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文檔簡介
****有限公司****GROUPC0.,LTD話費管理管控規(guī)定文件編號:WQB01-017版本/次:2.1擬案部門機構(gòu):行政部制訂:審核:核準(zhǔn):發(fā)行日期:2013年09月01日
****有限公司文件編號:**/QB01-017版本/次:2.1主題:話費管理管控規(guī)定頁次:2-11.0目的:為了規(guī)范公司企業(yè)員工與外部溝通通訊費用補貼標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)員工在申請補貼話費時有章可循,并合理控制費用,特制定本規(guī)定。2.0范圍:集團本部、各生產(chǎn)工廠、生產(chǎn)分廠3.0權(quán)責(zé)3.1集團行政部:本規(guī)定的制定及實施、享受話費補貼相關(guān)人員每月報銷話費的返充。2人力資源部:將每月相關(guān)人員異動情況報行政部。3總經(jīng)理:本規(guī)定及其修訂版的核準(zhǔn)。4.0管理管控內(nèi)容崗位與補貼標(biāo)準(zhǔn)對核定崗位相關(guān)人員可申請話費補貼(不超過補貼標(biāo)準(zhǔn)),非核定崗位相關(guān)人員如需話費報銷,需按照特批審批流程申請。核定崗位及對應(yīng)的補貼標(biāo)準(zhǔn)見下表。崗位補貼標(biāo)準(zhǔn)(元)崗位補貼標(biāo)準(zhǔn)(元)集團經(jīng)理200質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)企劃專員100集團主管100駕駛員(小車)100審核員(外審)100駕駛員(其他)50融資專員50招聘專員50調(diào)查專員200廠長200.業(yè)務(wù)經(jīng)理300業(yè)務(wù)主管200采購員(尋源組、輔料采購、工具采購)200工廠經(jīng)理100工廠主管100申請審批流程核定崗位相關(guān)人員申請審批流程:申請人填寫《話費補助申請單》,按照以下審批流程申請:申請(申請人)-一審批(申請人的直接主管)--審批(申請人的二線領(lǐng)導(dǎo)人)-一終審(分管副總/工廠廠長)非核定崗位相關(guān)人員申請審批流程:申請人填寫《話費補助申請單》并附近3個月話費清單,按照以下審批流程申請:****有限公司文件編號:WQB01-017版本/次:2.1主題:話費管理管控規(guī)定頁次:2-2申請(申請人)-一審批(申請人的直接主管)-一審批(申請人的二線領(lǐng)導(dǎo)人)-一審批(分管副總/工廠廠長)一一終審(行政副總)3話費補貼執(zhí)行由行政部將每月集團及工廠話費補貼相關(guān)人員姓名及補貼標(biāo)準(zhǔn),交中國移動,由中國移動結(jié)合補貼標(biāo)準(zhǔn)和實際消費金額,進行返充。實際消費金額高于補貼標(biāo)準(zhǔn),返充補貼標(biāo)準(zhǔn)金額;實際消費金額低于補貼標(biāo)準(zhǔn),返充實際消費金額。為保證相關(guān)人員異動后,補貼的及時變更,每月5日之前人力資源部將《相關(guān)人員異動表》提交集團行政部。4其他說明4.1所有話費補助資格的企業(yè)員工,必須使用中國移動手機號碼;4.2集團總經(jīng)理、集團副總經(jīng)理手機話費托收;4.3崗位調(diào)動后,如話費補貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,則重新申請;4.4如有話費補貼資格相關(guān)人員當(dāng)月出勤天數(shù)未滿10天的,則取消當(dāng)月補貼。4.5本規(guī)定從2013年9月1日起正式生效,
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