安全。目標：監(jiān)督班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，確保重大傷亡事故為零，死亡事故為零，輕傷負傷率為零，杜絕重大機械事故和火災事故。六、 水電班組長負責臨時用電設施、電器、電線線路用電安全，按臨施工方案架設、圍護臨電用電管理編排線路。目標：按規(guī)范設置配電房、配電盤、線路和中小型電動設備安全，監(jiān)督電工違章守紀，無違章冒險作業(yè)，確保重大傷亡事故為零，死亡事故為零，輕傷負傷率為零，杜絕重大機械事故和火災事故。涼山州恒利建司鹽源縣人口和計劃生育局職工集資房工程項目部項目部與作業(yè)班組安全生產(chǎn)目標管理責任書安項目部與作業(yè)班組安全生產(chǎn)目標管理責任書安2-4一、安全指標：一般輕傷率為3%。杜絕重大傷亡事故、死亡事故杜絕重大機械事故幾火災事故二、 保證措施項目經(jīng)理部對項目管理人員和班組長進行安全交底，項目工長對項目班組進行安全交底。各管理人員對所管工作進行安全交底，安全檢查。每月對管理人員和班組長進行一次考核，根據(jù)考核情況對管理人員和班組人員進行獎懲。三、 對管理人員和班組的獎懲辦法輕微的安全事故扣其本月工資的10%;輕微的工傷事故扣其本工資的10%；對安全事故發(fā)生的班組罰50-200元/次；對重大傷亡事故罰500-2000元/次；對沒發(fā)生安全事故的管理人員給予表揚和50-200元資金；對沒發(fā)生安全事故的班組長給予表揚和100-300元資金。四、 雙方責任項目經(jīng)理對項目質(zhì)量、安全、文明施工負責；管理人員配合項目經(jīng)理，認真做好分管工作，嚴格把好質(zhì)量、安全關。班組長積極帶領班組工人，認真做好安全施工，確保安全無事故。項目負責人:班組長：年月曰

項目負責人:班組長：年月曰班組與工人安全生產(chǎn)目標管理責任書安班組與工人安全生產(chǎn)目標管理責任書安2-7一、 安全指標個人杜絕安全事故，實現(xiàn)一般工傷率為零；杜絕重大傷亡事故，死亡事故；杜絕重大機械事故及火災事故二、 工作措施班組長向工人安排施工作業(yè)時，要進行安全技術交底，指導工人安全作業(yè)，杜絕安全事故；工人要嚴格按操作規(guī)程和安全要求進行施工作業(yè)，戴好個人防護用品；工人沒按班組長要求操作，責任工人自己負責，如是班組長沒交代清楚，由班組長負責所產(chǎn)生事故的貢責任。三、 獎懲辦法工人沒按要求操作者，根據(jù)具體情況每人處20-200元/次罰款，并進行教育；對工人無理取鬧不聽勸阻者，處50-200元/次罰款；工人在工作表現(xiàn)好的獎30/元次，并通報表揚。入隊誓詞我自愿加入該項目工程施工，服從管理，聽從指揮，自覺接受三級安全教育，提高安全知識和技能，增強安全意識，參加安全活動，佩戴安全防護用品，愛護安全設施，不私拉亂接